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Formation Intégrer la QVT à ses actions de management

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

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ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Contexte de la formation Intégrer la QVT à ses actions de management ?

Comment intégrer la Qualité de Vie au Travail à ses actions de management au quotidien pour concilier bien-être et performance durable ? Comment mettre en place un management QVT qui réduit le stress, le turnover et les risques psychosocciaux tout en renforçant l’engagement des équipes ? Découvrez une approche concrète pour transformer durablement votre leadership.

Dans un environnement professionnel marqué par l’intensification du travail, la complexité des organisations et la généralisation de nouveaux modes de collaboration, intégrer la QVT à ses actions de management n’est plus un « plus », c’est un levier stratégique. La Qualité de Vie au Travail permet de prévenir les risques psychosociaux, de réduire l’absentéisme et de fidéliser les talents. En développant un management bienveillant, fondé sur l’écoute, la reconnaissance et la responsabilisation, vous créez un climat de confiance propice à la coopération et à l’innovation. Cette compétence renforce votre posture de manager leader, capable de donner du sens, de réguler la charge de travail et d’accompagner les changements sans épuiser les équipes. Elle vous aide à vous démarquer par un style de management moderne, humain et performant, aligné avec les attentes actuelles des collaborateurs et les enjeux RH de votre organisation.

Envie d’un management plus humain, performant et durable ? Intégrer la QVT à vos actions de management est la clé pour engager vos équipes.

Suivre cette formation vous offre un cadre structuré pour passer de l’intention à l’action. Avec EXPERTISME, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, vous bénéficiez d’un parcours conçu pour des managers de terrain, orienté résultats. Votre Formateur Expert Métier vous guide pas à pas pour diagnostiquer vos pratiques, identifier les facteurs de risques psychosocciaux, ajuster votre posture et déployer des actions QVT concrètes : régulation de la charge, rituels d’équipe, feedback constructif, reconnaissance, clarification du sens et des priorités. Vous apprenez à instaurer un climat de confiance, de respect et d’équité, tout en maintenant un haut niveau d’exigence et de performance. Grâce à des méthodes pédagogiques actives, des études de cas et des outils immédiatement opérationnels, cette formation s’adapte à votre contexte (équipes en présentiel, hybrides ou à distance) et vous permet d’ancrer durablement de nouvelles pratiques managériales orientées bien-être, engagement et efficacité collective.

Inscrivez-vous dès maintenant pour transformer votre style de management, renforcer l’engagement de vos équipes et faire de la Qualité de Vie au Travail un véritable avantage stratégique.

En résumé

Cette formation vous permet d’intégrer concrètement la Qualité de Vie au Travail (QVT) au cœur de vos pratiques managériales afin de concilier bien-être des équipes, engagement durable et performance opérationnelle.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :

  • Comprendre les enjeux stratégiques de la QVT pour le management et la performance globale
  • Prévenir efficacement les risques psychosociaux en créant des conditions de travail saines et sécurisantes
  • Installer un management fondé sur la confiance, le respect, l’équité et le sens
  • Renforcer l’engagement, la motivation et la fidélisation de vos collaborateurs
  • Déployer des actions QVT concrètes, mesurables et adaptées à votre réalité terrain

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation Intégrer la QVT à ses actions de management s’adresse :

  • Managers intermédiaires, managers opérationnels, chefs d’équipe, responsables de service, encadrants de proximité, et plus largement toute personne exerçant une responsabilité hiérarchique ou d’animation d’équipe souhaitant intégrer la QVT dans ses pratiques managériales.
  • Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation. Elle est accessible à tous les managers et responsables d’équipe, quel que soit leur niveau d’expérience ou leur secteur d’activité.

Que vous soyez débutant en Intégrer la QVT à ses actions de management ou déjà utilisateur, cette formation vous permettra d’acquérir des bases solides et des réflexes professionnels pour être autonome.

