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Formation stratégie digitale : Clés pour la transformation numérique en TPE/PME

Transformez votre TPE/PME avec des stratégies digitales innovantes pour une compétitivité accrue.

Tout savoir sur votre formation :

En présentiel ou Distanciel

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Modalité de formation

Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.

Formez-vous selon vos disponibilités !​

Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

Éligible aux Financements

OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF

Satisfaction Clients

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%

Assiduité

Taux d’assiduité : 100%

Contexte de la formation

Vous souhaitez maîtriser la transformation numérique de votre entreprise ? Vous voulez comprendre et appliquer une stratégie digitale efficace ? Alors, ce qui suit est fait pour vous !

Au cœur de l’évolution constante du monde des affaires, la maîtrise de la stratégie digitale est devenue une compétence incontournable. C’est une clé essentielle pour naviguer dans l’économie numérique et pour rester compétitif face aux modèles économiques disruptifs. Savoir comment créer, évaluer et optimiser une stratégie digitale offre des avantages professionnels indéniables. Cela peut propulser votre carrière vers de nouveaux sommets, que vous soyez un dirigeant d’entreprise, un responsable métier, un chef de projet ou un consultant. L’importance de l’innovation et de la performance digitale est indéniable dans le contexte actuel de transformation digitale.

Personnalisez votre parcours, apprenez à identifier les opportunités offertes par la technologie, et surmontez les obstacles de la transformation digitale.

Avec EXPERTISME, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous bénéficierez d’une formation sur la stratégie digitale axée sur la réussite de la transformation numérique de votre entreprise. Vous apprendrez à intégrer les opportunités offertes par les technologies émergentes comme le Cloud, le Big Data, et l’Internet des objets. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers des exemples concrets et des cas réels inspirés des entreprises du CAC 40. Cette formation offre une adaptabilité et une efficacité exceptionnelles, vous permettant d’acquérir les clés essentielles pour mener à bien cette transition. En outre, vous serez formé à l’élaboration de stratégies digitales efficaces, et à suivre et optimiser les performances de vos actions digitales. Vous maîtriserez également les outils de webmarketing, les campagnes de marketing digital, ainsi que les technologies émergentes.

Il est temps de passer à l’action ! Ne manquez pas cette occasion de booster votre carrière et de transformer votre entreprise grâce à la stratégie digitale. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation et commencez votre voyage vers le succès numérique.

En résumé

Vous sentez que le digital devient vital pour la performance de votre entreprise, mais vous manquez d’une vision claire, structurée et opérationnelle ? Cette formation Stratégie Digitale vous donne une méthode concrète pour comprendre les enjeux, faire les bons choix technologiques, bâtir un plan d’action digital réaliste et piloter durablement votre transformation numérique.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre les enjeux business de la transformation digitale pour une TPE/PME et les traduire en décisions concrètes.
• Concevoir et déployer une stratégie digitale complète : technologies, marketing digital, organisation, management de projet.
• Exploiter les opportunités offertes par le Cloud, le Big Data et les objets connectés pour améliorer la performance.
• Piloter vos actions digitales avec des indicateurs clairs, un budget maîtrisé et une gouvernance adaptée.
• Repartir avec un plan d’action opérationnel de transformation digitale adapté à votre entreprise.

14 heures soit 2 jours

4.000€ HT / Personne

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Référence : DC-90602

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à partir de 4 collaborateurs
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À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à une large palette de professionnels souhaitant comprendre et maîtriser les enjeux de la transformation digitale.

Les dirigeants d’entreprise y trouveront les clés pour accompagner leur structure dans cette transition numérique. Les directeurs financiers et responsables métiers pourront appréhender les impacts financiers et organisationnels de cette mutation.

Les chefs de projet, responsables informatiques, consultants et auditeurs tireront profit des méthodologies proposées pour piloter efficacement des projets digitaux. Les responsables marketing, communication et commerciaux y découvriront comment intégrer le digital à leurs stratégies et actions. Les e-commerçants bénéficieront de conseils pour optimiser leur présence en ligne.

