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gestion de projets IT – Niveau Initiation : Techniques et outils clés

Optimisez vos projets IT dès l’initiation avec des techniques et outils clés éprouvés.

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En présentiel ou Distanciel

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Modalité de formation

Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.

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Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

Éligible aux Financements

OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF

Satisfaction Clients

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%

Assiduité

Taux d’assiduité : 100%

Contexte de la formation

Vous cherchez à optimiser la gestion de vos projets informatiques ? Vous voulez être capable de mener à bien ces initiatives cruciales, de la conception à la réalisation ? Se former à la gestion de projets informatiques est la réponse à vos besoins.

Dans le monde numérique actuel, la gestion de projets informatiques est une compétence clé. Elle vous permet de définir, planifier et superviser des projets IT de manière efficace, en veillant à respecter les délais et les budgets. Cette compétence est essentielle pour garantir la rentabilité et la qualité de vos projets. De plus, une bonne gestion de projets informatiques vous permet d’anticiper les risques et de mettre en place des stratégies d’atténuation appropriées. En maîtrisant cette compétence, vous serez en mesure de vous démarquer dans votre domaine, d’accroître votre valeur aux yeux des employeurs et d’accélérer votre carrière.

Imaginez-vous capable de mener à bien des projets informatiques, en tenant compte des multiples facettes de la gestion de projet : estimation des charges, planification, gestion du budget, optimisation de la communication et gestion des risques.

Avec EXPERTISME, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous pouvez transformer cette vision en réalité. Notre formation en gestion de projets informatiques pour débutants vous donne les outils et les techniques nécessaires pour réussir vos projets IT. Votre Formateur Expert Métier vous accompagne à chaque étape, en vous fournissant des conseils précieux et en partageant son expérience de terrain. De plus, notre approche pédagogique flexible s’adapte à vos besoins spécifiques, ce qui rend la formation particulièrement efficace. Par exemple, vous apprendrez comment décomposer un projet en différents composants, déterminer son cycle de vie, définir des indicateurs clés, estimer les charges, planifier le calendrier, gérer le budget, analyser votre style de management et optimiser la communication. Vous apprendrez également comment identifier les risques et élaborer des stratégies de réponse appropriées.

N’attendez plus, prenez en main votre succès professionnel dès maintenant. Avec notre formation, vous serez en mesure de gérer efficacement des projets informatiques et d’apporter une réelle valeur ajoutée à votre organisation. Profitez de cette occasion pour booster votre carrière et vous démarquer dans le monde de l’IT.

En résumé

Cette formation Gestion de Projets IT – Niveau Initiation vous donne une méthode claire, des outils concrets et des réflexes opérationnels pour cadrer, planifier, suivre et sécuriser vos projets informatiques, dans le respect des délais, des budgets et des exigences métiers.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre les enjeux et le cycle de vie d’un projet informatique dans l’entreprise
• Structurer un projet IT : objectifs, périmètre, livrables, planning, budget et ressources
• Choisir et adapter les approches prédictives et agiles à la réalité de vos projets
• Anticiper les risques, gérer les changements et sécuriser la qualité des livrables
• Piloter la communication et la coordination entre IT, métiers, prestataires et direction

28 heures soit 4 jours

7.400€ HT / Personne

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Référence : IT-95826

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À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à divers professionnels impliqués dans le domaine de la gestion de projets informatiques. Elle est particulièrement pertinente pour les managers et les chefs de projets qui souhaitent acquérir ou renforcer leurs compétences en matière de gestion de projets IT. Les chefs de projets informatiques, souvent confrontés à des défis spécifiques liés à ce secteur, trouveront également un grand intérêt à suivre cette formation. De plus, les assistants à maîtrise d’ouvrage (AMOA) pourront bénéficier d’une meilleure compréhension des enjeux et des outils de la gestion de projets informatiques. Enfin, toute personne participant activement à la gestion de projets informatiques, quels que soient son poste et son niveau d’expérience, est vivement encouragée à s’inscrire à cette formation pour développer ses compétences et optimiser la réalisation de ses projets.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet. L’ordinateur doit posséder une caméra, un micro et un haut-parleur.
Être motivé et disposé à apprendre : la gestion de projet informatique est un domaine vaste et complexe, mais avec de la motivation et de la persévérance, vous acquerrez rapidement les compétences essentielles pour mener à bien vos projets IT

