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Management de projets

Formations Gestion de projet

Formation gestion de la communication de projet

Optimisez l’impact de vos projets par une communication stratégique et cohérente, orientée résultats.

Tout savoir sur votre formation :

En présentiel ou Distanciel

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Modalité de formation

Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.

Formez-vous selon vos disponibilités !​

Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

Éligible aux Financements

OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF

Satisfaction Clients

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%

Assiduité

Taux d’assiduité : 100%

Contexte de la formation

Vous cherchez à renforcer vos compétences en communication de projet ? Vous voulez améliorer la gestion de l’information au sein de votre équipe ? La clé du succès d’un projet réside dans une communication efficace et bien structurée.

La maîtrise de la communication de projet est devenue un atout incontournable dans le monde professionnel. Dans un environnement de plus en plus complexe et interconnecté, une communication bien gérée peut faire la différence entre le succès et l’échec d’un projet. Elle permet de clarifier les attentes, d’aligner les équipes sur les objectifs communs et de résoudre les conflits potentiels avant qu’ils ne deviennent des problèmes. Elle offre également des avantages personnels, en améliorant votre capacité à travailler en équipe, à gérer les relations interpersonnelles et à présenter efficacement vos idées. En bref, une bonne communication de projet peut vous aider à vous démarquer dans votre domaine et à accélérer votre carrière.

Mais comment faire pour améliorer votre communication de projet ?

Avec EXPERTISME, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous pouvez acquérir les compétences nécessaires pour mener à bien vos projets. Notre formation en communication de projet offre des bénéfices concrets et immédiats. Vous apprendrez à élaborer un plan de communication clair, à impliquer les parties prenantes et à garantir que chaque information pertinente est transmise en temps opportun. Avec notre formateur expert métier, vous découvrirez les formats de communication les plus adaptés à chaque situation et apprendrez à utiliser les outils appropriés. En outre, notre formation est parfaitement adaptable à vos besoins spécifiques, vous permettant d’apprendre à votre rythme et en fonction de vos préférences.

Alors, prêt à booster vos compétences en communication de projet et à accélérer votre carrière ? N’attendez plus ! Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation en communication de projet pour devenir un expert dans la gestion de l’information au sein de vos projets. Avec EXPERTISME, prenez un pas d’avance dans votre carrière. Faites le choix de la qualité et de l’expertise.

En résumé

Une communication de projet mal maîtrisée entraîne incompréhensions, retards, tensions entre équipes et décisions prises sur des informations incomplètes. À l’inverse, une communication claire, structurée et pilotée devient un véritable levier de performance : les acteurs savent quoi faire, quand et pourquoi, les risques sont anticipés et les décisions sont prises sur la base d’informations fiables. Cette formation EXPERTISME vous donne une méthode concrète, des outils immédiatement actionnables et des réflexes de communication professionnelle pour sécuriser vos projets et renforcer votre crédibilité de chef de projet.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Clarifier les rôles, responsabilités et attentes de chaque partie prenante tout au long du projet.
• Construire et déployer un plan de communication projet complet, réaliste et adapté à votre contexte.
• Piloter les réunions clés (lancement, suivi, crise) pour en faire de vrais outils de décision et d’alignement.
• Mettre en place des tableaux de bord et indicateurs de communication pour suivre, ajuster et prouver l’efficacité de vos actions.
• Présenter vos projets avec impact, en adaptant votre message et vos supports à chaque type de public.

14 heures soit 2 jours

3.600€ HT / Personne

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Référence : GP-93411

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à partir de 4 collaborateurs
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À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux chefs de projet, qu’ils soient juniors ou seniors, ayant pour responsabilité la conduite d’un projet et la coordination des équipes impliquées. Elle est également pertinente pour les managers et responsables de communication souhaitant optimiser leur stratégie de communication interne et externe en milieu de projet. Les maîtres d’ouvrage, qui supervisent la réalisation d’un ouvrage ou d’une mission, trouveront également un intérêt à suivre cette formation pour améliorer leur compréhension et leur gestion des flux d’information. Enfin, toute personne impliquée de près ou de loin dans la gestion de la communication au sein d’un projet, que ce soit dans le secteur public, privé ou dans le monde associatif, pourra bénéficier des compétences enseignées dans cette formation.

Pré-requis

Posséder des notions de base en gestion de projet
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur

Objectifs

  • Comprendre et appliquer les principes fondamentaux de la communication de projet pour assurer une transmission claire et cohérente de l’information.
  • Élaborer un plan de communication de projet efficace, en tenant compte des besoins spécifiques de toutes les parties prenantes.
  • Organiser et mener des réunions de projet productives, en utilisant des techniques de communication appropriées pour faciliter la discussion et le partage d’informations.
  • Utiliser efficacement les indicateurs de suivi pour évaluer et améliorer la performance de la communication de projet.
  • Exploiter et présenter les données de projet de manière percutante, en utilisant des techniques de visualisation de données et de narration pour faciliter la compréhension et l’engagement.

