Plans de Développement des Compétences : Faites vous accompagner par notre Equipe Pédagogique !

Management

Gestion des conflits & situations sensibles

Formation Médiation en entreprise

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Contexte de la formation Médiation en entreprise ?

Comment mettre en place une médiation en entreprise efficace pour désamorcer les tensions avant qu’elles ne dégénèrent ? Comment utiliser la médiation professionnelle au travail pour transformer les conflits en opportunités de coopération renforcée ? Découvrez comment structurer vos interventions et sécuriser chaque étape du processus.

Dans un environnement professionnel sous pression, la médiation en entreprise est devenue une compétence stratégique. Savoir mener une médiation interne, gérer un conflit entre collaborateurs ou apaiser une relation tendue avec un client est aujourd’hui indispensable pour tout manager, RH, tuteur ou futur médiateur. Maîtriser la médiation au travail, c’est comprendre les mécanismes du conflit, adopter une posture neutre, pratiquer l’écoute active et conduire des entretiens structurés. Cette expertise améliore le climat social, réduit l’absentéisme et limite les risques psychosociaux. Elle renforce également votre crédibilité, votre leadership et votre capacité à gérer des situations sensibles. Sur le plan personnel, développer vos compétences en médiation renforce votre confiance, votre intelligence émotionnelle et votre capacité à prendre du recul. Vous devenez un acteur clé de la qualité de vie au travail et un référent fiable en gestion des conflits.

Vous souhaitez acquérir une méthode de médiation en entreprise concrète, structurée et immédiatement applicable, tout en optimisant vos compétences en écoute active et communication bienveillante ?

Avec EXPERTISME, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, cette formation Médiation en entreprise vous offre un cadre clair, rassurant et opérationnel. Vous y apprendrez à analyser une situation conflictuelle, à distinguer positions et besoins, à reformuler et à clarifier les attentes de chaque partie. Votre Formateur Expert Métier vous guidera pas à pas pour structurer vos entretiens, poser un cadre sécurisé, gérer les émotions et conduire les négociations vers des accords réalistes. Grâce à des mises en situation, jeux de rôles et études de cas, vous intégrerez les techniques de médiation, d’écoute active, de communication non violente et de gestion des tensions. Adaptable à différents contextes (médiation interne, conflits d’équipe, désaccords hiérarchiques, litiges avec des clients ou usagers), cette formation vous permet de déployer rapidement des pratiques de médiation efficaces, durables et reconnues dans votre organisation.

Inscrivez-vous dès maintenant pour développer une véritable expertise en médiation en entreprise, renforcer votre impact professionnel et sécuriser vos interventions de gestion de conflits. Transformez chaque situation tendue en opportunité de dialogue constructif grâce à la médiation en entreprise.

En résumé

Cette formation Médiation en entreprise vous donne une méthode concrète pour désamorcer les tensions, restaurer le dialogue et accompagner les parties vers des solutions acceptées par tous.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :

  • Acquérir une démarche structurée de médiation pour gérer durablement les conflits
  • Renforcer son écoute active et sa communication pour apaiser les tensions
  • Conduire des entretiens de médiation efficaces et sécurisants
  • Identifier les besoins réels des parties et co-construire des solutions acceptables
  • Professionnaliser sa posture de médiateur en entreprise

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation Médiation en entreprise s’adresse :

  • Futurs médiateurs souhaitant structurer leur pratique et acquérir une méthode professionnelle
  • Managers et responsables d’équipe confrontés à des tensions ou conflits récurrents
  • Tuteurs, encadrants de proximité et chefs de projet amenés à gérer des désaccords opérationnels
  • Professionnels des Ressources Humaines impliqués dans la gestion du climat social et la prévention des conflits
  • Toute personne référente dans l’entreprise sur les sujets de qualité de vie au travail, dialogue social ou gestion des relations difficiles
  • Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre la formation médiateur en entreprise. La formation est accessible à tout professionnel motivé par la gestion des conflits, la médiation et l’amélioration du dialogue au travail, quel que soit son niveau d’expérience ou sa fonction actuelle.

Que vous soyez débutant en Médiation en entreprise ou déjà utilisateur, cette formation vous permettra d’acquérir des bases solides et des réflexes professionnels pour être autonome.

Pré-requis

  • Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
  • Objectifs

    À l’issue de cette formation Médiation en entreprise, vous serez capable de :

    • Comprendre les enjeux et les bénéfices de la médiation en entreprise pour le climat social et la performance collective
    • Développer une véritable écoute active et une communication professionnelle adaptée aux situations de tension
    • Identifier et analyser les attitudes, comportements et mécanismes à l’œuvre dans les conflits au travail
    • Clarifier le concept d’entretien de médiation et de relation d’aide dans un cadre professionnel sécurisé
    • Adopter une posture neutre, bienveillante et structurante de médiateur en entreprise
    • Conduire un entretien de médiation : préparation, cadrage, déroulé, conclusion et suivi
    • Distinguer positions, intérêts et besoins pour faire émerger des solutions acceptables par toutes les parties
    • Gérer les émotions, les résistances et les comportements difficiles au cours d’une médiation
    • Formaliser et sécuriser les accords trouvés pour favoriser leur mise en œuvre durable
    • Intégrer la médiation dans ses pratiques managériales, RH ou de tutorat au quotidien

