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Management de projets

Formations Methodes Agile / Scrum

Formation Méthodologies Agile : Maîtrisez Scrum, Kanban et SAFe pour optimiser vos projets

Rationalisez vos opérations et boostez vos résultats en adoptant les méthodologies Agile éprouvées.

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En présentiel ou Distanciel

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Modalité de formation

Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.

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Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

Éligible aux Financements

OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF

Satisfaction Clients

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%

Assiduité

Taux d’assiduité : 100%

Contexte de la formation

Souhaitez-vous maîtriser les méthodes agiles pour optimiser vos projets ? Voulez-vous obtenir des certifications clés comme AgilePM®, PSM, PSPO, et CAPO pour booster votre carrière ? Alors, cette formation est faite pour vous.

Dans le monde professionnel d’aujourd’hui, la compétence en gestion de projets agiles est devenue essentielle. Que vous soyez développeur, manager ou propriétaire de produit, comprendre et appliquer les méthodes agiles comme Scrum et Kanban peut transformer votre façon de travailler. En effet, ces méthodes favorisent la flexibilité, l’adaptabilité et l’efficacité, des qualités recherchées pour répondre aux besoins en constante évolution des entreprises. Les bénéfices de ces compétences sont multiples : amélioration de la qualité des produits, augmentation de la collaboration et de la satisfaction client, optimisation des coûts de développement, et bien d’autres encore. De plus, l’application de l’agilité à l’échelle, notamment à travers SAFe®, permet de gérer des projets plus complexes et d’accélérer votre progression de carrière.

Avec des outils et techniques essentiels à portée de main, êtes-vous prêt à transformer votre organisation vers plus d’agilité ?

Avec EXPERTISME, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous pouvez acquérir ces compétences précieuses grâce à notre formation en méthodes agiles. En vous guidant dans la création de votre propre framework Agile, cette formation vous offre des bénéfices concrets et immédiats. Notre Formateur Expert Métier vous aidera à maîtriser des outils de gestion de projets digitaux tels qu’Azure DevOps et à intégrer les valeurs agiles pour améliorer la qualité des produits et la satisfaction client. De plus, cette formation couvre l’intégration de Kanban pour améliorer les processus et aborde l’importance d’une approche personnalisée pour répondre aux besoins spécifiques de vos projets. Grâce à son adaptabilité et son efficacité, cette formation vous permettra de vous démarquer dans votre domaine et d’accélérer votre carrière.

Alors, n’attendez plus. Il est temps de transformer votre carrière et de devenir un expert en méthodes agiles. Avec notre formation, vous pourrez non seulement améliorer vos compétences et votre efficacité, mais aussi obtenir des certifications reconnues qui vous aideront à vous démarquer. Ne manquez pas cette opportunité unique. Inscrivez-vous dès maintenant et commencez à récolter les bénéfices de l’agilité.

En résumé

Cette formation Méthodologies Agile EXPERTISME vous permet de passer d’une compréhension théorique de l’agilité à une maîtrise opérationnelle de Scrum, Kanban et SAFe, directement applicable à vos projets et à vos équipes.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Intégrez les fondamentaux des Méthodologies Agile et du Manifeste Agile pour transformer votre manière de piloter les projets.
• Maîtrisez Scrum, Kanban et l’agilité à l’échelle (SAFe®) pour gérer aussi bien des équipes unitaires que des programmes complexes.
• Développez votre posture de Scrum Master et de Product Owner et préparez efficacement les certifications PSM, PSPO, AgilePM® et CAPO.
• Utilisez concrètement Azure DevOps, JIRA et les principaux outils de gestion de projets agiles pour gagner en visibilité et en ROI.
• Structurez, priorisez et affinez vos backlogs grâce à des user stories claires, testables et orientées valeur métier.

21 heures soit 3 jours

5.400€ HT / Personne

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Référence : GP-93017

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À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à plusieurs profils professionnels qui sont impliqués dans la gestion de projets agiles. D’une part, les chefs de projet et managers qui souhaitent intégrer les méthodes agiles dans leur gestion de projet pour optimiser l’efficacité des processus et maximiser la valeur des projets. D’autre part, les développeurs, architectes, testeurs, qui cherchent à se familiariser avec les frameworks Scrum et Kanban pour améliorer leur performance collective. Les Scrum Masters et Product Owners, souhaitant approfondir leur pratique et obtenir des certifications clés telles qu’AgilePM®, PSM, PSPO, et CAPO, trouveront également leur compte. Enfin, les responsables qualité et méthodes, désireux d’intégrer les pratiques agiles dans leur organisation, y trouveront des modules spécialisés. Les personnes en situation de handicap peuvent également participer, des dispositifs d’accompagnement spécifiques étant prévus.

