Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !
Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !
Tout savoir sur votre formation :
En présentiel ou Distanciel
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Modalité de formation
Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.
Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
Éligible aux Financements
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF
Satisfaction Clients
Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Assiduité
Taux d’assiduité : 100%
Vous cherchez à améliorer la performance et l’alignement stratégique de votre équipe ? Vous vous demandez comment intégrer efficacement le modèle OKR (Objectives & Key Results) dans votre organisation ? Ne cherchez plus, nous avons la solution idéale pour vous.
Dans un monde professionnel toujours plus compétitif et évolutif, maîtriser la méthode OKR est devenu une nécessité. Ce cadre méthodologique, popularisé par des entreprises de pointe comme Google, permet de définir des objectifs ambitieux et de mesurer les résultats de manière précise. Les OKR sont un levier puissant pour aligner les efforts individuels et collectifs sur la vision stratégique de l’entreprise. Non seulement ils favorisent l’efficacité et l’agilité, mais ils contribuent également à accélérer votre carrière. Grâce aux OKR, vous pourrez vous démarquer dans votre domaine, en montrant que vous êtes capable d’atteindre des objectifs précis et ambitieux.
Mais comment faire pour intégrer efficacement les OKR dans votre organisation ?
Avec EXPERTISME, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, découvrez notre formation Management OKR. Cette formation vous offre une compréhension approfondie de la méthode OKR, ainsi que son application pratique dans divers contextes professionnels. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers les différentes étapes de la mise en place des OKR, de la formulation des objectifs à l’établissement des mécanismes de suivi et d’évaluation.
Notre formation est adaptée aux besoins spécifiques de chaque participant, ce qui garantit son efficacité et son adaptabilité. Que vous soyez un manager, un chef de projet ou un consultant, vous trouverez dans cette formation des outils concrets pour améliorer votre performance et celle de votre équipe. Grâce à notre approche pédagogique centrée sur la pratique, vous pourrez rapidement mettre en œuvre les enseignements de la formation dans votre quotidien professionnel.
En choisissant notre formation, vous investissez dans votre avenir professionnel. Les compétences acquises vous permettront de vous démarquer dans votre domaine et d’accélérer votre carrière. Alors, n’attendez plus, il est temps de passer à l’action !
N’oubliez pas, la réussite ne vient pas seule, elle est le résultat d’une volonté d’apprendre et de se perfectionner constamment. Alors, n’attendez plus, inscrivez-vous dès maintenant à notre formation OKR, et donnez un nouvel élan à votre carrière.
Vous devez aligner vos équipes sur une vision claire, prioriser les bons sujets et prouver l’impact de vos actions. La méthode OKR (Objectives & Key Results), adoptée par les entreprises les plus performantes, est aujourd’hui l’un des cadres les plus puissants pour transformer la stratégie en résultats concrets. Avec EXPERTISME, vous apprenez à concevoir, déployer et piloter des OKR réellement opérationnels, adaptés à votre contexte et à vos enjeux.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre en profondeur la méthode OKR et son intérêt pour le pilotage de la performance.
• Construire des objectifs ambitieux et des résultats clés mesurables, au niveau individuel et collectif.
• Aligner les équipes sur la stratégie de l’entreprise grâce à des OKR clairs, partagés et engageants.
• Piloter vos projets et vos équipes par la valeur en combinant OKR, métriques Lean et indicateurs pertinents.
• Mettre en place un cycle complet OKR : définition, communication, suivi, ajustement et amélioration continue.
Cette formation vous intéresse ?
Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur-mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !
Découvrez nos modalités de financement
Formez vos équipes !
Référence : MGT-92440
Cette formation s’adresse principalement aux professionnels en charge de la gestion de projets ou d’équipes, tels que les managers, les product managers, les product owners, les chefs de projet et les consultants. Elle est particulièrement pertinente pour ceux qui souhaitent développer leurs compétences en matière de définition d’objectifs et de mesure des résultats, deux éléments clés de la méthodologie OKR (Objectives & Key Results). Cette formation peut aussi intéresser toute personne ayant des responsabilités de coordination, d’organisation et de suivi des performances au sein d’une équipe ou d’un projet. En outre, elle peut être bénéfique pour ceux qui aspirent à des rôles de leadership et souhaitent acquérir des outils efficaces pour la gestion et le pilotage des performances.
