Management

Compétences RH pour managers

Formation Réussir l’onboarding de vos collaborateurs

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Accueil / Nos formations digitales / Formation Réussir l’onboarding de vos collaborateurs

Contexte de la formation Réussir l’onboarding de vos collaborateurs

Comment réussir l’onboarding de vos collaborateurs pour sécuriser vos recrutements stratégiques ? Comment construire un parcours d’intégration collaborateur efficace, engageant et durable, au-delà du simple accueil du premier jour ? Découvrez comment transformer chaque intégration en véritable levier de performance collective.

Réussir l’onboarding de vos collaborateurs est devenu un enjeu RH stratégique dans un contexte de pénurie de talents et de forte mobilité. Un parcours d’intégration structuré, pensé en amont, renforce l’engagement, accélère la montée en compétences et réduit significativement le risque de départ anticipé. En travaillant votre processus d’onboarding, vous améliorez l’expérience collaborateur dès les premiers contacts, vous valorisez votre marque employeur et vous fluidifiez la collaboration entre RH, managers et équipes. Cette compétence vous permet de passer d’un accueil improvisé à une véritable démarche d’intégration, pilotée et mesurable. Pour un professionnel RH ou un manager, maîtriser l’onboarding, c’est aussi gagner en crédibilité, être perçu comme un partenaire stratégique du business, sécuriser les investissements recrutement, et se démarquer par une approche professionnelle, moderne et orientée résultats, directement valorisable dans votre parcours de carrière.

Vous souhaitez créer un parcours d’intégration collaborateur performant, digitalisé et aligné sur vos enjeux RH, managériaux et business ?

Avec EXPERTISME, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, vous bénéficiez d’une démarche concrète pour concevoir, structurer et optimiser votre onboarding de A à Z. La formation alterne apports méthodologiques, ateliers pratiques et mises en situation pour vous permettre de bâtir un parcours d’intégration sur-mesure, adapté à votre culture d’entreprise, à vos métiers et à vos contraintes opérationnelles. Votre Formateur Expert Métier vous guide dans la construction des différentes étapes : pré-boarding, premier jour, premières semaines, période d’essai, suivi post-intégration. Vous repartez avec des outils opérationnels (check-lists, scénarios d’accueil, trames d’entretiens, tableaux de bord) et des bonnes pratiques pour impliquer efficacement les managers, les équipes et les fonctions support. La formation intègre également les enjeux de digitalisation de l’onboarding, pour proposer une expérience fluide, homogène et engageante, y compris en mode hybride ou à distance.

Inscrivez-vous dès maintenant pour transformer votre processus d’intégration en avantage concurrentiel, fidéliser vos talents et sécuriser vos recrutements grâce à un onboarding collaborateur structuré, efficace et durable.

En résumé

Cette formation vous guide pas à pas pour bâtir un parcours d’onboarding complet, structuré et durable, au service de la performance de vos nouvelles recrues et de votre organisation.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :

Structurer un parcours d’intégration clair, cohérent et aligné avec votre culture d’entreprise.
Impliquer efficacement managers et équipes dans l’accueil et l’accompagnement des nouveaux collaborateurs.
Sécuriser et valoriser la période d’essai grâce à des outils de suivi et d’évaluation pertinents.
Intégrer les spécificités de vos métiers et de vos organisations dans le dispositif d’onboarding.
Digitaliser l’onboarding pour offrir une expérience fluide, moderne et facilement déployable.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation Réussir l’onboarding de vos collaborateurs s’adresse :

Aux professionnels RH en charge de l’intégration, du recrutement ou du développement des talents.
Aux managers opérationnels accueillant de nouveaux collaborateurs dans leurs équipes.
Aux responsables de services ou directions souhaitant structurer un parcours d’accueil commun.
Aux chargés de recrutement ou talent acquisition souhaitant professionnaliser la phase post-recrutement.
À toute personne impliquée dans la conception ou l’animation de l’onboarding au sein de l’entreprise.

Cette formation vous permettra d’acquérir des bases solides et des réflexes professionnels pour être autonome.

Pré-requis

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation. Elle est accessible à tout professionnel RH ou manager, débutant ou expérimenté, souhaitant structurer ou optimiser le parcours d’intégration des nouveaux collaborateurs.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.

