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Management de projets

Formations Methodes Agile / Scrum

Formation Agile : Maîtrisez Scrum, SAFe et la gestion de projets innovants

Optimisez l’efficacité opérationnelle et innovez avec maîtrise grâce aux méthodes agiles éprouvées.

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En présentiel ou Distanciel

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Modalité de formation

Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.

Formez-vous selon vos disponibilités !​

Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

Éligible aux Financements

OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF

Satisfaction Clients

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%

Assiduité

Taux d’assiduité : 100%

Contexte de la formation

Souhaitez-vous exceller dans la gestion de projets innovants à l’aide des méthodes agiles ? Cherchez-vous à obtenir des certifications reconnues comme le PMI-ACP® et le CSM de Scrum Alliance ? Alors, ne cherchez pas plus loin, cette formation est faite pour vous.

Aujourd’hui, la maîtrise des méthodes agiles est devenue essentielle pour tout professionnel aspirant à une carrière réussie dans la gestion de projets. Le marché du travail actuel valorise fortement les compétences en méthodes agiles. En effet, elles permettent de répondre plus efficacement aux besoins changeants des clients, d’accélérer le rythme de livraison et d’améliorer la qualité des produits. De plus, les méthodes agiles encouragent une culture d’amélioration continue et de collaboration qui favorise l’innovation et l’efficacité. Adopter ces méthodes, c’est se démarquer dans son domaine et accélérer sa carrière.

N’oubliez pas : les compétences en méthodes agiles sont un atout précieux pour tout professionnel de la gestion de projets.

Avec EXPERTISME, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, vous allez acquérir une compréhension approfondie des concepts clés de l’agilité et développer les compétences nécessaires pour appliquer ces méthodes efficacement. Que vous soyez un chef de projet, un manager, un responsable d’équipe ou un développeur, cette formation vous offre les bénéfices concrets et immédiats dont vous avez besoin. Votre Formateur Expert Métier vous accompagnera tout au long de la formation, vous fournissant une guidance personnalisée et des conseils pratiques. En plus de couvrir les approches Scrum et SAFe, la formation prépare les participants à diverses certifications reconnues. Elle inclut également des modules spécialisés tels que SAFe DevOps Practitioner. Grâce à l’adaptabilité et l’efficacité de cette formation, vous serez capable d’intégrer les pratiques agiles dans vos processus de travail et de conduire efficacement des projets.

N’attendez plus, prenez le contrôle de votre carrière dès aujourd’hui. En investissant dans cette formation, vous vous ouvrez à de nouvelles opportunités et renforcez votre position sur le marché du travail. Inscrivez-vous dès maintenant et découvrez comment les méthodes agiles peuvent transformer votre carrière.

En résumé

Cette formation Agile EXPERTISME vous permet de maîtriser les cadres Scrum, SAFe, Kanban et XP, de piloter des projets innovants à forte incertitude et de vous préparer efficacement aux principales certifications du marché (PMI-ACP®, CSM, SAFe DevOps Practitioner). Elle s’adresse aux professionnels qui veulent passer d’une simple connaissance théorique de l’Agile à une pratique opérationnelle, mesurable et reconnue.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Maîtriser les fondamentaux de l’Agile, de Scrum, de SAFe, de Kanban et de XP pour piloter des projets à forte valeur ajoutée.
• Savoir structurer un projet Agile de bout en bout : vision, backlog, sprints, rituels, pilotage et amélioration continue.
• Mettre en place un management visuel clair pour suivre la valeur livrée, la charge et les risques en temps réel.
• Utiliser des techniques de créativité et d’intelligence collective pour concevoir des solutions innovantes rapidement.
• Se préparer efficacement aux certifications PMI-ACP®, CSM de Scrum Alliance et SAFe DevOps Practitioner.

14 heures soit 2 jours

3.600€ HT / Personne

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Référence : GP-93050

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À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à un large éventail de professionnels qui souhaitent découvrir, s’investir ou se perfectionner dans les méthodes agiles. Elle est particulièrement pertinente pour les directeurs informatiques, chefs de projets et managers qui cherchent à améliorer leurs compétences en matière de gestion de projets innovants. Les responsables d’équipe, architectes, développeurs, ingénieurs de production et intégrateurs trouveront également de la valeur dans cette formation, notamment pour l’intégration des pratiques agiles dans leurs processus de travail. Si vous vous préparez pour la certification PMI-ACP® ou si vous participez à la mise en œuvre de l’agilité à grande échelle, cette formation vous sera d’une grande utilité. Elle est aussi recommandée pour les membres d’équipes projet, notamment les Scrum Masters, responsables produits et responsables qualité qui cherchent à approfondir leur compréhension de la démarche agile.

