Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !
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Tout savoir sur votre formation :
En présentiel ou Distanciel
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Modalité de formation
Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.
Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
Éligible aux Financements
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF
Satisfaction Clients
Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Assiduité
Taux d’assiduité : 100%
Êtes-vous prêt à prendre les rênes de votre entreprise et à instaurer des délégations de pouvoirs efficaces ? Ou peut-être cherchez-vous à affiner votre style de leadership pour mieux gérer vos managers ? Le monde change, et votre rôle de dirigeant aussi.
Dans le contexte actuel de globalisation et de digitalisation, le rôle du dirigeant n’a jamais été autant sollicité. Avoir une vision stratégique, savoir déléguer, fédérer et inspirer sont autant de compétences essentielles à maîtriser pour faire face aux défis de la gouvernance d’entreprise. Un dirigeant efficace sait mobiliser ses équipes autour d’un projet commun, tout en faisant preuve d’agilité et de résilience face aux imprévus. Il est également capable de faire preuve de leadership transversal, une compétence clé pour renforcer l’efficacité et la cohésion de son équipe. En intégrant les neurosciences et la PNL, il peut mieux se connaître et affirmer son style de leadership. Enfin, une bonne préparation à la prise de poste et une formation continue sont essentielles pour rester à jour et compétitif dans un environnement commercial en constante évolution.
Si vous voulez rester compétitif et améliorer vos compétences de leadership, notre formation est faite pour vous.
Avec EXPERTISME, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons un coaching axé sur l’excellence pour vous aider à optimiser votre rôle de dirigeant. Notre formation vous apportera des outils concrets pour instaurer des délégations de pouvoirs efficaces et vous préparer soigneusement à votre prise de poste. Votre Formateur Expert Métier vous accompagnera dans l’exploration de votre style de leadership à travers une approche innovante et reconnue. Vous aurez également l’opportunité de développer vos compétences en management transversal, un atout clé pour renforcer l’efficacité de votre équipe. Notre formation est adaptée à vos besoins et à vos enjeux, qu’il s’agisse d’apprendre à gérer d’autres managers, d’adopter un management porteur de sens ou de développer votre leadership.
N’attendez plus pour optimiser votre rôle de dirigeant. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation et prenez les commandes de votre leadership. Avec EXPERTISME, donnez à votre carrière le coup de boost qu’elle mérite.
Cette formation en Leadership Transversal s’adresse aux dirigeants, managers expérimentés et chefs de projet amenés à piloter des managers, des équipes pluridisciplinaires ou des projets transverses dans un environnement complexe. En combinant neurosciences, PNL et modèle The Leadership Circle 360°, vous structurez un leadership solide, conscient et fédérateur, capable d’aligner les enjeux stratégiques, humains et opérationnels.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Clarifier votre rôle de dirigeant / manager transversal et sécuriser votre prise de poste ou votre changement de périmètre.
• Installer des délégations de pouvoirs efficaces, responsabilisantes et sécurisées.
• Développer un leadership fondé sur les neurosciences, la PNL et l’intelligence émotionnelle.
• Piloter des managers et des équipes transversales avec impact, cohérence et sens.
• Renforcer la cohésion, la communication et l’engagement durable de vos collaborateurs.
Cette formation vous intéresse ?
Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur-mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !
Découvrez nos modalités de financement
Formez vos équipes !
Référence : MGT-92424
Cette formation s’adresse à une gamme variée de profils professionnels souhaitant renforcer leur leadership et optimiser leur rôle de dirigeant. En particulier, elle peut s’avérer particulièrement pertinente pour les managers, les cadres, les chefs d’équipe et les chefs de projet désireux d’instaurer des délégations de pouvoirs efficaces et de se préparer soigneusement à leur prise de poste. Les participants intéressés par le coaching axé sur l’excellence, souhaitant intégrer les neurosciences et la PNL dans leur style de management, ou cherchant à développer leurs compétences en tant que manager transversal pour renforcer l’efficacité de leur équipe, trouveront également un grand intérêt à suivre cette formation. Enfin, tout professionnel souhaitant affirmer son style de leadership et adopter un management porteur de sens est invité à participer. Cette formation est accessible à tous, avec des adaptations spécifiques possibles en cas de handicap.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Avoir une expérience en management.