Pré-requis

  • Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
  • Objectifs

    À l’issue de cette formation Intégrer la QVT à ses actions de management, vous serez capable de :

    • Prévenir les risques psychosociaux en assurant des conditions de travail saines et sécurisantes pour les collaborateurs
    • Incarner au quotidien un management fondé sur la confiance, le respect, l’écoute active et l’équité
    • Remettre la question du sens, de la fierté et de la reconnaissance au cœur des enjeux de son équipe
    • Renforcer durablement l’engagement, la motivation et l’implication des collaborateurs
    • Mettre en place des actions QVT concrètes, adaptées à son contexte managérial et suivies dans le temps

    Programme

    • 1. COMPRENDRE LES ENJEUX DE LA QVT POUR LE MANAGEMENT

      • Définir la Qualité de Vie au Travail : dimensions, périmètre, idées reçues
      • QVT, santé au travail et performance durable : liens et impacts sur les résultats
      • Attentes actuelles des collaborateurs en matière de bien-être et de sens
      • Identifier les signaux faibles de mal-être, désengagement et risques psychosociaux
        • 2. IDENTIFIER LES FACTEURS DE RISQUES PSYCHOSOCIAUX ET LEVIERS D’ACTION DU MANAGER

          • Les principales familles de risques psychosociaux : charge, reconnaissance, relations, sens
          • Analyser son propre contexte : organisation, contraintes, ressources, marges de manœuvre
          • Rôle et responsabilités du manager dans la prévention des RPS
          • Outils simples pour diagnostiquer le climat social de son équipe
            • 3. INTÉGRER LA QVT DANS SES PRATIQUES MANAGÉRIALES AU QUOTIDIEN

              • Adapter sa communication managériale : écoute active, feedback constructif, régulation
              • Organiser le travail pour limiter les surcharges et clarifier les priorités
              • Mettre en place des rituels d’équipe favorisant coopération, confiance et soutien mutuel
              • Gérer les situations sensibles : tensions, conflits, signaux d’épuisement
                • 4. DONNER DU SENS, DÉVELOPPER LA FIERTÉ D’APPARTENANCE ET LA RECONNAISSANCE

                  • Relier les objectifs individuels et collectifs à la mission de l’organisation
                  • Clarifier les rôles, responsabilités et contributions de chacun
                  • Pratiquer une reconnaissance juste, spécifique et motivante
                  • Renforcer la fierté d’appartenance par des pratiques managériales concrètes
                    • 5. CONSTRUIRE ET PILOTER UN PLAN D’ACTIONS QVT AVEC SON ÉQUIPE

                      • Co-construire des actions QVT réalistes et adaptées à son environnement
                      • Prioriser les actions à fort impact sur le bien-être et la performance
                      • Définir des indicateurs simples de suivi et d’évaluation
                      • Ancrer les nouvelles pratiques dans la durée et ajuster son plan d’actions
                        • 6. PLAN DE PROGRÈS INDIVIDUEL DU MANAGER

                          • Auto-diagnostic de ses pratiques managériales au regard de la QVT
                          • Identification de ses points forts et axes de progrès
                          • Élaboration de son plan d’actions personnel post-formation
                          • Engagements concrets pour intégrer durablement la QVT dans son management

    Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
    © EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

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    • Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes de cette thématique avec plus de 7 ans d’expérience.
    • Pédagogie centrée sur vos enjeux : nous partons de votre entreprise, de vos objectifs et de vos contraintes business.
    • Ateliers pratiques, démonstrations en direct et analyses de cas concrets pour ancrer les acquis.
    • Supports, modèles et check-lists immédiatement réutilisables dans vos propres comptes.
    • Possibilité d’adapter le contenu à votre niveau (initiation, perfectionnement, montée en puissance) et à votre secteur.

    Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application

    Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

    Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

    Votre enjeu métierFormation recommandéeValeur ajoutée obtenue
    Intégrer la QVT au cœur de son style de management pour prévenir les RPS et renforcer l’engagementFormation Intégrer la QVT à ses actions de managementVous structurez une démarche QVT managériale concrète, centrée sur la prévention, le sens et la performance durable.
    Développer une posture de manager coach pour mieux accompagner et fédérer ses collaborateursFormation Management d'Équipe : Adoptez une Posture de Manager Coach et Fédérez vos CollaborateursVous renforcez vos compétences relationnelles et votre capacité à mobiliser et responsabiliser votre équipe.
    Intégrer la RSE dans la fonction RH et les pratiques managériales pour plus de cohérence globaleFormation RSE : Comment intégrer la Responsabilité Sociétale en Ressources HumainesVous alignez vos politiques RH et vos pratiques de management sur les enjeux sociaux, sociétaux et environnementaux.
    Réussir le management d’équipes en télétravail ou en mode hybride tout en préservant la QVTFormation management à distance : Réussir la mise en place du télétravailVous sécurisez l’organisation à distance, maintenez le lien et prévenez l’isolement et les risques psychosociaux.
    Développer un leadership transversal pour mobiliser sans lien hiérarchique directFormation Leadership et management transversalVous apprenez à influencer, fédérer et coordonner des acteurs variés autour d’objectifs communs.

    Formation disponible partout en France

    Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.

    Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :

    • L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
    • Directement dans votre entreprise partout en France.
    • En distanciel par visioconférence.
    • Mais aussi à Bourges, Angers.

    Découvrir nos centres de formation

    Points forts de la formation

    • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
    • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
    • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
    • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
    • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
    • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
    • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
    • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

    FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

    • La formation Intégrer la QVT à ses actions de management est-elle disponible en distanciel ?

      o Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

    • Les formateurs sont-ils des experts de la QVT et du management ?

      o Oui, nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.

    • Cette formation convient-elle à des managers nouvellement nommés ?

      o Oui, la formation est accessible sans prérequis et permet aux managers débutants comme expérimentés de structurer une démarche QVT solide et opérationnelle.

    • Pourrai-je mettre en œuvre rapidement les outils vus en formation dans mon équipe ?

      o Oui, la pédagogie est centrée sur des cas concrets, des méthodes simples et des outils immédiatement transposables dans votre contexte managérial.

    • La formation aborde-t-elle la prévention des risques psychosociaux (RPS) ?

      o Oui, la prévention des risques psychosociaux est au cœur du programme, avec l’identification des facteurs de risques et des leviers d’action concrets pour le manager.

    Approche Pédagogique

    L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
    Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

    Méthodologie pédagogique employée :
    Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

    Modalités employées et évaluation :
    Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

    Accessibilité

    Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
    Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

    Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées.

    Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet.
    Ce délai peut varier selon le mode de financement :

    • Financement direct entreprise : environ 30 jours
    • Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge

    Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation.

    Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.

    Formateur

    Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

    Prêt à maîtriser Intégrer la QVT à ses actions de management ?

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    Référence : XX-

    Durée : 14 heures soit 2 jours

    Tarif : 1 950 € HT / Personne

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    Durée : 14 heures soit 2 jours

    Tarif : Sur Devis

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    Formation Intégrer la QVT à ses actions de management 14 heures soit 2 jours

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    Formation Addictions au travail et rôle du CSSCT 7 heures soit 1 jour

    Formation Réforme de la santé au travail : Loi 2021-1018 7 heures soit 1 jour

    Formation Réglementation en santé-sécurité au travail 7 heures soit 1 jour

    Formation Gestion des conduites addictives pour les managers 7 heures soit 1 jour

    Formation Compte de pénibilité au travail 14 heures soit 2 jours

    Formation Salarié désigné compétent (SDC) en prévention/sécurité 35 heures soit 5 jours

    Formation Assistant de prévention dans la fonction publique 35 heures soit 5 jours

    Formation Responsable HSE / EHS en entreprise 14 heures soit 2 jours

    Formation Accidents du travail : analyser pour mieux prévenir 14 heures soit 2 jours

    Formation Hygiène et sécurité au travail 14 heures soit 2 jours

    Formation AT/MP : Aspects administratifs et organisationnels 14 heures soit 2 jours

