Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !

Management

Gestion des conflits & situations sensibles

Formation maîtrise de la résolution des conflits et gestion des tensions en entreprise

Résolvez les tensions en entreprise et assurez un climat de travail harmonieux et productif.

Tout savoir sur votre formation :

En présentiel ou Distanciel

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Modalité de formation

Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.

Formez-vous selon vos disponibilités !​

Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

Éligible aux Financements

OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF

Satisfaction Clients

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%

Assiduité

Taux d’assiduité : 100%

Contexte de la formation

Vous êtes aux prises avec des tensions et des conflits dans votre équipe ? Vous cherchez à créer un environnement de travail harmonieux et collaboratif, propice à la productivité et au bien-être de tous ? Ne cherchez pas plus loin.

La gestion efficace des conflits en milieu professionnel est une compétence essentielle qui peut faire la différence entre un environnement de travail agréable et productif, et un lieu de travail tendu et stressant. Cette compétence est d’autant plus importante pour les managers, qui sont souvent en première ligne lorsqu’il s’agit de résoudre des conflits d’équipe. Une bonne gestion des conflits peut améliorer la communication, renforcer la cohésion d’équipe et augmenter la productivité. Elle peut également contribuer à un climat de travail plus serein, réduisant ainsi le stress et l’épuisement professionnel. En outre, elle peut vous aider à vous démarquer en tant que leader efficace et empathique, accélérant ainsi votre progression de carrière.

N’oubliez pas que les conflits non résolus peuvent sérieusement nuire à la productivité et à la satisfaction des employés.

Avec EXPERTISME, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous pouvez acquérir les compétences nécessaires pour gérer efficacement les tensions et les conflits en milieu professionnel. Notre formation vous aidera à anticiper, gérer et résoudre les conflits de manière efficace. Vous apprendrez à détecter les signes avant-coureurs de tensions, à instaurer un climat de communication ouverte et à appliquer des stratégies pour désamorcer les conflits. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers des techniques éprouvées et des scénarios de mise en situation réalistes, pour vous aider à gérer efficacement les conflits dans votre équipe. Cette formation est conçue pour s’adapter à vos besoins spécifiques, vous offrant ainsi les outils et les compétences dont vous avez besoin pour créer un environnement de travail harmonieux et productif.

Alors, n’attendez plus. Inscrivez-vous à notre Formation : Gestion des tensions et des conflits en milieu professionnel, et donnez-vous les moyens de transformer les conflits en opportunités de croissance et de développement.

En résumé

Les tensions qui s’installent, les non-dits qui s’accumulent, les conflits qui éclatent… et la performance qui s’érode. Cette formation Maîtrise de la résolution des conflits et gestion des tensions en entreprise vous donne une méthode claire, des outils concrets et des réflexes de manager pour désamorcer rapidement les situations délicates, restaurer la confiance et faire de chaque désaccord une opportunité de progrès collectif.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre finement les mécanismes des tensions et des conflits en milieu professionnel.
• Développer une communication assertive, claire et apaisante, même sous pression.
• Désamorcer les conflits avec des techniques concrètes de médiation et de négociation.
• Utiliser les émotions comme ressources pour renforcer la cohésion et l’efficacité collective.
• Sortir durablement d’une crise et sécuriser un climat de travail serein et collaboratif.

14 heures soit 2 jours

3.600€ HT / Personne

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Référence : MGT-92444

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à partir de 4 collaborateurs
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À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à plusieurs types de profils professionnels, principalement ceux occupant des fonctions de management. En premier lieu, les managers d’équipe, chefs de projet, responsables de service et dirigeants d’entreprise trouveront un grand intérêt à développer leurs compétences en gestion des tensions et des conflits. Cette formation est également pertinente pour les personnes en charge de la gestion des ressources humaines, qui sont souvent confrontées à des situations conflictuelles dans l’exercice de leurs fonctions. Les professionnels de la médiation, de la négociation commerciale ou diplomatique, ainsi que les conseillers en relations de travail, peuvent également bénéficier de cette formation. Enfin, toute personne amenée à gérer des situations délicates ou conflictuelles dans le cadre de son travail, peut y trouver des outils utiles pour instaurer un climat de travail plus serein et productif.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur
Une ouverture à l’apprentissage de nouvelles compétences en gestion de conflit est recommandée
Aucune expérience préalable en gestion de conflit n’est requise, cette formation étant ouverte à tous.