Exercer une fonction d’encadrement ou de management. Cette formation est conçue pour ceux qui sont amenés à définir des objectifs et mesurer les résultats au sein de leur équipe ou de leur entreprise.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
Avoir une connaissance de base des concepts de gestion de projets et de la gestion d’équipe serait un atout, mais ce n’est pas un prérequis obligatoire.
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
Dans cette formation Management OKR, vous n’assistez pas à un simple exposé théorique : vous travaillez sur vos propres enjeux, vos projets et vos équipes. Chaque séquence alterne apports structurés, exemples concrets, ateliers pratiques et échanges avec un Formateur Expert Métier qui pratique réellement les OKR sur le terrain.
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Management OKR avec plus de 7 ans d’expérience.
• Contenus actualisés, alignés avec les meilleures pratiques observées dans les organisations qui réussissent leurs déploiements OKR.
• Pédagogie orientée vers la mise en œuvre : vous repartez avec des OKR rédigés, une méthode de déploiement et des outils de suivi directement utilisables.
• Accompagnement personnalisé : prise en compte de votre secteur, de la maturité de vos équipes et de votre culture managériale.
• Certification QUALIOPI d’EXPERTISME, gage de qualité des processus de conception, d’animation et d’évaluation de la formation.
Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Management OKR.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :
|
Votre besoin |
Formation complémentaire |
Vos bénéfices |
|---|---|---|
| Mettre en place un cadre OKR structuré pour aligner les objectifs de l’entreprise, des équipes et des individus. | Formation Management et Conseil Stratégique | Relier la méthode OKR à la réflexion stratégique globale et au conseil auprès des directions pour un alignement complet. |
| Combiner Management OKR et pratiques agiles pour piloter des produits ou projets en mode itératif. | Formation Management Agile : Développez vos Compétences et Optimisez la Performance de vos Équipes | Articuler les OKR avec les rituels agiles (sprints, revues, rétrospectives) pour maximiser la valeur livrée à chaque itération. |
| Renforcer son leadership et sa capacité à embarquer les équipes autour d’OKR ambitieux. | Formation Management Efficace : Développer Assertivité et Force de Conviction | Gagner en assertivité, en impact et en force de conviction pour mieux présenter, défendre et faire vivre vos OKR. |
| Structurer un pilotage de processus et de performance complémentaire aux indicateurs OKR. | Formation Validation : Maîtriser les outils de pilotage des processus | Mettre en place des outils de pilotage robustes pour fiabiliser les données et indicateurs qui alimentent vos Key Results. |
| Adapter son style de management pour mieux engager chaque profil dans la définition et le suivi des OKR. | Formation Management avec la Méthode Process Com | Comprendre les profils de personnalité pour ajuster la communication autour des OKR et renforcer l’engagement individuel. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Rennes, Limoges.
Découvrir nos centres de formation
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils pratiquent la méthode OKR dans des contextes réels (projets, produits, directions opérationnelles) et partagent des retours d’expérience concrets.
Non, ce n’est pas nécessaire. La formation commence par une introduction complète aux principes et au vocabulaire des OKR, puis vous accompagne progressivement vers la construction et le pilotage de vos propres objectifs et résultats clés.
Oui, une part importante de la formation est consacrée à des ateliers pratiques. Vous travaillez sur des cas concrets, idéalement issus de votre organisation, afin de repartir avec des premiers OKR directement exploitables.
Oui, la formation aborde à la fois la construction d’OKR au niveau individuel et d’équipe, et les principes d’alignement avec la stratégie globale. Elle constitue une base solide pour préparer ou accompagner un déploiement OKR plus large dans votre organisation.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Rennes, Limoges.
Demandez dès maintenant votre devis personnalisé ou programme détaillé
Montez en compétence avec nos
Formateurs Experts Métiers !
Recherchez par métier, outil, compétence ou objectif. Si vous hésitez, notre équipe pédagogique vous oriente.
Vous ne trouvez pas votre formation ? Nous la concevons sur mesure.
Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner
dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur-mesure.
