Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !
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Tout savoir sur votre formation :
En présentiel ou Distanciel
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Modalité de formation
Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.
Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
Éligible aux Financements
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF
Satisfaction Clients
Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Assiduité
Taux d’assiduité : 100%
Vous souhaitez approfondir vos compétences en méthodologies Agile et en Business Analyse ? Vous voulez être prêt pour les défis d’un environnement professionnel en constante évolution ? Laissez-nous vous guider vers le succès avec notre formation de deux jours.
Dans le monde des affaires actuel, la capacité à s’adapter rapidement et efficacement est devenue essentielle. Les méthodologies Agile et la Business Analyse sont au cœur de cette adaptabilité, offrant des outils puissants pour gérer les projets complexes, optimiser les processus et répondre aux besoins changeants des clients. En maîtrisant ces compétences, vous pouvez non seulement augmenter votre efficacité professionnelle, mais aussi propulser votre carrière à un niveau supérieur. Les gains en productivité, en qualité des livrables et en satisfaction client que vous pouvez réaliser sont un atout majeur pour vous démarquer dans votre domaine. De plus, l’application efficace des méthodologies Agile et de la Business Analyse peut être un facteur clé de votre réussite professionnelle, accélérant votre progression de carrière.
Êtes-vous prêt à donner un coup de pouce à votre carrière ?
Avec EXPERTISME, Organisme de formation certifié QUALIOPI, vous bénéficierez d’une formation de deux jours animée par des consultants seniors certifiés en Agile et en Business Analyse. Vous pourrez approfondir vos connaissances et compétences dans ces domaines cruciaux, avec des bénéfices concrets et immédiats pour votre carrière. Notre formateur expert métier vous guidera à travers les principes et les pratiques des méthodologies Agile, vous permettant de mieux gérer le cycle de vie des projets tout en maximisant la valeur pour l’entreprise et les clients. Il vous aidera également à développer des compétences en Business Analyse, afin que vous puissiez identifier les exigences métier, optimiser les processus et garantir la qualité des livrables. Cette formation est non seulement adaptée à vos besoins, mais aussi efficace pour vous préparer à relever les défis de l’environnement professionnel actuel.
Ne manquez pas cette opportunité d’enrichir vos compétences et de stimuler votre carrière. Le moment est venu d’investir dans votre avenir professionnel. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation de deux jours en Agile et Business Analyse, et donnez-vous les moyens de réussir.
Cette formation méthodologies Agile et Business Analyse vous permet d’acquérir une vision claire, structurée et immédiatement opérationnelle de l’Agilité appliquée à l’analyse métier et au pilotage de projets.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre en profondeur les principes, valeurs et pratiques des méthodologies Agile.
• Clarifier le rôle et les responsabilités du Business Analyst dans un environnement Agile.
• Savoir structurer, prioriser et faire évoluer les besoins métiers dans un cadre agile.
• Piloter efficacement un backlog, des itérations et la valeur délivrée aux métiers.
• Adapter vos pratiques d’analyse métier à l’agilité à l’échelle (SAFe, modèles type Spotify).
Cette formation vous intéresse ?
Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur-mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !
Découvrez nos modalités de financement
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Référence : GP-93001
Cette formation s’adresse principalement à cinq profils professionnels distincts, mais complémentaires dans le domaine de la gestion de projet et de l’analyse métier. En premier lieu, elle est conçue pour les responsables métier qui souhaitent approfondir leur compréhension des méthodologies Agile et de l’analyse métier pour améliorer leur efficacité et leur prise de décision. Les membres de la maîtrise d’ouvrage (MOA) qui cherchent à mieux collaborer avec leurs homologues de la maîtrise d’œuvre (MOE) en utilisant des pratiques Agile bénéficieront également de cette formation. Pour les chefs de projet, cette formation offre des outils concrets pour gérer efficacement leurs équipes et leurs projets en utilisant des techniques Agile et de Business Analyse. De même, les Product Owners qui veulent optimiser leur gestion de produit et leurs interactions avec les équipes de développement trouveront un grand intérêt à suivre ce programme. Enfin, les Business Analysts auront l’occasion d’approfondir leurs compétences analytiques et de faciliter la communication entre les différentes parties prenantes d’un projet.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur
Être capable de dédier deux jours à la formation sans interruption
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du méthodologies Agile et Business Analyse avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie active : apports structurés, ateliers, études de cas et retours d’expérience issus de missions de conseil.
• Contenus à jour des meilleures pratiques Agile (Scrum, agilité à l’échelle) et des référentiels de Business Analyse.
• Groupes à taille humaine favorisant l’échange, la personnalisation et le travail sur vos cas concrets.
• Supports de formation clairs, réutilisables, pour capitaliser et diffuser les bonnes pratiques dans vos équipes.
Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes méthodologies Agile et Business Analyse.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :
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Votre besoin |
Formation complémentaire |
Vos bénéfices |
|---|---|---|
| Structurer vos pratiques agiles et votre posture de Business Analyst dans des projets complexes | Formation Agile : Maîtrisez Scrum, SAFe et la gestion de projets innovants | Approfondir les frameworks Scrum et SAFe pour mieux articuler votre rôle de Business Analyst dans des organisations agiles à l’échelle. |
| Renforcer votre maîtrise de Scrum et du pilotage opérationnel de projets agiles | Formation gestion de projet Agile Scrum : Maîtrisez la méthode Agile | Consolider vos fondamentaux Scrum pour mieux collaborer avec Product Owners, Scrum Masters et équipes de développement. |
| Aller plus loin sur la gestion de projet avancée, les risques et les outils agiles | Formation Gestion de Projet - Niveau Avancé : Méthodes Agiles, Outils et Gestion des Risques | Compléter votre expertise Business Analyse et Agile par une maîtrise approfondie des risques, des outils et de la gouvernance de projet. |
| Intégrer les tests et l’intégration continue dans vos projets agiles | Formation Agile : Maîtriser les Tests et Méthodologies pour une Intégration Continue | Mieux articuler exigences métier, critères d’acceptation et tests pour sécuriser la qualité des livrables dans un cadre agile. |
| Aligner expérience utilisateur, produit et exigences métier dans un cadre Scrum | Formation Scrum™ with User Experience (PSU) | Renforcer la prise en compte de l’UX dans vos activités de Business Analyse pour délivrer plus de valeur aux utilisateurs finaux. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Cannes, Niort.
Découvrir nos centres de formation
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils interviennent également en mission de conseil, ce qui garantit une approche très opérationnelle et ancrée dans la réalité des projets.
Aucun niveau technique spécifique n’est requis. Une première expérience en gestion de projet, en pilotage produit ou en Business Analyse est un plus, mais la formation reste accessible à tout professionnel amené à intervenir dans des projets de transformation ou de développement de produits.
La formation alterne apports structurés, exemples concrets, échanges entre participants et mises en situation. L’objectif est de vous fournir des repères clairs, mais surtout des outils et pratiques immédiatement réutilisables dans vos projets agiles.
Vous devez disposer d’un ordinateur relié à Internet avec caméra, micro et haut-parleur, et être en mesure de vous rendre disponible pendant deux jours complets sans interruption afin de profiter pleinement de la formation.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Cannes, Niort.
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Recherchez par métier, outil, compétence ou objectif. Si vous hésitez, notre équipe pédagogique vous oriente.
Vous ne trouvez pas votre formation ? Nous la concevons sur mesure.
Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner
dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur-mesure.