Objectifs

  • Identifier et comprendre les différentes sources de tensions et de conflits en milieu professionnel
  • Développer des compétences en communication assertive pour instaurer une communication ouverte et préventive face aux situations conflictuelles
  • Appliquer des techniques efficaces pour désamorcer les conflits et gérer les tensions, en favorisant le dialogue et l’écoute active
  • Utiliser les émotions de manière constructive dans la gestion des conflits pour transformer les tensions en leviers d’efficacité collective
  • Assumer son rôle de manager dans la résolution des conflits et la revitalisation de l’équipe après une crise
  • Mettre en place des stratégies pour pérenniser la sortie de crise et instaurer un climat de travail harmonieux et collaboratif.

Programme

  • 1. COMPRENDRE LES CONFLITS ET LES TENSIONS

    • Définition des conflits et des tensions en milieu professionnel
    • Identification des causes et des facteurs de conflits
    • Comprendre l’impact des conflits sur l’individu, l’équipe et l’organisation
    • Les effets des conflits sur la productivité et le bien-être au travail
    • Étude des différents types de conflits et leurs dynamiques respectives
  • 2. IDENTIFICATION ET ANTICIPATION DES CONFLITS

    • Apprentissage des signes avant-coureurs de tensions
    • Élaboration de stratégies de détection précoce des conflits
    • Identification des non-dits et autres obstacles à la communication
    • Techniques de questionnement et d’écoute active pour anticiper les conflits
  • 3. STRATÉGIES DE GESTION DES CONFLITS

    • Apprendre à instaurer un climat de communication ouverte
    • Techniques de désescalade et de gestion des émotions en situation de conflit
    • Utilisation de la Communication NonViolente comme outil de gestion des conflits
    • Techniques de médiation et de résolution de conflits
    • Stratégies pour transformer les tensions en leviers d’efficacité collective
  • 4. RENFORCEMENT DE L'ASSERTIVITÉ ET GESTION DES PIÈGES DE LA COMMUNICATION

    • Développer l’assertivité pour une communication efficace dans le contexte professionnel
    • Identification et gestion des pièges de la communication
    • Techniques pour éviter les malentendus et les préjugés
    • Pratiques de feedback constructif et gestion des critiques
  • 5. MISE EN PRATIQUE

    • Exercices et simulations pour mettre en pratique les compétences acquises
    • Mise en place d’un plan d’action personnalisé pour gérer les conflits dans son contexte de travail
    • Étude de cas réels pour illustrer les techniques de gestion des conflits
  • 6. STRATÉGIES D'AMÉLIORATION CONTINUE

    • Mise en place de mécanismes d’amélioration continue des compétences relationnelles
    • Établissement d’indicateurs de performance en matière de gestion des conflits
    • Stratégies pour maintenir un climat de travail harmonieux et collaboratif
    • Encouragement de l’auto-évaluation et de la remise en question pour un développement personnel continu
    • Élaboration de stratégies d’intervention préventive pour éviter les conflits futurs.