Pré-requis

Avoir une bonne compréhension des concepts Agiles, notamment le cadre Scrum
Avoir une expérience pratique de la mise en œuvre du cadre Scrum
Être familier avec la gestion de projets, et particulièrement en mode Agile
Avoir déjà participé à des projets Agile, ce qui constitue un atout
Posséder un niveau correct d’anglais, à la fois lu et écrit, pour comprendre les supports de cours et passer les certifications associées
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur
Avoir obtenu une certification telle que le Professional Scrum Master® 1 (PSM1®) ou une formation équivalente comme Comprendre la démarche Agile peut être bénéfique, mais n’est pas obligatoire.

Objectifs

  • Comprendre et intégrer les principes fondamentaux de la gestion de projets agiles avec un accent particulier sur les méthodes Scrum et Kanban.
  • Développer les compétences nécessaires pour la planification, le suivi et la gestion des itérations de travail dans un environnement agile.
  • Acquérir une maîtrise approfondie des rôles clés dans une équipe agile, notamment celui du Scrum Master et du Product Owner, et préparer efficacement les certifications correspondantes.
  • Apprendre à utiliser efficacement des outils spécifiques comme Azure DevOps et JIRA pour optimiser la gestion des projets agiles et améliorer la transparence et le retour sur investissement.
  • Approfondir les techniques d’écriture de user stories et de gestion du Product Backlog pour améliorer la communication au sein de l’équipe et avec les parties prenantes.
  • Mettre en pratique les connaissances acquises à travers des exercices réalistes et recevoir des retours constructifs pour améliorer ses compétences en situation réelle.

Programme

  • 1. INTRODUCTION À L'AGILITÉ

    • Compréhension du concept : genèse, valeurs et principes clés
    • Le Manifeste Agile : explication et implications
    • Comparaison entre méthodes traditionnelles et agiles
    • Avantages des cycles de développement itératifs
    • Présentation des principaux frameworks agiles : Scrum, Kanban et XP
  • 2. MÉTHODOLOGIE SCRUM

    • Compréhension du cadre de travail Scrum : rôles, artefacts, et événements
    • Le rôle du Scrum Master : responsabilités et compétences clés
    • Le rôle du Product Owner : responsabilités et compétences clés
    • La gestion du backlog et la priorisation des tâches
    • Les rituels Scrum : daily meeting, rétrospective, revue de sprint, planning de sprint
    • Préparation à la certification PSM (Professional Scrum Master)
    • Préparation à la certification PSPO (Professional Scrum Product Owner)
  • 3. MÉTHODOLOGIE KANBAN

    • Compréhension du cadre de travail Kanban : principes et pratiques
    • Utilisation d’un tableau Kanban pour la gestion des tâches
    • Les limites de travail en cours (WIP)
    • L’optimisation du flux de travail
    • L’intégration des pratiques Kanban dans Scrum
  • 4. PRATIQUES DE DÉVELOPPEMENT AGILE

    • Comprendre et appliquer le Test-Driven Development (TDD)
    • Comprendre et appliquer le Behavior-Driven Development (BDD)
    • Introduction à l’intégration continue
    • Rédaction efficace de user stories
    • Utilisation d’outils de gestion de projet agiles
  • 5. AGILITÉ À L'ÉCHELLE

    • Introduction à l’Agilité à l’échelle
    • Compréhension du cadre SAFe® (Scaled Agile Framework)
    • Rôles et responsabilités dans un contexte d’Agilité à l’échelle
    • Gestion de plusieurs équipes Scrum
    • Préparation à la certification AgilePM®
  • 6. TRANSFORMATION AGILE

    • Comprendre la culture et le mindset agile
    • Les défis de la transformation agile
    • Stratégies pour une transition agile réussie
    • Mesure de la performance et amélioration continue

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

Dans cette formation Méthodologies Agile, chaque concept est immédiatement relié à vos enjeux de terrain : vos projets, vos équipes, vos contraintes. Vous ne repartez pas avec un simple vernis théorique, mais avec une boîte à outils concrète et un plan d’action applicable dès votre retour en poste.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Méthodologies Agile avec plus de 7 ans d’expérience.
• Cas pratiques inspirés de situations réelles : gestion de backlog complexe, coordination multi-équipes, mise en place de Kanban, déploiement de SAFe®.
• Ateliers collaboratifs pour vous entraîner aux rituels Scrum, à la rédaction de user stories, à la priorisation et à l’animation d’équipes.
• Utilisation d’outils professionnels (Azure DevOps, JIRA, tableaux Kanban) pour ancrer les apprentissages dans votre réalité quotidienne.
• Adaptation systématique de l’exemple et des exercices à votre secteur (IT, industrie, services, secteur public, conseil, etc.).