    Formation Référent RPS 14 heures soit 2 jours

    Formation Risques psychosociaux pour managers 7 heures soit 1 jour

    Formation Salarié en souffrance : Accompagner et soutenir 14 heures soit 2 jours

    Formation RPS pour la fonction publique 14 heures soit 2 jours

    Formation RPS : prévention des risques psychosociaux 14 heures soit 2 jours

    Formation Hypersensibilité au travail 14 heures soit 2 jours

    Formation Eco anxiété : nouveaux risques en entreprise 14 heures soit 2 jours

    Formation Harcèlement et discriminations dans la fonction publique 7 heures soit 1 jour

    Formation Cyberharcèlement pour RH / QHSE / CSE 7 heures soit 1 jour

    Formation Risques psychosociaux pour CSE/CSSCT : actions et prévention 14 heures soit 2 jours

    Formation Mener un entretien en cas de situation de harcèlement 14 heures soit 2 jours

    Formation Accompagner une victime de harcèlement 14 heures soit 2 jours

    Formation Agissements sexistes dans la fonction publique 7 heures soit 1 jour

    Formation Harcèlement moral et sexuel : sensibilisation 7 heures soit 1 jour

    Formation Document unique (DUERP) 7 heures soit 1 jour

    Formation Devenir acteur de sa QVT 14 heures soit 2 jours

    Formation Devenir acteur de la QVT de son équipe 7 heures soit 1 jour

    Formation Prévenir et alerter face aux RPS 7 heures soit 1 jour

    Formation Accompagner les salariés aidants 7 heures soit 1 jour

    Formation Sensibilisation à la santé mentale 14 heures soit 2 jours

    Formation CSSCT et formateur Gestes Postures pour entreprises +300 Salariés 28 heures soit 4 jours

    Formation professionnelle : Prévention des risques et sécurité au travail 7 heures soit 1 jour

    Formation professionnelle en premiers Secours au travail : Réagir efficacement en Urgence 7 heures soit 1 jours

    Formation HSE : évaluation et optimisation de la conformité d’Organisation 14 heures soit 2 jours

    Formation création de Fiche de données sécurité optimisée 7 heures soit 1 jour

    Formation professionnelle en contrôles et vérifications périodiques obligatoires 14 heures soit 2 jours

    Formation Hygiène et Salubrité : Pour un environnement de travail sain et sûr 21 heures soit 3 jours

    Formation pour CSE et Délégués Syndicaux : Stratégies et négociations efficaces 14 heures soit 2 jours

    Formation management HSE : Devenir responsable sécurité et Environnement 21 heures soit 3 jours

    Formation prévention et gestion des risques au travail 14 heures soit 2 jours

    Formation réglementation et jurisprudence Santé-Sécurité-Environnement 7 heures soit 1 jour

    Formation Santé-Sécurité au travail : Gestion des risques et Document Unique 28 heures soit 4 jours

    Formation Santé et sécurité au travail : Prévention des Addictions et gestion des risques 14 heures soit 2 jours

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    Formation professionnelle en Audit Interne QSE : évaluation de systèmes de management intégrés 14 heures soit 2 jours

    Formation spécialisée en sécurité et hygiène au travail : Prévention des risques 14 heures soit 2 jours

    Formation prévention des risques et sécurité pour salariés désignés compétents en prévention/sécurité 35 heures soit 5 jours

    Formation CSSCT : Animer et préserver la sécurité au travail avec la CSSCT 14 heures soit 2 jours

    Formation optimisation du poste de travail : Réduire la Pénibilité et risques professionnels 14 heures soit 2 jours

    Formation responsable HSE/EHS : Gestion des risques et prévention Accidents en entreprise 14 heures soit 2 jours

    Formation CSE / CSSCT : Initiation et renouvellement en Santé et Sécurité au Travail 28 heures soit 4 jours

    Formation prévention et gestion des risques professionnels 14 heures soit 2 jours

    Formation ISO 45001 Foundation : Maîtrisez les fondamentaux avec PECB 14 heures soit 2 jours

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