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Services Généraux & Immobilier d'Entreprise

Formation Responsable des Services Généraux : manager la performance de l’environnement de travail

Devenez un Responsable des Services Généraux stratégique, capable de piloter efficacement vos prestataires et d’optimiser la performance globale de l’environnement de travail.

Tout savoir sur votre formation :

En présentiel ou Distanciel

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Modalité de formation

Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.

Formez-vous selon vos disponibilités !​

Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

Éligible aux Financements

OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF

Niveau : Avancé

Satisfaction Clients

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%

Assiduité

Taux d’assiduité : 100%

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Contexte de la formation Responsable des Services Généraux

Comment devenir un Responsable des Services Généraux performant dans le pilotage des prestataires multi-services et multi-techniques ? Comment optimiser l’organisation des Services Généraux tout en améliorant la qualité de service interne ? Cette formation répond précisément à ces enjeux concrets et stratégiques.

Dans de nombreuses entreprises, la fonction de Responsable des Services Généraux est au cœur de la performance de l’environnement de travail. Gestion des bâtiments, services aux occupants, maintenance multi-technique, sécurité, propreté, accueil, logistique interne : la liste des responsabilités est longue et les attentes des clients internes ne cessent de croître. Maîtriser les fondamentaux du pilotage des Services Généraux, savoir arbitrer entre internalisation et externalisation, structurer des contrats multi-services ou multi-techniques et suivre des indicateurs de performance pertinents sont devenus des compétences clés. Elles permettent de sécuriser les coûts, d’améliorer la qualité perçue et de renforcer l’image professionnelle du Responsable des Services Généraux. Sur un marché du travail exigeant, ces compétences différenciantes valorisent votre profil, accélèrent votre évolution vers des postes à plus forte responsabilité et vous positionnent comme un véritable partenaire stratégique de la direction et des métiers.

Pour rester compétitif, le Responsable des Services Généraux doit maîtriser le pilotage des prestataires, l’optimisation des contrats et la gestion de la performance des services généraux au quotidien.

Avec EXPERTISME, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, vous bénéficiez d’un parcours structuré, concret et orienté résultats. Cette formation Responsable des Services Généraux vous apprend à analyser vos besoins internes, à définir le bon mix entre ressources internes et opérateurs externes, à rédiger et sécuriser vos contrats multi-services et multi-techniques, et à mettre en place des indicateurs de performance clairs. Votre Formateur Expert Métier partage des retours d’expérience, des bonnes pratiques et des outils directement transposables dans votre contexte. Vous apprenez à piloter un opérateur global, à challenger vos prestataires, à animer la relation contractuelle et à professionnaliser vos revues de performance. La formation s’adapte à votre niveau, que vous entriez dans la fonction ou que vous soyez déjà confirmé, afin de renforcer votre posture de manager des Services Généraux et d’optimiser la performance de l’environnement de travail.

Inscrivez-vous dès maintenant pour structurer votre fonction, sécuriser vos contrats, renforcer votre crédibilité et devenir un Responsable des Services Généraux incontournable dans votre entreprise grâce à un pilotage performant.

En résumé

Cette formation Responsable des Services Généraux vous donne une vision globale et opérationnelle pour piloter vos opérateurs multi-services et multi-techniques, sécuriser vos contrats et améliorer durablement la qualité de service rendue à vos clients internes.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :

  • Comprendre les différents modèles d’organisation des Services Généraux et choisir le plus adapté à votre entreprise
  • Sécuriser et optimiser vos contrats multi-services et multi-techniques
  • Piloter efficacement vos prestataires et opérateurs globaux avec des indicateurs de performance pertinents
  • Maîtriser les coûts, la qualité de service et la satisfaction des clients internes
  • Renforcer votre posture de Responsable des Services Généraux stratégique et reconnu
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3.570 € HT / Personne

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Référence : SERVG-92550

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À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation Responsable des Services Généraux s’adresse à vous si :

  • Responsables des Services Généraux, Responsables Immobilier et Services Généraux, assistants en charge de la gestion des services, responsables achats impliqués dans les contrats multi-services ou multi-techniques, pilotes d’opérateur global,
  • professionnels entrant dans la fonction ou déjà confirmés souhaitant structurer et optimiser leur pilotage.

Pré-requis

  • Aucun prérequis n’est nécessaire.
  • La formation est accessible aux personnes prenant leurs fonctions de Responsable des Services Généraux comme aux professionnels déjà en poste souhaitant consolider leurs pratiques et approfondir le pilotage des prestataires et des contrats multi-services ou multi-techniques.

