Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !
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Tout savoir sur votre formation :
En présentiel ou Distanciel
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Modalité de formation
Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.
Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
Éligible aux Financements
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF
Satisfaction Clients
Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Assiduité
Taux d’assiduité : 100%
Vous cherchez à piloter efficacement la performance commerciale de votre entreprise ? Vous vous demandez comment utiliser les tableaux de bord pour optimiser votre gestion ? Ne cherchez plus, cette formation est le tremplin vers une maîtrise experte des outils de pilotage commercial.
Dans le monde des affaires d’aujourd’hui, la capacité de suivre et d’analyser les indicateurs de performance commerciale est devenue indispensable pour maintenir la compétitivité. Les tableaux de bord offrent une visualisation claire et concise de ces indicateurs, permettant aux managers de prendre des décisions éclairées basées sur des données tangibles. En maîtrisant ces outils, vous pouvez transformer des données brutes en informations exploitables, optimiser vos processus de décision et maximiser vos résultats commerciaux. De plus, cette compétence vous offre un avantage concurrentiel indéniable, accélérant votre progression de carrière et renforçant votre positionnement sur le marché.
Maintenant, imaginez pouvoir maîtriser ces compétences essentielles grâce à une formation de haut niveau.
Avec EXPERTISME, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons notre formation Tableaux de bord : piloter la performance commerciale. Cette formation offre des bénéfices concrets et immédiats. Elle vous permettra d’acquérir une connaissance approfondie des tableaux de bord, de développer des compétences pour analyser et interpréter les indicateurs clés de performance commerciale, et d’apprendre à concevoir et à personnaliser des tableaux de bord adaptés à vos besoins spécifiques.
Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers chaque étape, vous fournissant des outils pratiques et des conseils personnalisés pour optimiser votre utilisation des tableaux de bord. Que vous soyez un manager commercial expérimenté ou que vous cherchiez à améliorer vos compétences en gestion, cette formation est conçue pour s’adapter à vos besoins et à votre rythme.
En outre, vous aurez l’occasion d’apprendre à utiliser les tableaux de bord comme support pour la prise de décisions stratégiques et opérationnelles, afin d’améliorer la performance commerciale et d’atteindre les objectifs de votre entreprise. Grâce à notre approche centrée sur la pratique, vous serez en mesure d’appliquer immédiatement ce que vous avez appris, renforçant ainsi l’efficacité de votre formation.
En fin de compte, investir dans cette formation, c’est investir dans votre avenir professionnel. Ne laissez pas passer cette occasion de vous démarquer dans votre domaine et d’accélérer votre carrière.
Alors, êtes-vous prêt à transformer votre gestion commerciale grâce à notre formation Tableaux de bord : piloter la performance commerciale ? Ne perdez plus de temps, inscrivez-vous dès maintenant et commencez à exploiter pleinement le potentiel des tableaux de bord pour piloter votre performance commerciale.
Cette formation Maîtriser les tableaux de bord pour piloter et optimiser la performance commerciale vous donne une méthode concrète pour transformer vos chiffres en leviers de performance. Vous y construisez vos propres tableaux de bord, choisissez les bons indicateurs, automatisez la collecte des données et apprenez à animer vos équipes autour des résultats.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Concevoir des tableaux de bord commerciaux clairs, lisibles et orientés action.
• Identifier, sélectionner et hiérarchiser les KPI réellement utiles à votre activité.
• Automatiser la collecte, l’actualisation et la visualisation de vos données commerciales.
• Utiliser les tableaux de bord comme outil de management, de motivation et de pilotage des équipes.
• Adapter en continu vos tableaux de bord à l’évolution de votre stratégie et de votre marché.
Cette formation vous intéresse ?
Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur-mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !
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Référence : DC-91501
Cette formation s’adresse principalement à tous les managers commerciaux qui cherchent à améliorer leur maîtrise des tableaux de bord pour piloter efficacement la performance commerciale de leur entreprise ou de leur équipe. Qu’ils soient directeurs commerciaux, chefs de vente, responsables de secteur, responsables grands comptes, chefs de produit ou encore responsables marketing, ils trouveront dans cette formation des outils et des techniques de pointe pour analyser, contrôler et optimiser leur activité commerciale. Cette formation peut également intéresser les entrepreneurs ou les gérants de PME qui souhaitent se doter d’outils de pilotage performants pour accompagner leur croissance. En outre, elle peut être bénéfique pour les consultants en stratégie ou en gestion d’entreprise qui cherchent à renforcer leurs compétences dans le domaine de la performance commerciale.
