Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !
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En présentiel ou Distanciel
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Modalité de formation
Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.
Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
Éligible aux Financements
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF
Satisfaction Clients
Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Assiduité
Taux d’assiduité : 100%
Vous souhaitez obtenir la certification CAPM ? Vous cherchez à maîtriser le référentiel du PMI ? Notre formation est l’opportunité que vous attendiez pour propulser votre carrière de manager ou chef de projet.
Posséder la certification CAPM, basée sur le référentiel PMI, est devenu une nécessité dans le monde professionnel actuel. Cette compétence permet d’assurer le succès des projets d’entreprise et se révèle être un véritable accélérateur de carrière. En effet, être certifié CAPM, c’est prouver ses connaissances fondamentales en gestion de projet, une qualité recherchée par les recruteurs. Cette certification permet de se démarquer dans son domaine, augmente la valeur professionnelle et ouvre la voie à des opportunités de carrière avancées. Elle est un gage de compétence et de qualité, favorisant la cohésion et la compréhension inter-fonctionnelle au sein des équipes.
Mais alors, comment se préparer efficacement à l’examen CAPM et maîtriser le référentiel PMI ?
Avec EXPERTISME, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons une formation dédiée au référentiel PMI et à la certification CAPM. Cette formation vise à vous fournir une compréhension approfondie des pratiques et standards du PMI tout en vous préparant à passer avec succès l’examen CAPM. Votre Formateur Expert Métier vous accompagnera dans l’acquisition de techniques nécessaires à la conduite de projets d’entreprise et vous aidera à appliquer les concepts théoriques dans des scénarios réels de gestion de projet. Grâce à notre approche pédagogique adaptée, vous serez à même de contribuer efficacement à des projets au sein de votre organisation.
Cette formation se distingue par son adaptabilité et son efficacité. Vous serez en mesure de comprendre les fondamentaux de la gestion de projet selon le PMI, de gérer les délais et les coûts, d’assurer le contrôle qualité, de gérer les ressources humaines et de maîtriser les risques. Nous mettons à votre disposition des outils et techniques de suivi, des tests blancs, et vous préparons à la procédure d’inscription à l’examen CAPM.
N’attendez plus pour donner un coup de boost à votre carrière. Intégrez dès maintenant notre formation référentiel PMI et certification CAPM. Les places sont limitées, agissez maintenant pour saisir cette opportunité de vous distinguer dans le domaine de la gestion de projet. C’est le moment de franchir une nouvelle étape dans votre parcours professionnel !
Cette formation Maîtriser le Référentiel PMI et CAPM vous permet d’acquérir une compréhension structurée et opérationnelle du référentiel du Project Management Institute (PMI) tout en vous préparant concrètement à la certification CAPM. Vous apprenez à piloter vos projets avec méthode, à parler le langage international de la gestion de projet et à valoriser immédiatement ces compétences dans votre organisation.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Assimiler les fondamentaux du référentiel PMI et du PMBOK pour structurer vos projets selon les standards internationaux.
• Mettre en œuvre les outils, processus et bonnes pratiques pour piloter délais, coûts, qualité, risques et ressources humaines.
• Vous préparer efficacement à l’examen CAPM grâce à une approche ciblée, des mises en situation et des outils de révision dédiés.
Cette formation vous intéresse ?
Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur-mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !
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Référence : GP-93392
Cette formation s’adresse à une variété de profils professionnels dans le domaine de la gestion de projets. Elle est particulièrement pertinente pour les managers et chefs de projets qui souhaitent approfondir leurs connaissances et compétences en matière de référentiel PMI. Elle convient également à ceux qui visent l’obtention de la certification CAPM, un atout indéniable pour booster leur carrière. Les futurs participants pourraient occuper des postes tels que chef de projet junior, chef de projet senior, coordinateur de projet, manager d’équipe projet, ou encore consultant en gestion de projets. Cette formation s’avère aussi bénéfique pour les professionnels en reconversion vers la gestion de projet ou ceux qui souhaitent valider leur expérience avec une certification reconnue. En somme, toute personne souhaitant maîtriser le référentiel PMI et visant la certification CAPM trouvera un grand intérêt à suivre cette formation.
Avoir une connaissance préalable de l’environnement de travail projet, ce qui comprend une compréhension des responsabilités et des tâches généralement associées à la gestion de projet.
