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Formations Management Santé / Sécurité

Formation Prévenir et détecter le burn out

Optimisez la productivité en maîtrisant la prévention stratégique du burn-out dans votre entreprise.

Tout savoir sur votre formation :

En présentiel ou Distanciel

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Modalité de formation

Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.

Formez-vous selon vos disponibilités !​

Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

Éligible aux Financements

OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF

Satisfaction Clients

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%

Assiduité

Taux d’assiduité : 100%

Contexte de la formation Prévenir et détecter le burn out ?

Comment prévenir le burn out chez les managers et leurs équipes ? Comment détecter les premiers signes de burn out au travail avant qu’il ne soit trop tard ? Dans un environnement professionnel sous pression, savoir repérer et agir devient un levier stratégique pour protéger vos collaborateurs et votre propre équilibre.

La prévention du burn out au travail est devenue une compétence clé pour tout manager responsable. Entre objectifs toujours plus ambitieux, surcharge de travail, injonctions contradictoires et hyperconnexion, les risques d’épuisement professionnel explosent. Savoir prévenir et détecter le burn out permet non seulement de préserver la santé mentale des équipes, mais aussi de sécuriser la performance durable de l’organisation. En maîtrisant les mécanismes du stress chronique, les facteurs de risques psychosociaux et les signaux avant-coureurs, vous renforcez votre posture managériale, gagnez en légitimité et en confiance. Cette expertise vous aide à réduire l’absentéisme, le turn-over, les conflits latents et les erreurs critiques liées à la fatigue. Elle vous distingue comme un manager responsable, capable de conjuguer exigence, bienveillance, qualité de vie au travail et prévention des risques, tout en accélérant votre évolution vers des fonctions à plus forte responsabilité.

Et si vous pouviez transformer la prévention du burn out en véritable avantage managérial, au service de la performance, de l’engagement et de la qualité de vie au travail ?

Avec EXPERTISME, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, vous bénéficiez d’un parcours structuré, concret et immédiatement opérationnel pour prévenir et détecter le burn out. Cette formation vous donne des outils pratiques pour analyser les situations à risque, conduire des entretiens sensibles, poser un cadre de travail protecteur et instaurer un dialogue ouvert autour de la santé mentale. Votre Formateur Expert Métier partage des retours d’expérience terrain, des grilles de lecture simples, des check-lists et des bonnes pratiques issues de contextes variés. Vous apprenez à identifier les comportements d’alerte, à réagir sans dramatiser ni minimiser, à mobiliser les ressources internes (RH, médecine du travail, instances représentatives) et externes adaptées. Flexible et orientée résultats, cette formation s’adapte à la taille de vos équipes, à votre secteur et à votre maturité sur les risques psychosociaux, pour renforcer durablement vos compétences de management responsable.

Inscrivez-vous dès maintenant, prenez une longueur d’avance, sécurisez vos pratiques managériales et protégez vos équipes en devenant un acteur clé de la prévention du burn out.

En résumé

Cette formation opérationnelle permet aux managers d’identifier précocement les risques de burn out, de comprendre leurs causes et de mettre en place des actions concrètes pour protéger durablement la santé mentale de leurs collaborateurs comme la leur.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :

  • Comprendre précisément ce qu’est le burn out, ses mécanismes et ses facteurs de risque au travail
  • Repérer les signaux faibles et les comportements à risque chez soi et chez ses collaborateurs
  • Adopter les bons réflexes managériaux pour prévenir, alerter et accompagner efficacement
  • Savoir poser ses limites, se protéger et mobiliser les bons relais internes et externes
  • Structurer une démarche de prévention durable des risques psychosociaux au sein de son équipe
7 heures soit 1 jour

1.795€ HT / Personne

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Référence : MGT-108995

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Tarif : Sur Devis

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à partir de 4 collaborateurs
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À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation Prévenir et détecter le burn out s’adresse :

  • Aux managers d’équipes de toutes tailles (managers de proximité, managers intermédiaires, direction opérationnelle)
  • Aux chefs de projet amenés à coordonner des équipes en forte charge de travail
  • Aux dirigeants de PME et responsables de service souhaitant structurer une démarche de prévention
  • Aux responsables d’équipe en télétravail ou en mode hybride confrontés à des signaux d’épuisement
  • À toute personne ayant un rôle de management fonctionnel ou hiérarchique souhaitant mieux prévenir le burn out
  • Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation, elle est accessible à tous les managers et responsables d’équipe, quel que soit leur niveau d’expérience sur la prévention du burn out ou des risques psychosociaux.

