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Management

Cohésion d'équipe

Formation Manager par la confiance

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Contexte de la formation Manager par la confiance ?

Comment manager par la confiance pour renforcer l’engagement de vos équipes au quotidien ? Comment développer un management par la confiance et l’autonomie sans perdre le contrôle ? Découvrez comment transformer votre posture managériale pour créer un climat durablement propice à la performance collective.

Dans un environnement de travail en constante mutation, savoir manager par la confiance est devenu une compétence stratégique. La confiance managériale renforce l’engagement, diminue le stress, fluidifie la communication et soutient la coopération. En développant un management basé sur la confiance, vous créez un cadre sécurisant où vos collaborateurs osent proposer, expérimenter et prendre des initiatives. Cette approche permet d’augmenter la performance durable, de réduire le turnover et de fidéliser les talents. Pour un manager ou un futur manager, maîtriser le management par la confiance, la délégation responsable, le feedback constructif et la reconnaissance est un véritable levier de différenciation. Vous gagnez en légitimité, en leadership et en impact. En intégrant ces compétences clés, vous devenez un manager capable de piloter des équipes autonomes, engagées et orientées solutions, tout en préservant la qualité de vie au travail.

Vous souhaitez devenir un manager inspirant, développer un leadership fondé sur la confiance et installer un management responsabilisant, efficace et durable.

Avec EXPERTISME, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, vous bénéficiez d’un parcours structuré, pragmatique et orienté résultats pour apprendre à manager par la confiance. Cette formation vous aide à décoder les mécanismes de la confiance, à identifier vos leviers personnels et à ajuster concrètement votre posture. Votre Formateur Expert Métier vous accompagne à travers des mises en situation, des jeux de rôle, des études de cas et des outils immédiatement transférables sur le terrain. Vous apprenez à clarifier le cadre, fixer des objectifs motivants, déléguer avec confiance, donner du feedback régulier et gérer les erreurs sans casser la relation. La formation est conçue pour s’adapter à différents contextes : équipes en présentiel, hybrides ou à distance. Vous repartez avec un plan d’actions opérationnel pour instaurer un climat de confiance durable, renforcer l’engagement et développer l’autonomie de chaque collaborateur.

Inscrivez-vous dès maintenant pour transformer votre manière de manager, renforcer la confiance au sein de votre équipe et accélérer votre progression professionnelle grâce au management par la confiance.

En résumé

Cette formation vous donne des méthodes concrètes pour instaurer un management fondé sur la confiance, l’autonomie et la responsabilisation. Vous apprenez à ajuster votre posture, vos pratiques de communication et vos rituels managériaux afin de sécuriser, engager et faire progresser durablement vos collaborateurs.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :

  • Comprendre les mécanismes de la confiance dans la relation managériale et leurs impacts sur la performance
  • Adopter une posture de manager qui favorise l’engagement, l’autonomie et la responsabilisation
  • Mettre en place des pratiques concrètes pour instaurer un climat de confiance durable au sein de l’équipe

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation Manager par la confiance s’adresse :

  • Managers en poste souhaitant renforcer la confiance au sein de leur équipe et développer l’autonomie de leurs collaborateurs.
  • Futurs managers ou managers récemment nommés qui veulent poser des bases solides de management par la confiance.
  • Responsables d’équipe, chefs de projet, encadrants de proximité amenés à piloter des collaborateurs sans autorité hiérarchique forte.
  • Managers confrontés à un contexte de changement, de réorganisation ou de tensions relationnelles et désirant rétablir un climat serein.
  • Toute personne amenée à animer, coordonner ou fédérer une équipe et souhaitant adopter une posture de leadership fondée sur la confiance.
  • Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation. Elle est accessible à tous les managers et futurs managers, quels que soient leur niveau d’expérience, leur secteur d’activité ou la taille de leur équipe.

Que vous soyez débutant en Manager par la confiance ou déjà utilisateur, cette formation vous permettra d’acquérir des bases solides et des réflexes professionnels pour être autonome.

Pré-requis

  • Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
  • Objectifs

    À l’issue de cette formation Manager par la confiance, vous serez capable de :

    • Comprendre les mécanismes de la confiance dans la relation managériale et leurs impacts sur la motivation et la performance.
    • Identifier les comportements managériaux qui renforcent ou fragilisent la confiance au sein de l’équipe.
    • Adopter une posture de manager favorisant l’engagement, l’autonomie et la responsabilisation des collaborateurs.
    • Mettre en œuvre des pratiques concrètes pour instaurer et entretenir un climat de confiance durable.
    • Savoir communiquer de manière transparente, donner du feedback constructif et reconnaître les contributions.
    • Mettre en place un cadre clair, sécurisant et stimulant pour permettre la prise d’initiative et la délégation.
    • Gérer les erreurs, les tensions et les résistances sans dégrader la relation de confiance.
    • Construire un plan d’actions personnel pour ancrer le management par la confiance dans son quotidien professionnel.