Être titulaire d’un diplôme de niveau 4 ou supérieur. Cette condition est nécessaire pour le passage de la certification CAPM.
Être équipé d’un ordinateur connecté à Internet. Votre appareil doit également être équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur pour permettre une communication interactive lors de la formation.
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
Avec cette formation Maîtriser le Référentiel PMI et CAPM, vous bénéficiez :
• D’un parcours structuré autour du référentiel PMI et du PMBOK, conçu pour transformer un contenu dense en réflexes concrets de gestion de projet.
• D’une préparation ciblée à la certification CAPM : méthodologie d’examen, entraînement aux questions types, conseils pour optimiser vos chances de réussite.
• D’études de cas et de simulations inspirées de situations réelles d’entreprise pour ancrer durablement les concepts.
• De supports pédagogiques clairs, synthétiques et directement réutilisables dans vos projets.
• D’un accompagnement personnalisé par votre Formateur Expert Métier, qui adapte le rythme et les exemples à votre contexte et à votre niveau.
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Maîtriser le Référentiel PMI et CAPM avec plus de 7 ans d’expérience.
Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Maîtriser le Référentiel PMI et CAPM.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :
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Votre besoin |
Formation complémentaire |
Vos bénéfices |
|---|---|---|
| Structurer vos projets classiques tout en comprenant les approches agiles complémentaires au référentiel PMI. | Formation Agile/Scrum : Maîtrisez la méthode pour optimiser vos projets | Complète votre maîtrise du référentiel PMI par une pratique concrète de Scrum, pour gérer efficacement les projets nécessitant plus de flexibilité. |
| Mettre en place une organisation projet hybride combinant PMI, Scrum et Kanban dans votre entreprise. | Formation Méthodologie Agile : Maîtrisez Scrum et Kanban pour une Transformation Agile Efficace | Vous aide à articuler les standards PMI avec Scrum et Kanban pour piloter une transformation agile cohérente et alignée sur vos projets. |
| Approfondir la culture agile autour des rôles clés (Scrum Master, Product Owner) et des pratiques DevOps en complément de PMI. | Formation Agile : DevOps, Scrum Master, Product Owner et Topologies d'Équipe | Permet de combiner la rigueur du référentiel PMI avec une organisation agile moderne centrée sur la valeur et la livraison continue. |
| Piloter des portefeuilles de produits et grands programmes en combinant PMI et cadre de mise à l’échelle agile. | Formation Agile : Maîtrise de la méthodologie et compétences SAFe pour managers de produits | Vous donne les clés pour articuler le management de projet selon PMI avec SAFe et le pilotage de produits à grande échelle. |
| Renforcer la phase amont de vos projets PMI en professionnalisant l’ingénierie des exigences et les cahiers des charges. | Formation Agile : Maîtriser l'Ingénierie des Exigences et Rédiger des Cahiers des Charges | Sécurise le contenu de vos projets PMI grâce à des exigences mieux définies, mieux priorisées et parfaitement alignées avec les besoins métiers. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Brest, Dijon.
Découvrir nos centres de formation
Oui, si vous disposez déjà d’une première connaissance de l’environnement projet (rôles, responsabilités, fonctionnement global), cette formation vous permettra de structurer et d’approfondir vos pratiques selon le référentiel PMI. Elle convient particulièrement aux chefs de projet juniors, coordinateurs de projet ou professionnels en reconversion souhaitant se doter d’un cadre méthodologique solide.
Oui, la préparation à la certification CAPM est au cœur du dispositif. Le programme couvre les domaines de connaissances du PMI, la logique de l’examen, la terminologie, ainsi que des entraînements ciblés (questions types, tests blancs, conseils méthodologiques) pour vous présenter à l’examen dans les meilleures conditions.
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils interviennent régulièrement sur des projets d’entreprise et sur des dispositifs de préparation aux certifications, ce qui garantit une approche à la fois concrète, actuelle et alignée sur les exigences du PMI.
Pour suivre la formation, il est recommandé d’avoir une connaissance préalable de l’environnement de travail projet (principaux rôles, fonctionnement général d’un projet). Pour le passage de la certification CAPM, vous devez être titulaire d’un diplôme de niveau 4 ou supérieur. Vous devez également disposer d’un ordinateur connecté à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur pour participer pleinement aux sessions, notamment en distanciel.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Brest, Dijon.
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