    Programme

    • 1. COMPRENDRE LA MÉDIATION EN ENTREPRISE

      • Définition, principes et spécificités de la médiation en milieu professionnel
      • Médiation, arbitrage, négociation : différences, complémentarités et limites
      • Les enjeux humains, organisationnels et juridiques des conflits au travail
      • Rôle, posture et responsabilités du médiateur en entreprise
        • 2. LES MÉCANISMES DU CONFLIT AU TRAVAIL

          • Typologie des conflits : interpersonnels, hiérarchiques, transverses, clients/usagers
          • Attitudes face au conflit : évitement, affrontement, soumission, coopération
          • Facteurs déclencheurs et facteurs aggravants des tensions en entreprise
          • Impact des conflits sur la performance, la motivation et le climat social
            • 3. DÉVELOPPER L’ÉCOUTE ACTIVE ET LA COMMUNICATION EN MÉDIATION

              • Principes et techniques de l’écoute active appliqués à la médiation
              • Reformulation, questionnement, clarification et validation de la compréhension
              • Gérer les émotions, les non-dits et les messages implicites
              • Introduction à la communication non violente dans le cadre professionnel
                • 4. CONDUIRE UN ENTRETIEN DE MÉDIATION

                  • Préparer une médiation : recueil d’informations, analyse de la demande, cadre d’intervention
                  • Poser le cadre : règles, confidentialité, neutralité, sécurité des échanges
                  • Structurer l’entretien : phases, objectifs et outils à chaque étape
                  • Gérer les comportements difficiles, les blocages et les escalades
                    • 5. DE LA CONFRONTATION À LA CO-CONSTRUCTION DE SOLUTIONS

                      • Distinguer positions, intérêts et besoins réels des parties
                      • Faire émerger les points d’accord et les zones de négociation possibles
                      • Co-construire des options de solutions gagnant-gagnant
                      • Aider les parties à s’engager sur des accords concrets et réalistes
                        • 6. METTRE EN ŒUVRE LA MÉDIATION DANS SON CONTEXTE PROFESSIONNEL

                          • Intégrer la médiation dans ses pratiques managériales, RH ou de tutorat
                          • Adapter la démarche aux spécificités de son entreprise et de ses équipes
                          • Suivre et sécuriser les accords dans la durée
                          • Plan d’actions personnel : transposer les acquis dès le retour sur le terrain
                            • 7. ATELIERS PRATIQUES ET MISES EN SITUATION

                              • Études de cas issues de situations réelles en entreprise
                              • Jeux de rôles : simulation complète d’un processus de médiation
                              • Débriefings collectifs et individualisés avec le Formateur Expert Métier
                              • Construction de sa boîte à outils personnelle de médiation en entreprise

    Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
    © EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

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    • Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes de cette thématique avec plus de 7 ans d’expérience.
    • Pédagogie centrée sur vos enjeux : nous partons de votre entreprise, de vos objectifs et de vos contraintes business.
    • Ateliers pratiques, démonstrations en direct et analyses de cas concrets pour ancrer les acquis.
    • Supports, modèles et check-lists immédiatement réutilisables dans vos propres comptes.
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    Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application

    Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

    Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

    Votre enjeu métierFormation recommandéeValeur ajoutée obtenue
    Gérer des conflits complexes au quotidien et structurer une démarche de médiation en entrepriseFormation Résolution de Conflits : Arbitrage, Médiation et TransactionApproche complète combinant arbitrage, médiation et transaction pour traiter des situations sensibles et juridiquement encadrées.
    Renforcer la cohésion et prévenir les tensions au sein d’une équipeFormation Cohésion d'équipe : Renforcez vos liens au sein de l'entrepriseOutils concrets pour développer coopération, confiance et solidarité, et réduire l’émergence de conflits.
    Accompagner les transformations qui génèrent résistances et oppositionsFormation Conduite du Changement : Démarches et Outils pour Piloter la Transformation en EntrepriseMéthodes pour anticiper les résistances, communiquer efficacement et limiter les conflits liés au changement.
    Développer un leadership agile pour mieux gérer les tensions dans des organisations complexesFormation Certifiante Leading SAFe 6.0.1 : Le cadre SAFe de l’Agilité d’entrepriseVision systémique et pratiques agiles pour fluidifier les relations entre équipes et réduire les conflits de priorités.
    Sécuriser vos environnements cloud pour éviter les conflits liés aux incidents de sécuritéFormation Microsoft Azure - Niveau Avancé : Identification et Remédiation des Vulnérabilités de sécuritéCompétences techniques avancées pour prévenir les incidents et tensions entre équipes métiers et IT.

    Formation disponible partout en France

    Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.

    Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :

    • L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
    • Directement dans votre entreprise partout en France.
    • En distanciel par visioconférence.
    • Mais aussi à Bourges, Angers.

