Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !
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Tout savoir sur votre formation :
En présentiel ou Distanciel
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Modalité de formation
Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.
Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
Éligible aux Financements
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF
Satisfaction Clients
Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Assiduité
Taux d’assiduité : 100%
Vous cherchez à optimiser vos compétences managériales ? Vous voulez maîtriser l’art du management d’équipe dans un environnement professionnel moderne ? L’avenir du leadership vous attend !
Dans le contexte professionnel actuel, savoir manager une équipe est une compétence cruciale. Que vous soyez un responsable d’équipe, un chef de projet ou un directeur de ressources humaines, la maîtrise des techniques de management peut accroître votre efficacité et maximiser la productivité de votre équipe. Adopter une posture de coach, savoir utiliser efficacement le feedback et encourager l’autonomie de votre équipe sont des outils essentiels pour améliorer la performance collective. De plus, savoir naviguer avec aisance dans des environnements hybrides et intergénérationnels est un atout majeur dans le monde professionnel moderne. En approfondissant vos compétences managériales, vous augmentez non seulement votre valeur sur le marché du travail, mais vous favorisez également votre développement personnel et professionnel.
Attendez une minute ! N’avez-vous pas toujours rêvé de devenir un leader inspirant, capable de piloter une équipe vers le succès dans un environnement professionnel en constante évolution ?
Avec EXPERTISME, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous offrons une formation en management d’équipe conçue pour vous aider à relever ces défis. Notre parcours de formation à distance couvre une variété de modules conçus pour perfectionner vos compétences managériales à différents niveaux. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers des techniques pour mener des entretiens annuels et professionnels, développer une communication assertive, et argumenter efficacement. Vous apprendrez à manager par l’autonomie, à concilier expertise et management, et à adopter un management collaboratif et agile. De plus, nos sessions dédiées à l’amélioration continue, à l’innovation, et à la gestion des équipes hybrides et intergénérationnelles vous aideront à vous adapter aux défis modernes et à optimiser la performance et l’engagement de vos équipes.
Alors n’attendez plus ! Prenez les commandes de votre carrière et devenez le leader que vous avez toujours rêvé d’être. Avec EXPERTISME, donnez à votre équipe les moyens de réussir et faites de votre leadership une force pour la performance collective. Il est temps d’agir et de faire le premier pas vers le succès : rejoignez notre formation en management d’équipe aujourd’hui !
Cette formation Management Agile vous donne une boîte à outils complète, concrète et immédiatement opérationnelle pour piloter vos équipes dans un environnement complexe, hybride et en constante évolution. Vous y apprendrez à concilier exigence et bienveillance, à installer une culture de collaboration et d’amélioration continue, et à utiliser les principaux outils de compréhension des profils (DISC, MBTI, Process Communication Model®) pour adapter votre management à chaque collaborateur.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Intégrer les principes du Management Agile pour gagner en flexibilité, en réactivité et en performance collective.
• Structurer vos entretiens annuels et professionnels pour en faire de vrais leviers de développement.
• Installer une communication assertive, claire et apaisée, même dans les situations tendues.
• Manager par l’autonomie, la confiance et la responsabilisation plutôt que par le contrôle.
• Piloter des équipes hybrides et intergénérationnelles en valorisant la diversité des profils.
• Utiliser DISC, MBTI et Process Communication Model® pour adapter votre posture managériale.
• Renforcer votre légitimité de manager et déployer un management bienveillant et exigeant.
Cette formation vous intéresse ?
Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur-mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !
Découvrez nos modalités de financement
Formez vos équipes !
