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Formation Sensibilisation des décideurs et managers à la facture électronique

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Contexte de la formation Sensibilisation des décideurs et managers à la facture électronique ?

Comment réussir la sensibilisation des décideurs et managers à la facture électronique sans perturber votre organisation ni freiner vos équipes ? Comment transformer l’obligation de facture électronique en véritable levier de performance financière et opérationnelle ? Découvrez comment anticiper, sécuriser et piloter cette transformation stratégique pour votre entreprise.

La facture électronique n’est plus une option, c’est une réforme structurante qui impacte directement vos processus de facturation, de comptabilité, de trésorerie et de pilotage financier. Maîtriser la sensibilisation des décideurs et managers à la facture électronique permet de comprendre les nouvelles obligations légales, les formats, les plateformes et les flux de données qui vont redessiner la relation entre clients, fournisseurs et administration fiscale. Cette compétence clé vous aide à réduire les risques de non-conformité, de pénalités et de ruptures de flux de facturation, tout en améliorant la visibilité sur le cash, le contrôle interne et la qualité des données financières. En tant que manager, responsable administratif et financier, responsable comptable, DSI ou membre de la direction, savoir analyser les impacts de la facture électronique et bâtir une stratégie d’adoption vous distingue comme un leader capable de conduire la transformation digitale, d’optimiser les processus et d’accélérer durablement votre carrière.

Pour rester compétitif, vous devez aller au-delà d’une simple mise en conformité et faire de la facture électronique un véritable projet de modernisation, de pilotage et de sécurisation de vos échanges financiers et administratifs.

Avec EXPERTISME, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, vous bénéficiez d’une formation de sensibilisation des décideurs et managers à la facture électronique conçue spécifiquement pour les fonctions de direction, de finance, de comptabilité, d’administration des ventes et de systèmes d’information. Votre Formateur Expert Métier vous aide à décrypter la réforme, à comprendre les différents modèles d’e-invoicing, les plateformes, les formats et les obligations de e-reporting, tout en reliant ces enjeux aux réalités de votre organisation. Vous construisez une vision claire des impacts sur vos processus internes, vos outils et vos équipes, puis vous élaborez une feuille de route pragmatique, priorisée et réaliste. La formation met l’accent sur l’adaptabilité, en tenant compte de la taille de votre structure, de votre maturité digitale et de vos contraintes opérationnelles. Grâce à une approche concrète, des exemples internationaux et des retours d’expérience, vous repartez avec une stratégie d’adoption de la facture électronique immédiatement actionnable, alignée avec vos objectifs de performance, de conformité et de transformation digitale.

Inscrivez-vous dès maintenant pour sécuriser votre transition vers la facture électronique, renforcer votre leadership et faire de cette réforme un avantage compétitif durable pour votre organisation grâce à une stratégie de facture électronique claire et maîtrisée.

En résumé

Cette formation de sensibilisation à la facture électronique donne aux décideurs et managers les clés pour comprendre la réforme, mesurer ses impacts organisationnels, financiers et SI, et définir une stratégie de déploiement adaptée à leur entreprise.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :

  • Comprendre clairement la réforme de la facture électronique et ses obligations
  • Mesurer les impacts sur vos processus comptables, financiers et administratifs
  • Construire une feuille de route opérationnelle de déploiement
  • Identifier les options techniques et organisationnelles possibles
  • S’inspirer de retours d’expérience et de pratiques internationales
  • Définir une stratégie concrète d’adoption pour votre organisation

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation Sensibilisation des décideurs et managers à la facture électronique s’adresse :

  • Responsables administration des ventes, responsables comptables, directeurs administratifs et financiers, responsables des systèmes d’information, membres de la direction et décideurs impliqués dans la transformation digitale et la gestion des processus financiers.
  • Cette formation ne nécessite aucun prérequis.