Objectifs

  • Comprendre les concepts fondamentaux de la gestion de projets informatiques, y compris les différentes phases du cycle de vie d’un projet et les éléments clés tels que le cahier des charges, le planning et le budget
  • Maîtriser les techniques et outils de gestion de projets informatiques, permettant de piloter efficacement le projet, de prévenir et gérer les risques, et d’assurer une communication fluide entre toutes les parties prenantes
  • Savoir établir un plan de projet informatique clair et précis, y compris la définition des objectifs, l’estimation des coûts et des délais, la planification des ressources et la gestion de la sous-traitance
  • Acquérir les compétences nécessaires pour diriger une équipe projet, en mobilisant et motivant les membres de l’équipe, en gérant les conflits et en assurant une bonne coordination des tâches
  • Développer les capacités à évaluer la performance d’un projet informatique, à travers des indicateurs de suivi et de contrôle, et à mettre en place des actions correctives si nécessaire pour garantir la qualité des livrables et la rentabilité du projet.

Programme

  • 1. INTRODUCTION À LA GESTION DE PROJETS INFORMATIQUES

    • Comprendre la gestion de projets informatiques et son importance
    • Présentation des différents types de projets informatiques
    • Le rôle du gestionnaire de projets informatiques
    • Les défis typiques dans la gestion de projets informatiques
  • 2. FONDAMENTAUX DE LA GESTION DE PROJETS INFORMATIQUES

    • Approches prédictive et agile : avantages, inconvénients et choix approprié
    • La place du système d’information dans la stratégie d’entreprise
    • Concepts clés du génie logiciel : analyse systémique, cycle PDCA, gouvernance
    • Le cycle de vie d’un logiciel : phases, activités et livrables
    • L’étude de faisabilité : contenu, réalisation et utilisation
    • La formalisation des besoins : techniques d’expression, validation et gestion des changements
  • 3. PLANIFICATION ET ESTIMATION BUDGÉTAIRE

    • Organiser le démarrage d’un projet : préparation, mise en place et suivi
    • Construire un organigramme des tâches : principes, techniques et outils
    • Choisir le modèle de développement : critères, options et impact
    • Anticiper les risques : identification, évaluation et plans de réponse
    • Établir des plannings et budgets prévisionnels : techniques, outils et suivi
    • Rédiger le Plan Qualité Projet : contenu, réalisation et utilisation
  • 4. MISE EN ŒUVRE ET SUIVI D'UN PROJET INFORMATIQUE

    • Animer des réunions de lancement : préparation, conduite et suivi
    • Suivre le cycle de développement : activités, contrôles et ajustements
    • Contrôler les livrables : critères, techniques et outils
    • Maîtriser les coûts, la qualité, les risques et la communication : techniques et outils
    • Gérer les demandes et évolutions : processus, techniques et outils
    • Capitaliser les acquis du projet : techniques, outils et utilisation
  • 5. GESTION DES PROJETS INFORMATIQUES COMPLEXES

    • Évaluer la dimension d’un projet : critères, techniques et outils
    • Analyser l’impact d’un projet sur les processus : techniques et outils
    • Maîtriser les relations contractuelles : principes, techniques et outils
    • Utiliser des techniques de planification avancées : principes, techniques et outils
    • Réduire les délais : techniques et outils
    • Gérer les ressources : principes, techniques et outils
  • 6. CLÔTURE ET ÉVALUATION DES PROJETS INFORMATIQUES

    • Préparer et réaliser la clôture d’un projet : activités, techniques et outils
    • Évaluer un projet : critères, techniques et outils
    • Tirer les enseignements d’un projet : techniques, outils et utilisation
    • Préparer et réaliser le transfert du projet au management opérationnel : activités, techniques et outils
    • Préparer et réaliser la maintenance du système : activités, techniques et outils

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

Notre pédagogie repose sur :
• Des apports méthodologiques clairs, illustrés par des exemples issus de vrais projets IT
• Des exercices, études de cas et mises en situation directement reliés à vos problématiques terrain
• Des échanges constants avec le Formateur Expert Métier pour adapter les contenus à votre réalité (type de projets, taille d’équipe, secteur, contraintes internes…)

Ce qui distingue EXPERTISME :

