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Management de projets

Formations Methodes Agile / Scrum

Formation maîtriser l’Agilité en tant que responsable de produit

Optimisez votre agilité produit pour accélérer l’innovation et renforcer votre avantage concurrentiel.

Tout savoir sur votre formation :

En présentiel ou Distanciel

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Modalité de formation

Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.

Formez-vous selon vos disponibilités !​

Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

Éligible aux Financements

OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF

Satisfaction Clients

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%

Assiduité

Taux d’assiduité : 100%

Contexte de la formation

Vous cherchez à renforcer vos compétences en gestion de produit Agile ? Vous souhaitez accélérer votre carrière en devenant un responsable de produit Agile certifié ? Vous êtes au bon endroit. Plongez dans un monde où l’agilité et l’adaptabilité sont les clés du succès.

Dans le paysage professionnel actuel, de plus en plus dynamique et imprévisible, maîtriser la gestion de produit Agile est devenu essentiel. Cette compétence permet de développer et de gérer des produits de manière itérative, en s’appuyant sur une collaboration efficace et un alignement rapide avec les besoins des utilisateurs. En tant que responsable de produit Agile, vous serez en mesure de piloter des projets avec souplesse et efficacité, tout en répondant aux attentes croissantes des clients. Cette compétence, aujourd’hui très demandée, offre de réels avantages professionnels et personnels. Elle permet non seulement de se distinguer dans le monde du travail, mais aussi d’accélérer sa carrière en se positionnant comme un acteur clé de l’innovation et de l’adaptabilité.

Alors, êtes-vous prêt à devenir le professionnel Agile dont les entreprises ont besoin ?

Avec EXPERTISME, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous avez l’opportunité de suivre une formation pointue et complète pour devenir responsable de produit Agile. Cette formation intermédiaire est conçue pour les professionnels ayant déjà une compréhension de base des principes Agiles et souhaitant approfondir leurs compétences. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers les différentes méthodologies Agiles, vous apprendra à maîtriser le cycle de vie du produit et à développer des compétences en leadership Agile. Vous apprendrez à optimiser la valeur du produit, à mesurer et à améliorer la performance des équipes et des produits. En choisissant cette formation, vous choisissez l’efficacité et l’adaptabilité, deux éléments clés pour réussir dans le domaine Agile.

Faites le choix d’une carrière prometteuse et dynamique. Faites le choix de la formation Devenir responsable de produit Agile avec EXPERTISME. En suivant cette formation, vous développerez une expertise intermédiaire en management de produit Agile, renforcerez vos compétences de leadership et serez en mesure de répondre aux attentes actuelles du marché. Alors ne perdez pas une minute de plus, faites le premier pas vers votre succès professionnel dès maintenant.

Devenez le professionnel Agile dont les entreprises ont besoin. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation Devenir responsable de produit Agile et démarquez-vous dans votre domaine. Ne laissez pas passer cette opportunité, agissez dès maintenant !

En résumé

Cette formation Maîtriser l’Agilité en tant que Responsable de Produit vous permet de prendre en main, de façon concrète et opérationnelle, le rôle de Product Owner Agile : de la vision produit à la gestion du backlog, du pilotage de la valeur à la préparation à la certification PSPO I.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Intégrer en profondeur les fondamentaux de Scrum et du rôle de Responsable de Produit Agile
• Savoir définir une vision produit claire, prioriser le backlog et maximiser la valeur délivrée
• Structurer et animer efficacement les événements Scrum avec les équipes et les parties prenantes
• Maîtriser les outils de pilotage de la valeur : ROI, TCO, MVP, modèle de Kano, story mapping, roadmap
• Préparer dans les meilleures conditions la certification Scrum.org Professional Scrum Product Owner I (PSPO I)

14 heures soit 2 jours

3.600€ HT / Personne

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Référence : GP-93033

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Tarif : Sur Devis

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à partir de 4 collaborateurs
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À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à tout professionnel désireux d’acquérir une expertise en gestion de produits Agile, un domaine en constante évolution. Elle est particulièrement pertinente pour les responsables et chefs de produits qui souhaitent améliorer leurs compétences en matière de gestion de projet Agile. Les chefs de projets, souvent confrontés à la nécessité d’adopter des méthodes agiles dans leur gestion, trouveront également un grand intérêt à suivre cette formation. Les maîtres d’ouvrage, qui supervisent la réalisation de projets, peuvent bénéficier d’une meilleure compréhension des principes agiles pour optimiser leurs résultats. Par ailleurs, les managers et les responsables qualité-méthodes, en charge de l’implémentation et du suivi des processus, peuvent utiliser cette formation pour intégrer plus efficacement l’approche Agile dans leurs pratiques quotidiennes.

