Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !
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Tout savoir sur votre formation :
En présentiel ou Distanciel
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Modalité de formation
Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.
Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
Éligible aux Financements
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF
Satisfaction Clients
Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Assiduité
Taux d’assiduité : 100%
Vous souhaitez préparer au mieux les entretiens annuels de cette année au sein de votre entreprise ?
Devenir un bon manager ne s’improvise pas. Si vous manquez d’expérience, il est tout à fait normal de vous sentir débordé par les exigences de ce métier polyvalent.
L’entretien annuel est un moment clé dans la gestion des ressources humaines d’une entreprise. Il s’agit d’une occasion privilégiée pour les managers de rencontrer leurs collaborateurs, de faire le bilan de leur performance, de discuter de leurs objectifs et de leur développement professionnel. Votre capacité à mener des entretiens constructifs et productifs avec vos collaborateurs vous permettra de créer un cadre de travail sain et propice à la productivité.
Pour favoriser l’engagement de vos collaborateurs, il est important d’apprendre à aligner leurs objectifs sur ceux de l’entreprise tout en développant leurs compétences. En adoptant les outils et les techniques adaptés, vous créez un environnement propice à la discussion et à l’épanouissement professionnel.
Vous souhaitez tirer le meilleur de cet entretien pour rebooster vos équipes et améliorer le travail d’équipe ? Suivre notre formation vous donnera une compréhension approfondie des techniques pour accompagner et donner des feed-back motivants à vos collaborateurs. Apprendre à être un bon manager est avant tout un investissement sur votre propre carrière. En développant vos qualités de leadership, vous vous créer un profil attrayant aux yeux des recruteurs. Dans le monde professionnel d’aujourd’hui, posséder une pluralité de compétences en management constitue un atout considérable pour vous démarquer.
Avec EXPERTISME, Organisme de formations Certifié Qualiopi, vous gagnerez un temps précieux dès le début de votre carrière. Vous ne perdrez plus de temps à douter de la manière dont il faut mener des entretiens annuels.
Notre Formateur Expert Métier vous proposera des exercices pratiques de simulation d’entretiens annuels, en utilisant les techniques et les compétences apprises pour vous apprendre à mener des discussions constructives et centrées sur le développement de vos collaborateurs. Optimiser son temps, définir des objectifs SMART ou encore communiquer de la bonne manière n’auront désormais plus de secrets pour vous. Faites confiance à notre formateur pour vous guider pas à pas dans la préparation d’un entretien annuel.
En choisissant notre formation, vous apprenez à mener des entretiens annuels productifs et gratifiants ! Vous saurez créer un environnement propice à la croissance et à la performance de vos collaborateurs, contribuant ainsi à la réussite globale de l’entreprise !
L’entretien annuel ne doit plus être un simple passage obligé. Bien préparé et bien mené, il devient un moment fort de management, qui aligne les objectifs individuels sur la stratégie de l’entreprise, renforce la motivation et sécurise la performance de vos équipes. Cette formation RH pour les managers vous donne une méthode claire, des outils concrets et des entraînements pratiques pour conduire des entretiens annuels structurés, sereins et véritablement utiles pour vous comme pour vos collaborateurs.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Structurer, préparer et conduire vos entretiens annuels avec méthode et assurance
• Fixer des objectifs clairs, motivants et réalistes (SMART) pour chaque collaborateur
• Donner des feedbacks constructifs, même dans les situations délicates ou conflictuelles
• Aligner les attentes individuelles avec la vision, la mission et les priorités de l’entreprise
• Faire de l’entretien annuel un outil de développement des compétences et d’engagement durable
Cette formation vous intéresse ?
Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur-mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !
Découvrez nos modalités de financement
Formez vos équipes !
Référence : MGT-7621
Cette formation s’adresse :
Avoir un bon niveau de français.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
Nos formations sont conçues pour les managers qui veulent des outils concrets, immédiatement applicables, loin des discours théoriques déconnectés du terrain. Chaque séquence alterne apports ciblés, exercices pratiques, mises en situation et retours d’expérience, afin de vous permettre d’ancrer durablement les bons réflexes managériaux.
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du RH pour les managers avec plus de 7 ans d’expérience.
• Contenus actualisés en permanence pour intégrer les meilleures pratiques RH et managériales.
• Pédagogie active centrée sur vos cas réels : vous travaillez sur vos propres situations d’entretiens annuels.
• Supports, grilles et trames d’entretien directement réutilisables dans votre entreprise.
• Accompagnement bienveillant mais exigeant pour vous aider à progresser rapidement dans votre posture de manager.
Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes RH pour les managers.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :
|
Votre besoin |
Formation complémentaire |
Vos bénéfices |
|---|---|---|
| Mieux gérer la dimension humaine et les risques psychosociaux révélés lors des entretiens annuels | Formation : Gestion et Prévention des Risques Psychosociaux en Milieu Professionnel | Identifier les signaux faibles, prévenir l’épuisement professionnel et sécuriser la santé mentale au travail lors du suivi managérial. |
| Conduire des entretiens annuels avec des collaborateurs en télétravail ou en mode hybride | Formation Télétravail : Maîtrisez le Travail à Distance | Adapter vos pratiques managériales, vos outils de suivi et vos rituels d’échange à un contexte de travail à distance. |
| Intégrer les enjeux du handicap et de l’inclusion dans les objectifs et plans de développement | Formation Référent Handicap : Gérer l'Intégration Professionnelle des Personnes Handicapées | Mieux accompagner les collaborateurs en situation de handicap et sécuriser leur parcours professionnel au sein de l’entreprise. |
| Articuler entretien annuel, paie et respect du droit du travail | Formation Maîtrise de la Gestion de Paie et Droit du Travail Essentiel | Comprendre les liens entre évaluations, rémunération, obligations légales et sécurisation des pratiques RH. |
| Professionnaliser la gestion des contractuels et aligner leurs objectifs sur les enjeux du secteur public | Formation Optimisation de la gestion des agents contractuels dans le secteur public | Optimiser le pilotage des agents contractuels, leurs objectifs et leurs entretiens de suivi dans un cadre public spécifique. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Cahors, Rouen.
Découvrir nos centres de formation
Oui. La formation est conçue pour des managers de tous niveaux d’expérience. Les fondamentaux sont repris de manière structurée, puis approfondis avec des cas concrets. Les managers débutants y trouvent une méthode claire pour sécuriser leurs premiers entretiens annuels, tandis que les managers expérimentés peuvent professionnaliser et actualiser leurs pratiques.
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils connaissent parfaitement les enjeux RH, les contraintes opérationnelles des managers et les spécificités de l’entretien annuel dans différents types de structures.
Oui. De nombreuses mises en situation et simulations d’entretiens annuels sont prévues. Vous travaillez à partir de scénarios réalistes et, lorsque c’est possible, sur vos propres cas. Ces exercices sont débriefés par le formateur pour vous aider à ajuster votre posture, votre communication et votre structuration d’entretien.
Il est nécessaire d’avoir un bon niveau de français, à l’oral comme à l’écrit. Pour le distanciel, vous devez disposer d’un ordinateur relié à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur afin de participer pleinement aux échanges, ateliers et simulations.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Cahors, Rouen.
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Recherchez par métier, outil, compétence ou objectif. Si vous hésitez, notre équipe pédagogique vous oriente.
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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner
dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur-mesure.
