Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 20 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Niveau : Initiation
Choisir Expertisme pour votre montée en compétence ou former les membres de votre équipe, vous permet de bénéficier d’une offre de formation digitale certifiée de qualité par le bureau VERITAS.
Toutes nos formations digitales disposent d’un programme actualisé et adaptable sur mesure en fonction de vos attentes et objectifs.
Bénéficiez dès à présent d’un transfert de compétences par nos Formateurs Experts Métiers vous permettant d’être très vite opérationnel en présentiel ou à distance.
BUREAU VERITAS
Auditeur certifié de notre qualification professionnelle
KAIROS
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FRANCE COMPÉTENCES
Répertoire National des Certifications Professionnelles & Répertoire Spécifique
DOKELIO
Référence de formation sur l’offre de formation en Ile-de-France
Référence : GP-4412
Durée : 14 heures soit 2 jours
Tarif formation individuelle : 1950 € HT / Personne
Tarif Intra-Entreprise à partir de 4 Collaborateurs : Demandez un devis
Vous avez des questions sur cette formation ?
Contactez nos conseillers au : 01 42 66 36 42 du lundi au vendredi de 9h00 à 19h
ou par email [email protected]
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Votre parcours de formation : |
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Contexte de la formation gestion de projet : Planifier et piloter les délais du projet
Vous êtes chef de projet et vous êtes souvent stressé de ne pas réussir à respecter les deadlines imposées ? Gérer un projet ne s’improvise pas. Si vous manquez d’expérience, il est tout à fait normal de vous sentir débordé par les exigences de ce métier polyvalent.
Dans un monde ou la compétitivité est souvent de mise, savoir gérer des projets de manière efficace mais aussi de manière la plus fluide possible est primordial pour tout chef de projet. Votre capacité à réussir à conduire des projets dans des temps impartis est une compétence cruciale recherché par les entreprises.
Pour favoriser la réussite de tous vos projets, il est important d’apprendre à savoir planifier et piloter les délais d’un projet. En utilisant des outils de planification et en répartissant les tâches et les ressources dans le temps, vous gagnerez en flexibilité et en agilité, et donc un gain de temps précieux.
Vous aspirez à mettre en place une organisation efficace et réussir à gérer votre temps ? Vous souhaitez une gestion simplifiée et respecter les délais imposés ?
Cette formation proposée par Expertisme, Organisme de formation Certifié Qualiopi sur la planification et le pilotage des délais d’un projet vous apprendra à savoir surveiller et piloter un projet. Apprendre à être un bon chef de projet est avant tout un investissement pour votre carrière. Cette formation est l’opportunité idéale pour
vous faire gagner un temps précieux en appliquant les bonnes méthodes de management de projet.
Vous ne perdrez plus de temps à douter de la manière dont il faut gérer les risques ou les coûts.
L’établissement d’un calendrier de projet, l’analyse de la charge de travail des ressources ou bien encore l’identification et la résolution des écarts par rapport au plan n’auront désormais plus de secret pour vous.
Faites confiance à notre Formateur Expert Métier pour vous guider pas à pas dans l’atteinte d’objectifs clairs et réalisables dans le cadre de vos projets, et pour accompagner votre équipe à optimiser ses performances.
Devenez un maître de la planification et du pilotage des délais de projet et ne laissez plus les retards vous freiner ! En suivant cette formation vous apprendrez les techniques avancées pour garantir la ponctualité de vos projets. Inscrivez-vous dès maintenant et prenez le contrôle du temps pour mener à bien tous vos projets à temps et dans les règles de l’art !
À qui s’adresse cette formation ?
Pour un chef de projet ou toute personne ayant à conduire des projets ou à contribuer à la réalisation d’un projet
Objectifs
- Elaborer un plan de projet
- Etablir un calendrier de projet
- Savoir surveiller et piloter un projet
Programme
- Les objectifs d’une gestion de projet
- La planification
- Identifier les parties prenantes et leurs attentes
- Analyse des risques et des contraintes du projet
- Définition des objectifs du projet
- Elaboration d’un plan de projet détaillé
- Utilisation des outils de planification (Gantt, Pert…)
- Identification des tâches critiques et de leurs dépendances
- Estimation de la durée des tâches et du projet
- Etablissement des jalons
- Établissement d’un calendrier du projet
- Affectation des ressources aux tâches
- Analyse de la charge de travail des ressources
- Répartition des tâches et des ressources dans le temps
- Simulation de différents scénarios pour ajuster le plan
- Surveillance et pilotage des délais
- Suivi des tâches et des jalons
- Identification et résolution des écarts par rapport au plan
- Mise à jour régulière du plan de projet
- Communication de l’état d’avancement du projet aux parties prenantes
- Clôture du projet
- Analyse des résultats du projet
- Retour d’expérience et identification des points d’amélioration pour les projets futurs
- Archivage des données du projet
© EXPERTISME - Groupe SELECT® 2023 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
Pré-requis
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
Points forts de la formation
- Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
- Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
- Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
- Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
- Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
- Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
- La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
- Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.
Approche Pédagogique
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Modalités employées et évaluation :
Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Accessibilité
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Formateur
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
Votre parcours de formation
Étape par Étape
- Référence : GP-4412
- Durée : 14 heures soit 4 jours
- Tarif : 1950 € HT / Personne
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