Achats / Acheteurs

Formation Réduction des coûts d’achat et performance économique des achats

Pilotez vos achats comme un véritable levier de performance économique et de compétitivité durable.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

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Contexte de la formation Réduction des coûts d’achat et performance économique des achats

Comment mettre en place une stratégie de réduction des coûts d’achat sans dégrader la qualité ni les délais fournisseurs ? Comment améliorer la performance économique des achats tout en sécurisant vos relations avec les partenaires stratégiques ? Découvrez une démarche structurée pour transformer vos achats en véritable levier de compétitivité.

Dans un contexte de pression accrue sur les marges, la réduction des coûts d’achat et l’optimisation de la performance économique des achats sont devenues des priorités stratégiques. Les directions générales attendent des acheteurs bien plus qu’une simple négociation de prix : elles exigent une vision globale du coût complet (TCO), une gestion maîtrisée des risques fournisseurs et une contribution mesurable au résultat opérationnel. Développer cette compétence, c’est savoir analyser les dépenses, identifier les gisements d’économies durables, challenger les besoins internes et construire des stratégies d’achat créatrices de valeur. Professionnellement, cela vous positionne comme un acteur clé de la performance de l’entreprise, capable de parler le langage de la finance et du business. Personnellement, vous gagnez en légitimité, en capacité de décision et en influence auprès des parties prenantes. Maîtriser la performance économique des achats, c’est accélérer sa carrière et se différencier clairement sur le marché de l’emploi.

Vous souhaitez passer d’une logique de simple exécution de commandes à un pilotage stratégique des coûts d’achat réellement mesuré, optimisé et valorisé ?

Avec EXPERTISME, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, vous bénéficiez d’une formation spécifiquement conçue pour améliorer la réduction des coûts d’achat et la performance économique des achats de manière concrète et mesurable. Votre Formateur Expert Métier vous guide pas à pas pour structurer une démarche d’optimisation des coûts basée sur l’analyse des dépenses, la segmentation achats, le calcul du coût global de possession et l’identification de leviers économiques tels que la standardisation, la mutualisation, la renégociation ou la refonte des spécifications. La formation alterne apports méthodologiques, cas pratiques, exercices d’analyse de coûts et construction d’indicateurs de performance achats. Adaptable à différents secteurs d’activité, elle vous permet de transposer immédiatement les outils à votre contexte : achats de prestations, achats industriels, achats IT, achats indirects. Vous repartez avec une boîte à outils opérationnelle pour déployer rapidement un plan de réduction des coûts d’achat structuré, suivi et partagé avec vos parties prenantes.

Inscrivez-vous dès maintenant pour transformer vos achats en un puissant levier de performance économique, sécuriser vos résultats et prendre une longueur d’avance durable sur la concurrence grâce à une stratégie de réduction des coûts d’achat maîtrisée.

En résumé

Cette formation opérationnelle vous donne une méthode structurée et des outils concrets pour réduire durablement vos coûts d’achat, sécuriser vos fournisseurs et améliorer la performance économique globale de vos achats, sans dégrader la qualité ni la satisfaction des clients internes.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :

Comprendre et maîtriser tous les leviers de réduction des coûts d’achat, directs et indirects
Analyser la performance économique des achats et identifier les gisements d’économies durables
Structurer une démarche achats orientée valeur, TCO et contribution aux résultats de l’entreprise
Mettre en place des indicateurs de performance (KPI achats) pertinents et pilotables
Animer efficacement les parties prenantes internes et les fournisseurs autour des objectifs économiques

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation Réduction des coûts d’achat et performance économique des achats s’adresse à toute personne impliquée dans la performance économique des achats et la réduction des coûts d’achat :

acheteurs, responsables achats, category managers,
responsables approvisionnements, contrôleurs de gestion achats,
chefs de projet, responsables de services utilisant des fournisseurs,
ainsi qu’aux managers souhaitant structurer ou professionnaliser la fonction achats dans leur organisation.

