Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !
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Tout savoir sur votre formation :
En présentiel ou Distanciel
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Modalité de formation
Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.
Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
Éligible aux Financements
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF
Satisfaction Clients
Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Assiduité
Taux d’assiduité : 100%
Êtes-vous confronté au défi de mobiliser et de motiver une équipe sans en avoir l’autorité formelle ? Cherchez-vous à exercer une influence positive, au-delà des limites hiérarchiques ? La maîtrise de cette compétence est devenue incontournable dans le monde professionnel actuel.
Dans un environnement où le travail en réseau prédomine, la capacité à obtenir des résultats sans autorité directe est devenue essentielle. Cette compétence vous permet d’effectuer un travail transversal efficace, de mener des projets avec des collaborateurs de divers départements, et d’influencer des partenaires externes. Elle favorise l’innovation et l’agilité, encourageant une culture de leadership partagé où chaque membre peut contribuer activement au succès de l’organisation. Le développement de cette compétence vous offre non seulement des avantages professionnels, en vous permettant de vous démarquer dans votre domaine, mais aussi des avantages personnels, en renforçant votre satisfaction au travail et en accélérant votre évolution de carrière.
Un leadership efficace, sans autorité directe, vous semble-t-il toujours aussi insaisissable ?
Avec EXPERTISME, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous pouvez développer cette compétence cruciale. Notre formation vous offre des bénéfices concrets et immédiats. Elle vous permet de renforcer vos compétences en communication, en écoute active, en négociation et en résolution de conflits. Votre Formateur Expert Métier vous guide pour comprendre les dynamiques de groupe et les mécanismes d’influence au sein d’équipes hétérogènes. Il vous aide à développer des stratégies pour maximiser la performance collective, indépendamment des contraintes hiérarchiques. La formation est adaptée à vos besoins et à votre rythme, garantissant ainsi son efficacité.
Alors, êtes-vous prêt à devenir le leader influent que vous avez toujours voulu être ? Ne manquez pas cette opportunité. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation. C’est le moment d’agir pour accélérer votre carrière et devenir un leader efficace et respecté, même sans autorité directe.
Vous devez coordonner, convaincre et mobiliser des personnes qui ne sont pas sous votre responsabilité directe ? Cette formation Leadership efficace sans autorité directe vous donne des outils concrets pour influencer, fédérer et obtenir des résultats durables dans des environnements transverses, matriciels ou en réseau.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Renforcer votre impact personnel et votre crédibilité sans statut hiérarchique.
• Maîtriser une communication assertive pour obtenir l’adhésion plutôt que la soumission.
• Gérer les résistances, objections et conflits sans détériorer la relation.
• Développer une coopération fluide entre services, métiers et partenaires externes.
• Piloter vos projets et enjeux transverses avec plus d’aisance, de sérénité et de résultats.
Cette formation vous intéresse ?
Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur-mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !
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Référence : MGT-92395
Cette formation s’adresse à toute personne désireuse d’affiner ses compétences en leadership, quelle que soit sa fonction ou son domaine d’activité. Elle est particulièrement pertinente pour les chefs de projets, les managers intermédiaires, les responsables d’équipes transversales ou toute personne exerçant une influence sans bénéficier d’une autorité hiérarchique directe. Les consultants, les formateurs, les médiateurs, les coachs ou encore les responsables d’associations y trouveront également un grand intérêt. En effet, cette formation est conçue pour ceux qui cherchent à obtenir des résultats probants sans user de leur pouvoir formel, mais en cultivant plutôt une influence positive, en mobilisant l’intelligence collective et en favorisant la coopération au sein de leurs équipes. Quel que soit votre niveau hiérarchique ou votre secteur d’activité, vous pouvez tirer parti de cette formation pour améliorer vos compétences en matière de leadership et de gestion d’équipe.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
Avoir une motivation pour améliorer ses compétences en leadership et en gestion d’équipe.