Enfin, cette formation est accessible à toute personne en situation de handicap, des aménagements spécifiques pouvant être réalisés sur demande.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Aucun prérequis de matériel supplémentaire ou de connaissances techniques spécifiques n’est nécessaire pour cette formation. Que vous soyez novice ou expert en numérique, cette formation est conçue pour vous.
Vous devez être prêt à partager vos défis et aspirations en matière de numérique. Cette formation est interactive et encourage la participation.

Objectifs

  • Comprendre les enjeux et les perspectives de la transformation numérique des entreprises, et être capable de les intégrer dans un plan stratégique.
  • Développer et mettre en œuvre une stratégie digitale efficace, notamment pour des PME, en utilisant les outils et les méthodes appropriés.
  • Maîtriser les outils de webmarketing, et savoir comment planifier, lancer et optimiser des campagnes de marketing digital.
  • Identifier les opportunités offertes par les technologies émergentes, telles que le Cloud, le Big Data et les objets connectés, et savoir comment les exploiter pour améliorer la performance de l’entreprise.
  • Adopter de nouvelles méthodes de management, comme DevOps et Scrum, afin de mener à bien la transformation digitale de l’entreprise.

Programme

  • 1. INTRODUCTION À LA TRANSFORMATION DIGITALE

    • Définition et enjeux de la transformation digitale
    • Comprendre l’impact des nouvelles technologies sur l’économie et les entreprises
    • Analyse de l’évolution de l’économie numérique
    • Étude des stratégies adoptées par les entreprises traditionnelles pour s’adapter au numérique
  • 2. LE RÔLE DES TECHNOLOGIES DIGITALES DANS LA PERFORMANCE DES ENTREPRISES

    • Importance de l’innovation digitale pour la compétitivité des entreprises
    • Étude des technologies émergentes : Cloud, Big Data, Internet des Objets
    • Analyse des méthodes pour évaluer la performance digitale
    • Gestion des coûts liés à la transformation digitale
  • 3. STRATÉGIE ET GOUVERNANCE DES SYSTÈMES D'INFORMATION

    • Rôle des systèmes d’information dans la stratégie digitale
    • Gouvernance des systèmes d’information : intégration et management
    • Ouverture du SI à l’écosystème digital : enjeux et méthodes
  • 4. LES NOUVELLES STRATÉGIES DIGITALES

    • Importance de l’implication des dirigeants dans la transformation digitale
    • Business Model nouvelle génération : principes et mise en œuvre
    • Étude des nouvelles stratégies digitales : Crowdsourcing, Crowdfunding
    • Impact de ces stratégies sur l’organisation et le modèle économique
  • 5. LES COMPOSANTES DE L'ENTREPRISE DIGITALE

    • Les réseaux sociaux comme leviers de la transformation digitale
    • Importance des applications mobiles dans la stratégie digitale
    • Les objets connectés : opportunités et défis
    • Impact des composantes digitales sur la structure de l’entreprise
  • 6. TRANSFORMER SON ENTREPRISE : MÉTHODES ET OUTILS

    • Les clés pour réussir sa transformation digitale
    • Évaluation de l’efficacité d’une stratégie digitale
    • Outils et méthodes pour mener à bien la transition numérique
    • Étude de cas : transformation digitale réussie d’une PME
    • Synthèse des enjeux de la transformation digitale
    • Analyse prospective : tendances et innovations à venir
    • Les défis de la transformation digitale : culture d’entreprise, compétences, sécurité
    • Élaboration d’un plan d’action pour mener à bien sa transformation digitale

