Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !
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En présentiel ou Distanciel
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
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Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.
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Éligible aux Financements
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF
Satisfaction Clients
Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Assiduité
Taux d’assiduité : 100%
Comment manager par la confiance pour renforcer l’engagement de vos équipes au quotidien ? Comment développer un management par la confiance et l’autonomie sans perdre le contrôle ? Découvrez comment transformer votre posture managériale pour créer un climat durablement propice à la performance collective.
Dans un environnement de travail en constante mutation, savoir manager par la confiance est devenu une compétence stratégique. La confiance managériale renforce l’engagement, diminue le stress, fluidifie la communication et soutient la coopération. En développant un management basé sur la confiance, vous créez un cadre sécurisant où vos collaborateurs osent proposer, expérimenter et prendre des initiatives. Cette approche permet d’augmenter la performance durable, de réduire le turnover et de fidéliser les talents. Pour un manager ou un futur manager, maîtriser le management par la confiance, la délégation responsable, le feedback constructif et la reconnaissance est un véritable levier de différenciation. Vous gagnez en légitimité, en leadership et en impact. En intégrant ces compétences clés, vous devenez un manager capable de piloter des équipes autonomes, engagées et orientées solutions, tout en préservant la qualité de vie au travail.
Vous souhaitez devenir un manager inspirant, développer un leadership fondé sur la confiance et installer un management responsabilisant, efficace et durable.
Avec EXPERTISME, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, vous bénéficiez d’un parcours structuré, pragmatique et orienté résultats pour apprendre à manager par la confiance. Cette formation vous aide à décoder les mécanismes de la confiance, à identifier vos leviers personnels et à ajuster concrètement votre posture. Votre Formateur Expert Métier vous accompagne à travers des mises en situation, des jeux de rôle, des études de cas et des outils immédiatement transférables sur le terrain. Vous apprenez à clarifier le cadre, fixer des objectifs motivants, déléguer avec confiance, donner du feedback régulier et gérer les erreurs sans casser la relation. La formation est conçue pour s’adapter à différents contextes : équipes en présentiel, hybrides ou à distance. Vous repartez avec un plan d’actions opérationnel pour instaurer un climat de confiance durable, renforcer l’engagement et développer l’autonomie de chaque collaborateur.
Inscrivez-vous dès maintenant pour transformer votre manière de manager, renforcer la confiance au sein de votre équipe et accélérer votre progression professionnelle grâce au management par la confiance.
Cette formation vous donne des méthodes concrètes pour instaurer un management fondé sur la confiance, l’autonomie et la responsabilisation. Vous apprenez à ajuster votre posture, vos pratiques de communication et vos rituels managériaux afin de sécuriser, engager et faire progresser durablement vos collaborateurs.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
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Référence : MGT-108706
Cette formation Manager par la confiance s’adresse :
Que vous soyez débutant en Manager par la confiance ou déjà utilisateur, cette formation vous permettra d’acquérir des bases solides et des réflexes professionnels pour être autonome.
À l’issue de cette formation Manager par la confiance, vous serez capable de :
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes de cette thématique avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie centrée sur vos enjeux : nous partons de votre entreprise, de vos objectifs et de vos contraintes business.
• Ateliers pratiques, démonstrations en direct et analyses de cas concrets pour ancrer les acquis.
• Supports, modèles et check-lists immédiatement réutilisables dans vos propres comptes.
• Possibilité d’adapter le contenu à votre niveau (initiation, perfectionnement, montée en puissance) et à votre secteur.
Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :
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Votre besoin |
Formation complémentaire |
Vos bénéfices |
|---|---|---|
| Poser les bases de son rôle et acquérir les fondamentaux du management | Formation Fondamentaux du Management : Acquérir les Bases pour Manager avec Confiance | Structurer son rôle de manager, maîtriser les essentiels et gagner rapidement en aisance managériale. |
| Installer un management du quotidien fondé sur la confiance et l’autonomie | Formation Management d'Équipe : Adoptez une Posture de Manager Coach et Fédérez vos Collaborateurs | Développer une posture de manager coach, responsabiliser vos collaborateurs et renforcer la cohésion d’équipe. |
| Renforcer son leadership par la confiance et l’animation d’équipe | Formation Management d'Équipe : Adoptez une Posture de Manager Coach et Fédérez vos Collaborateurs | Apprendre à fédérer, engager et mobiliser durablement vos équipes autour d’objectifs communs. |
| Gérer les tensions et préserver la confiance en situation de conflit | Formation Manager : Apprendre à Gérer les Conflits | Désamorcer les conflits, restaurer le dialogue et maintenir un climat de travail serein et constructif. |
| Communiquer avec impact pour renforcer sa crédibilité et la confiance | Formation Manager : Maîtriser la Prise de Parole en Public et Captiver son Auditoire | Développer une prise de parole claire, convaincante et inspirante pour gagner en influence et en leadership. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
o Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
o Oui, nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.
o Oui, la formation est conçue pour être accessible aux futurs managers comme aux managers expérimentés. Les apports sont progressifs, concrets et illustrés par de nombreux exemples issus du terrain. Chaque participant peut travailler sur ses propres situations pour adapter le management par la confiance à son contexte.
o Oui, la pédagogie repose largement sur vos situations réelles : cas concrets, mises en situation, échanges de pratiques. Le Formateur Expert Métier vous aide à transformer vos enjeux spécifiques en plans d’actions opérationnels pour renforcer la confiance au sein de votre équipe.
o À l’issue de la formation, vous disposez d’outils et de méthodes pour clarifier le cadre, déléguer avec confiance, donner du feedback constructif, gérer les erreurs sans casser la relation et installer des rituels managériaux qui renforcent l’engagement, l’autonomie et la responsabilisation de vos collaborateurs.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Nîmes, Le Mans.
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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner
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