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Management

Fondamentaux du management

Formation manager au quotidien : Gérer, animer et accompagner son équipe avec efficacité

Optimisez votre management quotidien pour booster l'engagement et les performances de votre équipe.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Contexte de la formation Manager au quotidien

Vous êtes un manager en quête d’expérience et  vous souhaitez gérer votre équipe de manière sereine ? Ne cherchez plus, la formation manager au quotidien est faite pour vous.

Apprendre à adopter une posture de leader inspirante pour son équipe requiert des capacités de supervision afin de faire accepter votre autorité. Inutile d’imiter votre supérieur hiérarchique ou de vous conformer aux autres managers pour vous faire respecter par votre équipe ! Il est essentiel d’identifier votre propre style afin de valoriser vos points forts et de surmonter vos faiblesses.

Dans un monde en constante évolution, il est indispensable pour les managers d’adopter une posture de coach de manière à accompagner leurs équipes à percevoir ces changements comme des opportunités d’innovation. Être à l’écoute des résistances individuelles et résoudre les conflits dès leur apparition permet de favoriser une culture du collectif propice au bien-être de l’entreprise.

En apprenant à vos collègues à travailler ensemble vers un objectif commun, vous renforcez la cohésion du groupe, ce qui se traduit par une productivité accrue.

Vous vous demandez pourquoi suivre une formation en management ? Bien que l’expérience soit instructive, acquérir des connaissances théoriques dispensées par des formateurs experts dans leurs domaines vous permettra de gagner un temps précieux pour réussir votre prise de fonction managériale. Cette formation vous permettra de découvrir et d’expérimenter des outils tels que la matrice d’Eisenhower pour améliorer votre efficacité et créer une dynamique collective globale. Grâce à un plan d’action personnel, vous serez en mesure d’évaluer vos progrès et d’éviter des erreurs préjudiciables qui auraient pu être évitées.

A la fin de cette formation, vous serez habilité à communiquer efficacement avec les membres de votre équipe et votre hiérarchie. Nos Formateurs Expert métiers vous accompagneront pour renforcer votre pouvoir de persuasion et votre influence au sein de l’entreprise.

Vous serez ainsi suffisamment entrainé et compétent pour mobiliser votre équipe et résoudre divers problèmes.

En résumé

Vous managez une équipe et devez, chaque jour, concilier objectifs, délais, conflits, demandes de votre hiérarchie et attentes de vos collaborateurs. Cette formation Manager au Quotidien vous donne une méthode claire, des outils concrets et une posture solide pour piloter votre équipe avec sérénité et efficacité, sans renier votre style personnel.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Clarifiez votre rôle de manager et affirmez une posture de leader légitime et inspirant.
• Mobilisez votre équipe autour d’objectifs clairs et partagés, même dans un contexte de changement.
• Adaptez votre management à chaque collaborateur et à chaque situation du quotidien.
• Prévenez et désamorcez les tensions en développant une qualité relationnelle durable.
• Gagnez du temps et de la visibilité grâce à des outils simples et immédiatement actionnables.

À qui s’adresse cette formation Manager au quotidien?

Manager de tout secteur d’activité

Pré-requis

Manager ayant envie de se remettre en question et de travailler sur soi et sa posture
Préparer 2 situations managériale que chaque participant souhaite traiter (prise de poste, relation interpersonnelle et hiérarchie, conflits…)
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un hautparleur (si en distanciel)

Objectifs

  • Clarifier son rôle de manager
  • Connaître les leviers de motivation afin de mobiliser son équipe et atteindre les objectifs fixés
  • Développer ses aptitudes à la communication interpersonnelle
  • Construire ses propres outils de management répondant aux problèmes rencontrés par chacun
  • Identifier ses points forts et axes d’amélioration et établir un plan d’action individuel réaliste et concret.

Programme

  • 1. DÉVELOPPER SON LEADERSHIP

    • Les différents styles de management et impact sur l’équipe
    • Identifier son propre style et identifier ses points forts et axes d’amélioration
    • Analyser sa pratique pour conduire à se développer
    • Mieux se connaitre pour s’adapter

    ATELIER PRATIQUE : Questionnaire en binôme pour mettre en lumière son fonctionnement via les mêta-programmes

  • 2. MANAGER L’ÉQUIPE

    • Ces stades d’évolution de l’équipe : comprendre pour mieux accompagner le développement de l’équipe
    • Créer les conditions de la mobilisation collective
    • Pourquoi et comment faire un diagnostic de l’équipe
    • Identifier et mettre en œuvre les spécificités de la communication d’équipe

    ATELIER PRATIQUE : Mise en situation => mobilisation collective

  • 3. ADAPTER SON MANAGEMENT AU QUOTIDIEN

    • Comprendre la notion de rapport interpersonnelle
    • Accorder son management aux situations et aux collaborateurs
    • Manager par objectifs
    • Apporter de la reconnaissance au quotidien