Avoir une expérience préalable dans le domaine du management commercial. Cette expérience vous permettra de comprendre plus facilement les concepts et les stratégies qui seront abordés tout au long de la formation.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Maîtriser les tableaux de bord pour piloter et optimiser la performance commerciale avec plus de 7 ans d’expérience.
• Une pédagogie centrée sur vos enjeux concrets : vos chiffres, vos tableaux de bord, vos équipes, vos objectifs.
• Des ateliers pratiques à chaque étape : choix des KPI, construction de tableaux de bord, automatisation, animation managériale.
• Des retours d’expérience issus de missions de conseil et d’accompagnement en performance commerciale dans des secteurs variés.
• Des supports et modèles directement réutilisables pour accélérer la mise en œuvre dans votre entreprise.
Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application de Maîtriser les tableaux de bord pour piloter et optimiser la performance commerciale.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :
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Votre besoin |
Formation complémentaire |
Vos bénéfices |
|---|---|---|
| Structurer votre pilotage global de la performance commerciale (stratégie, objectifs, plans d’action, tableaux de bord). | Formation Stratégie Commerciale : Conception, Pilotage et Optimisation | Vous construisez une stratégie commerciale cohérente, des plans d’action chiffrés et un système de pilotage global qui s’appuie sur vos tableaux de bord. |
| Renforcer les compétences de vos commerciaux pour mieux convertir les opportunités identifiées dans vos tableaux de bord. | Formation Techniques Avancées de Vente et Stratégies de Persuasion Efficaces | Vous augmentez les taux de transformation, la valeur moyenne des ventes et la qualité des négociations à partir des priorités définies dans vos indicateurs. |
| Accélérer votre développement commercial via les canaux digitaux et suivre leur performance dans vos tableaux de bord. | Formation Développement digital commercial | Vous structurez un développement commercial digital (social selling, inbound, campagnes) et intégrez ces données dans vos tableaux de bord pour un pilotage unifié. |
| Optimiser l’efficacité terrain de vos commerciaux à partir des données de suivi d’activité et de performance. | Formation Optimiser les performances de vos commerciaux sur le terrain | Vous transformez vos indicateurs de visite, de couverture et de fréquence en plans d’action concrets pour gagner en impact sur le terrain. |
| Structurer et piloter la relation client sur la durée, en lien avec vos indicateurs de fidélisation, satisfaction et valeur client. | Formation Stratégie Client : Devenir un Business Relationship Manager Efficace | Vous développez une approche relationnelle et stratégique de vos clients clés, soutenue par des tableaux de bord orientés valeur à long terme. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Nice, Avignon.
Découvrir nos centres de formation
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils ont une pratique opérationnelle du pilotage commercial, des KPI et des outils de data visualisation, ce qui garantit une approche concrète, orientée résultats et adaptée à votre réalité terrain.
Une pratique de base d’Excel ou d’outils de reporting est un plus, mais ce n’est pas obligatoire. La formation est conçue pour vous accompagner pas à pas : choix des indicateurs, structure du tableau de bord, principes de visualisation, automatisation simple. L’objectif est de vous rendre autonome sur des modèles adaptés à votre niveau et à vos outils actuels.
Autant que possible, la formation s’appuie sur vos propres données, vos modèles existants et vos enjeux réels. Lorsque ce n’est pas possible (contexte, confidentialité, outils), le Formateur Expert Métier utilise des cas pratiques très proches de situations réelles pour vous permettre de transposer facilement les acquis dans votre entreprise.
Vous repartez avec une méthodologie claire de construction de tableaux de bord commerciaux, des modèles de KPI, des exemples de tableaux de bord structurés, des bonnes pratiques de visualisation et un plan d’action pour optimiser ou refondre vos propres outils de pilotage commercial.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Nice, Avignon.
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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner
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