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Management

Outils & pratiques managériales

Formation Prendre soin de soi pour mieux manager

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Contexte de la formation Prendre soin de soi pour mieux manager ?

Vous cherchez comment prendre soin de soi pour mieux manager au quotidien ? Vous voulez développer un management bienveillant et performant sans vous épuiser ? Cette formation vous montre comment préserver votre énergie tout en renforçant votre leadership et la cohésion de votre équipe.

Dans un environnement professionnel en constante accélération, la capacité à prendre soin de soi pour mieux manager est devenue une compétence clé. Les managers sont exposés à une pression continue, à des changements fréquents, à des attentes parfois contradictoires. Sans outils de gestion du stress, de régulation émotionnelle et de priorisation, le risque d’épuisement, de démotivation ou de conflits latents augmente fortement. Se former à la gestion du stress, à l’intelligence émotionnelle et à l’équilibre vie professionnelle / vie personnelle permet de retrouver de la clarté, de la disponibilité et de la stabilité dans sa posture managériale. En développant vos soft skills, vous gagnez en impact, en crédibilité et en sérénité. Vous devenez un repère pour votre équipe, capable d’accompagner les changements, de gérer les tensions et de maintenir un climat de confiance durable. Cette compétence vous distingue, renforce votre attractivité professionnelle et accélère votre évolution de carrière vers des fonctions à plus forte responsabilité.

Pour rester engagé, performant et aligné dans la durée, vous avez besoin d’une méthode structurée, de repères concrets et d’outils de management centrés sur la gestion de soi et le leadership.

Avec EXPERTISME, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, vous bénéficiez d’un parcours opérationnel, orienté résultats, pour prendre soin de vous tout en renforçant votre efficacité managériale. La formation alterne apports théoriques, auto-diagnostics, mises en pratique et échanges d’expériences pour vous permettre d’ancrer de nouveaux réflexes durables. Votre Formateur Expert Métier vous aide à analyser vos situations réelles, à décoder les comportements de votre équipe et à ajuster votre posture en fonction des contextes : rythme de croisière, période de tension, situation de crise. Vous explorez des outils innovants de gestion du stress, de régulation émotionnelle et de communication assertive pour mieux canaliser la pression, poser des limites claires et préserver votre équilibre. Adaptable à différents profils de managers, ce parcours vous accompagne dans le développement de votre leadership, de votre intelligence émotionnelle et de votre capacité à fédérer, même en environnement incertain.

Inscrivez-vous dès maintenant pour transformer votre manière de manager, protéger votre énergie et offrir à votre équipe un leadership solide, serein et inspirant, grâce à la formation Prendre soin de soi pour mieux manager.

En résumé

Cette formation vous aide à préserver votre énergie, à réguler votre stress et à développer un leadership plus serein et inspirant. Vous y apprenez à mieux vous connaître, à comprendre les dynamiques de votre équipe et à utiliser des outils concrets pour concilier performance, équilibre et qualité de vie au travail.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :

  • Identifier vos sources de stress et installer des rituels de récupération pour durer dans vos fonctions managériales
  • Comprendre les comportements de votre équipe et adapter votre posture de manager
  • Développer vos soft skills, votre intelligence émotionnelle et votre leadership
  • Utiliser des outils pratiques pour réguler vos émotions en situation de tension ou de crise
  • Mettre en place un plan d’actions personnel pour un management plus efficace et plus serein

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation Prendre soin de soi pour mieux manager s’adresse :

  • Toute personne en charge de responsabilités d’encadrement
  • Managers en prise de fonction souhaitant installer de bonnes pratiques dès le départ
  • Managers d’équipe projet confrontés à des enjeux de coordination, de délais et de pression
  • Managers expérimentés souhaitant prévenir l’épuisement et renforcer leur équilibre
  • Toute personne amenée à animer, piloter ou coordonner une équipe dans la durée
  • Prérequis :
  • Être manager (hiérarchique, transversal ou de projet)
  • Souhaiter outiller son management pour mieux gérer son stress, ses émotions et ses priorités
  • Être prêt à s’impliquer dans une démarche d’introspection et de progression personnelle

Que vous soyez débutant en Prendre soin de soi pour mieux manager ou déjà utilisateur, cette formation vous permettra d’acquérir des bases solides et des réflexes professionnels pour être autonome.