    Programme

    • 1. COMPRENDRE LES FONDAMENTAUX DE LA CONFIANCE MANAGÉRIALE

      • Définir la confiance dans la relation manager–collaborateur : composantes, enjeux, limites
      • Les piliers de la confiance : crédibilité, fiabilité, bienveillance, intégrité, transparence
      • Les impacts de la confiance sur la motivation, la performance et la coopération
      • Les signaux qui renforcent ou détruisent la confiance au quotidien
      • Auto-diagnostic : où en êtes-vous dans votre management par la confiance ?
        • 2. ADOPTER UNE POSTURE DE MANAGER FONDÉE SUR LA CONFIANCE

          • Clarifier son rôle de manager : contrôle, soutien, accompagnement, responsabilisation
          • Ajuster sa posture : du manager contrôlant au manager facilitateur
          • Développer l’écoute active et la reformulation pour sécuriser la relation
          • Oser la transparence et le parler vrai tout en respectant le cadre
          • Travailler sur sa cohérence et son exemplarité comme levier de confiance
            • 3. COMMUNIQUER POUR INSTAURER UN CLIMAT DE CONFIANCE

              • Poser un cadre clair : règles de fonctionnement, responsabilités, marges de manœuvre
              • Fixer des objectifs motivants et partagés, alignés avec la stratégie
              • Adopter une communication assertive, respectueuse et factuelle
              • Donner et recevoir du feedback constructif, régulier et utile
              • Reconnaître les efforts, les progrès et les réussites pour nourrir la confiance
                • 4. DÉVELOPPER L’AUTONOMIE ET LA RESPONSABILISATION DES COLLABORATEURS

                  • Comprendre les freins à l’autonomie : peurs, habitudes, culture, croyances
                  • Déléguer avec confiance : quoi déléguer, à qui et comment
                  • Sécuriser la délégation : niveaux d’autonomie, points de contrôle, accompagnement
                  • Encourager la prise d’initiative et le droit à l’erreur encadré
                  • Co-construire des plans de progression avec chaque collaborateur
                    • 5. GÉRER LES SITUATIONS SENSIBLES SANS CASSER LA CONFIANCE

                      • Annoncer une décision difficile ou impopulaire en préservant la relation
                      • Gérer les erreurs, les retards, les manquements de manière constructive
                      • Traiter les tensions et les incompréhensions avec une approche orientée solutions
                      • Recréer de la confiance après un incident ou un conflit
                      • Savoir dire non, recadrer et poser des limites claires sans démotiver
                        • 6. ANCRER LE MANAGEMENT PAR LA CONFIANCE DANS LA DURÉE

                          • Mettre en place des rituels managériaux qui nourrissent la confiance (1:1, réunions, points flash)
                          • Adapter ses pratiques à des équipes hybrides ou à distance
                          • Suivre et mesurer les effets de ses nouvelles pratiques sur l’équipe
                          • Construire son plan d’actions personnalisé post-formation
                          • Engager l’équipe dans une démarche collective de confiance et de responsabilisation

    Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
    © EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

    Pourquoi choisir EXPERTISME ?

    EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

    • Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes de cette thématique avec plus de 7 ans d’expérience.
    • Pédagogie centrée sur vos enjeux : nous partons de votre entreprise, de vos objectifs et de vos contraintes business.
    • Ateliers pratiques, démonstrations en direct et analyses de cas concrets pour ancrer les acquis.
    • Supports, modèles et check-lists immédiatement réutilisables dans vos propres comptes.
    • Possibilité d’adapter le contenu à votre niveau (initiation, perfectionnement, montée en puissance) et à votre secteur.

    Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application

    Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

    Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

    Votre enjeu métierFormation recommandéeValeur ajoutée obtenue
    Poser les bases de son rôle et acquérir les fondamentaux du managementFormation Fondamentaux du Management : Acquérir les Bases pour Manager avec ConfianceStructurer son rôle de manager, maîtriser les essentiels et gagner rapidement en aisance managériale.
    Installer un management du quotidien fondé sur la confiance et l’autonomieFormation Management d'Équipe : Adoptez une Posture de Manager Coach et Fédérez vos CollaborateursDévelopper une posture de manager coach, responsabiliser vos collaborateurs et renforcer la cohésion d’équipe.
    Renforcer son leadership par la confiance et l’animation d’équipeFormation Management d'Équipe : Adoptez une Posture de Manager Coach et Fédérez vos CollaborateursApprendre à fédérer, engager et mobiliser durablement vos équipes autour d’objectifs communs.
    Gérer les tensions et préserver la confiance en situation de conflitFormation Manager : Apprendre à Gérer les ConflitsDésamorcer les conflits, restaurer le dialogue et maintenir un climat de travail serein et constructif.
    Communiquer avec impact pour renforcer sa crédibilité et la confianceFormation Manager : Maîtriser la Prise de Parole en Public et Captiver son AuditoireDévelopper une prise de parole claire, convaincante et inspirante pour gagner en influence et en leadership.

