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RH & Recrutement

Formation RH – Niveau Avancé : Gérer les compétences et le développement de carrières professionnelles

Optimisez la gestion des talents pour booster les performances organisationnelles.

Tout savoir sur votre formation :

En présentiel ou Distanciel

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Modalité de formation

Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.

Formez-vous selon vos disponibilités !​

Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

Éligible aux Financements

OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF

Satisfaction Clients

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%

Assiduité

Taux d’assiduité : 100%

Contexte de la formation

Vous cherchez à optimiser vos compétences en gestion des carrières ? Vous souhaitez maîtriser les outils nécessaires pour le développement des parcours professionnels au sein de votre organisation ? Découvrez comment notre formation en Gestion des compétences et parcours professionnels peut vous aider à atteindre ces objectifs.

Les besoins en gestion des talents sont devenus cruciaux dans le monde professionnel actuel. La capacité à identifier et développer les compétences, à planifier les parcours professionnels et à aligner les objectifs individuels avec ceux de l’entreprise est essentielle. Cette compétence n’est pas seulement souhaitable, elle est indispensable pour ceux qui cherchent à exceller dans leur carrière. Elle vous permet de rester pertinent dans un environnement de travail en constante évolution et de vous démarquer dans votre domaine. En maîtrisant ces compétences, vous pouvez accélérer votre carrière et contribuer de manière significative à la croissance et à l’efficacité de votre organisation.

Soyez prêt à faire évoluer votre carrière et à devenir un acteur clé de la gestion des talents au sein de votre entreprise.

Avec EXPERTISME, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, embarquez dans un parcours de formation en Gestion des compétences et parcours professionnels qui vous équipera des outils et des compétences nécessaires pour exceller dans ce domaine. Vous bénéficierez des connaissances et de l’expertise de nos formateurs experts métier qui vous accompagneront tout au long de votre parcours d’apprentissage. Notre formation couvre des thèmes clés tels que la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC), la construction de référentiels de compétences et la conduite d’entretiens professionnels. Vous apprendrez à mettre en place des stratégies de gestion des talents qui favorisent la croissance professionnelle et répondent aux besoins organisationnels. Avec une formation aussi complète et adaptée à vos besoins, vous serez en mesure d’anticiper et de gérer efficacement les talents en entreprise.

N’attendez plus pour investir dans votre avenir professionnel. Profitez de notre formation en Gestion des compétences et parcours professionnels et évoluez vers un rôle plus stratégique dans votre organisation. Avec EXPERTISME, vous avez l’assurance d’une formation de qualité qui répond à vos attentes et à celles de votre entreprise. Prenez les rênes de votre carrière dès aujourd’hui.

En résumé

Cette formation RH avancée vous donne une méthode complète et immédiatement opérationnelle pour cartographier les compétences, structurer les parcours professionnels et sécuriser la gestion des talents dans votre organisation.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre et structurer une politique de gestion des compétences réellement alignée sur la stratégie de l’entreprise
• Mettre en place une GPEC efficace, outillée et suivie dans le temps
• Construire des référentiels de compétences et des fiches de poste utiles au quotidien
• Professionnaliser les entretiens professionnels et les plans de développement des compétences
• Piloter les parcours de carrière et la mobilité interne de manière anticipée et sécurisée

35 heures soit 5 jours

8.750€ HT / Personne

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Référence : RH-88465

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Tarif : Sur Devis

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à partir de 4 collaborateurs
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À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à toute personne soucieuse de développer ses compétences professionnelles et de gérer sa carrière de manière efficiente. Elle est particulièrement pertinente pour les professionnels des ressources humaines, les managers d’équipe, les coachs professionnels ou encore les consultants en gestion de carrière.

Cette formation est également adapté aux chefs de projet et aux responsables d’unité opérationnelle, dont la mission implique la gestion des talents et la planification des carrières.

Les dirigeants d’entreprise y trouveront également des outils pour aligner les objectifs individuels avec la stratégie globale de leur organisation. Enfin, tout salarié désireux de prendre en main son évolution professionnelle et d’optimiser ses compétences pourra bénéficier de cette formation.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur

Objectifs

  • Comprendre les fondamentaux de la gestion des compétences et des parcours professionnels
  • Identifier et évaluer les compétences individuelles et collectives au sein d’une organisation
  • Développer des stratégies pour aligner les compétences individuelles avec les objectifs organisationnels
  • Mettre en place des plans de carrière personnalisés pour favoriser la mobilité professionnelle
  • Appliquer des techniques d’évaluation professionnelle pour mesurer l’efficacité des stratégies de gestion des talents.

