Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !
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Tout savoir sur votre formation :
En présentiel ou Distanciel
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Modalité de formation
Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.
Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
Éligible aux Financements
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF
Satisfaction Clients
Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Assiduité
Taux d’assiduité : 100%
Souhaitez-vous maîtriser l’art de la comptabilité analytique et piloter efficacement une business unit ? Vous êtes à la recherche d’un moyen sûr d’accélérer votre carrière ? Cette formation est l’opportunité dont vous avez besoin.
Dans notre économie de plus en plus compétitive, les compétences en comptabilité analytique et en pilotage de business unit sont devenues cruciales. Elles sont la clé pour naviguer dans l’environnement financier complexe d’aujourd’hui. Comprendre le calcul des coûts, l’analyse des marges et le développement de stratégies financières vous permettra de prendre des décisions éclairées. Ces compétences peuvent non seulement améliorer la performance opérationnelle et financière de votre unité, mais aussi vous positionner comme un véritable acteur stratégique dans votre organisation. En plus d’apporter des bénéfices professionnels significatifs, elles vous permettront d’accélérer votre carrière, de vous démarquer dans votre domaine et d’atteindre vos objectifs personnels.
Mais ne vous arrêtez pas en si bon chemin, la meilleure partie est encore à venir !
Avec EXPERTISME, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous pouvez acquérir ces compétences essentielles avec notre Formation comptabilité analytique et pilotage de business unit. Cette formation vous donnera les outils pour analyser en profondeur les données financières et prendre des décisions éclairées qui amélioreront la performance de votre unité. Votre Formateur Expert Métier vous accompagnera tout au long du processus, adaptant le contenu à vos besoins spécifiques pour une efficacité maximale. En suivant notre formation, vous pourrez non seulement maîtriser les techniques avancées de comptabilité analytique, mais aussi apprendre à utiliser des outils de pilotage tels que les tableaux de bord et les indicateurs clés de performance (KPI). De plus, vous serez en mesure de développer et de mettre en œuvre des stratégies financières qui soutiennent les objectifs stratégiques de votre entreprise.
Alors, êtes-vous prêt à investir dans votre avenir professionnel et à acquérir des compétences que vous ne trouverez nulle part ailleurs ? Ne manquez pas cette chance de vous démarquer. Avec EXPERTISME, c’est votre moment de briller. Agissez maintenant et inscrivez-vous à notre Formation comptabilité analytique et pilotage de business unit. Votre futur vous attend.
Cette formation Comptabilité Analytique et Gestion Stratégique de Business Unit vous permet de transformer vos données financières en décisions concrètes, de piloter vos marges et vos budgets avec précision, et de devenir un véritable partenaire stratégique pour votre direction.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Maîtriser les méthodes de calcul des coûts de revient et des marges pour sécuriser vos décisions
• Construire et exploiter des tableaux de bord et KPI (Ebit, Ebitda, Rex, Rop…) pour piloter la performance
• Élaborer, suivre et ajuster des budgets opérationnels alignés sur la stratégie de votre business unit
• Analyser les écarts, proposer des actions correctives et défendre vos choix auprès de votre direction
• Utiliser la comptabilité analytique comme véritable outil d’aide à la décision stratégique
Cette formation vous intéresse ?
Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur-mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !
Découvrez nos modalités de financement
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Référence : MGT-100495
Cette formation s’adresse principalement aux managers et aux cadres responsables d’une unité ou d’un service qui souhaitent acquérir des compétences en comptabilité analytique et en pilotage commercial. Les profils visés incluent les chefs de services, les responsables d’équipes, les chefs de projets et les cadres supérieurs en charge d’une unité de business. De plus, si vous êtes un entrepreneur ou un indépendant souhaitant mieux comprendre et gérer les finances de votre entreprise, cette formation peut également vous être bénéfique. Elle convient également aux professionnels qui ont déjà une certaine expérience en gestion d’entreprise, mais qui souhaitent approfondir leurs connaissances en comptabilité analytique pour optimiser leur pilotage commercial.
Avoir une expérience préalable en gestion d’une activité ou d’un service. Cette expérience vous permettra de comprendre les enjeux liés au pilotage d’une business unit et d’appliquer les concepts de comptabilité analytique de manière plus concrète.
Posséder des connaissances de base en comptabilité et en finance. Ces connaissances sont essentielles pour comprendre les concepts, les outils et les techniques qui seront présentés et discutés tout au long de la formation.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
A l’issue de cette formation, vous serez en mesure de :
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
Avec cette Formation Comptabilité Analytique et Gestion Stratégique de Business Unit, vous bénéficiez :
• D’une pédagogie centrée sur vos enjeux réels : chaque notion est immédiatement illustrée par des cas de business unit, des exercices chiffrés et des situations inspirées du terrain.
• De mises en pratique intensives : construction de coûts de revient, calcul de seuil de rentabilité, élaboration de budgets, analyse d’écarts, conception de tableaux de bord.
• D’outils directement réutilisables : modèles de tableaux de bord, grilles d’analyse de rentabilité, trames de budgets opérationnels, check-lists d’indicateurs.
• D’un accompagnement personnalisé : votre Formateur Expert Métier adapte les exemples à votre secteur, répond à vos problématiques et vous conseille sur vos cas concrets.
• D’une démarche orientée décision : l’objectif n’est pas seulement de comprendre les chiffres, mais de savoir quoi décider et comment le justifier.
Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Comptabilité Analytique et Gestion Stratégique de Business Unit avec plus de 7 ans d’expérience.
Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Comptabilité Analytique et Gestion Stratégique de Business Unit.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Cannes, Cahors.
Découvrir nos centres de formation
Oui. La formation est spécifiquement conçue pour les managers, responsables d’unité, chefs de service, chefs de projet et dirigeants qui doivent piloter la performance sans être des spécialistes de la fonction finance. Des bases en comptabilité et en finance sont toutefois nécessaires pour suivre confortablement le contenu.
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils disposent d’une solide pratique de terrain en pilotage de business unit, en comptabilité analytique et en gestion financière, ce qui garantit une approche concrète et opérationnelle.
Oui. Chaque module intègre des travaux pratiques : calculs de coûts de revient, détermination du seuil de rentabilité, construction de tableaux de bord, élaboration de budgets opérationnels, analyse d’écarts et définition de plans d’actions. L’objectif est que vous puissiez réutiliser immédiatement les méthodes et outils dans votre contexte.
Dans la mesure du possible et sous réserve de confidentialité, le formateur peut vous proposer de transposer les outils et méthodes à vos données ou à des situations proches de votre réalité. Cela permet de rendre la formation encore plus concrète et directement exploitable.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Cannes, Cahors.
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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner
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