    Formation disponible partout en France

    Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.

    Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :

    • L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
    • Directement dans votre entreprise partout en France.
    • En distanciel par visioconférence.
    • Mais aussi à Bourges, Angers.

    Découvrir nos centres de formation

    Points forts de la formation

    • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
    • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
    • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
    • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
    • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
    • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
    • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
    • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

    FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

    • La formation Manager par la confiance est-elle disponible en distanciel ?

      o Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

    • Les formateurs sont-ils des experts du management par la confiance ?

      o Oui, nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.

    • Cette formation convient-elle à des managers débutants ?

      o Oui, la formation est conçue pour être accessible aux futurs managers comme aux managers expérimentés. Les apports sont progressifs, concrets et illustrés par de nombreux exemples issus du terrain. Chaque participant peut travailler sur ses propres situations pour adapter le management par la confiance à son contexte.

    • Pourra-t-on travailler sur des cas pratiques issus de notre entreprise ?

      o Oui, la pédagogie repose largement sur vos situations réelles : cas concrets, mises en situation, échanges de pratiques. Le Formateur Expert Métier vous aide à transformer vos enjeux spécifiques en plans d’actions opérationnels pour renforcer la confiance au sein de votre équipe.

    • Quels sont les bénéfices concrets après la formation ?

      o À l’issue de la formation, vous disposez d’outils et de méthodes pour clarifier le cadre, déléguer avec confiance, donner du feedback constructif, gérer les erreurs sans casser la relation et installer des rituels managériaux qui renforcent l’engagement, l’autonomie et la responsabilisation de vos collaborateurs.

    Approche Pédagogique

    L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
    Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

    Méthodologie pédagogique employée :
    Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

    Modalités employées et évaluation :
    Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

    Accessibilité

    Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
    Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

    Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées.

    Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet.
    Ce délai peut varier selon le mode de financement :

    • Financement direct entreprise : environ 30 jours
    • Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge

    Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation.

    Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.

    Formateur

    Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

    Prêt à maîtriser Manager par la confiance ?

    N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Nîmes, Le Mans.

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    Référence : XX-

    Durée : 7 heures soit 1 jour

    Tarif : 980 € HT / Personne

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    Référence : XX-

    Durée : 7 heures soit 1 jour

    Tarif : Sur Devis

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    à partir de 4 collaborateurs

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    Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre  formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.

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    Formation Animer des réunions productives en distanciel 14 heures soit 2 jours

    Formation Savoir réaliser un brainstorming 4 heures soit 1/2 journée

    Formation optimiser son efficacité professionnelle en open space 14 heures soit 2 jours

    Formation travailler efficacement en open space 14 heures soit 2 jours

    Formation réussir la résolution de problème en équipe 14 heures soit 2 jours

    Formation optimiser la collaboration dans un environnement multiculturel 14 heures soit 2 jours

    Formation dynamique d’équipe : Développer la coopération et le travail en équipe 14 heures soit 2 jours

    Formation techniques efficaces de facilitation pour booster la collaboration d’équipe 14 heures soit 2 jours

    Formation co-développement : Boostez l’intelligence collective et la créativité de votre équipe 14 heures soit 2 jours

    Formation optimiser sa position et mettre en valeur ses compétences au sein de l’équipe 14 heures soit 2 jours

    Formation manager-coach efficace pour dynamiser son équipe 14 heures soit 2 jours

    Formation mobiliser une équipe autour d’objectifs pour réussir un projet 14 heures soit 2 jours

    Formation booster la créativité et la performance de son équipe 14 heures soit 2 jours

    Formation améliorer sa communication d’équipe et sa posture managériale 14 heures soit 2 jours

    Formation maximiser l’efficacité d’équipe par le travail collaboratif 14 heures soit 2 jours

    Formation travail collaboratif à l’ère du digital 14 heures soit 2 jours

    Formation optimisation de la coopération et intelligence collective en entreprise 14 heures soit 2 jours

    Formation dynamiser la cohésion et la synergie d’équipe 7 heures soit 1 jour

    Formation optimiser la cohésion d’équipe via le teambuilding 14 heures soit 2 jours

    Formation optimisation de l’espace de travail : Classer, trier, ranger efficacement 7 heures soit 1 jour

    Formation coacher la performance de son équipe – coaching avancé 14 heures soit 2 jours

    Formation coopération positive et gestion d’équipe efficace 14 heures soit 2 jours

    Formation management visuel et cohésion d’équipe : Optimisation de la performance 14 heures soit 2 jours

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