Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !
Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !
Tout savoir sur votre formation :
En présentiel ou Distanciel
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Modalité de formation
Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.
Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
Éligible aux Financements
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF
Satisfaction Clients
Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Assiduité
Taux d’assiduité : 100%
Vous cherchez à transformer numériquement votre entreprise mais ne savez pas par où commencer? Vous vous demandez comment impliquer vos collaborateurs dans ce processus crucial? La transformation numérique est un enjeu majeur pour toutes les entreprises qui souhaitent rester compétitives et innover.
Le monde de l’entreprise évolue à une vitesse fulgurante, bouleversé par l’essor du digital. Face à cette réalité, acquérir les compétences nécessaires pour mener à bien une transformation numérique devient une nécessité. C’est une compétence qui vous permet d’intégrer les nouvelles technologies dans votre business model et d’améliorer considérablement la performance de votre entreprise. Vous pourrez ainsi vous démarquer de vos concurrents, optimiser vos processus et proposer une meilleure expérience à vos clients. En plus de booster votre carrière, la maîtrise de cette compétence vous offre une opportunité unique d’innover et de créer de la valeur.
Mais rassurez-vous, vous n’êtes pas seul dans cette aventure.
Avec EXPERTISME, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous serez guidé pas à pas dans votre projet de transformation numérique. Notre programme de formation « Mobiliser ses collaborateurs dans un plan de transformation numérique de l’entreprise » a été conçu pour vous aider à comprendre les enjeux de cette mutation et à mettre en place les stratégies adaptées.
Votre Formateur Expert Métier vous fournira les outils et les méthodes pour mobiliser vos équipes et les impliquer activement dans ce processus. Grâce à une approche pédagogique basée sur l’interaction et l’expérimentation, vous serez en mesure d’appliquer immédiatement les connaissances acquises dans votre contexte professionnel. Ainsi, vous pourrez anticiper les défis et les opportunités de la digitalisation, et guider votre entreprise vers le succès.
Alors, n’attendez plus ! Prenez le contrôle de votre avenir et de celui de votre entreprise en vous formant dès maintenant. Votre succès dans la transformation numérique est à portée de main, saisissez cette opportunité dès aujourd’hui !
Cette formation vous donne une méthode claire, des outils concrets et un accompagnement expert pour concevoir, piloter et faire accepter un plan de transformation numérique dans votre entreprise, en mobilisant réellement vos équipes.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre les enjeux réels de la transformation numérique pour votre entreprise
• Diagnostiquer la maturité digitale de vos équipes et de votre organisation
• Faire évoluer votre business model à l’ère des plateformes et de la disruption
• Structurer un plan de transformation autour de 6 chantiers clés
• Impliquer et mobiliser vos collaborateurs pour sécuriser l’adhésion au changement
Cette formation vous intéresse ?
Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur-mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !
Découvrez nos modalités de financement
Formez vos équipes !
Référence : DCR-86254
Cette formation s’adresse aux salariés des entreprises plus spécifiquement aux acteurs en capacité à amorcer un projet de transformation de l’entreprise :
Une salle de réunion avec un mur vierge pour pouvoir afficher ou un paper board
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
À l’issue de la formation « Mobiliser ses collaborateurs dans un plan de transformation numérique de l’entreprise », les participants doivent être en capacité à :
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Mobiliser ses collaborateurs dans un plan de transformation numérique de l’entreprise avec plus de 7 ans d’expérience.
• Expérience de terrain : nos intervenants ont piloté ou accompagné de véritables projets de transformation numérique dans des entreprises de tailles et de secteurs variés.
• Pédagogie active : études de cas réels, ateliers de co-construction, diagnostics personnalisés, échanges entre pairs.
• Contenus immédiatement actionnables : outils, grilles de lecture, check-lists et méthodes que vous pouvez réutiliser dès votre retour en entreprise.
• Adaptation à votre réalité : chaque session tient compte de votre maturité digitale, de votre culture d’entreprise et de vos enjeux spécifiques.
Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application de Mobiliser ses collaborateurs dans un plan de transformation numérique de l’entreprise.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :
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Votre besoin |
Formation complémentaire |
Vos bénéfices |
|---|---|---|
| Clarifier votre vision stratégique et aligner la transformation numérique avec vos objectifs long terme | Formation Stratégie d'Entreprise : Développement, Innovation et Performance Durable | Construire une stratégie globale cohérente qui intègre pleinement le digital, l’innovation et la performance durable. |
| Renforcer votre capacité à convaincre et embarquer vos équipes autour du projet de transformation | Formation Storytelling : Maîtriser l'art de raconter une histoire | Structurer un récit inspirant et mobilisateur pour donner du sens à la transformation numérique et lever les résistances. |
| Valoriser l’image de votre entreprise et soutenir la transformation par une communication forte et cohérente | Formation Optimisation de la communication et identité de marque | Aligner votre communication, votre identité de marque et vos actions digitales pour renforcer l’adhésion interne et externe. |
| Mieux appréhender les opportunités d’investissement liées aux nouveaux actifs digitaux | Formation Investissement Bitcoin pour Maximiser votre Patrimoine | Comprendre les enjeux des crypto-actifs pour éclairer vos décisions financières dans un environnement numérique en mutation. |
| Optimiser votre stratégie patrimoniale en tant que dirigeant dans un contexte de transformation | Formation Dirigeant d'entreprise : Optimiser sa Gestion patrimoniale | Sécuriser et optimiser votre patrimoine personnel et professionnel en tenant compte des nouveaux modèles économiques digitaux. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Nîmes, Orléans.
Découvrir nos centres de formation
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils disposent d’une double compétence : maîtrise des enjeux de transformation numérique et expérience concrète de la conduite du changement en entreprise.
Non, ce n’est pas obligatoire. La formation s’adresse autant aux entreprises qui souhaitent initier un plan de transformation qu’à celles qui ont déjà démarré et souhaitent structurer, accélérer ou remobiliser leurs équipes.
Elle est pleinement adaptée aux PME, ETI et grands groupes. Les outils et méthodes proposés sont modulables et contextualisés en fonction de la taille de votre structure, de vos ressources et de votre niveau de maturité digitale.
Oui, vous repartez avec des supports structurés, des grilles de diagnostic et des méthodes que vous pouvez réutiliser pour sensibiliser vos équipes, évaluer votre maturité digitale et piloter votre plan de transformation.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Nîmes, Orléans.
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Recherchez par métier, outil, compétence ou objectif. Si vous hésitez, notre équipe pédagogique vous oriente.
Vous ne trouvez pas votre formation ? Nous la concevons sur mesure.
Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner
dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur-mesure.
