Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !
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Tout savoir sur votre formation :
En présentiel ou Distanciel
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Modalité de formation
Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.
Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
Éligible aux Financements
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF
Satisfaction Clients
Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Assiduité
Taux d’assiduité : 100%
Vous êtes chef de projet et vous êtes souvent stressé de ne pas réussir à respecter les deadlines imposées ? Gérer un projet ne s’improvise pas. Si vous manquez d’expérience, il est tout à fait normal de vous sentir débordé par les exigences de ce métier polyvalent.
Dans un monde ou la compétitivité est souvent de mise, savoir gérer des projets de manière efficace mais aussi de manière la plus fluide possible est primordial pour tout chef de projet. Votre capacité à réussir à conduire des projets dans des temps impartis est une compétence cruciale recherché par les entreprises.
Pour favoriser la réussite de tous vos projets, il est important d’apprendre à savoir planifier et piloter les délais d’un projet. En utilisant des outils de planification et en répartissant les tâches et les ressources dans le temps, vous gagnerez en flexibilité et en agilité, et donc un gain de temps précieux.
Vous aspirez à mettre en place une organisation efficace et réussir à gérer votre temps ? Vous souhaitez une gestion simplifiée et respecter les délais imposés ?
Cette formation proposée par EXPERTISME, Organisme de formation Certifié Qualiopi sur la planification et le pilotage des délais d’un projet vous apprendra à savoir surveiller et piloter un projet. Apprendre à être un bon chef de projet est avant tout un investissement pour votre carrière. Cette formation est l’opportunité idéale pour
vous faire gagner un temps précieux en appliquant les bonnes méthodes de management de projet.
Vous ne perdrez plus de temps à douter de la manière dont il faut gérer les risques ou les coûts.
L’établissement d’un calendrier de projet, l’analyse de la charge de travail des ressources ou bien encore l’identification et la résolution des écarts par rapport au plan n’auront désormais plus de secret pour vous.
Faites confiance à notre Formateur Expert Métier pour vous guider pas à pas dans l’atteinte d’objectifs clairs et réalisables dans le cadre de vos projets, et pour accompagner votre équipe à optimiser ses performances.
Devenez un maître de la planification et du pilotage des délais de projet et ne laissez plus les retards vous freiner ! En suivant cette formation vous apprendrez les techniques avancées pour garantir la ponctualité de vos projets. Inscrivez-vous dès maintenant et prenez le contrôle du temps pour mener à bien tous vos projets à temps et dans les règles de l’art !
Vous pilotez des projets avec des délais serrés, des parties prenantes exigeantes et des ressources limitées ? Cette formation gestion de projet vous donne une méthode claire, des outils concrets et des réflexes de chef de projet aguerri pour planifier, suivre et sécuriser vos délais du début à la fin du projet.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Structurer vos projets avec un plan clair, réaliste et partagé
• Construire un calendrier de projet fiable (Gantt, PERT, jalons, chemin critique…)
• Anticiper les risques de retard et ajuster les charges et ressources
• Surveiller l’avancement, piloter les écarts et sécuriser les délais
• Communiquer efficacement l’état du projet aux parties prenantes
Cette formation vous intéresse ?
Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur-mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !
Découvrez nos modalités de financement
Formez vos équipes !
Référence : GP-4412
Pour un chef de projet ou toute personne ayant à conduire des projets ou à contribuer à la réalisation d’un projet
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
En choisissant EXPERTISME pour votre formation gestion de projet – planification et pilotage des délais, vous bénéficiez de :
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du gestion de projet avec plus de 7 ans d’expérience.
• Une pédagogie axée sur la pratique : études de cas, mises en situation, exercices appliqués à vos propres projets.
• Des outils simples et performants (Gantt, PERT, matrices de charges…) immédiatement transposables dans votre quotidien.
• Un accompagnement personnalisé pour adapter les méthodes à la taille, au secteur et à la maturité de vos projets.
• Des supports clairs, structurés, qui deviennent votre boîte à outils de référence pour tous vos futurs projets.
Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes gestion de projet.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :
|
Votre besoin |
Formation complémentaire |
Vos bénéfices |
|---|---|---|
| Acquérir une méthode complète pour structurer, planifier et piloter les délais de tout type de projet | Formation gestion de projet - Planifier et piloter les délais du projet | Vous apprenez à bâtir un plan de projet robuste, établir un calendrier réaliste, suivre l’avancement et corriger les écarts pour livrer vos projets dans les temps. |
| Estimer avec précision les charges et délais spécifiques aux projets informatiques | Formation Gestion de projets : Estimation de Charge et Délai pour Projets Informatiques | Vous maîtrisez les méthodes d’estimation adaptées aux contextes IT pour fiabiliser vos engagements de délais et de charges. |
| Renforcer vos compétences globales de management de projets (pilotage, leadership, coordination) | Formation Management de Projets : Devenir un manager de projet efficace | Vous développez votre posture de manager de projet, votre capacité à mobiliser les équipes et à sécuriser la performance globale du projet. |
| Structurer et professionnaliser la communication autour de vos projets | Formation gestion de la communication de projet | Vous apprenez à concevoir et piloter un plan de communication projet efficace pour aligner toutes les parties prenantes et réduire les résistances. |
| Élargir votre rôle vers l’analyse métier et la transformation digitale des organisations | Formation Business Analyst - Niveau Expert : préparation à la certification Business Analyst CCBA®/IIBA® | Vous renforcez vos compétences en analyse des besoins, modélisation et accompagnement du changement, pour des projets mieux cadrés et mieux alignés sur la stratégie. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Perpignan, Nice.
Découvrir nos centres de formation
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
La formation est accessible à tout professionnel amené à conduire ou contribuer à des projets. Une première expérience de participation à un projet est un plus, mais n’est pas obligatoire. L’essentiel est de souhaiter structurer sa démarche et mieux maîtriser les délais.
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils pratiquent la gestion de projet au quotidien et illustrent les concepts par de nombreux exemples concrets.
Oui, vous repartez avec des modèles de plans de projet, des exemples de diagrammes de Gantt et PERT, des grilles d’analyse des charges et des risques, ainsi qu’un support de formation structuré pour reproduire la démarche sur tous vos futurs projets.
Oui, il est possible d’adapter la formation en intra-entreprise à vos méthodes, à votre secteur et à vos types de projets. Les exemples, cas pratiques et exercices peuvent être construits à partir de vos projets réels afin de maximiser l’impact opérationnel.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Perpignan, Nice.
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Recherchez par métier, outil, compétence ou objectif. Si vous hésitez, notre équipe pédagogique vous oriente.
Vous ne trouvez pas votre formation ? Nous la concevons sur mesure.
Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner
dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur-mesure.