Pré-requis

Aucun prérequis n’est nécessaire.
Une première expérience dans les achats, la gestion de projets ou la relation fournisseurs est un plus, mais la formation reste accessible à tout professionnel amené à contribuer à la réduction des coûts d’achat et à la performance économique des achats.

Objectifs

À l’issue de cette formation Réduction des coûts d’achat et performance économique des achats, vous serez capable de :

Comprendre les enjeux stratégiques de la réduction des coûts d’achat et de la performance économique des achats.
Savoir analyser les dépenses et identifier les principaux gisements d’économies durables.
Rédiger un cahier des charges orienté valeur, besoins réels et performance économique.
Appliquer une démarche d’analyse fonctionnelle pour optimiser le rapport coût / utilité / qualité.
Mettre en place des indicateurs de performance achats (KPI) pertinents et pilotables.
Construire et déployer un plan d’actions de réduction des coûts d’achat structuré et mesurable.
Animer un groupe de travail pluridisciplinaire autour des objectifs de performance économique des achats.
Challenger les besoins internes et les fournisseurs pour améliorer le coût global (TCO) sans dégrader la qualité.
Sécuriser les gains achats et les valoriser auprès de la direction et des parties prenantes.
Intégrer la dimension performance économique dans la relation fournisseurs sur le long terme.

Programme

1. ENJEUX ET FONDAMENTAUX DE LA PERFORMANCE ÉCONOMIQUE DES ACHATS
- Positionnement stratégique de la fonction achats dans l’entreprise
- De la réduction de coûts ponctuelle à la performance économique durable
- Notions clés : coût d’achat, coût global (TCO), création de valeur
- Cartographie des dépenses et typologie de coûts (directs, indirects, cachés)
2. ANALYSE DES DÉPENSES ET IDENTIFICATION DES GISEMENTS D’ÉCONOMIES
- Méthodologie d’analyse des dépenses (spend analysis)
- Segmentation du portefeuille achats et priorisation des familles
- Identification des leviers d’optimisation par catégorie d’achats
- Études de cas : repérer rapidement les économies possibles
3. CAHIER DES CHARGES ET ANALYSE FONCTIONNELLE ORIENTÉS PERFORMANCE ÉCONOMIQUE
- Différence cahier des charges technique vs fonctionnel
- Rédiger un cahier des charges orienté valeur et besoins réels
- Appliquer une démarche d’analyse fonctionnelle aux achats
- Réduire les sur-spécifications et les coûts inutiles
4. LEVIERS DE RÉDUCTION DES COÛTS D’ACHAT ET OPTIMISATION DU TCO
- Standardisation, mutualisation, massification des volumes
- Rationalisation du panel fournisseurs et mise en concurrence maîtrisée
- Optimisation des coûts logistiques, de stockage et de gestion
- Travail collaboratif avec les fournisseurs pour réduire le TCO
5. NÉGOCIATION ORIENTÉE PERFORMANCE ÉCONOMIQUE ET CRÉATION DE VALEUR
- Préparer une négociation centrée sur les enjeux de performance économique
- Arbitrer entre prix, coûts, risques et qualité de service
- Intégrer les coûts cachés et coûts de cycle de vie dans la discussion
- Sécuriser les gains et formaliser les engagements fournisseurs
6. INDICATEURS ET PILOTAGE DE LA PERFORMANCE ÉCONOMIQUE DES ACHATS
- Définir des KPI achats pertinents et actionnables
- Mesurer les économies réalisées et les gains évités
- Mettre en place un reporting clair pour la direction et les métiers
- Suivre la performance dans la durée et ajuster le plan d’actions
7. CONDUITE DU CHANGEMENT ET MOBILISATION DES PARTIES PRENANTES
- Travailler avec les clients internes pour challenger les besoins
- Animer un groupe de travail autour des objectifs économiques
- Gérer les résistances et promouvoir la culture de la performance achats
- Valoriser la contribution des achats aux résultats de l’entreprise
8. PLAN D’ACTIONS PERSONNALISÉ ET MISE EN PRATIQUE
- Construction de votre plan de réduction des coûts d’achat
- Priorisation des actions à fort impact et faible effort
- Outils opérationnels à déployer dès le retour en poste
- Plan de suivi et de sécurisation des gains dans le temps