Que vous soyez débutant en Sensibilisation des décideurs et managers à la facture électronique ou déjà utilisateur, cette formation vous permettra d’acquérir des bases solides et des réflexes professionnels pour être autonome.

Pré-requis

  • Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
  • Objectifs

    À l’issue de cette formation Sensibilisation des décideurs et managers à la facture électronique, vous serez capable de :

    • Comprendre en profondeur la réforme de la facture électronique et ses impacts réglementaires, financiers, organisationnels et SI.
    • Créer une feuille de route structurée pour mettre en œuvre la facture électronique au sein de votre entreprise.
    • Identifier les différentes stratégies possibles d’adoption (organisationnelles, techniques, partenariales) et s’inspirer d’expériences internationales.
    • Développer une stratégie concrète, adaptée à votre contexte, pour déployer la facture électronique dans votre organisation.

    Programme

    • 1. COMPRENDRE LA RÉFORME DE LA FACTURE ÉLECTRONIQUE

      • Contexte réglementaire et calendrier de déploiement
      • Principes de la facture électronique et du e-reporting
      • Rôles de l’administration fiscale, des plateformes et des opérateurs
      • Impacts attendus pour les entreprises selon leur taille et leur secteur
        • 2. CARTOGRAPHIER LES IMPACTS SUR L’ORGANISATION ET LES PROCESSUS

          • Analyse des processus actuels de facturation client et fournisseur
          • Interactions avec la comptabilité, la trésorerie et le contrôle de gestion
          • Impacts sur l’administration des ventes et la relation client
          • Risques opérationnels, financiers et de conformité à anticiper
            • 3. OPTIONS TECHNIQUES ET ORGANISATIONNELLES D’ADOPTION

              • Panorama des modèles de facturation électronique et de transmission
              • Plateformes publiques et privées, intégration avec l’ERP et les outils métiers
              • Choix d’architecture : centralisation, mutualisation, externalisation partielle ou totale
              • Gouvernance du projet : rôles des décideurs, de la DAF, de la DSI et des métiers
                • 4. CONSTRUIRE UNE FEUILLE DE ROUTE DE MISE EN ŒUVRE

                  • Diagnostic de maturité digitale et organisationnelle de l’entreprise
                  • Définition des priorités : conformité, performance, qualité des données
                  • Planification des étapes : pilote, déploiement progressif, généralisation
                  • Indicateurs de suivi, gestion des risques et accompagnement du changement
                    • 5. S’INSPIRER DES RETOURS D’EXPÉRIENCE ET PRATIQUES INTERNATIONALES

                      • Exemples de déploiement de la facture électronique à l’international
                      • Facteurs clés de succès et erreurs fréquentes à éviter
                      • Adaptation des bonnes pratiques à votre contexte spécifique
                      • Atelier d’échanges et de questions-réponses avec le Formateur Expert Métier
                        • 6. ÉLABORER UNE STRATÉGIE CONCRÈTE POUR VOTRE ORGANISATION

                          • Formalisation d’une vision cible de la facturation électronique
                          • Identification des leviers de performance et de création de valeur
                          • Définition des messages clés pour la sensibilisation des parties prenantes
                          • Synthèse des décisions à prendre et des actions à lancer à court terme

    Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
    © EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

    Pourquoi choisir EXPERTISME ?

    EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

    • Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes de cette thématique avec plus de 7 ans d’expérience.
    • Pédagogie centrée sur vos enjeux : nous partons de votre entreprise, de vos objectifs et de vos contraintes business.
    • Ateliers pratiques, démonstrations en direct et analyses de cas concrets pour ancrer les acquis.
    • Supports, modèles et check-lists immédiatement réutilisables dans vos propres comptes.
    • Possibilité d’adapter le contenu à votre niveau (initiation, perfectionnement, montée en puissance) et à votre secteur.

    Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application

    Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

    Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

    Votre enjeu métierFormation recommandéeValeur ajoutée obtenue
    Comprendre les enjeux réglementaires et stratégiques de la facture électronique pour piloter la transformationFormation Cybersécurité : Sensibilisation à la Pré-sécuritéDévelopper une culture de la sécurité et de la conformité, complémentaire à la sécurisation de vos flux de facturation électronique.
    Intégrer la dimension sécurité dès la conception de vos outils de facturation et de vos interfaces SIFormation Sensibilisation au Développement Sécurisé : Bonnes Pratiques de Codage pour Éviter les FaillesRenforcer la robustesse technique de vos solutions liées à la facture électronique et limiter les vulnérabilités.
    Aligner votre transformation de facturation électronique avec une stratégie numérique responsableFormation Sensibilisation au numérique responsable : Éthique, Sobriété et Éco-Conception DigitaleConcevoir des processus de facturation électronique sobres, éthiques et durables, en cohérence avec vos engagements RSE.
    Renforcer les compétences managériales pour accompagner le changement lié à la facture électroniqueFormation RH pour les managers : L'entretien annuelStructurer les échanges avec vos équipes pour suivre la montée en compétences et l’appropriation de la réforme.
    Mener des recrutements ciblés pour soutenir vos projets de transformation digitale et de facturation électroniqueFormation RH pour les Managers : L'entretien de recrutementIdentifier et sélectionner les profils adaptés aux enjeux de digitalisation, de finance et de systèmes d’information.

    Formation disponible partout en France

    Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.

    Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :

    • L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
    • Directement dans votre entreprise partout en France.
    • En distanciel par visioconférence.
    • Mais aussi à Bourges, Angers.

    Découvrir nos centres de formation

    Points forts de la formation

    • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
    • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
    • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
    • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
    • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
    • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
    • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
    • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

    FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

    • La formation est-elle disponible en distanciel ?

      o Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

    • Les formateurs sont-ils des experts de la facture électronique et de la transformation financière ?

      o Oui, nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.

    • Cette formation convient-elle à un comité de direction ou à plusieurs managers en même temps ?

      o Oui, la formation est particulièrement adaptée aux équipes de direction et aux managers de différentes fonctions, afin d’aligner la vision, de partager un langage commun et de co-construire une feuille de route de mise en œuvre de la facture électronique.

    • La formation aborde-t-elle les impacts sur les systèmes d’information et les outils existants ?

      o Oui, une partie du programme est dédiée aux impacts sur les SI, aux options techniques, aux plateformes de facturation électronique et aux modalités d’intégration avec vos outils actuels.

    • Pourrai-je repartir avec une feuille de route concrète pour mon entreprise ?

      o Oui, la formation vous guide dans la construction d’une feuille de route pragmatique, avec des étapes clés, des priorités et des actions immédiates à engager dans votre organisation.

    Approche Pédagogique

    L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
    Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

    Méthodologie pédagogique employée :
    Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

    Modalités employées et évaluation :
    Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

    Accessibilité

    Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
    Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

    Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées.

    Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet.
    Ce délai peut varier selon le mode de financement :

    • Financement direct entreprise : environ 30 jours
    • Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge

    Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation.

    Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.

    Formateur

    Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

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    N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Rennes, Mont-de-Marsan.

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    Référence : XX-

    Durée : 7 heures soit 1 jour

    Tarif : 980 € HT / Personne

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    Référence : XX-

    Durée : 7 heures soit 1 jour

    Tarif : Sur Devis

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    Formation en Droit des sociétés, Droit du digital et Propriété Intellectuelle pour non-juristes 14 heures soit 2 jours

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    Formation stratégie d’entreprise : Développement, innovation et performance durable 7 heures soit 1 jour

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    Formation sur le Droit à la Déconnexion et gestion du stress numérique 7 heures soit 1 jour

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    Formation élaborer un business plan efficace 14 heures soit 2 jours

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    Formation gestion d’entreprise et maîtrise du business plan – Niveau Avancé 14 heures soit 2 jours

    Formation gestion d’entreprise et optimisation de Business Unit 14 heures soit 2 jours

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