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Méthodologies Agile.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :

Votre
besoin
Formation
complémentaire
Vos
bénéfices
Vous débutez en agilité et souhaitez d’abord sécuriser les fondamentaux Scrum avant de vous lancer dans des frameworks plus complexes. Formation Agile : Maîtrisez Scrum et les méthodes hybrides pour un pilotage de projet efficace Acquérir une base solide en Scrum et en méthodes hybrides pour piloter vos premiers projets agiles en limitant les risques.
Vous êtes ou visez un rôle de Scrum Master et souhaitez approfondir votre posture, vos outils et votre capacité à accompagner les équipes. Formation Professional Scrum Master™ (PSM) : devenir Scrum Master et maîtriser les méthodes agiles Préparer la certification PSM tout en développant un rôle de facilitateur et de coach agile reconnu par vos équipes.
Vous êtes Scrum Master confirmé et devez gérer des projets plus complexes, plusieurs équipes ou des environnements multi-projets. Formation Scrum Master - Niveau Avancé : Maîtrise de la gestion de projets agiles Renforcer votre maîtrise des pratiques avancées de pilotage agile, de la gestion des dépendances et de l’amélioration continue à l’échelle.
Vous êtes Product Owner ou responsable produit et souhaitez maximiser la valeur métier de vos backlogs et de vos roadmaps. Formation Scrum Product Owner - Niveau Avancé : Maîtrisez les Méthodes Agiles Professionnelles Approfondir votre capacité à définir la vision produit, prioriser par la valeur et piloter un backlog complexe dans un cadre agile.
Vous animez déjà des cérémonies Scrum et souhaitez professionnaliser vos techniques de facilitation pour embarquer durablement les équipes. Formation Professional Scrum Facilitation Skills™ (PSFS) : Techniques de Facilitation Scrum Développer des techniques de facilitation avancées pour rendre vos ateliers, rituels et sessions de co-construction plus efficaces et engageants.

Formation Méthodologies Agile : Maîtrisez Scrum, Kanban et SAFe pour optimiser vos projets disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Le Mans, Metz.
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Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation Méthodologies Agile est-elle accessible en distanciel ?

    Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Qui anime cette formation Méthodologies Agile chez EXPERTISME ?

    Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils pratiquent quotidiennement Scrum, Kanban, SAFe® et les outils associés dans des contextes variés (ETI, grands comptes, start-up, secteur public).

  • Quels sont les prérequis pour suivre cette formation Méthodologies Agile ?

    Il est recommandé d’avoir une bonne compréhension des concepts agiles, en particulier du cadre Scrum, et une expérience pratique de la mise en œuvre de ce cadre. Être familier avec la gestion de projets, notamment en mode Agile, et avoir déjà participé à des projets agiles constitue un atout. Un niveau correct d’anglais lu et écrit est souhaitable pour exploiter les supports officiels et préparer les certifications. Un ordinateur relié à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur est nécessaire. Avoir obtenu une certification telle que Professional Scrum Master® 1 (PSM1®) ou suivi une formation de type « Comprendre la démarche Agile » est un plus mais n’est pas obligatoire.

  • Cette formation prépare-t-elle réellement aux certifications AgilePM®, PSM, PSPO et CAPO ?

    Oui, la formation couvre les principes, les pratiques et la terminologie attendus pour les principales certifications agiles, notamment AgilePM®, PSM (Professional Scrum Master), PSPO (Professional Scrum Product Owner) et CAPO. Vous travaillez sur des cas concrets, des mises en situation et des questions types pour consolider vos acquis. La formation vous donne un socle solide pour aborder sereinement les examens, tout en restant centrée sur la mise en pratique dans vos projets.

  • La formation inclut-elle l’utilisation d’outils comme Azure DevOps ou JIRA ?

    Oui, la formation intègre des démonstrations et des exercices pratiques sur des outils de gestion de projets agiles tels qu’Azure DevOps et JIRA. Vous apprenez à y gérer vos backlogs, vos sprints, vos tableaux Kanban et vos indicateurs, afin de transposer directement les Méthodologies Agile dans vos outils quotidiens.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Délai d’accès à la formation
Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées. Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet. Ce délai peut varier selon le mode de financement :
  • Financement direct entreprise : environ 30 jours
  • Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge
Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation. Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.
Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Méthodologies Agile : Maîtrisez Scrum, Kanban et SAFe pour optimiser vos projets ?

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