Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !

Management

Gestion des conflits & situations sensibles

Formation manager : Apprendre à gérer les conflits

Développez votre capacité à gérer les conflits pour un environnement de travail harmonieux.

Tout savoir sur votre formation :

En présentiel ou Distanciel

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Modalité de formation

Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.

Formez-vous selon vos disponibilités !​

Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

Éligible aux Financements

OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF

Satisfaction Clients

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%

Assiduité

Taux d’assiduité : 100%

Contexte de la formation gestion des conflits

Vous êtes manager, et vous faites face quotidiennement à des conflits au sein de votre entreprise ? La gestion des conflits est une compétence essentielle pour un manager.

Ce n’est pas inné, mais cela demande de l’expérience et une bonne méthode. Il est crucial pour vous, en tant que manager, d’être capable de gérer efficacement ces situations conflictuelles, qu’elles émanent de votre hiérarchie ou de votre équipe. Cela vous permettra d’éviter que ces conflits ne s’enveniment et ne nuisent au climat de votre entreprise.

Le métier de manager vous expose régulièrement aux tensions et conflits des diverses équipes qui seront sous votre supervision.

Nombreux sont les managers qui manquent des outils nécessaires pour prévenir efficacement ces conflits et agir de manière appropriée lors de leur survenue.

Ne pas adopter la bonne attitude face au harcèlement ou aux ressentiments accumulés dans votre équipe risque de vous laisser démuni quant aux actions à entreprendre pour résoudre ces problèmes.

Apprendre à adopter une posture adéquate face aux situations conflictuelles vous permettra non seulement d’accroître votre productivité, mais également de renforcer la confiance de vos collaborateurs concernant vos capacités managériales. En incarnant le rôle d’une figure d’autorité médiatrice et diplomate, vous renvoyez l’image d’un manager respecté, capable de faire avancer les projets de groupe grâce à son autorité.

Si vous souhaitez apprendre à anticiper les conflits et améliorer vos compétences relationnelles, notre formation spécialisée dans la gestion des conflits sera un outil indispensable pour vous former en un temps record.

Conçue spécifiquement pour les managers, elle vous fournira les outils indispensables pour prévenir et gérer efficacement les conflits.

Notre Formateur Expert Métier dans le domaine sera à votre disposition pour vous accompagner dans votre développement personnel et professionnel. Vous deviendrez ainsi le manager vers lequel votre équipe se tournera en cas de problème.

À la fin de cette formation, grâce à des modules adaptés à différentes situations auxquelles vous êtes ou serez confronté, vous développerez des réflexes comportementaux appropriés, ce qui réduira considérablement votre stress le cas échéant.

Cette formation s’inscrit également dans une démarche de prévention des Risques Psychosociaux (RPS). Elle vous apportera les éléments nécessaires pour éviter les arrêts de travail et favorisera une bonne entente au sein de votre entreprise.

En résumé

La capacité à gérer les conflits n’est plus une option pour un manager : c’est un levier stratégique de performance, de fidélisation et de sérénité au travail. Cette formation ultra-opérationnelle vous donne une méthode claire pour anticiper, désamorcer et gérer les situations conflictuelles avec assurance, tout en renforçant votre posture de leader.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre finement les mécanismes des conflits pour les repérer avant qu’ils ne s’enveniment
• Adopter une posture de manager-médiateur, légitime, calme et structurant pour vos équipes
• Utiliser des techniques de communication et d’écoute active pour désamorcer les tensions
• Prévenir les risques psychosociaux (RPS) et préserver le climat social de votre entreprise

14 heures soit 2 jours

3.600€ HT / Personne

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Référence : MGT-7623

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Tarif : Sur Devis

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à partir de 4 collaborateurs
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À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse aux managers d’équipe et dirigeants

Pré-requis

Avoir suivi les fondamentaux du management
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.

Objectifs

  • Prévenir les conflits
  • Gérer et maîtriser les conflits
  • Adopter la posture de manager-mediateur

Programme

  • 1. LA DÉFINITION DES CONFLITS

    • Les différentes sources du conflit

  • 2. ANALYSER LES MECANISMES CONFLICTUELS POUR POUVOIR LES IDENTIFIER EN SITUATION PROFESSIONNELLE

    • Permettre aux participants de découvrir les problématiques auxquelles sont confrontées leurs collègues et se « sentir moins seuls »
    • Amorcer la prise de conscience de ses propres réactions face au conflit

  • 3. IDENTIFIER SES PROPRES REACTIONS FACE AU CONFLIT

    • S’auto-diagnostiquer face au conflit
    • Prendre conscience que les autres sont différents de nous et ont des réactions différentes
    • Prendre conscience de ce que l’on peut induire par son propre comportement et en quoi cela peut être générateur de conflit ou l’attiser

