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Formation maîtriser l’intégration efficace d’un progiciel d’entreprise

Optimisez l’intégration logicielle pour un alignement stratégique et une performance organisationnelle inégalée.

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En présentiel ou Distanciel

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Modalité de formation

Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.

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Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

Éligible aux Financements

OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF

Satisfaction Clients

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%

Assiduité

Taux d’assiduité : 100%

Contexte de la formation

Vous cherchez à piloter l’intégration d’un progiciel d’entreprise ? Vous souhaitez maîtriser ce processus stratégique pour optimiser vos opérations et améliorer votre compétitivité ? Embarquez dans cette aventure de transformation numérique et mettez le cap vers un futur où la technologie est votre alliée.

L’intégration d’un progiciel est devenue une compétence essentielle dans le monde des affaires d’aujourd’hui. C’est une clé pour améliorer l’efficacité, stimuler la productivité et offrir une meilleure expérience à vos clients. Les progiciels d’entreprise, tels que les systèmes ERP et CRM, sont des outils puissants pour gérer efficacement les ressources et optimiser les processus métiers. Maîtriser l’intégration de ces logiciels vous permettra non seulement de vous démarquer dans votre domaine, mais aussi d’accélérer votre carrière. Que vous soyez un professionnel de l’informatique, un chef de projet ou un décideur stratégique, cette compétence vous ouvrira de nouvelles perspectives et vous aidera à relever les défis de la transformation numérique.

Imaginez les avantages que vous pourriez obtenir en maîtrisant le processus d’intégration d’un progiciel. Ne serait-il pas formidable d’avoir cette compétence dans votre arsenal ?

Avec EXPERTISME, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous aurez l’opportunité de développer cette compétence essentielle. Notre formation Piloter l’intégration d’un progiciel d’entreprise a été conçue pour vous offrir une vue d’ensemble complète du processus d’intégration, des concepts clés aux techniques modernes. Votre formateur expert métier vous guidera à travers les différentes étapes, de l’analyse des besoins à la mise en œuvre et à l’évaluation post-intégration. Vous apprendrez non seulement à choisir le bon progiciel pour votre entreprise, mais aussi à gérer efficacement le projet, à résoudre les problèmes potentiels et à gérer les éventuels conflits. Cette formation s’adapte à vos besoins et vous fournit les outils nécessaires pour mener à bien vos projets d’intégration de progiciels.

En investissant dans cette formation, vous investissez dans votre avenir. Vous vous préparez à relever les défis de la transformation numérique et à faire de celle-ci un avantage concurrentiel pour votre entreprise. Ne laissez pas passer cette opportunité.

Il est temps de prendre les commandes de l’intégration de votre progiciel d’entreprise. Rejoignez notre formation et mettez le cap sur un avenir plus efficace et plus compétitif. Agissez maintenant et transformez votre carrière et votre entreprise avec EXPERTISME.

En résumé

Cette formation EXPERTISME vous donne une méthode claire, structurée et immédiatement opérationnelle pour piloter l’intégration d’un progiciel d’entreprise (ERP, CRM, solution métier…). Vous apprenez à sécuriser chaque étape : du choix de la solution jusqu’à la mise en production et l’accompagnement du changement.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre les enjeux stratégiques et opérationnels liés à l’intégration d’un progiciel d’entreprise.
• Structurer un cahier des charges précis, exploitable par les éditeurs et intégrateurs.
• Choisir, contractualiser et piloter efficacement la relation avec votre fournisseur.
• Organiser l’installation, le paramétrage, les tests et la mise en production sans rupture d’activité.
• Gérer les conflits, les écarts et les résistances au changement pour sécuriser le projet.
• Mettre en place un dispositif de suivi, de support et d’amélioration continue après le déploiement.

14 heures soit 2 jours

3.700€ HT / Personne

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Référence : IT-96254

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À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à toute personne souhaitant piloter l’intégration d’un progiciel d’entreprise. Elle est particulièrement pertinente pour les profils occupant des postes de direction de projets ou de gestion de systèmes d’information. Ainsi, les chefs de projets informatiques, les directeurs de systèmes d’information, les consultants en solutions logicielles, les responsables de la transformation numérique ou encore les ingénieurs systèmes trouveront dans cette formation des compétences clés pour mener à bien leurs missions. Cette formation peut également être bénéfique pour les personnes en charge de la gestion du changement au sein de l’entreprise, notamment les responsables RH ou les managers, qui souhaitent acquérir une meilleure compréhension des enjeux et des étapes clés de l’intégration d’un progiciel.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.

