Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !
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Tout savoir sur votre formation :
En présentiel ou Distanciel
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Modalité de formation
Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.
Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
Éligible aux Financements
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF
Satisfaction Clients
Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Assiduité
Taux d’assiduité : 100%
Souhaitez-vous exceller dans le management d’équipes à distance et en télétravail ? Cherchez-vous à améliorer votre leadership dans un environnement de travail hybride ? Découvrez comment notre formation peut vous aider à relever ces défis modernes.
Dans le monde professionnel actuel, savoir gérer efficacement des équipes à distance est devenu une compétence essentielle. Face à la montée du télétravail et des structures organisationnelles décentralisées, le rôle du manager évolue. Il ne s’agit plus seulement de diriger, mais d’inspirer, de motiver et de soutenir des collaborateurs qui peuvent être dispersés aux quatre coins du globe. Cette compétence, qui allie communication, leadership et aptitudes technologiques, est une clé pour se démarquer dans son domaine et accélérer sa carrière. En maîtrisant les meilleures pratiques du management à distance, vous pouvez augmenter la productivité de votre équipe, renforcer sa cohésion et favoriser une culture de travail positive, même à distance.
Saisissez l’opportunité de développer vos compétences en management à distance avec EXPERTISME, Organisme de Formation certifié QUALIOPI. Notre formation vous propose une approche pratique et adaptée à vos besoins pour diriger efficacement des équipes en télétravail. Avec notre Formateur Expert Métier, vous découvrirez des outils et des stratégies pour maintenir la cohésion de votre équipe, optimiser la communication et assurer la productivité malgré la distance. Vous apprendrez à adapter votre style de management aux particularités du travail à distance et à surmonter les défis spécifiques liés à la gestion de collaborateurs éloignés. Cette formation, axée sur l’adaptabilité et l’efficacité, vous permettra de maîtriser les principes fondamentaux du management à distance et de développer les compétences relationnelles et organisationnelles nécessaires.
N’attendez plus pour investir dans votre avenir professionnel. Enrichissez votre profil avec une compétence de plus en plus recherchée et appréciée. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation Manager des équipes à distance et en télétravail et devenez le leader dont votre équipe a besoin.
Dans un environnement de travail hybride où le télétravail devient la norme, cette formation vous donne une méthode claire et des outils concrets pour manager efficacement vos équipes à distance, maintenir l’engagement et piloter la performance sans perdre le lien humain.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre les enjeux spécifiques du management à distance et du télétravail
• Adapter votre style de management à un contexte hybride et multi-sites
• Renforcer la cohésion, l’intelligence collective et la motivation à distance
• Structurer une communication claire, régulière et efficace avec vos équipes
• Piloter la performance à distance grâce à des objectifs et indicateurs pertinents
Cette formation vous intéresse ?
Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur-mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !
Découvrez nos modalités de financement
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Référence : MGT-92365
Cette formation s’adresse aux managers, chefs d’équipe, chefs de projet, superviseurs et toute personne en position de responsabilité qui gère une équipe à distance ou en télétravail. Elle est particulièrement pertinente pour ceux qui ont une première expérience de management ou de travail en équipe et qui souhaitent améliorer leur manière de communiquer et de diriger à distance. Les profils ciblés sont ceux qui sont confrontés aux défis de maintenir la cohésion d’équipe, d’optimiser la communication et d’assurer la productivité malgré la distance.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Avoir une expérience préalable en management. Cela permettra de mieux comprendre les enjeux spécifiques du management à distance et de tirer le meilleur parti des outils et stratégies présentés.
Posséder des compétences de base en informatique et bureautique. Ces compétences permettront de naviguer efficacement sur les différentes plateformes utilisées lors de la formation.
Être responsable de plusieurs équipes en télétravail ou envisager de le devenir. C’est la population cible de cette formation, cependant, d’autres profils intéressés par les thématiques abordées peuvent également s’inscrire.
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Optimiser le Management d’Équipes en Télétravail ou à Distance avec plus de 7 ans d’expérience.
• Parcours construit à partir de situations réelles de management à distance : vous travaillez sur vos propres cas, vos équipes, vos enjeux.
• Pédagogie active : apports ciblés, mises en pratique, diagnostics, échanges entre pairs, plan d’action personnalisé.
• Outils concrets et immédiatement réutilisables : trames de rituels d’équipe, check-lists de suivi, grilles d’entretien à distance, exemples d’indicateurs.
• Souplesse d’organisation : format à distance par visioconférence, idéal pour expérimenter en direct les bonnes pratiques de management à distance.
Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Optimiser le Management d’Équipes en Télétravail ou à Distance.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :
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Votre besoin |
Formation complémentaire |
Vos bénéfices |
|---|---|---|
| Structurer et professionnaliser votre management d’équipes en télétravail ou à distance de A à Z. | Formation Manager efficacement des équipes à distance | Approche globale du management à distance : posture, communication, performance, outils, avec de nombreux cas pratiques. |
| Rendre vos réunions en télétravail plus dynamiques, productives et engageantes. | Formation Optimisation et Animation de Réunions en Télétravail | Méthodes et outils pour concevoir, animer et suivre des réunions à distance à forte valeur ajoutée. |
| Maîtriser l’animation de réunions à distance courtes, ciblées et orientées décisions. | Formation Animer des Réunions à Distance Efficaces | Techniques d’animation, gestion du temps de parole et implication des participants en visioconférence. |
| Découvrir et poser les bases du management à distance si vous débutez sur le sujet. | Formation Management à distance - Niveau Initiation | Parcours d’initiation pour comprendre les fondamentaux avant d’aller vers des dispositifs plus avancés. |
| Adapter vos pratiques managériales à un environnement flex office et hybride. | Formation Optimisation Performances : Maîtriser le Flex Office pour Booster Productivité et Collaboration | Clés pour organiser le travail, optimiser les espaces et préserver la collaboration dans un cadre de flex office. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Besançon, Orléans.
Découvrir nos centres de formation
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Oui, une expérience préalable en management est recommandée. Elle vous permettra de mieux comprendre les enjeux spécifiques du management à distance et de tirer pleinement profit des outils, méthodes et mises en situation proposés.
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils disposent d’une solide pratique du management à distance et du télétravail, ce qui leur permet d’illustrer chaque notion par des exemples concrets.
Vous devez disposer d’un ordinateur connecté à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur. Des compétences de base en informatique et bureautique sont également nécessaires pour utiliser les outils et plateformes mobilisés durant la formation.
Oui, la formation est particulièrement adaptée aux contextes hybrides. Elle vous aide à harmoniser vos pratiques de management pour des équipes à la fois sur site et à distance, et à définir un cadre clair et équitable pour tous vos collaborateurs.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Besançon, Orléans.
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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner
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