Objectifs

À l’issue de cette formation Responsable des Services Généraux, vous serez capable de :

  • Identifier, analyser et maîtriser les coûts liés aux Services Généraux et à l’environnement de travail.
  • Comprendre les différents modèles d’organisation (interne, multi-prestataires, opérateur global) et choisir le plus adapté.
  • Sécuriser et optimiser ses contrats multi-techniques et multi-services (clauses, niveaux de service, pénalités, indicateurs).
  • Mettre en place des outils de pilotage et des tableaux de bord pour suivre la performance des prestataires.
  • Améliorer la qualité de service et la satisfaction des clients internes.
  • Renforcer sa posture de Responsable des Services Généraux, interlocuteur reconnu de la direction et des métiers.
  • Structurer la relation avec les prestataires : animation, revue de performance, plan de progrès.
  • Anticiper les risques opérationnels et contractuels liés aux Services Généraux.

Programme

  • 1. RÔLE STRATÉGIQUE DU RESPONSABLE DES SERVICES GÉNÉRAUX

    • Positionnement de la fonction dans l’entreprise et interactions avec les directions métiers
    • Panorama des missions : environnement de travail, services aux occupants, maintenance, sécurité, logistique
    • Enjeux de performance, de coûts, de qualité de service et d’image interne
    • Identifier les attentes des clients internes et les traduire en niveaux de service

  • 2. MODÈLES D’ORGANISATION DES SERVICES GÉNÉRAUX

    • Services assurés en interne : forces, limites, impacts organisationnels
    • Recours à plusieurs prestataires spécialisés : coordination, risques de silos, leviers de performance
    • Opérateur multi-services ou multi-techniques unique : avantages, points de vigilance, gouvernance
    • Choisir le modèle adapté à la stratégie, à la taille et à la culture de l’entreprise

  • 3. ANALYSER LES BESOINS ET CONSTRUIRE L’OFFRE DE SERVICES

    • Cartographier les services généraux existants et les périmètres confiés aux prestataires
    • Identifier les besoins réels des utilisateurs et des directions internes
    • Définir le catalogue de services et les niveaux de service associés
    • Prioriser les actions à fort impact sur la performance et la satisfaction

  • 4. SÉCURISER LES CONTRATS MULTI-SERVICES ET MULTI-TECHNIQUES

    • Structurer un contrat : périmètre, obligations, responsabilités, engagements de résultats ou de moyens
    • Rédiger des niveaux de service (SLA) clairs, mesurables et réalistes
    • Intégrer des clauses de pénalités, bonus-malus et plans de progrès
    • Points de vigilance juridiques et opérationnels pour limiter les risques

  • 5. MAÎTRISER LES COÛTS ET LE BUDGET DES SERVICES GÉNÉRAUX

    • Identifier et analyser les postes de coûts principaux (maintenance, services, énergie, logistique, etc.)
    • Construire et suivre un budget de Services Généraux
    • Mettre en place des indicateurs financiers et opérationnels pertinents
    • Rechercher des leviers d’optimisation sans dégrader la qualité de service

  • 6. PILOTAGE OPÉRATIONNEL DES PRESTATAIRES ET DE L’OPÉRATEUR GLOBAL

    • Organiser la relation contractuelle : comités, revues de performance, reporting
    • Utiliser des tableaux de bord pour suivre la qualité, les délais, la réactivité et les coûts
    • Gérer les dysfonctionnements, litiges et non-conformités de service
    • Animer les plans d’actions correctifs et les démarches d’amélioration continue

  • 7. QUALITÉ DE SERVICE ET SATISFACTION DES CLIENTS INTERNES

    • Mesurer la satisfaction des utilisateurs et analyser les retours terrain
    • Mettre en place des circuits de demandes et de réclamations efficaces
    • Communiquer sur les services rendus et les résultats obtenus
    • Développer une culture de service au sein des équipes et des prestataires

  • 8. POSTURE ET COMPÉTENCES DU RESPONSABLE DES SERVICES GÉNÉRAUX

    • Renforcer sa crédibilité auprès de la direction et des métiers
    • S’affirmer dans la négociation avec les prestataires et opérateurs globaux
    • Gérer les priorités, les imprévus et les situations de crise
    • Construire un plan de progrès personnel pour professionnaliser durablement son pilotage

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

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Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes des Services Généraux avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie centrée sur vos enjeux : nous partons de votre catalogue, de vos objectifs et de vos contraintes business.
• Ateliers pratiques, démonstrations en direct et analyses de cas concrets pour ancrer les acquis.
• Supports, modèles et check-lists immédiatement réutilisables dans vos propres comptes.
• Possibilité d’adapter le contenu à votre niveau (initiation, perfectionnement, montée en puissance) et à votre secteur.

Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans la gestion de votre environnement de travail et le pilotage des services généraux.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :

Votre
besoin 		Formation
complémentaire 		Vos
bénéfices
Piloter stratégiquement vos grands comptes et développer un portefeuille B2B exigeant Formation Commercial - Niveau Avancé : Devenir Responsable Grands Comptes Approche commerciale avancée, négociation complexe et gestion de comptes clés pour renforcer vos partenariats prestataires.
Structurer un pilotage agile de projets de services généraux et d’amélioration continue Formation Agile Scrum : Devenez Responsable de Produit Agile Méthodes agiles pour organiser vos projets d’environnement de travail, prioriser et livrer de la valeur rapidement.
Renforcer vos compétences d’analyse et de reporting chiffré sur les coûts des services généraux Formation Microsoft Excel : Pour les responsable RH Maîtrise d’Excel pour construire tableaux de bord, budgets et indicateurs de performance des Services Généraux.
Intégrer les enjeux de durabilité et de finance responsable dans votre stratégie immobilière et services Formation CSRD : Maîtrisez la Finance Durable et l'Investissement Responsable Compréhension des nouvelles exigences extra-financières pour mieux aligner services généraux et stratégie RSE.
Sensibiliser vos équipes aux enjeux de sobriété numérique dans l’environnement de travail Formation Sensibilisation au numérique responsable : Éthique, Sobriété et Éco-Conception Digitale Réduire l’empreinte numérique des services et équipements utilisés dans vos espaces de travail.

Formation Responsable des Services Généraux disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.

Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :

  • L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
  • Directement dans votre entreprise partout en France.
  • En distanciel par visioconférence.
  • Mais aussi à Biarritz, Tours.

Découvrir nos centres de formation

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation Responsable des Services Généraux est-elle disponible en distanciel ?

    o Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Les formateurs sont-ils des experts des Services Généraux ?

    o Oui, nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.

  • Cette formation convient-elle à un Responsable des Services Généraux débutant ?

    o Oui, la formation s’adresse aussi bien aux professionnels qui prennent leurs fonctions qu’aux responsables confirmés souhaitant structurer et optimiser leur pilotage des prestataires et contrats multi-services ou multi-techniques.

  • Allons-nous travailler sur des cas pratiques liés au pilotage des prestataires ?

    o Oui, la formation intègre des études de cas, des mises en situation et des ateliers pour appliquer les méthodes de pilotage, de contractualisation et de suivi de la performance des Services Généraux.

  • Pourrai-je réutiliser les outils et supports dans mon entreprise ?

    o Oui, vous repartez avec des grilles d’analyse, modèles de tableaux de bord et pistes de clauses contractuelles que vous pourrez adapter et déployer dans votre organisation.

Pédagogie

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Délai d’accès à la formation
Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées. Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet. Ce délai peut varier selon le mode de financement :
  • Financement direct entreprise : environ 30 jours
  • Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge
Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation. Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.
Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

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Prêt à maîtriser le métier de Responsable des Services Généraux ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Biarritz, Tours.

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Témoignages
de nos apprenants

« La formation aux publicités Facebook Ads était adaptée et a permis de voir les différents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à toutes nos questions. Il a également pu analyser nos contenus et performances de nos campagnes. »
Laurence C et Valérie GCommunication, Best Western
Laurence C et Valérie G
« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»
Guillaume P.Webmaster
Guillaume P.
« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »
Murielle D.Responsable gestion de campagnes
Murielle D.
« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »
Clotilde C.Coordinatrice numérique
Clotilde C.
« Formation claire faite sur-mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»
Ophélie D.Product Owner RH
Ophélie D.
« La formation m’a apporté une totale satisfaction. J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du SEO de mon site et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées. Le formateur est un référenceur de métier.»
Pauline M.Gestionnaire de site E-commerce
Pauline M.
« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »
Alexis M.Chef de projet
Alexis M.
« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »
Elodie L.Responsable Marketing
Elodie L.
« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »
Sarah T.Responsable Communication BeAPP
Sarah T.
« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des difficultés. »
Pierre C.Dirigeant Waltera
Pierre C.
« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »
Apolline L.Social Média Manager
Apolline L.
« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »
Valérie B.Dirigeante
Valérie B.
« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »
Léa B.Social Média Manager
Léa B.
« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »
Oriane C.Chargée de communication
Oriane C.
« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »
Paul R.Responsable communication
Paul R.
« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »
Tamara E.Chargée de développement RH
Tamara E.
« Merci pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Le formateur a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions.»
Christian L.Responsable communication
Christian L.
« Tout était correctement organisé, rien à redire. Reste à mettre en pratique. Formateur de grande qualité et très pédagogue. Merci ! »
Jean-Luc A.Directeur de la Fondation
Jean-Luc A.
« J'ai été très satisfaite de la formation prodiguée par le formateur d'EXPERTISME. J'utilise LinkedIn depuis quelques années et la page LinkedIn entreprise depuis janvier 2024. J'avais cependant besoin d'approfondir mes connaissances en la matière, ce qui a été tout à fait le cas. Merci beaucoup pour cette formation, qui va me permettre de mettre en pratique tout ce que j'ai appris depuis 2 jours. »
Clotilde C.Coordinatrice BOAT
Clotilde C.
« L'objectif de la formation AirTable était très ambitieux par rapport à la durée prévue. La formation a donc été très intensive et ma capacité à maitriser l'ensemble des acquis demandera du temps. Excellentes qualités pédagogiques du formateur. »
Alexis R.Gérant
Alexis R.
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