Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !
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En présentiel ou Distanciel
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Modalité de formation
Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.
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Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
Éligible aux Financements
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF
Satisfaction Clients
Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Assiduité
Taux d’assiduité : 100%
Voulez-vous maîtriser les principes fondamentaux de la gestion des achats ? Cherchez-vous à accélérer votre carrière en devenant un responsable achat efficace et stratégique ?
Dans le paysage professionnel d’aujourd’hui, la gestion des achats est un levier stratégique vital. La compétence d’un responsable achat, loin d’être un simple rôle d’approvisionnement, est maintenant un atout essentiel dans la stratégie globale de toute organisation. L’optimisation des coûts, l’amélioration des marges et le renforcement de la compétitivité sont des bénéfices professionnels tangibles que vous pouvez atteindre en maîtrisant les fondamentaux de la gestion des achats. Sur le plan personnel, cette compétence vous permet de vous démarquer dans votre domaine, d’ouvrir de nouvelles opportunités de carrière et d’accélérer votre progression professionnelle. En outre, en adoptant une approche éthique et durable de la gestion des achats, vous contribuez à répondre aux exigences croissantes de responsabilité sociale des entreprises.
Êtes-vous prêt à relever le défi et à renforcer votre position stratégique dans votre organisation ?
Avec EXPERTISME, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous pouvez vous attendre à un parcours de formation rigoureux et adaptatif. Notre formation Responsable achat, les fondamentaux vous offre une compréhension profonde des concepts et des pratiques de base en gestion des achats. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers les différentes étapes du processus d’achat, de l’identification des besoins à la négociation et à la gestion des contrats fournisseurs. Vous développerez des compétences en négociation, apprendrez à évaluer les performances fournisseurs et à intégrer des considérations éthiques et durables dans le processus d’achat. Le programme de la formation est conçu pour être adaptable et efficace, répondant aux besoins des responsables achat, des chefs de groupe achat et des responsables de familles d’achats. Que vous soyez un débutant dans le domaine ou un professionnel cherchant à affiner vos compétences, cette formation est pour vous.
Il est temps de passer à l’action ! Ne laissez pas passer cette opportunité de renforcer vos compétences en gestion des achats et de propulser votre carrière à un nouveau niveau. Avec la formation Responsable achat, les fondamentaux d’EXPERTISME, vous êtes sur le chemin de la réussite. Agissez maintenant !
Cette formation Devenir Responsable Achat vous donne une vision claire, structurée et immédiatement opérationnelle de la fonction achat. Vous apprenez à passer d’un rôle d’exécutant à un rôle de décideur stratégique, en pilotant vos achats comme un véritable levier de performance économique, sociale et environnementale.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre le rôle stratégique du Responsable Achat dans la performance globale de l’entreprise
• Construire une politique et une stratégie achats alignées sur les objectifs de votre organisation
• Structurer, négocier et sécuriser vos relations fournisseurs sur le long terme
• Manager efficacement une équipe achat et développer les compétences clés du métier
• Mettre en place des indicateurs de performance pour piloter et améliorer en continu votre fonction achat
Cette formation vous intéresse ?
Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur-mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !
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Référence : DC-98276
Cette formation s’adresse principalement aux responsables achat, chefs de groupe achat, ainsi qu’aux responsables de familles d’achats. Elle est également pertinente pour les personnes occupant des postes similaires ou associés, tels que les responsables des services approvisionnement, les managers d’équipes achat, ou encore les responsables en gestion de fournisseurs. De plus, les professionnels qui souhaitent évoluer vers ces rôles peuvent également tirer profit de cette formation. Il s’agit notamment des acheteurs senior, des responsables de la chaîne logistique ou des superviseurs d’approvisionnement. Cette formation vise à renforcer les compétences techniques et stratégiques des participants, quel que soit le secteur d’activité dans lequel ils opèrent. Enfin, elle convient parfaitement aux personnes désireuses d’acquérir les fondamentaux du métier de responsable achat pour une meilleure performance dans leur fonction.