Objectifs

À l’issue de cette formation Réussir l’onboarding de vos collaborateurs, vous serez capable de :

Concevoir et structurer un parcours complet d’onboarding adapté à votre organisation.
Organiser et professionnaliser l’accueil d’un nouveau salarié dès la phase de pré-boarding.
Impliquer le manager, les équipes et les fonctions support dans le dispositif d’intégration.
Sécuriser et valider la période d’essai grâce à des entretiens et indicateurs pertinents.
Gérer les spécificités de certains profils, métiers, statuts ou contextes d’intégration.
Digitaliser l’onboarding pour offrir une expérience moderne, fluide et facilement déployable.

Programme

1. COMPRENDRE LES ENJEUX STRATÉGIQUES DE L’ONBOARDING
- Définir l’onboarding : au-delà de l’accueil du premier jour
- Lien entre intégration, engagement, performance et fidélisation
- Identifier les risques d’un onboarding mal préparé (désengagement, départ anticipé, contre-performance)
- Cartographier votre processus actuel d’intégration et ses points de friction
2. CONCEVOIR UN PARCOURS D’INTÉGRATION COMPLET ET STRUCTURÉ
- Les grandes étapes d’un parcours d’onboarding : pré-boarding, accueil, prise de poste, suivi
- Définir les objectifs et livrables de chaque étape
- Construire un fil conducteur aligné avec la culture et les valeurs de l’entreprise
- Élaborer un parcours type et ses variantes selon les profils (cadres, non-cadres, alternants, managers…)
3. ORGANISER L’ACCUEIL DU NOUVEAU COLLABORATEUR
- Préparer l’arrivée : communication, logistique, outils, accès, documentation
- Réussir le premier jour : scénariser l’accueil, les rencontres clés, la découverte des lieux
- Créer une expérience d’accueil positive et mémorable
- Mettre en place des supports d’intégration (livret d’accueil, kit de bienvenue, check-lists)
4. IMPLIQUER LE MANAGER ET LES ÉQUIPES DANS L’ONBOARDING
- Clarifier les rôles respectifs RH / manager / équipe
- Préparer le manager à l’intégration : attentes, responsabilités, posture
- Intégrer l’équipe dans le dispositif : parrainage, binôme, rituels d’accueil
- Sécuriser la communication autour du nouvel arrivant (avant, pendant, après son arrivée)
5. PILOTER LA PÉRIODE D’ESSAI ET SÉCURISER LA PRISE DE FONCTION
- Structurer les étapes de la période d’essai : objectifs, points de passage, bilans
- Construire des trames d’entretiens d’intégration et de suivi
- Donner et recueillir du feedback de manière constructive
- Décider, prolonger ou rompre la période d’essai : critères, traçabilité, communication
6. GÉRER LES SPÉCIFICITÉS ET SITUATIONS PARTICULIÈRES
- Intégration de profils juniors, seniors, managers, experts, alternants
- Onboarding dans des contextes de réorganisation, fusion, hypercroissance
- Accueil de collaborateurs en mobilité interne ou internationale
- Prise en compte des contraintes métiers (horaires décalés, multi-sites, terrain…)
7. DIGITALISER ET INDUSTRIALISER L’ONBOARDING
- Identifier les opportunités de digitalisation du parcours d’intégration
- Outils et supports digitaux : plateformes, e-learning, visioconférence, questionnaires en ligne
- Construire un dispositif hybride présentiel / distanciel cohérent
- Standardiser les bonnes pratiques tout en préservant la personnalisation
8. MESURER, AMÉLIORER ET PÉRENNISER VOTRE DISPOSITIF D’ONBOARDING
- Définir des indicateurs de réussite de l’intégration (engagement, performance, rétention…)
- Mettre en place des enquêtes et feedbacks nouveaux arrivants / managers
- Capitaliser sur les retours d’expérience pour faire évoluer le parcours
- Formaliser et diffuser votre référentiel d’onboarding dans l’entreprise

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Réussir l’onboarding de vos collaborateurs avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie centrée sur vos enjeux : nous partons de votre contexte, de vos objectifs et de vos contraintes business.
• Ateliers pratiques, démonstrations en direct et analyses de cas concrets pour ancrer les acquis.
• Supports, modèles et check-lists immédiatement réutilisables dans vos propres comptes.
• Possibilité d’adapter le contenu à votre niveau (initiation, perfectionnement, montée en puissance) et à votre secteur.

Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application de l’onboarding de vos collaborateurs.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métier	Formation recommandée	Valeur ajoutée obtenue
Structurer un parcours d’intégration performant pour vos nouvelles recrues, en présentiel, hybride ou à distance.	Formation management à distance : Réussir la mise en place du télétravail	Mieux intégrer et piloter vos collaborateurs en télétravail en cohérence avec votre dispositif global d’onboarding.
Accompagner le changement organisationnel lié à un nouveau processus d’onboarding ou à une réorganisation RH.	Formation Conduire et réussir le changement en entreprise	Sécuriser l’adhésion des managers et des équipes à vos nouveaux parcours d’intégration.
Renforcer la communication digitale autour de l’onboarding et de la marque employeur auprès des candidats.	Formation e-marketing : Réussir ses campagnes e-mailing	Concevoir des campagnes e-mailing d’accueil et de pré-boarding engageantes pour vos nouvelles recrues.
Créer une expérience employé innovante via des campagnes d’influence et de marque employeur.	Formation Marketing d'influence : Réussir sa stratégie influenceurs	Valoriser votre culture d’entreprise et vos parcours d’onboarding grâce à une stratégie d’influence ciblée.
Structurer vos projets d’amélioration de l’onboarding avec une approche agile et collaborative.	Formation Scrum Developer : Maîtrisez les techniques pour réussir vos projets Scrum	Piloter l’évolution de votre dispositif d’intégration comme un projet agile, itératif et orienté résultats.

Formation Réussir l’onboarding de vos collaborateurs disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.

Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :

L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
Directement dans votre entreprise partout en France.
En distanciel par visioconférence.
Mais aussi à Troyes, Dunkerque.

Découvrir nos centres de formation

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

La formation est-elle disponible en distanciel ?
o Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Les formateurs sont-ils des experts de l’onboarding et des RH ?
o Oui, nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.
Peut-on adapter le contenu de la formation à notre contexte d’entreprise ?
o Oui, le programme est modulable et peut être ajusté à vos enjeux : taille d’entreprise, secteur d’activité, profils recrutés, organisation multi-sites ou télétravail.
Obtiendrons-nous des outils prêts à l’emploi pour nos futurs onboardings ?
o Oui, vous repartez avec des modèles de check-lists, trames d’entretiens, parcours types et supports de communication directement réutilisables et adaptables.
Cette formation s’adresse-t-elle aussi aux managers non RH ?
o Oui, elle est conçue aussi bien pour les professionnels RH que pour les managers opérationnels impliqués dans l’accueil et l’intégration des nouveaux collaborateurs.

Approche Pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Modalités employées et évaluation :
Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Délai d'accès à la formation

Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées.

Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet.
Ce délai peut varier selon le mode de financement :

Financement direct entreprise : environ 30 jours
Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge

Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation.

Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser l’onboarding de vos collaborateurs ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Troyes, Dunkerque.

Demandez dès maintenant votre devis personnalisé ou programme détaillé !

Référence : MGT-108457

Durée : 7 heures soit 1 jour

Tarif : 1 670 € HT / Personne

Cette formation vous intéresse ?

Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !

Remplissez le formulaire suivant :

L’un de nos conseillers vous contactera
dans les meilleurs délais.

Partagez cette formation :

Référence : MGT-108457

Durée : 7 heures soit 1 jour

Tarif : Sur Devis

Formez vos équipes !

à partir de 4 collaborateurs

Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation intra-entreprise sur mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !

Partagez cette formation :

Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»

« Tout était correctement organisé, rien à redire. Reste à mettre en pratique. Formateur de grande qualité et très pédagogue. Merci ! »

« J'ai été très satisfaite de la formation prodiguée par le formateur d'Expertisme. J'utilise LinkedIn depuis quelques années et la page LinkedIn entreprise depuis janvier 2024. J'avais cependant besoin d'approfondir mes connaissances en la matière, ce qui a été tout à fait le cas. Merci beaucoup pour cette formation, qui va me permettre de mettre en pratique tout ce que j'ai appris depuis 2 jours. »

« L'objectif de la formation AirTable était très ambitieux par rapport à la durée prévue. La formation a donc été très intensive et ma capacité à maitriser l'ensemble des acquis demandera du temps. Excellentes qualités pédagogiques du formateur. »

Des questions
sur notre formation ?

Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.