Programme

  • 1. INTRODUCTION : LA GESTION DES COMPÉTENCES ET DES PARCOURS PROFESSIONNELS

    • Introduction à la gestion des compétences et des parcours professionnels
    • Importance de la gestion des compétences au sein d’une organisation
    • Les différents modèles de gestion des compétences
    • Les enjeux de l’alignement des objectifs individuels et ceux de l’entreprise
  • 2. LA GPEC : GESTION PRÉVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPÉTENCES

    • Définition et objectifs de la GPEC
    • Les étapes clés de la mise en place d’une GPEC efficace
    • Les outils et méthodes pour piloter la GPEC
    • Comment assurer la pérennité de la GPEC au sein de l’organisation
  • 3. CONSTRUIRE UN RÉFÉRENTIEL DE COMPÉTENCES

    • Les éléments clés d’un référentiel de compétences
    • Les étapes de construction d’un référentiel de compétences
    • Comment utiliser le référentiel de compétences pour organiser et planifier les parcours professionnels
  • 4. ÉLABORATION DE FICHES DE POSTE

    • Importance des fiches de poste dans la gestion des compétences
    • Éléments clés à inclure dans une fiche de poste
    • Comment utiliser les fiches de poste pour identifier les compétences requises et les opportunités de développement
  • 5. LA CONDUITE DES ENTRETIENS PROFESSIONNELS

    • Importance des entretiens professionnels pour l’évolution des carrières
    • Préparation et conduite des entretiens professionnels
    • Analyse et suivi des entretiens professionnels
  • 6. DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES

    • Importance du développement des compétences pour la gestion des parcours professionnels
    • Identification des dispositifs de formation adaptés
    • Création d’un plan de développement des compétences
    • Mise en place d’une démarche qualité pour le développement des compétences
  • 7. POUR ALLR PLUS LOIN

    • Adapter la gestion des compétences et des parcours professionnels aux besoins spécifiques de l’organisation

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du RH avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie centrée sur vos cas concrets : ateliers, exercices, analyses de situations issues de votre réalité terrain.
• Outils immédiatement réutilisables : trames de référentiels de compétences, modèles de fiches de poste, grilles d’entretien professionnel, matrices GPEC.
• Accompagnement personnalisé : réponses ciblées à vos problématiques, conseils pour adapter la méthode à votre organisation.
• Organisme certifié QUALIOPI : une garantie de sérieux, de qualité pédagogique et de processus maîtrisés.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes RH.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :

Votre
besoin
Formation
complémentaire
Vos
bénéfices
Sécuriser la gestion des carrières et des compétences dans la fonction publique Formation Maîtrise du Statut et Carrière des Fonctionnaires Maîtriser le cadre statutaire et les règles de carrière des agents publics pour articuler gestion des compétences, mobilité et parcours professionnels.
Accompagner le retour au travail après une longue absence et préserver les compétences clés Formation Revenir au bureau après un long arrêt maladie Mettre en place un accompagnement RH et managérial adapté pour sécuriser le retour, préserver la performance et faciliter la réintégration dans les parcours de carrière.
Structurer le tutorat et la transmission des compétences en interne Formation Maître d'apprentissage ou Tuteur : Boostez vos compétences Professionnaliser les tuteurs et maîtres d’apprentissage pour en faire de vrais relais de la politique compétences et des parcours de développement.
Intégrer le télétravail dans la gestion des compétences et des parcours Formation Télétravail : Maîtrisez le Travail à Distance Adapter management, suivi des compétences et évolution de carrière à un contexte hybride ou 100 % distanciel, sans perte de performance ni d’engagement.
Articuler gestion des compétences, droit du travail et conventions collectives Formation RH : Droit du Travail et Conventions Collectives Sécuriser vos pratiques RH (fiches de poste, mobilités, entretiens, formation) au regard du droit du travail et des conventions collectives applicables.

Formation RH – Niveau Avancé : Gérer les compétences et le développement de carrières professionnelles disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Brest, Le Havre.
Découvrir nos centres de formation

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation est-elle accessible en distanciel ?

    Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Qui anime cette formation RH avancée sur la gestion des compétences et des carrières ?

    Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils sont issus de fonctions RH opérationnelles (DRH, responsables développement RH, responsables GPEC, consultants seniors) et apportent une vision très concrète des enjeux de terrain.

  • Cette formation convient-elle à des managers non spécialistes RH ?

    Oui, la formation est adaptée aux managers d’équipe et responsables opérationnels. Le vocabulaire est clarifié, les outils sont expliqués pas à pas et les cas pratiques sont directement transposables à leur réalité de management et de pilotage des compétences.

  • Pour suivre cette formation, faut-il déjà avoir mis en place une GPEC ?

    Non, ce n’est pas obligatoire. La formation s’adresse à la fois aux organisations qui souhaitent structurer une démarche GPEC et à celles qui veulent professionnaliser ou optimiser un dispositif déjà existant. Les outils proposés sont modulables selon votre niveau de maturité RH.

  • Quels livrables ou supports vais-je obtenir à l’issue de la formation ?

    Vous repartez avec un support de formation complet ainsi que des modèles opérationnels : trames de référentiels de compétences, exemples de fiches de poste, grilles d’entretien professionnel, matrices de cartographie des compétences et une feuille de route pour déployer ou renforcer votre dispositif en interne.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Délai d’accès à la formation
Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées. Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet. Ce délai peut varier selon le mode de financement :
  • Financement direct entreprise : environ 30 jours
  • Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge
Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation. Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.
Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation RH – Niveau Avancé : Gérer les compétences et le développement de carrières professionnelles ?

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