    ATELIER PRATIQUE : Mise en situation => Le rapport au service de son management

  • 4. DÉVELOPPER ET PROMOUVOIR LA QUALITÉ RELATIONNELLE AU SEIN DE SON ÉQUIPE

    • Comprendre la dynamique conflictuelle
    • Identifier les tensions et analyser un conflit
    • Mettre en œuvre des techniques de résolution de conflit
    • Arbitrage, conciliation, médiation : les différentes postures en vue de résoudre le conflit
  • 5. GÉRER SON TEMPS ET GAGNER EN EFFICACITÉ

    • Faire le point sur ses « activités pactoles »
    • Matrice d’Eisenhower : comment l’utiliser au quotidien
    • Identifier ses voleurs de temps

    ATELIER PRATIQUE : Faire passer un message (encourager, recadrer, former, informer, gérer les conflits…)

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Manager au Quotidien avec plus de 7 ans d’expérience.
• Une pédagogie centrée sur vos situations réelles : chaque participant vient avec ses propres cas managériaux à traiter.
• Des outils simples, concrets et immédiatement transposables dans votre quotidien de manager.
• Des échanges entre pairs pour confronter vos pratiques, enrichir vos points de vue et repartir avec des solutions concrètes.
• Un accompagnement structuré pour construire votre plan d’action individuel et sécuriser sa mise en œuvre après la formation.

Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Manager au Quotidien.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métierFormation recommandéeValeur ajoutée obtenue
Structurer son management au quotidien et asseoir sa posture de leader auprès de son équipe.Formation Management d'Équipe : Adoptez une Posture de Manager Coach et Fédérez vos CollaborateursApprofondir la dimension « manager coach » pour renforcer l’autonomie, la responsabilisation et l’engagement de vos collaborateurs au-delà des fondamentaux du management quotidien.
Réussir sa première prise de fonction managériale et éviter les erreurs de démarrage.Formation Manager : Réussir sa Première Prise de Fonction et Fédérer son ÉquipeSécuriser les premiers mois en poste, installer d’emblée les bons réflexes, les bons rituels et la bonne posture pour fédérer rapidement votre équipe.
Gagner du temps, déléguer efficacement et se recentrer sur ses vraies priorités de manager.Formation Management : Maîtriser l’Art de la Délégation pour Gagner en EfficacitéApprendre à déléguer sans perdre le contrôle, responsabiliser vos collaborateurs et libérer du temps pour les missions à forte valeur ajoutée.
Faire évoluer sa posture managériale pour s’adapter aux nouveaux enjeux et aux transformations.Formation Management : Faire Évoluer sa Posture et ses Pratiques de ManagementPrendre du recul sur ses pratiques, challenger ses habitudes et intégrer de nouvelles approches de management plus agiles et collaboratives.
Adapter son leadership à des équipes intergénérationnelles et renforcer la cohésion.Formation Manager les Générations X et Y : Adapter votre Leadership et Favoriser la CohésionComprendre les attentes spécifiques des différentes générations, ajuster sa communication et son management pour limiter les incompréhensions et renforcer l’efficacité collective.

Formation Manager au Quotidien : Gérer, Animer et Accompagner son Équipe avec Efficacité disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Cahors, Libourne.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation Manager au Quotidien est-elle accessible en distanciel ?

    Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Qui sont les formateurs de la formation Manager au Quotidien ?

    Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils connaissent parfaitement les réalités terrain des managers et illustrent les apports théoriques par de nombreux cas concrets.

  • Y a-t-il des prérequis pour suivre cette formation ?

    Cette formation s’adresse à des managers ayant envie de se remettre en question et de travailler sur soi et sa posture. Chaque participant prépare 2 situations managériales qu’il souhaite traiter (prise de poste, relation avec la hiérarchie, conflits, difficultés de communication, etc.). En cas de distanciel, il est nécessaire de disposer d’un ordinateur relié à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur.

  • La formation est-elle adaptée à tous les secteurs d’activité ?

    Oui, la formation Manager au Quotidien est conçue pour des managers de tout secteur d’activité. Les principes et outils proposés sont transverses et les mises en situation sont adaptées à votre contexte spécifique pendant la formation.

  • Quels bénéfices concrets puis-je attendre après la formation ?

    Vous repartez avec une vision clarifiée de votre rôle de manager, une posture plus affirmée, des outils concrets pour gérer votre temps, vos priorités et vos conflits, ainsi qu’un plan d’action personnalisé pour faire évoluer durablement vos pratiques managériales.

Approche Pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Modalités employées et évaluation :
Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser Manager au Quotidien : Gérer, Animer et Accompagner son Équipe avec Efficacité ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Cahors, Libourne.
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Référence : MGT-7605

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 2.080 € HT / Personne

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Référence : MGT-7605

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

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Témoignages
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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre  formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.

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