Pré-requis

Pour participer à cette formation professionnelle sur les méthodes agiles, vous devez remplir les prérequis suivants :
Avoir une ouverture d’esprit et une première expérience en gestion de projet
Posséder une connaissance approfondie des méthodes de management de projet, tant en mode cascade qu’en mode agile
Être capable de comprendre l’anglais, car bien que la formation soit animée en français, les supports sont en anglais. De plus, si vous souhaitez obtenir la certification du PMI, l’examen est en anglais
Avoir une expérience dans un environnement informatique et comprendre les concepts agiles comme Scrum, XP, Kanban et Lean
Il est recommandé d’avoir suivi la formation Gérer ses projets avec les méthodes agiles ou d’avoir lu un livre sur Scrum
Pour évaluer votre préparation, il est conseillé de passer un autotest
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.

Objectifs

  • Comprendre et appliquer les principes fondamentaux des méthodes agiles, y compris Scrum et SAFe, dans la gestion de projets innovants.
  • Préparer et réussir les certifications reconnues dans le domaine de l’agilité, comme le PMI-ACP® et le CSM de Scrum Alliance.
  • Développer et utiliser des outils de management visuel pour communiquer les exigences des clients, construire une roadmap et évaluer la progression d’un projet en mode Agile.
  • Initier et piloter des projets innovants en utilisant des techniques de créativité et d’intelligence collective, dans le but de délivrer de la valeur continue et s’adapter aux besoins changeants des parties prenantes.
  • Instaurer une culture de l’amélioration continue au sein de leur organisation, à travers la conduite de rétrospectives et l’optimisation des processus.

Programme

  • 1. INTRODUCTION AUX MÉTHODES AGILES

    • Présentation des méthodes agiles
    • Contexte historique et évolution des méthodes agiles
    • Comparaison entre les méthodes traditionnelles et les méthodes agiles
    • Exploration du Manifeste Agile et de ses 12 principes
    • Examen des valeurs de l’agilité et de leur impact sur la gestion de projet
  • 2. COMPRENDRE SCRUM

    • Description du cadre Scrum et de son application
    • Étude des rôles clés dans Scrum (Product Owner, Scrum Master, Équipe de développement)
    • Description du cycle de vie d’un projet Scrum (Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Retrospective)
    • Gestion des artefacts de Scrum (Product Backlog, Sprint Backlog, Burndown Chart)
    • Estimation et planification des tâches avec le Planning Poker
  • 3. APPROFONDISSEMENT SUR KANBAN ET XP

    • Introduction au cadre Kanban et à sa philosophie
    • Utilisation du tableau Kanban pour optimiser les flux de travail
    • Principe de Work In Progress (WIP) et son importance pour le flux de travail
    • Présentation de l’approche eXtreme Programming (XP) et de ses pratiques
    • Compréhension de l’importance des pratiques XP comme le développement piloté par les tests (TDD), l’intégration continue et la programmation en binôme
  • 4. ATTELAGE DE L'AGILITÉ À LA GESTION DE PROJET

    • Techniques pour exprimer les besoins des clients à travers les User Stories
    • Priorisation des tâches en fonction de leur valeur business et techniques d’affinage du Product Backlog
    • Gestion de la communication et des attentes des parties prenantes dans un environnement agile
    • Techniques pour gérer les risques et incertitudes dans les projets agiles
    • Exploration de l’agilité à l’échelle avec le cadre SAFe et son application
  • 5. PRATIQUE AGILE EN ACTION

    • Jeux d’innovation pour vivre les concepts agiles en temps réel
    • Simulations de projets pour expérimenter la gestion d’itérations sous contraintes de temps
    • Mises en situation pour tester la résolution de problèmes en utilisant des méthodes agiles
    • Études de cas de projets réussis utilisant les méthodes agiles
  • 6. AMÉLIORATION CONTINUE ET CULTURE AGILE

    • Importance de l’amélioration continue avec le processus de rétrospective
    • Techniques pour faciliter une culture d’amélioration continue
    • Exploration de la notion de Kaizen dans l’agilité
    • Comment favoriser une culture agile au sein de son organisation
  • 7. PRÉPARATION AUX CERTIFICATIONS AGILES

    • Préparation à la certification PMI-ACP® : contenu de l’examen, astuces et stratégies de préparation
    • Préparation à la certification CSM de Scrum Alliance : contenu de l’examen, astuces et stratégies de préparation
    • Préparation à la certification SAFe DevOps Practitioner : contenu de l’examen, astuces et stratégies de préparation
  • 8. PLAN D'ACTION

    • Discussion sur les prochaines étapes pour intégrer les méthodes agiles dans la pratique quotidienne
    • Élaboration d’un plan d’action personnalisé pour chaque participant pour l’application des méthodes agiles dans leur contexte professionnel.