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

Avec EXPERTISME, vous bénéficiez :

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Maîtrise de la résolution des conflits et gestion des tensions en entreprise avec plus de 7 ans d’expérience.
• Une pédagogie centrée sur vos enjeux : chaque séquence alterne apports ciblés, mises en situation, études de cas et débriefings pour ancrer durablement les réflexes de gestion de conflit.
• Des outils immédiatement actionnables : trames d’entretien, grilles de lecture des conflits, check-lists de détection des tensions, scripts de communication.
• Une adaptation fine à votre réalité : types de conflits rencontrés, culture d’entreprise, maturité managériale, enjeux sociaux et business.
• Une logique de résultats : sécuriser le climat social, réduire les tensions chroniques, limiter les coûts cachés des conflits, renforcer la performance collective.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans l’analyse et l’exploitation de vos données Maîtrise de la résolution des conflits et gestion des tensions en entreprise.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :

Votre
besoin
Formation
complémentaire
Vos
bénéfices
Renforcer la cohésion d’équipe tout en gérant les tensions et conflits du quotidien. Formation efficacité d'équipe : Intelligence relationnelle et résolution de conflits Travail en profondeur sur l’intelligence relationnelle, la coopération et la résolution de conflits pour des équipes plus soudées et performantes.
Approfondir les techniques avancées de gestion de conflits spécifiquement pour les managers. Formation Gestion de Conflits : Techniques et Stratégies pour Managers Professionnels Approche très orientée posture managériale, stratégies de régulation et décisions difficiles dans les situations de conflit.
Prévenir l’épuisement professionnel lié aux tensions et sécuriser la Qualité de Vie et les Conditions de Travail. Formation Prévenir le Burn-out et Optimiser la QVCT pour une Performance Accrue Vision globale des risques psychosociaux, des signaux d’alerte et des leviers QVCT pour préserver la santé et l’engagement des équipes.
Structurer une démarche de résolution de problèmes complexes à l’échelle de l’organisation. Formation Résolution de Problèmes : Approche Systémique pour optimiser votre performance Méthodologie systémique pour traiter les causes profondes des dysfonctionnements à l’origine de nombreux conflits et tensions.
Animer des réunions productives, même en contexte tendu ou conflictuel. Formation gestion de réunions productives : Techniques d'animation et résolution de conflits Techniques d’animation, de cadrage et de régulation pour transformer des réunions potentiellement conflictuelles en espaces de décision efficaces.

Maîtrise de la résolution des conflits et gestion des tensions en entreprise disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Pau, Bourges.
Découvrir nos centres de formation

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation Maîtrise de la résolution des conflits et gestion des tensions en entreprise est-elle adaptée si je débute en management ?

    Oui. La formation est conçue pour être accessible aux managers débutants comme aux managers expérimentés. Les bases sont posées clairement, puis approfondies à travers des cas concrets et des mises en situation. Vous progressez étape par étape, avec un accompagnement personnalisé du Formateur Expert Métier.

  • La formation est-elle disponible en distanciel ?

    Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Qui anime la formation ? S’agit-il de véritables experts ?

    Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils interviennent régulièrement sur des problématiques de tensions et de conflits en entreprise et s’appuient sur des situations réelles pour illustrer les outils et méthodes proposés.

  • Pourrai-je travailler sur mes propres situations de conflit pendant la formation ?

    Oui. Vous êtes invité à apporter vos cas concrets (conflits entre collaborateurs, tensions avec un supérieur, difficultés de coopération, etc.). Le formateur vous aide à les analyser, à identifier les leviers d’action et à construire un plan d’intervention réaliste et sécurisé.

  • Quels types de supports et d’outils vais-je recevoir ?

    Vous bénéficiez d’un support de formation structuré, de fiches pratiques, de trames d’entretien, de grilles d’analyse des conflits et de check-lists pour détecter les tensions et préparer vos interventions. Ces outils sont conçus pour être immédiatement réutilisables dans votre contexte professionnel.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Délai d’accès à la formation
Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées. Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet. Ce délai peut varier selon le mode de financement :
  • Financement direct entreprise : environ 30 jours
  • Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge
Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation. Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.
Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Maîtrise de la résolution des conflits et gestion des tensions en entreprise ?

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