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

Dans cette formation Stratégie Digitale, vous travaillez sur des cas réels, des exemples issus de TPE/PME et de grands groupes, et surtout sur vos propres enjeux. L’objectif n’est pas de vous noyer dans la théorie, mais de vous donner une méthode claire et des outils immédiatement utilisables.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Stratégie Digitale avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie active : diagnostics, ateliers, échanges de pratiques, co-construction de votre feuille de route digitale.
• Contenus actualisés en continu pour intégrer les dernières tendances technologiques et méthodologiques.
• Approche transversale : stratégie, technologies, webmarketing, organisation, management de projet.
• Suivi des résultats : vous repartez avec un plan d’action structuré, des indicateurs et un cadre de pilotage.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application de Stratégie Digitale.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :

Votre
besoin
Formation
complémentaire
Vos
bénéfices
Structurer une vision globale de l’entreprise avant d’y intégrer une stratégie digitale Formation Stratégie d'Entreprise : Développement, Innovation et Performance Durable Clarifier votre vision, vos axes de développement et vos priorités stratégiques pour ensuite bâtir une stratégie digitale parfaitement alignée avec vos objectifs business.
Renforcer la maîtrise financière pour piloter les investissements liés à la transformation digitale Formation Gestion d'entreprise et maîtrise du business plan - Niveau Avancé Construire des business plans solides, évaluer le ROI de vos projets digitaux et sécuriser vos décisions d’investissement dans le numérique.
Sécuriser les aspects juridiques liés au digital et à la propriété intellectuelle Formation en Droit des Sociétés, Droit du Digital et Propriété Intellectuelle pour Non-Juristes Comprendre les principaux enjeux juridiques du digital (données, contrats, contenus, propriété intellectuelle) et éviter les risques lors de vos projets numériques.
Protéger vos innovations digitales et gérer la concurrence sur vos marchés Formation Droit de Propriété Industrielle et Concurrence - Niveau Avancé Sécuriser vos innovations, vos marques et vos actifs immatériels pour renforcer la valeur de vos projets digitaux et votre position concurrentielle.
Améliorer la performance de votre cycle de trésorerie pour financer vos projets digitaux Formation Optimisez vos encaissements - Stratégies de relance des factures pour non-financiers Optimiser vos encaissements et votre trésorerie afin de dégager des marges de manœuvre financières pour investir sereinement dans la transformation digitale.

Formation Stratégie Digitale : Clés pour la Transformation Numérique en TPE/PME disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Chambéry, Clermont-Ferrand.
Découvrir nos centres de formation

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation Stratégie Digitale est-elle accessible en distanciel ?

    Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Dois-je avoir un niveau technique avancé pour suivre cette formation ?

    Non, aucun niveau technique avancé n’est requis. La formation est conçue pour être accessible aussi bien aux profils non techniques qu’aux personnes déjà familiarisées avec le digital. Les concepts sont expliqués de façon claire et illustrés par des exemples concrets, en lien direct avec vos enjeux business.

  • Quels sont les prérequis matériels pour participer ?

    Vous devez disposer d’un ordinateur relié à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur. Aucun autre matériel spécifique n’est nécessaire. La formation se déroule dans un environnement simple d’accès, adapté à tous les participants.

  • Les formateurs sont-ils de véritables experts de la stratégie digitale ?

    Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils interviennent régulièrement sur des projets de transformation numérique, de la TPE/PME aux grands groupes, et apportent une vision très opérationnelle.

  • Pourrai-je travailler sur le cas réel de mon entreprise pendant la formation ?

    Oui, la pédagogie est conçue pour que vous puissiez appliquer immédiatement les notions vues à votre propre contexte. Vous êtes encouragé à partager vos enjeux, vos projets et vos contraintes afin de construire un plan d’action digital directement applicable dans votre entreprise.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Délai d’accès à la formation
Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées. Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet. Ce délai peut varier selon le mode de financement :
  • Financement direct entreprise : environ 30 jours
  • Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge
Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation. Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.
Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Stratégie Digitale : Clés pour la Transformation Numérique en TPE/PME ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Chambéry, Clermont-Ferrand.
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