Plans de Développement des Compétences : Faites vous accompagner par notre Equipe Pédagogique !
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Management de projets
Formations AgilePM®
Niveau :
Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98% Taux d’assiduité : 100%
Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.
Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.
Comment réussir la conduite de projet avec la méthodologie PM2 dans un environnement complexe et multi-acteurs ? Comment adapter PM² de la Commission européenne à vos propres projets pour garantir résultats, qualité et gouvernance ? Découvrez comment transformer votre pratique de gestion de projet avec un cadre clair, éprouvé et immédiatement opérationnel.
Dans un contexte où les organisations doivent livrer plus vite, avec plus de contraintes et des parties prenantes toujours plus nombreuses, la maîtrise de la méthodologie PM² devient un avantage compétitif décisif. Adopter une approche structurée de conduite de projet avec PM2 permet de clarifier les rôles, de sécuriser les décisions, d’anticiper les risques et de piloter chaque phase du cycle de vie projet avec méthode. Pour un chef de projet, un responsable métier ou un membre d’équipe projet, savoir appliquer PM², c’est être capable de transformer une idée en résultats concrets, mesurables et alignés sur les objectifs stratégiques de l’organisation. C’est aussi un puissant levier de crédibilité professionnelle : vous parlez le même langage que vos interlocuteurs, vous structurez vos livrables, vous rendez vos projets lisibles et pilotables. Cette compétence renforce votre employabilité, accélère votre évolution de carrière et vous positionne comme un véritable référent en gestion de projet.
Vous voulez passer d’une gestion de projet intuitive à une conduite de projet maîtrisée, outillée et conforme à la méthodologie PM² reconnue au niveau européen ?
Suivre une formation dédiée à la méthodologie PM2, c’est vous offrir un cadre clair, reproductible et adaptable à tout type de projet, qu’il soit informatique, organisationnel ou métier. Avec EXPERTISME, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, vous bénéficiez d’un parcours conçu pour vous faire progresser rapidement, en alternant apports méthodologiques, études de cas et ateliers pratiques. Votre Formateur Expert Métier vous accompagne pas à pas dans l’appropriation des concepts PM² : gouvernance, rôles, responsabilités, processus, livrables, gestion des risques, suivi de l’avancement, pilotage par les bénéfices. Vous apprenez à utiliser les outils PM² sur vos propres projets, à formaliser vos documents, à structurer vos comités et à fluidifier la communication avec vos parties prenantes. La formation est pensée pour être immédiatement opérationnelle, avec une forte dimension pragmatique et des exemples concrets issus de projets réels, afin que chaque participant reparte avec une méthode directement applicable dans son contexte.
Inscrivez-vous dès maintenant, prenez l’avantage sur vos projets et positionnez-vous comme un chef de projet reconnu, capable de piloter avec la méthodologie PM² et de sécuriser durablement la réussite de vos initiatives stratégiques.
Cette formation pratique vous permet de maîtriser la méthodologie PM² pour structurer, piloter et sécuriser vos projets de bout en bout, dans le respect des exigences de gouvernance, de qualité et de performance attendues par votre organisation.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
Cette formation Réussir la conduite de projet avec la méthodologie PM2 s’adresse :
Que vous soyez débutant en Réussir la conduite de projet avec la méthodologie PM2 ou déjà utilisateur, cette formation vous permettra d’acquérir des bases solides et des réflexes professionnels pour être autonome.
À l’issue de cette formation Réussir la conduite de projet avec la méthodologie PM2, vous serez capable de :
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes de cette thématique avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie centrée sur vos enjeux : nous partons de votre entreprise, de vos objectifs et de vos contraintes business.
• Ateliers pratiques, démonstrations en direct et analyses de cas concrets pour ancrer les acquis.
• Supports, modèles et check-lists immédiatement réutilisables dans vos propres comptes.
• Possibilité d’adapter le contenu à votre niveau (initiation, perfectionnement, montée en puissance) et à votre secteur.
Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :
| Votre enjeu métier | Formation recommandée | Valeur ajoutée obtenue |
|---|---|---|
| Structurer vos projets et sécuriser la gouvernance avec une méthodologie reconnue | Formation Scrum Developer : Maîtrisez les techniques pour réussir vos projets Scrum | Approfondir les pratiques agiles en complément de PM² pour renforcer l’efficacité de vos équipes de développement. |
| Accompagner les impacts organisationnels et humains de vos projets PM² | Formation Conduire et réussir le changement en entreprise | Savoir piloter le changement, gérer les résistances et sécuriser l’appropriation des nouveaux processus issus de vos projets. |
| Aligner vos projets avec une stratégie de communication digitale efficace | Formation e-marketing : Réussir ses campagnes e-mailing | Optimiser la communication projet et les messages clés auprès de vos différentes parties prenantes via l’e-mailing. |
| Gérer des équipes projet à distance dans le cadre de vos projets PM² | Formation management à distance : Réussir la mise en place du télétravail | Adapter votre management de projet aux équipes distribuées et sécuriser la collaboration à distance. |
| Valoriser vos projets grâce à une stratégie d’influence et de visibilité | Formation Marketing d'influence : Réussir sa stratégie influenceurs | Renforcer l’adoption de vos projets en mobilisant des relais d’influence internes ou externes. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
o Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
o Oui, nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.
o Oui, la formation intègre des ateliers et exercices pratiques basés sur vos projets réels afin de vous aider à appliquer immédiatement la méthodologie PM² dans votre contexte.
o Oui, la formation est conçue pour des chefs de projet, responsables métiers et membres d’équipe projet, avec une pédagogie progressive qui permet à chacun de s’approprier PM² même sans être expert en gestion de projet.
o Oui, une attestation de fin de formation vous est remise, précisant les compétences travaillées autour de la conduite de projet avec la méthodologie PM².
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Modalités employées et évaluation :
Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées.
Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet.
Ce délai peut varier selon le mode de financement :
Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation.
Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Angers, Toulon.
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Référence : XX-
Durée : 28 heures soit 4 jours
Tarif : 3 910 € HT / Personne
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Durée : 28 heures soit 4 jours
Tarif : Sur Devis
à partir de 4 collaborateurs
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Formation Réussir la conduite de projet avec la méthodologie PM2 28 heures soit 4 jours
Formation AgilePM : Maîtrisez la gestion de projet Agile pour une efficacité maximale 14 heures soit 2 jours
Formation AgilePM Foundation : Maîtrisez la gestion de projet Agile 21 heures soit 3 jours
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