Avoir une connaissance de base des outils de l’achat
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur
Avoir une bonne compréhension du français, tant à l’écrit qu’à l’oral
Être à l’aise avec l’utilisation de l’outil informatique et de l’internet pour la navigation, la recherche d’informations et la communication
Avoir une ouverture d’esprit et une volonté d’apprendre et d’améliorer ses compétences en matière d’achat.
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
En choisissant EXPERTISME pour votre formation Devenir Responsable Achat, vous bénéficiez de :
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Devenir Responsable Achat avec plus de 7 ans d’expérience.
• Une pédagogie centrée sur vos enjeux réels : études de cas issus du terrain, exercices appliqués à votre secteur, échanges de pratiques entre pairs.
• Des méthodes et outils concrets : matrices d’analyse (SWOT, Kraljic, risques), grilles d’évaluation fournisseurs, modèles de tableaux de bord, trames de politique achat et de codes éthiques.
• Une progression structurée : du positionnement stratégique de la fonction achat jusqu’au management d’équipe et au pilotage de la performance.
• Une adaptation à votre niveau : que vous soyez en prise de poste ou déjà expérimenté, le formateur ajuste le rythme, la profondeur et les exemples.
• Un environnement de formation exigeant et bienveillant : vous êtes challengé sans être mis en difficulté, avec un accompagnement personnalisé.
Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application de Devenir Responsable Achat.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :
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Votre besoin |
Formation complémentaire |
Vos bénéfices |
|---|---|---|
| Structurer les fondamentaux pour prendre un poste de Responsable Achat ou renforcer son rôle actuel | Formation Devenir Acheteur : mettre en œuvre un sourcing efficace et maîtriser les techniques de négociation | Approfondit la dimension sourcing et négociation opérationnelle pour compléter la vision globale de Responsable Achat. |
| Aller plus loin dans la négociation complexe et la gestion avancée des fournisseurs | Formation Achat - Niveau Avancé : Maîtriser la Négociation et Gestion des Fournisseurs | Renforce votre capacité à gérer des négociations à fort enjeu et des relations fournisseurs stratégiques. |
| Optimiser les achats et les approvisionnements dans un contexte PME avec des ressources limitées | Formation Maîtrise de l'optimisation des achats et approvisionnements pour PME | Apporte des méthodes pragmatiques pour maximiser la performance achats dans des structures de taille réduite. |
| Structurer une démarche de négociation et de stratégie d’achats orientée résultats rapides | Formation Négociations et Stratégies d'Achats Efficaces | Focalisée sur les leviers de négociation et de stratégie achats générant des gains mesurables à court terme. |
| Maîtriser les outils de facturation électronique pour sécuriser le cycle achat-facturation | Formation Maîtrisez Chorus Pro pour la Facturation Électronique | Complète votre rôle de Responsable Achat en sécurisant et fluidifiant la chaîne de facturation avec Chorus Pro. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Nantes, Rouen.
Découvrir nos centres de formation
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
La formation est animée par des Formateurs Experts Métiers en achats, tous issus du terrain. Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.
Il est recommandé d’avoir une connaissance de base des outils de l’achat (même acquise de manière empirique), d’être à l’aise avec l’outil informatique et la navigation sur Internet, et de disposer d’un ordinateur avec caméra, micro et haut-parleur pour le distanciel. Une bonne compréhension du français écrit et oral ainsi qu’une réelle volonté d’apprendre et de progresser sont indispensables.
Oui. La formation couvre les fondamentaux mais les met en perspective avec les enjeux actuels : stratégie par familles, RSE, gestion des risques, pilotage de la performance, management d’équipe. Le Formateur adapte la profondeur des contenus, des cas pratiques et des échanges à votre niveau d’expérience et à vos problématiques spécifiques.
Vous repartez avec une vision structurée de votre fonction, des outils immédiatement réutilisables (matrices, grilles d’analyse, modèles de tableaux de bord, trames de codes éthiques), une meilleure capacité à négocier, à sécuriser vos fournisseurs, à piloter la performance et à dialoguer avec votre direction. Vous serez en mesure de formaliser ou d’actualiser votre politique achat et de mettre en œuvre des plans d’actions concrets.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Nantes, Rouen.
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