Pré-requis

Avoir une expérience préalable en gestion de projet en mode Agile. Cette expérience vous permettra de comprendre les concepts avancés et les techniques spécifiques utilisées dans le cadre d’un rôle de responsable de produit Agile.
Une maîtrise de l’anglais, au moins à un niveau suffisant pour comprendre les termes techniques et spécifiques utilisés dans la formation et pour passer la certification.
Être muni d’un ordinateur connecté à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur. Cette exigence technique permettra une participation active aux sessions de formation en direct, ainsi qu’aux discussions de groupe et aux présentations.

Objectifs

  • Comprendre en profondeur la méthodologie Agile et le cadre Scrum, ainsi que l’application de ces principes dans le rôle de responsable de produit
  • Définir clairement son rôle et ses responsabilités en tant que responsable de produit dans un environnement Agile, notamment en termes de leadership, de communication et de gestion de projet
  • Maîtriser l’utilisation des outils de planification et de hiérarchisation des tâches afin d’optimiser la livraison du produit et la gestion des ressources
  • Préparer efficacement la certification Scrum Product Owner, en se familiarisant avec le contenu de l’examen et en développant des stratégies d’étude efficaces
  • Mettre en pratique les compétences acquises à travers des exercices pratiques et des études de cas pour renforcer l’apprentissage et se préparer à la mise en œuvre dans un contexte professionnel concret.

Programme

  • 1. INTRODUCTION À L'ORGANISATION SCRUM

    • Comprendre la théorie de Scrum : processus empirique, les piliers, les valeurs Scrum
    • Découvrir les artefacts : Incrément, Product Backlog, Sprint Backlog, Definition of Done
    • Appréhender la vue globale des événements et notion de sprint
    • Maîtriser les événements : sprint planning, daily sprint, sprint review, sprint retrospective
    • Identifier les rôles : l’équipe Scrum, le Product Backlog, le Scrum Master, l’équipe de développement
  • 2. DÉFINITION DU RÔLE ET DES ACTIVITÉS DU RESPONSABLE PRODUIT AGILE (PRODUCT OWNER)

    • Identifier les qualités et compétences requises
    • Comprendre les relations avec les parties prenantes
    • Appréhender le cumul des mandats
    • Déterminer comment choisir le bon Product Owner
    • Exercice : Analyse et réflexion sur les rôles
  • 3. ACTIVITÉS DU RESPONSABLE PRODUIT AGILE (PRODUCT OWNER)

    • Apprendre à définir et maintenir la vision
    • Comprendre la planification des releases : les différents niveaux de planification, le cône d’incertitude, story map, roadmap
    • Gérer le Product Backlog : les différents modèles pour les user stories et tests d’acceptation, raffinement
    • Comprendre la dette technique
    • Participer au sprint planning
    • Evaluer les actions pendant le sprint : être disponible, gérer les anomalies, suivre l’avancement, etc
    • Conduire la sprint review : inspection, adaptation et feedbacks
    • Communiquer l’avancement
    • Exercice : Réflexion sur les activités, gestion du backlog
  • 4. ROI ET VALEUR MÉTIER

    • Comprendre la valeur : les éléments à prendre en compte, notion de ROI et TCO (Total Cost of Ownership)
    • Découvrir le modèle de Kano : les catégories, les questions à poser
    • Définir la vision : modèle pour formaliser la vision, le Minimum Viable Product
    • Utiliser les outils pour définir la valeur : brainstorming, Product Box, souviens toi du futur, personas, Prune the tree, etc
    • Gérer le Product Backlog
    • Gestion des exigences : où les trouve-t-on ? La traçabilité
  • 5. LA MISE À L’ÉCHELLE

    • Comprendre quelques règles de mise à l’échelle
    • Découvrir Scrum de scrum
    • Connaitre Nexus
    • Explorer SAFe
  • 6. PRÉPARATION À L'EXAMEN PSPO 1

    • Recevoir des conseils pour l’examen
    • Conseils et astuces pour l’examen Scrum.org Professional Scrum Product Owner® I (PSPO I®)
    • Ce programme de formation est conçu pour fournir une compréhension complète du rôle de responsable de produit Agile et des compétences nécessaires pour réussir dans ce rôle. Il couvre tous les aspects importants du sujet, y compris l’organisation Scrum, la définition du rôle, les activités du responsable produit Agile, le ROI et la valeur métier, la mise à l’échelle et la préparation à l’examen.

