Plans de Développement des Compétences : Faites vous accompagner par notre Equipe Pédagogique !
Plans de Développement des Compétences : Faites vous accompagner par notre Equipe Pédagogique !
Management
Compétences RH pour managers
Niveau :
Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98% Taux d’assiduité : 100%
Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.
Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.
Comment fidéliser ses collaborateurs pour réduire le turn over dans un contexte de tensions sur le marché de l’emploi et de guerre des talents ? Comment bâtir une stratégie de rétention durable qui engage vos équipes au quotidien et sécurise vos compétences clés ? Découvrez comment transformer votre management et vos pratiques RH.
Dans un environnement où les talents sont de plus en plus sollicités, maîtriser les techniques pour fidéliser ses collaborateurs et réduire le turn over est devenu un avantage concurrentiel déterminant. La capacité à renforcer l’engagement, à créer un climat de confiance, à offrir une expérience collaborateur fluide et cohérente est désormais au cœur de la performance durable des organisations. Travailler sur les leviers de reconnaissance, de sens au travail, de développement des compétences et de qualité de vie au travail permet non seulement de limiter les départs, mais aussi d’attirer de nouveaux profils. En développant cette compétence stratégique, vous optimisez vos coûts de recrutement, sécurisez votre savoir-faire interne et consolidez la continuité de service. Vous vous démarquez comme un manager ou un professionnel RH capable de piloter l’engagement, d’anticiper les risques de désengagement et de proposer des plans d’actions concrets, ce qui accélère clairement votre évolution de carrière et votre crédibilité auprès de la direction.
Pour aller plus loin, vous devez passer d’une logique de réaction face au turn over à une démarche proactive de fidélisation et de management engageant, véritable levier de performance RH.
Avec EXPERTISME, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, vous bénéficiez d’un parcours de formation entièrement orienté résultats pour fidéliser vos collaborateurs et réduire le turn over. Votre Formateur Expert Métier vous accompagne pour analyser vos pratiques, identifier les signaux faibles de démotivation, comprendre les attentes réelles de vos équipes et mettre en place des actions concrètes de rétention. Vous travaillez sur les fondamentaux de l’engagement, la reconnaissance, le feedback, la communication managériale, la gestion des carrières et l’optimisation de l’onboarding. La formation alterne apports méthodologiques, mises en situation, études de cas et construction de votre plan de fidélisation sur mesure. Adaptable à différents contextes (PME, ETI, grands groupes, secteurs en tension), elle vous donne des outils simples, des grilles de lecture et des indicateurs pour piloter efficacement la fidélisation, réduire les départs non souhaités et renforcer durablement la motivation de vos collaborateurs.
Inscrivez-vous dès maintenant, structurez une véritable stratégie de fidélisation des collaborateurs et réduisez durablement le turn over dans votre équipe.
Cette formation vous donne une méthode structurée et immédiatement opérationnelle pour fidéliser vos collaborateurs, réduire le turn over et sécuriser vos talents clés. Vous identifiez les leviers d’engagement, optimisez vos pratiques managériales et RH, et construisez un plan d’action de fidélisation adapté à votre réalité terrain.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
Cette formation Fidéliser ses collaborateurs pour réduire le turn over s’adresse :
Que vous soyez débutant en Fidéliser ses collaborateurs pour réduire le turn over ou déjà utilisateur, cette formation vous permettra d’acquérir des bases solides et des réflexes professionnels pour être autonome.
À l’issue de cette formation Fidéliser ses collaborateurs pour réduire le turn over, vous serez capable de :
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes de cette thématique avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie centrée sur vos enjeux : nous partons de votre entreprise, de vos objectifs et de vos contraintes business.
• Ateliers pratiques, démonstrations en direct et analyses de cas concrets pour ancrer les acquis.
• Supports, modèles et check-lists immédiatement réutilisables dans vos propres comptes.
• Possibilité d’adapter le contenu à votre niveau (initiation, perfectionnement, montée en puissance) et à votre secteur.
Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :
| Votre enjeu métier | Formation recommandée | Valeur ajoutée obtenue |
|---|---|---|
| Fidéliser ses collaborateurs, réduire le turn over et structurer une stratégie RH de rétention | Formation Fidéliser ses collaborateurs pour réduire le turn over | Méthode complète pour analyser l’engagement, adapter le management et bâtir un plan de fidélisation sur mesure. |
| Renforcer la posture managériale et fédérer une équipe autour d’objectifs communs | Formation Management d'Équipe : Adoptez une Posture de Manager Coach et Fédérez vos Collaborateurs | Développer un leadership de coach pour motiver, responsabiliser et impliquer durablement vos collaborateurs. |
| Développer l’engagement des collaborateurs autour d’une démarche RSE structurée | Formation Engager les collaborateurs dans la démarche RSE et créer une synergie | Utiliser la RSE comme levier d’engagement, de sens au travail et de fidélisation des équipes. |
| Coacher et développer les collaborateurs de la nouvelle génération pour les fidéliser | Formation en Management : Coaching Efficace et Développement des Collaborateurs de la Nouvelle Génération | Adapter votre management aux attentes des nouvelles générations et sécuriser vos talents clés. |
| Fidéliser des clients grands comptes et sécuriser le chiffre d’affaires stratégique | Formation Techniques Avancées pour Fidéliser et Développer les Grands Comptes | Approche structurée pour renforcer la relation grands comptes et développer la valeur sur le long terme. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
o Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
o Oui, nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.
o Oui, la formation est conçue pour être accessible quel que soit votre niveau d’expérience managériale. Les concepts sont expliqués de façon progressive et illustrés par des exemples concrets. Les exercices et mises en situation permettent à la fois aux débutants et aux managers confirmés de progresser rapidement.
o Oui, une partie de la formation est dédiée à l’analyse de vos situations réelles : problématiques de turn over, difficultés de fidélisation, cas de démotivation. Vous pouvez apporter vos exemples pour construire un plan d’actions directement applicable dans votre contexte.
o Oui, vous repartez avec des grilles d’analyse, des modèles d’entretiens, des indicateurs de suivi et un plan d’actions personnalisé pour piloter la fidélisation des collaborateurs et la réduction du turn over sur la durée.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Modalités employées et évaluation :
Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées.
Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet.
Ce délai peut varier selon le mode de financement :
Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation.
Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Dunkerque, Clermont-Ferrand.
Demandez dès maintenant votre devis personnalisé ou programme détaillé !
Référence : XX-
Durée : 14 heures soit 2 jours
Tarif : 1 950 € HT / Personne
Cette formation vous intéresse ?
Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !
Remplissez le formulaire suivant :
L’un de nos conseillers vous contactera
dans les meilleurs délais.
Référence : XX-
Durée : 14 heures soit 2 jours
Tarif : Sur Devis
à partir de 4 collaborateurs
Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation intra-entreprise sur mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !
Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.
Formations complémentaires - Compétences RH pour managers / Management sur-mesure
Formation RH, réussir sa mise en conformité en transparence salariale 7 heures soit 1 jour
Formation RH : agir face aux incivilités et aux violences en entreprise 7 heures soit 1 jour
Formation Réussir l’onboarding de vos collaborateurs 7 heures soit 1 jour
Formation devenir Chief Happiness Officer et gérer le fait religieux en entreprise 14 heures soit 2 jours
Formation devenir un maître d’apprentissage efficace 7 heures soit 1 jour
Formation tutorat à distance : Développer les compétences essentielles pour un Accompagnement efficace 14 heures soit 2 jours
Formation manager : Comprendre et appliquer le droit du travail 14 heures soit 2 jours
Formation optimiser ses entretiens professionnels : Techniques et outils 14 heures soit 2 jours
Formation management RH : Optimiser l’accueil et la fidélisation de la génération z 14 heures soit 2 jours
Formation en Droit du travail pour managers : Maîtrisez les fondamentaux 14 heures soit 2 jours
2025 © EXPERTISME - Tous droits réservés