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Gestion de Projets IT avec plus de 7 ans d’expérience.
• Des contenus à jour des pratiques actuelles (prédictif, agile, hybride, gouvernance SI, relation prestataires…)
• Une approche progressive, idéale pour des profils en initiation ou en prise de poste
• Des supports structurés (modèles, trames, check-lists) réutilisables immédiatement dans vos projets
• Un accompagnement personnalisé permettant de répondre à vos questions spécifiques et d’optimiser vos propres projets IT

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans l’analyse et l’exploitation de vos données Gestion de Projets IT.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :

Votre
besoin
Formation
complémentaire
Vos
bénéfices
Structurer et piloter vos premiers projets informatiques de bout en bout Gestion de Projets IT - Niveau Initiation : Techniques et Outils Clés Vous acquérez une méthode complète et des outils concrets pour cadrer, planifier, suivre et sécuriser vos projets IT, même sans expérience préalable.
Approfondir l’analyse des besoins métiers pour fiabiliser vos projets IT Formation Analyste Métier : Préparation certifications CCBA et IQBBA Foundation Vous renforcez vos capacités d’analyse métier, de recueil et de formalisation des besoins, pour lancer des projets IT mieux cadrés et plus alignés avec les attentes des utilisateurs.
Piloter des projets d’intégration de progiciels (ERP, CRM, solutions métiers…) dans une logique projet Formation Maîtriser l'intégration efficace d'un progiciel d'entreprise Vous apprenez à sécuriser chaque étape d’un projet d’intégration de progiciel : choix de la solution, paramétrage, déploiement, conduite du changement et relation avec l’éditeur/intégrateur.
Conduire des projets techniques orientés systèmes et réseaux avec une meilleure maîtrise opérationnelle Formation Professionnelle Technicien Informatique : Spécialité Systèmes et Réseaux Vous consolidez vos bases techniques en systèmes et réseaux, ce qui facilite le dialogue avec les équipes techniques et améliore la qualité de vos décisions de gestion de projet.
Gérer des projets réseau avancés (SD-WAN) et optimiser vos déploiements dans une logique de pilotage projet Formation SD-WAN - Niveau Avancé : Optimisez et dépannez vos déploiements SD-WAN Vous développez une expertise pointue sur les déploiements SD-WAN, pour mieux planifier, superviser et optimiser ces projets techniques complexes.

Gestion de Projets IT – Niveau Initiation : Techniques et Outils Clés disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Dunkerque, Poitiers.
Découvrir nos centres de formation

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation Gestion de Projets IT est-elle accessible si je n’ai jamais géré de projet auparavant ?

    Oui. Cette formation est spécifiquement conçue pour un niveau initiation. Elle pose les bases de la gestion de projets informatiques, explique les concepts avec des mots simples et vous accompagne pas à pas. Aucune expérience préalable en gestion de projet n’est indispensable, seulement de la motivation et l’envie d’apprendre.

  • La formation est-elle disponible en distanciel ?

    Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Qui sont les formateurs en Gestion de Projets IT chez EXPERTISME ?

    Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils interviennent ou ont intervenu sur des projets informatiques concrets (déploiement de progiciels, refonte SI, projets data, projets réseau, etc.), ce qui leur permet d’illustrer chaque notion par des exemples terrain.

  • Quels sont les prérequis techniques pour suivre cette formation ?

    Vous devez disposer d’un ordinateur relié à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur (ou d’un casque) pour suivre la formation en distanciel dans de bonnes conditions. Aucun prérequis technique avancé en informatique n’est exigé : la formation est orientée gestion de projet, pas développement.

  • Pourrai-je appliquer rapidement ce que j’ai appris sur mes projets IT ?

    Oui. La formation est construite autour de méthodes, d’outils et de modèles directement transposables : trames de cahier des charges, WBS, matrices de risques, exemples de plannings, plans de communication, etc. Vous pouvez les réutiliser et les adapter immédiatement à vos propres projets.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Délai d’accès à la formation
Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées. Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet. Ce délai peut varier selon le mode de financement :
  • Financement direct entreprise : environ 30 jours
  • Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge
Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation. Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.
Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser Gestion de Projets IT – Niveau Initiation : Techniques et Outils Clés ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Dunkerque, Poitiers.
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