Programme

  • 1. INTRODUCTION À LA COMMUNICATION DE PROJET

    • Définition de la communication de projet
    • Importance de la communication dans la gestion de projet
    • Identification des parties prenantes et de leurs attentes
    • Introduction aux types de communication (interne, externe, verticale, horizontale)
  • 2. ÉTUDE DE CAS : ANALYSE DU CONTEXTE

    • Compréhension du contexte à travers un cas réel
    • Identification des acteurs clés et de leurs rôles
    • Utilisation des outils PESTEL et SWOT pour l’analyse du contexte
  • 3. ÉLABORATION D'UNE STRATÉGIE DE COMMUNICATION

    • Définition des objectifs de la communication
    • Identification des informations à diffuser
    • Répertoire des canaux de communication existants
    • Création d’un plan de communication : cibles, messages, supports, fréquence, responsabilités
  • 4. MISE EN ŒUVRE DE LA STRATÉGIE DE COMMUNICATION

    • Construction de la matrice RACI (Responsable, Accountable, Consulté, Informé)
    • Préparation et gestion des réunions de lancement et de crise
    • Création d’un calendrier des événements de communication
    • Diffusion de la vision client via un Lean Canvas
  • 5. SUIVI ET CONTRÔLE DE LA COMMUNICATION DE PROJET

    • Conception de tableaux de bord pour le suivi de l’avancement du projet
    • Création de personas et manuels pour les utilisateurs finaux
    • Élaboration de la matrice de risques pour anticiper et communiquer les problèmes potentiels
    • Sélection et utilisation d’indicateurs clés de performance (KPI)
  • 6. SYNTHÈSE ET PRÉSENTATION

    • Synthèse des informations clés dans des présentations efficaces
    • Techniques de présentation pour communiquer efficacement les informations du projet
    • Comment adapter le style de communication en fonction du public
  • 7. OUTILS ET TECHNIQUES POUR LA COMMUNICATION DE PROJET

    • Utilisation d’outils de suivi et de reporting
    • Introduction à des logiciels de gestion de projet pour la communication
    • Pratiques d’élaboration et de diffusion de newsletters et de bulletins d’information

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

Dans cette formation gestion de la communication de projet, chaque concept est immédiatement relié à vos propres projets : vous travaillez sur vos cas concrets, vous construisez vos propres livrables (plan de communication, matrice RACI, tableaux de bord, matrice de risques…) et repartez avec une boîte à outils prête à l’emploi.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du gestion de la communication de projet avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie active : ateliers, études de cas, mises en situation, retours d’expérience issus de projets variés (public, privé, associatif).
• Livrables opérationnels fournis : modèles de plans de communication, trames de réunions, exemples de KPI, canevas de tableaux de bord et de matrices de risques.
• Adaptation au contexte de chaque participant : taille de l’équipe, secteur d’activité, culture d’entreprise, outils déjà en place.
• Organisme certifié QUALIOPI, garantissant des processus rigoureux de conception, d’animation et d’évaluation des formations.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes gestion de la communication de projet.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :

Votre
besoin
Formation
complémentaire
Vos
bénéfices
Structurer la communication globale d’un projet transverse impliquant de multiples parties prenantes. Formation gestion de projets marketing Approfondir la déclinaison opérationnelle de la communication projet dans un contexte marketing (lancements, campagnes, coordination équipes internes / agences).
Sécuriser les projets dans des environnements incertains en combinant agilité et maîtrise des risques. Formation Agile : Management de Projet et Gestion des Risques Compléter vos compétences en communication de projet par une approche agile et une gestion structurée des risques impactant les messages et les parties prenantes.
Mieux comprendre les attentes et freins des utilisateurs pour adapter vos messages et supports de communication projet. Formation Comprendre les besoins utilisateurs pour réussir vos projets Développer une communication projet centrée utilisateur, plus pertinente, plus engageante et mieux acceptée sur le terrain.
Améliorer la communication entre chefs de projet et équipes techniques Web/mobile. Formation Gestion de projets Web/mobile : Communiquer efficacement avec une équipe de développeurs Apprendre à traduire les besoins métier en langage compréhensible pour les développeurs et à fluidifier les échanges dans les projets digitaux.
Renforcer la relation client tout au long du projet et structurer les échanges d’information avec les commanditaires. Formation Gestion de projet : Manager la relation client Professionnaliser la communication avec vos clients, gérer les attentes, les arbitrages et les situations sensibles pour sécuriser la satisfaction et la fidélisation.

Formation gestion de la communication de projet disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Pau, Metz.
Découvrir nos centres de formation

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation gestion de la communication de projet est-elle disponible en distanciel ?

    Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Qui anime cette formation gestion de la communication de projet ?

    Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils ont piloté de nombreux projets dans des contextes variés et partagent des retours d’expérience concrets, directement transposables à votre réalité.

  • Y a-t-il des prérequis pour suivre cette formation ?

    Oui, il est recommandé de posséder des notions de base en gestion de projet. Par ailleurs, pour la suivre à distance, vous devez disposer d’un ordinateur relié à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur.

  • Quels livrables vais-je obtenir à l’issue de la formation ?

    Vous repartez avec un plan de communication de projet adapté à votre contexte, des modèles de matrices RACI, de tableaux de bord, de matrices de risques, ainsi que des trames de réunions et de présentations réutilisables sur vos futurs projets.

  • La formation est-elle personnalisable pour mon organisation ou mon secteur ?

    Oui, la formation est conçue pour être adaptée à votre contexte : taille de l’équipe, secteur d’activité, maturité en gestion de projet, outils déjà en place. Les exemples, études de cas et exercices sont ajustés en fonction de vos enjeux spécifiques.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Délai d’accès à la formation
Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées. Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet. Ce délai peut varier selon le mode de financement :
  • Financement direct entreprise : environ 30 jours
  • Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge
Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation. Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.
Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation gestion de la communication de projet ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Pau, Metz.
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