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Agile avec plus de 7 ans d’expérience.
• Approche pédagogique centrée sur la pratique : ateliers, cas réels, jeux sérieux et simulations de projets.
• Contenus constamment mis à jour pour intégrer les dernières évolutions des cadres Scrum, SAFe, Kanban, XP et des certifications associées.
• Accompagnement individualisé : réponses à vos problématiques concrètes, partage de retours d’expérience terrain, plan d’action personnalisé.
• Supports clairs, outils réutilisables et méthodes directement applicables dès la fin de la formation.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Agile.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :

Votre
besoin
Formation
complémentaire
Vos
bénéfices
Découvrir les bases de l’Agile avant de se lancer dans des projets complexes ou des certifications avancées. Formation Méthodologie Agile Niveau Initiation : Maîtrisez la Démarche pour une Gestion de Projet Efficace Obtenir une première maîtrise structurée de la démarche Agile, de ses principes et de ses rituels, avant de passer à des cadres plus avancés comme SAFe ou aux certifications internationales.
Renforcer le lien entre Agile et Business Analyse pour mieux traduire les besoins métiers en valeur livrée. Formation méthodologies Agile et Business Analyse Apprendre à formuler des besoins clairs, prioriser la valeur, affiner le backlog et sécuriser la satisfaction des parties prenantes grâce à une approche mêlant Agile et Business Analyse.
Structurer des sprints d’innovation rapides pour tester des idées et prototypes en un temps record. Formation Design Sprint : Méthodologie Agile pour Innovation Rapide Maîtriser le Design Sprint pour concevoir, prototyper et tester des solutions innovantes en quelques jours, en complément de vos pratiques Scrum ou SAFe.
Développer sa posture de facilitateur pour animer les rituels Agiles et booster la collaboration des équipes. Formation Agile : Devenir Facilitateur d'Equipes Agiles avec l'ICP - ATF Acquérir les techniques de facilitation avancées pour dynamiser les ateliers, rétrospectives et cérémonies Agiles, et renforcer l’engagement des équipes.
Obtenir une première certification en gestion de projet et consolider ses fondamentaux avant d’aborder les certifications Agile avancées. Formation Préparation approfondie pour réussir le CAPM Se préparer de manière intensive à la certification CAPM, consolider ses bases en gestion de projet et mieux articuler méthodes traditionnelles et pratiques Agiles.

Formation Agile : Maîtrisez Scrum, SAFe et la gestion de projets innovants disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Dax, Cannes.
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Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation Agile est-elle accessible à distance ?

    Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Qui sont les formateurs EXPERTISME pour cette formation Agile ?

    Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils interviennent au quotidien sur des projets Agiles en entreprise et partagent avec vous leurs retours d’expérience concrets.

  • Quels sont les prérequis pour suivre cette formation Agile ?

    Vous devez disposer d’une première expérience en gestion de projet et d’une bonne compréhension des méthodes de management de projet, en mode cascade et si possible en mode Agile. Une expérience en environnement informatique et une familiarité avec Scrum, XP, Kanban ou Lean sont fortement recommandées. La formation est animée en français, mais la compréhension de l’anglais est nécessaire, notamment pour les supports et les examens de certification comme le PMI-ACP®.

  • Cette formation prépare-t-elle réellement aux certifications PMI-ACP®, CSM et SAFe DevOps Practitioner ?

    Oui. Le programme intègre des séquences dédiées à la préparation des certifications PMI-ACP®, CSM de Scrum Alliance et SAFe DevOps Practitioner : périmètre des examens, axes de révision, conseils méthodologiques et types de questions. La formation vous apporte les connaissances et la structuration nécessaires pour aborder ces certifications dans de bonnes conditions.

  • Y a-t-il des mises en pratique durant la formation Agile ?

    Oui, la pédagogie est résolument orientée pratique : ateliers, jeux d’innovation, simulations de projets, études de cas et mises en situation. Vous expérimentez les rituels, outils et postures Agiles de manière concrète, afin de pouvoir les réutiliser immédiatement dans vos projets.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Délai d’accès à la formation
Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées. Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet. Ce délai peut varier selon le mode de financement :
  • Financement direct entreprise : environ 30 jours
  • Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge
Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation. Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.
Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Agile : Maîtrisez Scrum, SAFe et la gestion de projets innovants ?

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