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

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Notre mission : vous rendre autonome, performant et immédiatement rentable sur toute la chaîne d’achat.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métier	Formation recommandée	Valeur ajoutée obtenue
Réduire globalement les coûts d’achat de l’entreprise et structurer une démarche de performance économique achats	Formation Négociation et Stratégie d'Achat : Maîtrise des Coûts et Achats Responsables	Approche stratégique complète combinant maîtrise des coûts, négociation avancée et intégration des enjeux d’achats responsables.
Optimiser spécifiquement les coûts liés à l’infrastructure et aux services Cloud	Formation Optimisation des Coûts Cloud : Maîtrise et Réduction Efficace	Méthodes et outils dédiés à la réduction des dépenses Cloud et à la rationalisation des usages numériques.
Mettre en place une gouvernance économique du Cloud basée sur la démarche FinOps	Formation Maîtrise des coûts du Cloud avec FinOps pour une gestion économique optimale	Pilotage fin des coûts Cloud, responsabilisation des équipes et amélioration continue de la performance financière IT.
Sécuriser juridiquement les achats et optimiser les contrats informatiques	Formation Maîtrise des contrats informatiques et techniques d'achat	Meilleure maîtrise des risques contractuels et optimisation économique des engagements fournisseurs IT.
Améliorer la visibilité digitale pour soutenir la performance commerciale et marketing	Formation SEO et Google Analytics : Optimiser son Référencement Naturel et Mesurer sa Performance	Optimisation du référencement naturel et pilotage de la performance digitale pour générer plus de trafic et de conversions.

Formation Réduction des coûts d’achat et performance économique des achats disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.

Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :

L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
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Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

La formation est-elle disponible en distanciel ?
o Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Les intervenants sont-ils de véritables experts des achats et de la performance économique ?
o Oui, nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.
La formation est-elle adaptée si je ne suis pas acheteur de métier ?
o Oui, la formation est conçue pour tout professionnel impliqué dans les décisions d’achat ou la relation fournisseurs. Les concepts sont expliqués de manière progressive, avec de nombreux exemples concrets, afin que chacun puisse les appliquer dans son périmètre, même sans fonction achats dédiée.
Pourrai-je appliquer immédiatement les outils de réduction des coûts d’achat dans mon entreprise ?
o Oui, tout au long de la formation, vous travaillez sur des cas pratiques et sur la construction d’un plan d’actions opérationnel. Vous repartez avec des grilles d’analyse, des modèles de KPI et une méthodologie directement transposables à vos propres familles d’achats.
Obtiendrai-je une attestation à l’issue de la formation ?
o Oui, une attestation de formation nominative vous est remise à l’issue de la session, attestant de votre montée en compétences sur la réduction des coûts d’achat et la performance économique des achats.

Approche Pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Modalités employées et évaluation :
Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Délai d'accès à la formation

Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées.

Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet.
Ce délai peut varier selon le mode de financement :

Financement direct entreprise : environ 30 jours
Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge

Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation.

Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser la réduction des coûts d’achat et performance économique des achats ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Narbonne, Dunkerque.

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Référence : ACH-92407

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 3.570 € HT / Personne

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Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur-mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

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« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

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« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»

« Tout était correctement organisé, rien à redire. Reste à mettre en pratique. Formateur de grande qualité et très pédagogue. Merci ! »

« J'ai été très satisfaite de la formation prodiguée par le formateur d'Expertisme. J'utilise LinkedIn depuis quelques années et la page LinkedIn entreprise depuis janvier 2024. J'avais cependant besoin d'approfondir mes connaissances en la matière, ce qui a été tout à fait le cas. Merci beaucoup pour cette formation, qui va me permettre de mettre en pratique tout ce que j'ai appris depuis 2 jours. »

« L'objectif de la formation AirTable était très ambitieux par rapport à la durée prévue. La formation a donc été très intensive et ma capacité à maitriser l'ensemble des acquis demandera du temps. Excellentes qualités pédagogiques du formateur. »

Des questions
sur notre formation ?

Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur-mesure.