Être en position ou en évolution vers un rôle de supervision de managers.
Souhaiter développer un style de leadership significatif.
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
Notre pédagogie repose sur :
• Des apports ciblés en leadership transversal, neurosciences, PNL et gouvernance, immédiatement transposables dans votre réalité professionnelle.
• Des mises en situation, études de cas réels, jeux de rôle et analyses de pratiques centrés sur vos propres enjeux de délégation, de pilotage de managers et de transversalité.
• Un accompagnement personnalisé par un Formateur Expert Métier qui connaît les contraintes du terrain (pression business, enjeux politiques, transformations, multi-projets).
• Une articulation fine entre vision stratégique, posture de leader, outils concrets et plan d’action opérationnel.
Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du en Leadership Transversal avec plus de 7 ans d’expérience.
Ils accompagnent au quotidien dirigeants, managers confirmés et chefs de projet dans :
• La structuration de leur rôle de leader transversal.
• La mise en place de délégations de pouvoir efficaces et sécurisées.
• Le pilotage de projets complexes, d’équipes pluridisciplinaires et de managers.
Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes en Leadership Transversal.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :
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Votre besoin |
Formation complémentaire |
Vos bénéfices |
|---|---|---|
| Mieux comprendre les profils de vos collaborateurs pour ajuster votre leadership transversal au quotidien. | Formation Process Communication pour managers : optimisez votre leadership | Approfondissez la lecture des profils de personnalité pour adapter votre communication et renforcer la coopération dans vos projets transverses. |
| Diriger un pôle ou une direction avec une forte dimension stratégique et transversale. | Formation Leadership innovant et gestion stratégique pour Directeurs de pôle | Complétez votre leadership transversal par une vision stratégique renforcée et des outils de pilotage global de votre périmètre. |
| Renforcer votre assertivité et la confiance au sein de vos équipes dans un contexte transversal. | Formation Management : Leadership Assertif et Gestion de la Confiance pour Managers Confirmés | Travaillez votre posture assertive et installez un climat de confiance durable, indispensable à la réussite de vos projets transverses. |
| Piloter des projets d’innovation ou des produits en mobilisant des équipes transversales et l’IA. | Formation Leadership Stratégique et Intelligence Artificielle pour Innovation Produit | Associez leadership transversal et usage stratégique de l’IA pour accélérer vos projets d’innovation et la coordination des parties prenantes. |
| Développer un leadership transversal au féminin, affirmé et impactant. | Formation Assertivité et Leadership au Féminin : Développez Votre Communication Efficacement | Affirmez votre posture de leader transverse, renforcez votre communication et votre influence dans des environnements exigeants. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Tarbes, Angers.
Découvrir nos centres de formation
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils ont une pratique opérationnelle du leadership transversal, du pilotage de managers et de la gestion de projets complexes.
Vous devez disposer d’un ordinateur relié à Internet avec caméra, micro et haut-parleur. Une expérience en management est requise, ainsi qu’une position actuelle ou en évolution vers un rôle de supervision de managers ou de pilotage d’équipes/projets transverses. Il est également attendu une volonté claire de développer un style de leadership significatif et porteur de sens.
Oui, cette formation est particulièrement adaptée aux dirigeants et managers expérimentés souhaitant structurer ou réajuster leur leadership transversal, sécuriser leurs délégations de pouvoirs, mieux piloter leurs managers et renforcer la cohésion de leurs équipes dans un contexte de transformation.
Oui, l’ensemble de la pédagogie est orientée vers l’opérationnel : études de cas issus de votre contexte, mises en situation, construction de votre plan d’action, travail sur vos situations réelles de délégation, de pilotage de managers et de management transversal. Vous repartez avec des outils directement applicables dans votre environnement.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Tarbes, Angers.
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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner
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