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

En choisissant EXPERTISME pour Maîtriser l’Agilité en tant que Responsable de Produit, vous bénéficiez :

• D’une formation conçue et animée par des praticiens de terrain, qui pilotent réellement des produits en environnement Agile.
• D’un parcours structuré pour vous faire progresser étape par étape : compréhension du cadre Scrum, posture de Responsable de Produit, outils de pilotage de la valeur, préparation à la certification.
• D’ateliers, d’exercices et d’études de cas directement transposables à vos projets et à votre organisation.
• D’une pédagogie centrée sur la mise en pratique, le feedback et l’appropriation des outils par chaque participant.
• D’un accompagnement personnalisé pour clarifier votre rôle, sécuriser vos décisions et renforcer votre leadership Agile.

Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Maîtriser l’Agilité en tant que Responsable de Produit avec plus de 7 ans d’expérience.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Maîtriser l’Agilité en tant que Responsable de Produit.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :

Votre
besoin
Formation
complémentaire
Vos
bénéfices
Découvrir l’agilité et poser des bases solides avant de prendre un rôle de Responsable de Produit Agile Formation Méthodologie Agile Niveau Initiation : Maîtrisez la Démarche pour une Gestion de Projet Efficace Comprendre les principes fondamentaux de l’agilité et des projets itératifs pour ensuite capitaliser pleinement sur la formation Maîtriser l'Agilité en tant que Responsable de Produit.
Approfondir et comparer plusieurs frameworks Agiles complémentaires à Scrum (Kanban, SAFe…) pour enrichir sa pratique de Responsable de Produit Formation Méthodologies Agile : Maîtrisez Scrum, Kanban et SAFe pour optimiser vos projets Acquérir une vision élargie des principales méthodologies Agile et choisir les pratiques les plus adaptées à votre contexte produit.
Développer une vision globale des rôles clés de l’agilité (Scrum Master, Product Owner, Coach Agile, SAFe) pour mieux se positionner comme Responsable de Produit Formation méthodes agiles : Coach, Scrum Master, Product Owner et Architecture SAFe Comprendre l’articulation entre les différents rôles agiles et les architectures de mise à l’échelle pour collaborer plus efficacement en tant que Responsable de Produit.
Accompagner une organisation entière vers l’agilité et renforcer sa posture de leader de la transformation, en complément du rôle de Responsable de Produit Formation Coach Agile : Méthodologies et Bonnes Pratiques pour une Transition Agile Efficace Développer des compétences de coaching Agile pour soutenir la transformation à l’échelle et mieux porter la vision produit dans l’entreprise.
Aller vers une expertise avancée d’optimisation de projets et de performance Agile, au-delà du périmètre d’un seul produit Formation Devenir un Coach Agile Expert en Optimisation de Projets Acquérir une expertise d’optimisation continue des projets et des flux de valeur, complémentaire au rôle de Responsable de Produit Agile.

Formation Maîtriser l’Agilité en tant que Responsable de Produit disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Aix-en-Provence, Brest.
Découvrir nos centres de formation

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation Maîtriser l'Agilité en tant que Responsable de Produit est-elle accessible à distance ?

    Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Quel niveau en agilité est requis pour suivre cette formation ?

    Cette formation s’adresse à des professionnels disposant déjà d’une première expérience en gestion de projet en mode Agile. Vous devez connaître les grands principes de l’agilité et avoir déjà participé à un projet Agile pour tirer pleinement parti du contenu, orienté vers le rôle de Responsable de Produit / Product Owner.

  • Les formateurs sont-ils des experts de l’agilité et du rôle de Responsable de Produit ?

    Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils exercent ou ont exercé des fonctions de Product Owner, Responsable de Produit ou Coach Agile sur des projets concrets.

  • La formation prépare-t-elle à la certification PSPO I de Scrum.org ?

    Oui, une partie du programme est spécifiquement dédiée à la préparation de l’examen Professional Scrum Product Owner I (PSPO I) : rappel des concepts clés, conseils méthodologiques, points de vigilance et bonnes pratiques pour maximiser vos chances de réussite.

  • Quels sont les prérequis techniques et linguistiques pour suivre la formation ?

    Vous devez disposer d’un ordinateur connecté à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur pour participer pleinement aux sessions à distance. Une maîtrise suffisante de l’anglais est également requise pour comprendre les termes techniques utilisés et passer la certification PSPO I, dont la documentation et l’examen sont en anglais.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Délai d’accès à la formation
Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées. Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet. Ce délai peut varier selon le mode de financement :
  • Financement direct entreprise : environ 30 jours
  • Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge
Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation. Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.
Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Maîtriser l’Agilité en tant que Responsable de Produit ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Aix-en-Provence, Brest.
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