Pré-requis

  • Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
  • Objectifs

    À l’issue de cette formation Prendre soin de soi pour mieux manager, vous serez capable de :

    • Mieux se connaître pour identifier ses ressources, ses limites et ses signaux d’alerte en situation de pression
    • Se préserver en rythme de croisière, en période de stress ou en contexte de crise grâce à des stratégies adaptées
    • Décoder les comportements et les réactions d’une équipe pour mieux comprendre les besoins et les tensions
    • Savoir répondre efficacement aux différents profils et situations managériales en ajustant sa posture
    • Cultiver ses soft skills : écoute, assertivité, empathie, intelligence émotionnelle et communication constructive
    • Renforcer son leadership en incarnant un management à la fois exigeant, bienveillant et cohérent
    • Mieux réguler ses émotions à l’aide d’outils innovants, concrets et facilement réutilisables au quotidien
    • Mettre en place un plan d’actions personnel pour maintenir dans le temps un management équilibré et performant

    Programme

    • 1. COMPRENDRE LES ENJEUX DE « PRENDRE SOIN DE SOI POUR MIEUX MANAGER »

      • Les évolutions du rôle de manager : pression, complexité, attentes multiples
      • Impacts du stress chronique sur la performance, la décision et la relation
      • Les risques d’épuisement professionnel et leurs signaux précurseurs
      • Pourquoi la gestion de soi est un levier stratégique de leadership
        • 2. MIEUX SE CONNAÎTRE COMME MANAGER

          • Auto-diagnostic de son profil de stress et de son style de management
          • Identifier ses ressources, ses besoins, ses limites et ses déclencheurs
          • Clarifier ses valeurs, ses motivations et ses zones de vigilance
          • Construire une posture managériale alignée et cohérente
            • 3. GÉRER SON ÉNERGIE ET SON STRESS AU QUOTIDIEN

              • Différencier stress aigu, stress chronique et surcharge mentale
              • Outils pratiques pour réguler la pression au fil de la journée
              • Mettre en place des rituels de récupération et de recentrage
              • Savoir dire non, poser un cadre et prioriser sans culpabiliser
                • 4. RÉGULER SES ÉMOTIONS ET RESTER STABLE EN SITUATION DIFFICILE

                  • Comprendre le rôle des émotions dans le management
                  • Techniques simples de régulation émotionnelle en temps réel
                  • Gérer les réactions à chaud : critiques, tensions, imprévus
                  • Adopter une communication assertive pour désamorcer les conflits
                    • 5. DÉCODER LES COMPORTEMENTS D’ÉQUIPE ET ADAPTER SA POSTURE

                      • Lire les signaux individuels et collectifs : démotivation, résistance, sur-engagement
                      • Adapter sa communication aux différents profils de collaborateurs
                      • Gérer les comportements difficiles sans s’épuiser
                      • Renforcer la confiance, la coopération et la responsabilité de l’équipe
                        • 6. DÉVELOPPER SES SOFT SKILLS ET SON LEADERSHIP

                          • Soft skills clés du manager d’aujourd’hui : écoute, empathie, assertivité
                          • Construire un leadership serein, inspirant et sécurisant
                          • S’affirmer sans rigidité, concilier exigence et bienveillance
                          • Donner du feedback constructif tout en préservant la relation
                            • 7. AGIR EN PÉRIODE DE TENSION FORTE OU DE CRISE

                              • Se préparer mentalement et émotionnellement aux situations sensibles
                              • Garder du recul et décider dans l’incertitude
                              • Protéger son équipe tout en maintenant le cap
                              • Capitaliser après la crise : apprentissages et ajustements
                                • 8. PLAN D’ACTIONS PERSONNEL ET ANCRAGE DES NOUVELLES PRATIQUES

                                  • Identifier ses priorités de changement à court et moyen terme
                                  • Construire un plan d’actions réaliste et mesurable
                                  • Intégrer de nouveaux rituels dans son agenda de manager
                                  • Prévoir des points de suivi pour maintenir les bénéfices dans la durée

    Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
    © EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

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    EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

    • Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes de cette thématique avec plus de 7 ans d’expérience.
    • Pédagogie centrée sur vos enjeux : nous partons de votre entreprise, de vos objectifs et de vos contraintes business.
    • Ateliers pratiques, démonstrations en direct et analyses de cas concrets pour ancrer les acquis.
    • Supports, modèles et check-lists immédiatement réutilisables dans vos propres comptes.
    • Possibilité d’adapter le contenu à votre niveau (initiation, perfectionnement, montée en puissance) et à votre secteur.

    Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application

    Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

    Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

    Votre enjeu métierFormation recommandéeValeur ajoutée obtenue
    Apprendre à mieux gérer les tensions, désaccords et situations conflictuelles au sein de l’équipeFormation Manager : Apprendre à Gérer les ConflitsAcquérir des méthodes concrètes pour prévenir, désamorcer et résoudre les conflits tout en préservant la relation et l’autorité managériale.
    Renforcer son management en s’appuyant sur des outils collaboratifs numériquesFormation Microsoft 365 : Comprendre et Maîtriser les outils collaboratifsOptimiser la communication, le partage d’information et la coordination d’équipe grâce à une meilleure maîtrise de Microsoft 365.
    Structurer et présenter des supports de communication visuels professionnels pour ses équipes ou projetsFormation Adobe Indesign - Niveau Initiation : Apprendre les Bases de la Mise en Page ProfessionnelleCréer des documents clairs, attractifs et professionnels pour valoriser vos messages auprès de vos équipes et de votre direction.
    Développer sa créativité pour concevoir des visuels de communication interne ou projetFormation Adobe Illustrator - Niveau Initiation : Apprendre les Bases du Dessin Vectoriel et Créer ses Premiers VisuelsProduire des visuels personnalisés et impactants pour illustrer vos projets, rapports ou supports de management.
    Modéliser précisément des plans et schémas techniques pour des projets nécessitant une vision détailléeFormation AutoCAD 2D – Niveau Initiation : Apprendre les Bases du Dessin Technique Assisté par OrdinateurAcquérir les fondamentaux du dessin technique assisté par ordinateur pour communiquer clairement sur vos projets techniques.

    Formation disponible partout en France

    Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.

    Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :

    • L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
    • Directement dans votre entreprise partout en France.
    • En distanciel par visioconférence.
    • Mais aussi à Bourges, Angers.

    Découvrir nos centres de formation

    Points forts de la formation

    • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
    • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
    • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
    • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
    • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
    • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
    • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
    • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

    FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

    • La formation Prendre soin de soi pour mieux manager est-elle accessible en distanciel ?

      o Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

    • Les formateurs sont-ils des experts du management et de la gestion du stress ?

      o Oui, nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.

    • Cette formation convient-elle à un manager en prise de fonction ?

      o Oui, elle est particulièrement adaptée aux managers qui démarrent dans leur rôle et souhaitent installer dès le départ des pratiques saines de gestion du stress, de priorisation et de leadership.

    • Y a-t-il des mises en situation et des exercices pratiques pendant la formation ?

      o Oui, la formation alterne apports, auto-diagnostics, exercices pratiques et études de cas issus de vos situations réelles pour faciliter le passage à l’action immédiat.

    • Un plan d’actions personnalisé est-il prévu à la fin de la formation ?

      o Oui, chaque participant construit un plan d’actions individuel pour intégrer durablement les outils de gestion de soi et les bonnes pratiques managériales dans son quotidien.

    Approche Pédagogique

    L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
    Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

    Méthodologie pédagogique employée :
    Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

    Modalités employées et évaluation :
    Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

    Accessibilité

    Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
    Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

    Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées.

    Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet.
    Ce délai peut varier selon le mode de financement :

    • Financement direct entreprise : environ 30 jours
    • Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge

    Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation.

    Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.

    Formateur

    Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

    Prêt à maîtriser Prendre soin de soi pour mieux manager ?

    N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Poitiers, Foix.