Être ouvert à l’apprentissage de nouvelles méthodes et techniques de gestion.
Avoir une expérience professionnelle de base est un plus, mais non obligatoire.
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
Notre valeur ajoutée sur la formation Leadership efficace sans autorité directe :
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Leadership efficace sans autorité directe avec plus de 7 ans d’expérience.
• Cas pratiques et mises en situation directement inspirés de vos projets transverses, de vos comités, de vos réunions interservices et de vos interactions quotidiennes.
• Alternance de séquences théoriques ciblées, d’exercices concrets, de jeux de rôle et de débriefings personnalisés.
• Approche centrée sur la posture : développement de votre confiance, de votre crédibilité et de votre impact personnel.
• Outils simples, structurants et immédiatement réutilisables pour vos réunions, arbitrages, négociations et démarches de coopération.
• Adaptation au format présentiel ou distanciel, selon vos contraintes opérationnelles et géographiques.
Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Leadership efficace sans autorité directe.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :
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Votre besoin |
Formation complémentaire |
Vos bénéfices |
|---|---|---|
| Développer un leadership d’influence sans autorité hiérarchique, dans des environnements transverses ou matriciels. | Formation Leadership efficace sans autorité directe : Obtenir des résultats | Acquérir une posture de leader influent, savoir fédérer, négocier et gérer les résistances sans pouvoir formel. |
| Accompagner, soutenir et faire grandir les autres par une posture de coach plutôt que de chef. | Formation Devenir un Coach Efficace et Reconnu | Développer des compétences de coaching pour favoriser l’autonomie, la responsabilisation et l’engagement durable. |
| Affirmer son leadership en tant que manager en poste et inspirer durablement ses équipes. | Formation Leadership pour Managers - Niveau Avancé : Affirmer son Influence et Inspirer ses Équipes | Renforcer son autorité managériale, son impact et sa capacité à mobiliser autour d’une vision claire. |
| Communiquer de manière plus fluide avec son équipe et sa hiérarchie pour gagner en clarté et en impact. | Formation Communiquer avec son équipe et sa hiérarchie | Structurer ses messages, adapter son discours et sécuriser les échanges avec ses collaborateurs et supérieurs. |
| Approfondir le leadership transversal en mobilisant les neurosciences, la PNL et des approches avancées de gestion d’équipe. | Formation en Leadership Transversal - Niveau Expert : Neurosciences, PNL et Gestion d'Équipe | Aller plus loin dans l’influence transversale grâce à des outils puissants issus des neurosciences et de la PNL. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Aix-en-Provence, Le Mans.
Découvrir nos centres de formation
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils maîtrisent les enjeux du leadership sans autorité directe, du management transversal et de la conduite de projets complexes.
Les prérequis sont simples : disposer d’un ordinateur relié à Internet avec caméra, micro et haut-parleur pour le distanciel, avoir la motivation d’améliorer ses compétences en leadership et en gestion d’équipe, et être ouvert à l’apprentissage de nouvelles méthodes et techniques de gestion. Une expérience professionnelle de base est un plus, mais n’est pas obligatoire.
Oui, cette formation est spécifiquement conçue pour les personnes qui doivent influencer sans être managers hiérarchiques : chefs de projet, référents, experts, consultants, formateurs, coachs, responsables associatifs, coordinateurs, etc. Elle vous aide à construire une autorité naturelle et un leadership d’influence adaptés à votre rôle.
Vous pourrez mieux faire avancer vos projets transverses, obtenir plus facilement l’adhésion de vos interlocuteurs, gérer plus sereinement les résistances et tensions, et renforcer votre crédibilité. Vous disposerez d’outils concrets pour structurer vos messages, négocier, coopérer et prendre votre place de leader, même sans autorité directe.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Aix-en-Provence, Le Mans.
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Recherchez par métier, outil, compétence ou objectif. Si vous hésitez, notre équipe pédagogique vous oriente.
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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner
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