Référence : MGT-92387
Cette formation s’adresse à un large éventail de professionnels exercant des rôles de leadership et de gestion au sein d’une organisation. Elle est particulièrement pertinente pour les managers, chefs de projet et responsables d’équipe qui cherchent à perfectionner leurs compétences en matière de communication, de gestion du stress et de promotion de la diversité au sein de leurs équipes. Les directeurs des ressources humaines qui souhaitent intégrer des pratiques de coaching et promouvoir le bien-être au travail trouveront également un grand intérêt à suivre ce programme. De plus, cette formation est adaptée aux managers débutants ainsi qu’aux experts devenant managers, leur offrant des outils pour renforcer leur légitimité et améliorer leur efficacité relationnelle. Enfin, ce programme est accessible à tous, y compris aux personnes en situation de handicap, avec possibilité d’aménagements sur demande.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur pour suivre les sessions en distanciel
Avoir une expérience en gestion d’équipe ou en management est bénéfique mais non obligatoire
Être en situation de management, que ce soit en tant que manager d’équipe, chef de projet ou dans un contexte non hiérarchique
Être prêt à s’engager activement dans le développement de ses pratiques managériales
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
Dans cette formation Management Agile, vous êtes accompagné par un Formateur Expert Métier qui connaît concrètement vos enjeux : pression sur les délais, contraintes de production, enjeux RH, gestion d’équipes hybrides, objectifs de performance. Chaque séquence alterne apports ciblés, mises en pratique, études de cas issus de votre réalité et construction de plans d’actions directement transposables sur le terrain.
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Management Agile avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie active centrée sur vos situations réelles : vous travaillez sur vos propres cas, vos équipes, vos projets.
• Formation à distance en visioconférence, avec possibilité d’enregistrer vos sessions pour revoir les points clés.
• Supports, grilles, check-lists et modèles prêts à l’emploi pour gagner du temps et sécuriser vos pratiques.
• Suivi personnalisé et réponses à vos questions tout au long du parcours.
Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Management Agile.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :
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Votre besoin |
Formation complémentaire |
Vos bénéfices |
|---|---|---|
| Clarifier votre rôle de manager agile et installer une culture de collaboration dans votre équipe. | Formation Maîtriser le management collaboratif et ses pratiques | Approfondir les pratiques collaboratives, les rituels et les outils pour renforcer l’intelligence collective au quotidien. |
| Structurer vos feedbacks pour concilier bienveillance, exigence et performance. | Formation Maitriser le Feedback : l’équilibre en la bienveillance et l’exigence | Acquérir une méthode claire pour donner, recevoir et cadrer les feedbacks dans une logique de progrès continu. |
| Renforcer votre posture de relais du dialogue social et de la qualité de vie au travail. | Formation Devenir Représentant de Proximité en Entreprise | Développer vos compétences de représentation, d’écoute et de médiation au plus près du terrain. |
| Aligner votre management agile avec votre projet professionnel et votre efficacité personnelle. | Formation Optimisation de l'efficacité professionnelle avec l'Ikigaï et l'IA | Clarifier vos priorités, mieux gérer votre énergie et tirer parti de l’IA pour gagner en impact managérial. |
| Piloter une Business Unit ou un centre de responsabilité avec une vision économique solide. | Formation Comptabilité Analytique et Gestion Stratégique de Business Unit | Relier votre Management Agile aux enjeux financiers, budgétaires et stratégiques de votre organisation. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Nantes, Chartres.
Découvrir nos centres de formation
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils ont tous une pratique terrain du management d’équipes, de projets et d’environnements hybrides, ce qui garantit une approche concrète et directement applicable.
Vous devez disposer d’un ordinateur relié à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur pour suivre les sessions en distanciel. Avoir une expérience en gestion d’équipe ou en management est un plus mais n’est pas obligatoire. L’essentiel est d’être en situation de management (hiérarchique, transversal ou de projet) et d’être prêt à vous engager activement dans l’évolution de vos pratiques.
Oui, la formation présente ces outils, leurs apports et leurs limites, et vous montre comment les utiliser concrètement pour mieux comprendre les profils de vos collaborateurs, adapter votre communication et prévenir les tensions. Des exemples de profils et des mises en situation vous permettent de vous approprier ces modèles.
Oui, le parcours est conçu pour accompagner aussi bien les managers débutants que les experts nouvellement promus. La formation vous aide à renforcer votre légitimité, à adopter une posture de leader et à acquérir des réflexes de communication, de délégation et de feedback solides dès le départ.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Nantes, Chartres.
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Recherchez par métier, outil, compétence ou objectif. Si vous hésitez, notre équipe pédagogique vous oriente.
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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner
dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur-mesure.