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    Référence : XX-

    Durée : 14 heures soit 2 jours

    Tarif : 1 950 € HT / Personne

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    Référence : XX-

    Durée : 14 heures soit 2 jours

    Tarif : Sur Devis

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    Formation Inscrire les soft skills dans sa pratique managériale 4 heures soit 1/2 journée

    Formation Manager dans une entreprise phygitale 4 heures soit 1/2 journée

    Formation Management des organisations : évaluer ses équipes 4 heures soit 1/2 journée

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    Formation Décoder les biais cognitifs pour mieux manager 14 heures soit 2 jours

    Formation Prendre soin de soi pour mieux manager 14 heures soit 2 jours

    Formation Manager la transmission des compétences 14 heures soit 2 jours

    Formation Adopter une posture de manager coach avec la génération Z 14 heures soit 2 jours

    Formation Manager les seniors 14 heures soit 2 jours

    Formation Manager Responsable, agir avec éthique 14 heures soit 2 jours

    Formation Utiliser des outils de gestion pour améliorer son management 21 heures soit 3 jours

    Formation Manager : prévenir les risques juridiques, éthiques et numériques 14 heures soit 2 jours

    Formation optimisation de la productivité : Maintenance, Sous-traitance et rédaction de Contrats efficaces 14 heures soit 2 jours

    Formation maintenance Préventive et gestion optimale des Ressources 35 heures soit 5 jours

    Formation optimiser la gestion de la relation usager pour un service efficace 14 heures soit 2 jours

    Formation comptabilité Analytique et gestion stratégique de Business Unit 21 heures soit 3 jours

    Formation ingénierie des processus et méthodes 14 heures soit 2 jours

    Formation Validation : Maîtriser les outils de pilotage des processus 14 heures soit 2 jours

    Formation améliorer votre efficacité professionnelle et optimiser votre collaboration avec vos managers 21 heures soit 3 jours

    Formation analyse de Valeur : Optimisation de la Rentabilité de conception produit 14 heures soit 2 jours

    Formation analyse de Valeur pour l’innovation 14 heures soit 2 jours

    Formation gestion financière pour managers au quotidien 14 heures soit 2 jours

    Formation optimiser la collaboration d’équipe avec l’outil MBTI® 14 heures soit 2 jours

    Formation optimisation de l’efficacité professionnelle avec l’Ikigaï et l’IA 14 heures soit 2 jours

    Formation devenir Représentant de proximité en entreprise 7 heures soit 1 jour

    Formation techniques de communication et sécurité au travail 14 heures soit 2 jours

    Formation management OKR : Maîtriser objectifs et Résultats clés 7 heures soit 1 jour

    Formation management éthique : Maîtrisez les meilleures pratiques 7 heures soit 1 jour

    Formation management : Booster la performance par l’intelligence collective 21 heures soit 3 jours

    Formation management : Devenir un Leader manager grâce aux 6 compétences clés 7 heures soit 1 jour

    Formation en management : Coaching efficace et développement des collaborateurs de la nouvelle génération 14 heures soit 2 jours

    Formation maîtriser le management collaboratif et ses pratiques 35 heures soit 5 jours

    Formation Crowd management : Maîtrise et prévention des risques dans la gestion des foules 7 heures soit 1 jour

    Formation management bienveillant et communication non violente (CNV) en entreprise 14 heures soit 2 jours

    Formation management et conseil stratégique 14 heures soit 2 jours

    Formation management : Gérer efficacement vos anciens collègues en tant que manager 14 heures soit 2 jours

    Formation management d’équipe : Développez l’intelligence collective et la cohésion d’équipe 14 heures soit 2 jours

    Formation management : Communication, gestion d’équipe et dialogue social 14 heures soit 2 jours

    Formation management efficace : Développer assertivité et force de conviction 14 heures soit 2 jours

    Formation management – Niveau Expert : Développer vos compétences managériales 14 heures soit 2 jours

    Formation management Agile : Développez vos compétences et optimisez la performance de vos équipes 14 heures soit 2 jours

    Formation manager 2.0 : Compétences clés et défis numériques 14 heures soit 2 jours

    Formation Agile management : Développer intelligence émotionnelle et communication efficace 14 heures soit 2 jours

    Formation management : Evoluer vers un management 3.0 efficace 14 heures soit 2 jours

    Formation management avec la Méthode process Com 14 heures soit 2 jours

    Formation maîtriser le Feedback : L’équilibre en la bienveillance et l’exigence 1 jour

    Formation Process Communication Model : Favoriser la communication positive et limiter le stress 2 jours

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