  • 4. MUTUALISER LES EXPERIENCES POSITIVES ET QUALITATIVES AU SEIN DE SON EQUIPE MAIS EGALEMENT DANS L’ACCUEIL ET LA RELATION

    • Identifier les comportements à faire évoluer pour prévenir les conflits grâce à un accueil et un relationnel de meilleure qualité

  • 5. FAIRE UN POINT SUR LES QUESTIONS PROBLEMATIQUES RESTEES EN SUSPENS

    • Présenter le programme et les objectifs de la journée 2

  • 6. MIEUX COMMUNIQUER POUR ANTICIPER ET GERER LES CONFLITS

    • Développer ses qualités d’analyse et de verbalisation factuelle d’une situation
    • Identifier et exprimer/faire exprimer les émotions et les besoins dans cette situation
    • Développer ses qualités d’écoute active, de questionnement et de reformulation
    • Prendre conscience de l’importance de développer l’empathie

  • 7. PRATIQUER POUR PROGRESSER DANS LA PREVENTION ET LA GESTION DES CONFLITS

    • Mutualiser les idées et les pratiques de prévention et gestion des conflits

  • 8. ATELIER PRATIQUE

    Élaborer un plan d’action personnel qui encourage à agir et à progresser dans la prévention et la gestion des conflits

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

Choisir EXPERTISME pour votre formation Manager : Apprendre à Gérer les Conflits, c’est bénéficier :
• De Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Manager avec plus de 7 ans d’expérience.
• D’une pédagogie centrée sur vos situations réelles : études de cas, mises en situation, débriefings ciblés.
• D’outils concrets, directement utilisables en réunion, en entretien individuel ou en gestion de crise.
• D’un accompagnement qui prend en compte vos enjeux humains, organisationnels et business.
• D’une démarche intégrant la prévention des Risques Psychosociaux (RPS) et la qualité du climat social.

Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans l’analyse et l’exploitation de vos données Manager.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :

Votre
besoin
Formation
complémentaire
Vos
bénéfices
Apprendre les fondamentaux de la gestion des tensions au travail, au-delà du seul rôle de manager Formation Gestion des Conflits : Savoir Prévenir, Désamorcer et Gérer les Tensions au Travail Approche globale de la gestion des conflits en milieu professionnel, idéale pour des collaborateurs, managers et fonctions support exposés aux tensions quotidiennes.
Manager des équipes hybrides ou à distance avec des comportements difficiles et des tensions latentes Formation Manager : Gestion des comportements difficiles et optimisation du travail hybride et à distance Focus spécifique sur les conflits et comportements difficiles dans un contexte hybride/distanciel, avec des outils adaptés aux interactions à distance.
Animer des réunions productives en limitant les tensions, débordements et prises de parole conflictuelles Formation gestion de réunions productives : Techniques d'animation et résolution de conflits Méthodes d’animation et de régulation pour transformer les réunions potentiellement conflictuelles en espaces de décision efficaces et apaisés.
Approfondir la gestion des conflits dans tous types de situations professionnelles, pour soi ou pour ses équipes Formation gestion des conflits en milieu professionnel Vision élargie des conflits au travail avec des cas variés, utile pour les managers, RH et acteurs de la prévention.
Faire face à des situations d’agression, de violence verbale ou de tension extrême avec le public ou des tiers Formation gestion des agressions et prévention des conflits Outils spécifiques pour gérer les agressions et sécuriser les collaborateurs exposés au public, aux usagers ou à des environnements tendus.

Formation Manager : Apprendre à Gérer les Conflits disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Nîmes, Strasbourg.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation est-elle disponible en distanciel ?

    Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Qui anime cette formation Manager : Apprendre à Gérer les Conflits ?

    La formation est animée par un Formateur Expert Métier spécialisé dans le management et la gestion des conflits, avec une expérience opérationnelle significative du terrain managérial.

  • Les formateurs sont-ils de véritables experts ?

    Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.

  • Cette formation est-elle adaptée à des managers déjà expérimentés ?

    Oui, elle s’adresse aussi bien à des managers débutants qu’à des managers confirmés. Les échanges de pratiques, études de cas et mises en situation permettent à chacun de progresser à partir de son niveau et de ses problématiques réelles.

  • Quels sont les prérequis pour suivre cette formation ?

    Il est recommandé d’avoir suivi les fondamentaux du management et de disposer, pour la version à distance, d’un ordinateur connecté à Internet avec caméra, micro et haut-parleur.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Délai d’accès à la formation
Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées. Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet. Ce délai peut varier selon le mode de financement :
  • Financement direct entreprise : environ 30 jours
  • Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge
Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation. Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.
Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser Manager : Apprendre à Gérer les Conflits ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Nîmes, Strasbourg.
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