Plan de Développement des Compétences : Notre équipe vous accompagne !
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Tout savoir sur votre formation :
En présentiel ou Distanciel
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Modalité de formation
Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.
Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
Éligible aux Financements
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF
Satisfaction Clients
Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Assiduité
Taux d’assiduité : 100%
Vous êtes un manager en quête d’expérience et vous souhaitez gérer votre équipe de manière sereine ? Ne cherchez plus, la formation manager au quotidien est faite pour vous.
Apprendre à adopter une posture de leader inspirante pour son équipe requiert des capacités de supervision afin de faire accepter votre autorité. Inutile d’imiter votre supérieur hiérarchique ou de vous conformer aux autres managers pour vous faire respecter par votre équipe ! Il est essentiel d’identifier votre propre style afin de valoriser vos points forts et de surmonter vos faiblesses.
Dans un monde en constante évolution, il est indispensable pour les managers d’adopter une posture de coach de manière à accompagner leurs équipes à percevoir ces changements comme des opportunités d’innovation. Être à l’écoute des résistances individuelles et résoudre les conflits dès leur apparition permet de favoriser une culture du collectif propice au bien-être de l’entreprise.
En apprenant à vos collègues à travailler ensemble vers un objectif commun, vous renforcez la cohésion du groupe, ce qui se traduit par une productivité accrue.
Vous vous demandez pourquoi suivre une formation en management ? Bien que l’expérience soit instructive, acquérir des connaissances théoriques dispensées par des formateurs experts dans leurs domaines vous permettra de gagner un temps précieux pour réussir votre prise de fonction managériale. Cette formation vous permettra de découvrir et d’expérimenter des outils tels que la matrice d’Eisenhower pour améliorer votre efficacité et créer une dynamique collective globale. Grâce à un plan d’action personnel, vous serez en mesure d’évaluer vos progrès et d’éviter des erreurs préjudiciables qui auraient pu être évitées.
A la fin de cette formation, vous serez habilité à communiquer efficacement avec les membres de votre équipe et votre hiérarchie. Nos Formateurs Expert métiers vous accompagneront pour renforcer votre pouvoir de persuasion et votre influence au sein de l’entreprise.
Vous serez ainsi suffisamment entrainé et compétent pour mobiliser votre équipe et résoudre divers problèmes.
Vous managez une équipe et devez, chaque jour, concilier objectifs, délais, conflits, demandes de votre hiérarchie et attentes de vos collaborateurs. Cette formation Manager au Quotidien vous donne une méthode claire, des outils concrets et une posture solide pour piloter votre équipe avec sérénité et efficacité, sans renier votre style personnel.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Clarifiez votre rôle de manager et affirmez une posture de leader légitime et inspirant.
• Mobilisez votre équipe autour d’objectifs clairs et partagés, même dans un contexte de changement.
• Adaptez votre management à chaque collaborateur et à chaque situation du quotidien.
• Prévenez et désamorcez les tensions en développant une qualité relationnelle durable.
• Gagnez du temps et de la visibilité grâce à des outils simples et immédiatement actionnables.
Cette formation vous intéresse ?
Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur-mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !
Découvrez nos modalités de financement
Formez vos équipes !
Référence : MGT-7605
Manager de tout secteur d’activité
Manager ayant envie de se remettre en question et de travailler sur soi et sa posture
Préparer 2 situations managériale que chaque participant souhaite traiter (prise de poste, relation interpersonnelle et hiérarchie, conflits…)
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un hautparleur (si en distanciel)
ATELIER PRATIQUE : Questionnaire en binôme pour mettre en lumière son fonctionnement via les mêta-programmes
ATELIER PRATIQUE : Mise en situation => mobilisation collective
ATELIER PRATIQUE : Mise en situation => Le rapport au service de son management
ATELIER PRATIQUE : Faire passer un message (encourager, recadrer, former, informer, gérer les conflits…)
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Manager au Quotidien avec plus de 7 ans d’expérience.
• Une pédagogie centrée sur vos situations réelles : chaque participant vient avec ses propres cas managériaux à traiter.
• Des outils simples, concrets et immédiatement transposables dans votre quotidien de manager.
• Des échanges entre pairs pour confronter vos pratiques, enrichir vos points de vue et repartir avec des solutions concrètes.
• Un accompagnement structuré pour construire votre plan d’action individuel et sécuriser sa mise en œuvre après la formation.
Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Manager au Quotidien.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :
| Votre enjeu métier | Formation recommandée | Valeur ajoutée obtenue |
|---|---|---|
| Structurer son management au quotidien et asseoir sa posture de leader auprès de son équipe. | Formation Management d'Équipe : Adoptez une Posture de Manager Coach et Fédérez vos Collaborateurs | Approfondir la dimension « manager coach » pour renforcer l’autonomie, la responsabilisation et l’engagement de vos collaborateurs au-delà des fondamentaux du management quotidien. |
| Réussir sa première prise de fonction managériale et éviter les erreurs de démarrage. | Formation Manager : Réussir sa Première Prise de Fonction et Fédérer son Équipe | Sécuriser les premiers mois en poste, installer d’emblée les bons réflexes, les bons rituels et la bonne posture pour fédérer rapidement votre équipe. |
| Gagner du temps, déléguer efficacement et se recentrer sur ses vraies priorités de manager. | Formation Management : Maîtriser l’Art de la Délégation pour Gagner en Efficacité | Apprendre à déléguer sans perdre le contrôle, responsabiliser vos collaborateurs et libérer du temps pour les missions à forte valeur ajoutée. |
| Faire évoluer sa posture managériale pour s’adapter aux nouveaux enjeux et aux transformations. | Formation Management : Faire Évoluer sa Posture et ses Pratiques de Management | Prendre du recul sur ses pratiques, challenger ses habitudes et intégrer de nouvelles approches de management plus agiles et collaboratives. |
| Adapter son leadership à des équipes intergénérationnelles et renforcer la cohésion. | Formation Manager les Générations X et Y : Adapter votre Leadership et Favoriser la Cohésion | Comprendre les attentes spécifiques des différentes générations, ajuster sa communication et son management pour limiter les incompréhensions et renforcer l’efficacité collective. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Cahors, Libourne.
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils connaissent parfaitement les réalités terrain des managers et illustrent les apports théoriques par de nombreux cas concrets.
Cette formation s’adresse à des managers ayant envie de se remettre en question et de travailler sur soi et sa posture. Chaque participant prépare 2 situations managériales qu’il souhaite traiter (prise de poste, relation avec la hiérarchie, conflits, difficultés de communication, etc.). En cas de distanciel, il est nécessaire de disposer d’un ordinateur relié à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur.
Oui, la formation Manager au Quotidien est conçue pour des managers de tout secteur d’activité. Les principes et outils proposés sont transverses et les mises en situation sont adaptées à votre contexte spécifique pendant la formation.
Vous repartez avec une vision clarifiée de votre rôle de manager, une posture plus affirmée, des outils concrets pour gérer votre temps, vos priorités et vos conflits, ainsi qu’un plan d’action personnalisé pour faire évoluer durablement vos pratiques managériales.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Cahors, Libourne.
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Recherchez par métier, outil, compétence ou objectif. Si vous hésitez, notre équipe pédagogique vous oriente.
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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner
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