Objectifs

  • Définir et structurer le cahier des charges pour l’intégration d’un progiciel en entreprise
  • Identifier et mobiliser les acteurs clés dans le processus d’intégration d’un progiciel
  • Gérer et résoudre les conflits qui peuvent survenir lors de la phase d’intégration d’un progiciel
  • Organiser et superviser les phases d’installation, de paramétrage et de test du progiciel
  • Gérer et accompagner le changement au sein de l’entreprise suite à la mise en place du progiciel
  • Animer efficacement les réunions de projet pour garantir une communication fluide et un suivi régulier des progrès.

Programme

  • 1. INTRODUCTION AUX PROGICIELS

    • Comprendre la composition d’un progiciel : fonctions, noyau, modules, paramètres, données, interfaces, processus.
    • Découvrir les différents types et familles de progiciels.
    • Examiner les avantages et inconvénients des progiciels (prix, ouverture, pérennité, personnalisation).
    • Identifier les prérequis pour l’intégration d’un progiciel au système informatique.
    • Apprendre les étapes de la démarche d’intégration.
    • Etude de cas : Présentation d’une étude de cas et d’un macro-planning.
  • 2. CHOIX DE PROGICIEL

    • Comprendre les enjeux, raisons et objectifs du choix d’un progiciel.
    • Etudier l’existant : aspects fonctionnels, techniques, financiers, organisationnels.
    • Formaliser le besoin : processus, fonctions requises, exigences, acteurs concernés.
    • Rédiger le cahier des charges.
    • Etablir les critères de choix : couverture fonctionnelle, technique.
    • Etude de cas : Définition du contenu (périmètre, fonctions, exigences).
  • 3. CONTRACTUALISATION

    • Préparer les entretiens avec la direction et cadrer le projet.
    • Comprendre le contrat : clauses, livrables, paiement, engagements réciproques, pénalités.
    • Connaître les options retenues : installation, paramétrage, assistance au démarrage.
    • Gérer les écarts (anomalies, évolutions) et la validation.
    • Etude de cas : Compléter des clauses/avenants sur des écarts.
  • 4. GÉRER LES CONFLITS

    • Apprendre à sortir du conflit par la médiation.
    • Définir le cadre et faciliter l’échange.
    • Découvrir comment déterminer les points d’accord et de désaccord.
    • Faciliter la sélection de solutions.
  • 5. MISE EN PLACE DU PROGICIEL

    • Comprendre les étapes de la livraison et de l’installation.
    • Apprendre à paramétrer et à migrer les données.
    • Comprendre les tests : stratégie, organisation et moyens.
    • Intégrer le progiciel : démarche et moyens. Validation.
    • Etude de cas : Planification détaillée du projet.
  • 6. ACCOMPAGNEMENT AU DÉMARRAGE

    • Communiquer : informer et engager les acteurs.
    • Apprendre à mener des réunions avec l’équipe projet.
    • Identifier les acteurs concernés, le niveau de changement, et adapter les moyens de formation.
    • Vérifier la satisfaction et faire des adaptations éventuelles. Bilan.
    • Comprendre le suivi et la maintenance : durée, délais d’intervention, responsabilités.
    • Etude de cas : Réponses à des situations lors de la mise en production.

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

Dans cette formation Maîtriser l’intégration efficace d’un progiciel d’entreprise, vous bénéficiez :

• D’une pédagogie centrée sur vos enjeux réels : chaque concept est immédiatement illustré par des cas concrets d’intégration (ERP, CRM, progiciels métiers) et des retours d’expérience terrain.
• D’outils directement réutilisables : trames de cahier des charges, check-lists de sélection, modèles de clauses contractuelles, plans de tests, plans de conduite du changement.
• D’ateliers pratiques et études de cas qui vous permettent de vous entraîner sur des situations proches de votre contexte : choix de solution, gestion d’écarts, arbitrage de conflits, préparation de mise en production.
• D’un échange permanent avec un formateur expérimenté qui répond à vos questions, challenge vos pratiques et vous aide à sécuriser vos projets.

Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Maîtriser l’intégration efficace d’un progiciel d’entreprise avec plus de 7 ans d’expérience.

EXPERTISME s’appuie uniquement sur des professionnels ayant piloté et accompagné de véritables projets d’intégration, au contact des directions générales, DSI et métiers. Vous profitez ainsi de conseils pragmatiques, éprouvés et immédiatement applicables.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans l’analyse et l’exploitation de vos données Maîtriser l’intégration efficace d’un progiciel d’entreprise.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :

Votre
besoin
Formation
complémentaire
Vos
bénéfices
Superviser la performance et la disponibilité de l’infrastructure supportant votre progiciel d’entreprise Formation Prometheus : Maîtrisez la Supervision de vos Serveurs et Applications Vous mettez en place une supervision fine de vos serveurs, bases de données et applications pour anticiper les incidents, sécuriser la disponibilité du progiciel et garantir une qualité de service optimale.
Renforcer la sécurité et la conformité des données manipulées par votre progiciel (données clients, financières, RH, etc.) Formation Sécurité et conformité dans la gestion des données Vous structurez votre approche sécurité et conformité (RGPD, politiques d’accès, traçabilité) pour protéger vos données critiques et répondre aux exigences réglementaires liées à votre progiciel.
Assurer un stockage fiable, scalable et résilient pour les données volumineuses de votre progiciel d’entreprise Formation Stockage Distribué : Maîtrisez Ceph Vous concevez une architecture de stockage distribué robuste, adaptée aux besoins de disponibilité et de performance de vos progiciels critiques.
Automatiser les opérations récurrentes liées à l’exploitation et à la maintenance de votre progiciel Formation Rundeck - Niveau Avancé : Automatisation du Runbook Vous industrialisez vos tâches d’exploitation (sauvegardes, redémarrages, déploiements, contrôles) pour fiabiliser le run de votre progiciel et réduire les erreurs humaines.
Monter en compétences sur la supervision avancée d’infrastructures complexes supportant plusieurs progiciels Formation Zabbix Certified Professional Upgrade Vous approfondissez la supervision multi-environnements, détectez plus rapidement les anomalies et améliorez la visibilité globale sur l’écosystème de vos progiciels.

Formation Maîtriser l’intégration efficace d’un progiciel d’entreprise disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Perpignan, Besançon.
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Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation Maîtriser l'intégration efficace d'un progiciel d'entreprise est-elle disponible en distanciel ?

    Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Quel est le profil des formateurs qui animent cette formation ?

    Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils ont piloté de nombreux projets d’intégration de progiciels (ERP, CRM, solutions métiers) dans des contextes variés et partagent avec vous leurs retours d’expérience concrets.

  • Dois-je avoir un profil très technique pour suivre cette formation ?

    Non, cette formation est conçue pour des chefs de projet, managers métiers, DSI, consultants ou responsables de la transformation. Une compréhension générale de votre environnement SI et de vos processus métiers suffit. Les notions techniques sont expliquées de manière claire et orientée décision et pilotage de projet.

  • Allons-nous travailler sur des cas concrets pendant la formation ?

    Oui, la formation s’appuie sur des études de cas complètes couvrant l’ensemble du cycle de vie d’un projet d’intégration de progiciel : analyse de l’existant, rédaction de cahier des charges, contractualisation, paramétrage, tests, mise en production et accompagnement des utilisateurs. Vous êtes également encouragé à apporter vos propres situations pour en discuter avec le formateur.

  • Quels livrables ou supports vais-je récupérer à l’issue de la formation ?

    Vous repartez avec le support de formation, des modèles de documents (trames de cahier des charges, check-lists, exemples de clauses contractuelles, plans de tests, plans de conduite du changement) ainsi que les synthèses des études de cas réalisées pendant la session. Ces outils sont directement réutilisables dans vos projets.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Délai d’accès à la formation
Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées. Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet. Ce délai peut varier selon le mode de financement :
  • Financement direct entreprise : environ 30 jours
  • Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge
Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation. Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.
Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Maîtriser l’intégration efficace d’un progiciel d’entreprise ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Perpignan, Besançon.
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