    Découvrir nos centres de formation

    Points forts de la formation

    • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
    • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
    • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
    • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
    • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
    • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
    • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
    • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

    FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

    • La formation Médiation en entreprise est-elle disponible en distanciel ?

      o Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

    • Les intervenants sont-ils de vrais experts en médiation et gestion des conflits ?

      o Oui, nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.

    • La formation est-elle adaptée si je n’ai jamais pratiqué la médiation ?

      o Oui, la formation est conçue pour être accessible sans expérience préalable. Les concepts sont expliqués pas à pas et vous progressez grâce à des exercices guidés, des jeux de rôles et des retours personnalisés.

    • Pourrai-je utiliser immédiatement les outils de médiation dans mon entreprise ?

      o Oui, la formation est fortement orientée vers la pratique. Vous repartirez avec une méthode structurée, des trames d’entretien et des outils concrets directement utilisables dans vos situations professionnelles.

    • Cette formation convient-elle aux managers et responsables RH ?

      o Oui, elle est particulièrement adaptée aux managers, responsables RH, tuteurs et encadrants amenés à gérer des conflits, apaiser des tensions et restaurer le dialogue au sein des équipes.

    Approche Pédagogique

    L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
    Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

    Méthodologie pédagogique employée :
    Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

    Modalités employées et évaluation :
    Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

    Accessibilité

    Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
    Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

    Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées.

    Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet.
    Ce délai peut varier selon le mode de financement :

    • Financement direct entreprise : environ 30 jours
    • Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge

    Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation.

    Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.

    Formateur

    Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

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    N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Niort, Rennes.

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    Référence : XX-

    Durée : 14 heures soit 2 jours

    Tarif : 1 950 € HT / Personne

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    Référence : XX-

    Durée : 14 heures soit 2 jours

    Tarif : Sur Devis

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    Formation Médiation en entreprise 14 heures soit 2 jours

    Formation Gestion des conflits sociaux en entreprise 14 heures soit 2 jours

    Formation Communiquer dans des situations difficiles 14 heures soit 2 jours

    Formation Traiter efficacement les situations difficiles à l’écrit 7 heures soit 1 jour

    Formation Traiter efficacement les situations difficiles en face à face 14 heures soit 2 jours

    Formation Managers : Protéger la santé de son équipe au contact des clients et usagers agressifs 14 heures soit 2 jours

    Formation Gestion des situations difficiles 14 heures soit 2 jours

    Formation Faire face sereinement aux situations difficiles à l’accueil 14 heures soit 2 jours

    Formation gestion de conflits pour agents de sécurité privée 14 heures soit 2 jours

    Formation assertivité et gestion de conflits : Optimisation des relations et présentations professionnelles 21 heures soit 3 jours

    Formation efficacité d’équipe : Intelligence relationnelle et résolution de conflits 14 heures soit 2 jours

    Formation prévenir le burn-out et optimiser la QVCT pour une performance accrue 14 heures soit 2 jours

    Formation optimisation des relations professionnelles et gestion des conflits 21 heures soit 3 jours

    Formation résolution de problèmes : Approche systémique pour optimiser votre performance 14 heures soit 2 jours

    Formation maîtrise de la résolution des conflits et gestion des tensions en entreprise 14 heures soit 2 jours

    Formation professionnelle en Médiation : Résolution efficace des conflits et Différends 7 heures soit 1 jour

    Formation résolution de conflits : Arbitrage, médiation et transaction 14 heures soit 2 jours

    Formation maîtrisez la résolution de problèmes et la prise de décision 14 heures soit 2 jours

    Formation gérer efficacement les personnalités difficiles au travail 14 heures soit 2 jours

    Formation gestion des agressions et prévention des conflits 14 heures soit 2 jours

    Formation résolution de problèmes professionnels : Méthodes et outils 14 heures soit 2 jours

    Formation management : Gestion du changement, conflits et équipes hybrides 21 heures soit 3 jours

    Formation gestion de l’agressivité et détection des comportements à risques 14 heures soit 2 jours

    Formation gestion de réunions productives : Techniques d’animation et résolution de conflits 14 heures soit 2 jours

    Formation défendre ses droits efficacement en respectant autrui 14 heures soit 2 jours

    Formation gestion des conflits : Maîtrise et gestion efficace des conflits professionnels en entreprise 21 heures soit 3 jours

    Formation gestion des conflits : Stratégies de communication et maintien d’un environnement de travail harmonieux 14 heures soit 2 jours

    Formation maîtrise de la gestion des objections et conflits en réunion 14 heures soit 2 jours

    Formation gestion de conflits : Techniques et stratégies pour managers professionnels 14 heures soit 2 jours

    Formation manager : Gestion des comportements difficiles et optimisation du travail hybride et à distance 14 heures soit 2 jours

    Formation management : Kit de survie pour managers débordés 2 jours

    Formation gestion des conflits : Savoir prévenir, désamorcer et gérer les tensions au travail 2 jours

    Formation manager : Apprendre à gérer les conflits 2 jours

    Formation gestion des conflits en milieu professionnel 3 jours

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