Que vous soyez débutant en Prévenir et détecter le burn out ou déjà utilisateur, cette formation vous permettra d’acquérir des bases solides et des réflexes professionnels pour être autonome.

Pré-requis

  • Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
  • Objectifs

    À l’issue de cette formation Prévenir et détecter le burn out, vous serez capable de :

    • Définir clairement le burn out, ses mécanismes, ses manifestations et ses causes professionnelles pour mieux le prévenir
    • Identifier les facteurs de risques au travail (organisationnels, relationnels, individuels) favorisant l’épuisement professionnel
    • Repérer les signaux avant-coureurs de burn out dès leur apparition chez soi et chez ses collaborateurs
    • Adopter les bons réflexes managériaux face à une situation à risque ou à un collaborateur en difficulté
    • Conduire un échange structuré et bienveillant avec une personne potentiellement en burn out
    • Mettre en place des actions concrètes de prévention dans son équipe pour limiter la surcharge et l’hyperstress
    • Savoir accepter ses propres limites de manager et passer le relais aux instances compétentes (RH, médecine du travail, etc.)
    • Renforcer sa posture de manager responsable, protecteur de la santé mentale et de la qualité de vie au travail

    Programme

    • 1. COMPRENDRE LE BURN OUT : DÉFINITIONS, MÉCANISMES ET ENJEUX

      • Distinguer stress, fatigue, dépression et burn out : clarifier les termes
      • Les mécanismes de l’épuisement professionnel : émotionnel, cognitif, physique
      • Les principaux facteurs de risques au travail : organisation, management, charge mentale
      • Les impacts du burn out sur la personne, l’équipe et l’entreprise
      • Cadre légal, obligations de l’employeur et responsabilité managériale
    • 2. IDENTIFIER LES SIGNAUX FAIBLES ET LES SITUATIONS À RISQUE

      • Les signaux avant-coureurs individuels : comportementaux, émotionnels, physiques
      • Les indicateurs collectifs : ambiance, conflits, désengagement, erreurs répétées
      • Spécificités du repérage en télétravail ou en mode hybride
      • Outils et grilles de lecture pour évaluer le niveau de risque
      • Études de cas : analyse de situations réelles de burn out
    • 3. ADOPTER LES BONS RÉFLEXES MANAGÉRIAUX FACE AU BURN OUT

      • Les attitudes à éviter : minimisation, jugement, injonctions paradoxales
      • Les postures à privilégier : écoute active, empathie, cadre sécurisant
      • Savoir aborder le sujet avec un collaborateur en difficulté
      • Conduire un entretien de soutien : structure, questions, reformulation
      • Co-construire des aménagements réalistes de la charge et de l’organisation du travail
    • 4. PRÉVENIR DURABLEMENT LE BURN OUT DANS SON ÉQUIPE

      • Agir sur la charge de travail et les priorités : arbitrer, renégocier, planifier
      • Clarifier les rôles, les objectifs et les attentes pour réduire les tensions
      • Installer des rituels managériaux protecteurs : points réguliers, feedback, signaux d’alerte
      • Intégrer la prévention des risques psychosociaux dans le fonctionnement de l’équipe
      • Impliquer les collaborateurs dans la démarche de prévention
    • 5. SE PROTÉGER EN TANT QUE MANAGER ET SAVOIR PASSER LE RELAIS

      • Identifier ses propres signaux de surcharge et d’épuisement
      • Poser un cadre personnel sain : limites, déconnexion, gestion du temps
      • Reconnaître ses limites de compétence et de responsabilité
      • Mobiliser les ressources internes : RH, médecine du travail, CSE, référents
      • Orienter vers les bons relais externes si nécessaire et suivre la situation dans le temps
    • 6. PLAN D’ACTION INDIVIDUEL ET MISES EN SITUATION

      • Synthèse des apports clés de la formation
      • Exercices pratiques : jeux de rôle, simulations d’entretiens, analyse de cas
      • Élaboration d’un plan d’action de prévention pour son équipe
      • Définition de ses engagements personnels de manager protecteur
      • Partage de bonnes pratiques et réponses aux questions spécifiques des participants

    Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
    © EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

    Pourquoi choisir EXPERTISME ?

    EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

    • Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes de cette thématique avec plus de 7 ans d’expérience.
    • Pédagogie centrée sur vos enjeux : nous partons de votre entreprise, de vos objectifs et de vos contraintes business.
    • Ateliers pratiques, démonstrations en direct et analyses de cas concrets pour ancrer les acquis.
    • Supports, modèles et check-lists immédiatement réutilisables dans vos propres comptes.
    • Possibilité d’adapter le contenu à votre niveau (initiation, perfectionnement, montée en puissance) et à votre secteur.

    Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application

    Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

    Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :

    Votre
    besoin
    Formation
    complémentaire
    Vos
    bénéfices
    Prévenir le burn out et les situations d’épuisement professionnel dans une équipe managée au quotidien Formation Prévenir les risques psychosociaux pour RH et représentants du personnel Approche globale des risques psychosociaux pour mieux articuler actions RH, prévention et accompagnement des managers.
    Désamorcer les tensions, conflits et relations dégradées pouvant conduire à un épuisement professionnel Formation Gestion des Conflits : Savoir Prévenir, Désamorcer et Gérer les Tensions au Travail Outils concrets pour prévenir et gérer les conflits, réduire la charge émotionnelle et sécuriser le climat social.
    Renforcer la prévention des risques humains liés au stress des équipes RH et représentants du personnel Formation RH : prévenir les discriminations en milieu professionnel et promouvoir l'égalité au Travail Culture managériale plus juste et inclusive, limitant les situations de mal-être et de surcharge psychologique.
    Sécuriser l’environnement numérique pour réduire une source de stress et de pression supplémentaire sur les équipes Formation Cybersécurité : Prévenir la menace pour mieux se protéger Réduction des risques d’incident et de la charge mentale liée aux menaces cyber, grâce à des réflexes simples et efficaces.
    Protéger l’entreprise contre les cyberattaques génératrices de stress intense et d’urgence permanente Formation cybersécurité : prévenir les cyberattaques en entreprise Stratégie de prévention structurée des cyberattaques, limitant les crises brutales sources de burn out pour les équipes clés.

    Formation disponible partout en France

    Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.

    Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :

    • L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
    • Directement dans votre entreprise partout en France.
    • En distanciel par visioconférence.
    • Mais aussi à Bourges, Angers.

    Découvrir nos centres de formation

    Points forts de la formation

    • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
    • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
    • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
    • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
    • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
    • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
    • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
    • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

    FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

    • La formation Prévenir et détecter le burn out est-elle disponible en distanciel ?

      o Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

    • Les intervenants sont-ils des experts du burn out et des risques psychosociaux ?

      o Oui, nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.

    • Cette formation convient-elle à un manager qui n’a jamais été formé aux risques psychosociaux ?

      o Oui, la formation ne nécessite aucun prérequis. Elle reprend les bases essentielles, clarifie les notions clés et propose des outils simples pour agir rapidement, même sans expérience préalable en prévention des risques psychosociaux.

    • La formation aborde-t-elle des cas concrets de burn out en entreprise ?

      o Oui, de nombreux cas réels et mises en situation sont travaillés pendant la formation afin de vous aider à repérer les signaux faibles, à réagir de manière adaptée et à construire un plan d’action réaliste dans votre contexte.

    • Pourra-t-on repartir avec des outils pratiques pour notre équipe ?

      o Oui, vous repartez avec des grilles de repérage, des check-lists, des exemples de formulations pour vos entretiens et un plan d’action personnalisé de prévention du burn out pour votre équipe.

    Approche pédagogique

    L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
    Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

    Méthodologie pédagogique employée :
    Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

    Méthodes utilisées et évaluation :
    Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

    Accessibilité

    Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
    Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

    Délai d’accès à la formation
    Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées. Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet. Ce délai peut varier selon le mode de financement :
    • Financement direct entreprise : environ 30 jours
    • Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge
    Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation. Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.
    Formateur

    Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

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