Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !

RH & Recrutement

Formation optimiser le développement des compétences en entreprise

Élevez vos équipes au sommet de l’excellence avec une stratégie de développement des talents ciblée.

Tout savoir sur votre formation :

En présentiel ou Distanciel

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Modalité de formation

Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.

Formez-vous selon vos disponibilités !​

Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

Éligible aux Financements

OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF

Satisfaction Clients

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%

Assiduité

Taux d’assiduité : 100%

Contexte de la formation

Vous cherchez à optimiser le développement des compétences dans votre entreprise ? Vous voulez comprendre comment intégrer efficacement la stratégie de formation à l’ère du digital ? Découvrez comment notre formation peut transformer votre approche et propulser votre carrière.

Dans notre monde en constante évolution, l’élaboration et l’implémentation d’un plan de développement des compétences devient une nécessité vitale pour toute entreprise qui souhaite rester compétitive. Cette compétence est non seulement essentielle pour répondre aux exigences changeantes des marchés et aux besoins en constante évolution des collaborateurs, mais elle est également cruciale pour aligner les choix stratégiques de l’entreprise avec les objectifs de formation. Les bénéfices professionnels sont immenses : gain en efficacité, amélioration de la performance de l’entreprise, meilleure adaptation aux innovations technologiques, et avancement de carrière. En tant que professionnel des ressources humaines, acquérir cette compétence vous permettra de vous démarquer dans votre domaine et d’accélérer votre carrière.

Êtes-vous prêt à transformer vos compétences et à aller au-delà de vos limites ?

Avec EXPERTISME, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons une formation unique qui couvre l’élaboration et l’implémentation d’un plan de développement des compétences, en mettant un accent particulier sur les stratégies de formation à l’ère du digital. Notre Formateur Expert Métier vous guide à travers un programme détaillé, conçu pour vous fournir les outils et les techniques nécessaires pour piloter et mettre en œuvre efficacement des actions et des parcours de formation. La formation est adaptée à vos besoins spécifiques et est conçue pour maximiser votre apprentissage et votre efficacité. Que vous soyez un responsable de formation, un assistant formation, un collaborateur des ressources humaines ou un directeur des ressources humaines, cette formation vous fournira les compétences nécessaires pour propulser votre carrière et votre entreprise à un niveau supérieur.

N’attendez plus ! Investissez dans votre avenir professionnel dès aujourd’hui et donnez un nouvel élan à votre carrière. Avec notre formation, vous avez l’opportunité de transformer vos compétences, d’atteindre vos objectifs professionnels et de faire une différence dans votre entreprise.

En résumé

Cette formation vous guide pas à pas pour concevoir, déployer et piloter un plan de développement des compétences aligné sur la stratégie de votre entreprise, intégrant pleinement les enjeux réglementaires, la GPEC et les apports du digital.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Construire un plan de développement des compétences clair, structuré et aligné sur la stratégie de l’entreprise
• Intégrer la GPEC, le digital et les innovations pédagogiques dans votre politique de formation
• Piloter, suivre et évaluer vos actions de formation avec des indicateurs pertinents et orientés ROI
• Impliquer efficacement les acteurs internes et sécuriser la validation de votre plan de développement des compétences

14 heures soit 2 jours

3.500€ HT / Personne

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Référence : RH-100516

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à partir de 4 collaborateurs
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À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à tous les professionnels investis dans le développement des compétences au sein de leur organisation. Plus particulièrement, elle est destinée aux responsables et chargés de formation, qui souhaitent approfondir leur compréhension des enjeux actuels et des stratégies innovantes en matière de formation à l’ère du digital. Les assistants formation, souvent en première ligne dans l’opérationnalisation des plans de formation, y trouveront également des outils concrets pour optimiser leur pratique. Les responsables et collaborateurs des ressources humaines, en charge de la stratégie de développement des compétences, pourront quant à eux appréhender de nouvelles approches pour piloter et mettre en œuvre efficacement des actions et des parcours de formation. Enfin, les directeurs des ressources humaines, en tant que décideurs stratégiques, pourront s’appuyer sur cette formation pour élaborer et implémenter un plan de développement des compétences adapté et performant.

Pré-requis

Être en mesure de comprendre et d’appliquer les principes de base de la législation de la formation continue
Avoir une connaissance de base des droits et obligations des employeurs et des salariés en matière de formation professionnelle
Comprendre les principaux aspects du financement, du droit à la formation et des dispositifs de validation des acquis
Être capable d’appliquer rigoureusement le cadre juridique de la formation continue pour maximiser les bénéfices pour l’entreprise et les apprenants, tout en assurant la conformité avec les exigences légales
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.

Objectifs

A l’issue de cette formation, vous serez en mesure de :

  • Comprendre et analyser le cadre réglementaire et les orientations stratégiques pour élaborer un plan de développement des compétences
  • Identifier et mobiliser les acteurs internes pour la présentation et l’approbation du plan de développement des compétences
  • Intégrer la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) dans le processus de formation et développer une gestion collective des compétences alignée sur les besoins stratégiques de l’entreprise
  • Cartographier les innovations numériques et construire une stratégie numérique efficace, avec des indicateurs d’évaluation du retour sur investissement (ROI)
  • Identifier les acteurs et outils nécessaires pour mettre en place une action de formation, et concevoir des outils pour le suivi et l’évaluation des formations.

Programme

  • 1. INTRODUCTION À LA DÉMARCHE COMPÉTENCES

    • Principe et importance de la démarche compétences
    • Les enjeux de la gestion des compétences en entreprise
    • Présentation de l’auto-évaluation des compétences
  • 2. ANALYSE DU CONTEXTE DE L'ENTREPRISE

    • Comprendre les cadres réglementaires et leur impact sur la gestion des compétences
    • Analyser les orientations stratégiques de l’entreprise
    • Aligner le plan de développement des compétences avec les orientations stratégiques
  • 3. ÉLABORATION DU PLAN DE DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES

    • Intégration des référentiels de compétences
    • Gestion budgétaire liée au développement des compétences
    • Techniques de présentation et de communication pour obtenir l’approbation des acteurs internes
  • 4. PILOTAGE ET SUIVI DU PLAN DE DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES

    • Utilisation d’outils d’évaluation de la mise en œuvre du plan
    • Gestion des relations avec les prestataires de formation
    • Suivi et évaluation de l’efficacité des actions de formation
  • 5. MISE EN ŒUVRE DE PÉDAGOGIES INNOVANTES

    • Introduction au design thinking et son application dans la formation
    • Utilisation du numérique pour renforcer l’engagement des apprenants
    • Exploration des outils et technologies de formation à l’ère du digital
  • 6. ATELIERS PRATIQUES ET CAS D'ÉTUDE

    • Application des connaissances acquises dans des ateliers pratiques
    • Analyse de cas fil rouge pour comprendre en profondeur les enjeux de la démarche compétences

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Optimiser le Développement des Compétences en entreprise avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie centrée sur vos enjeux : cas concrets, ateliers, exercices appliqués à votre entreprise.
• Outils, trames et modèles directement réutilisables pour construire et piloter votre plan de développement des compétences.
• Accompagnement pragmatique pour intégrer le digital, la GPEC et les innovations pédagogiques dans vos dispositifs de formation.
• Organisme certifié QUALIOPI : traçabilité, qualité et amélioration continue au service de vos résultats.

Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Optimiser le Développement des Compétences en entreprise.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :

Votre
besoin
Formation
complémentaire
Vos
bénéfices
Sécuriser juridiquement la gestion des contrats de travail en parallèle de la politique de développement des compétences Formation RH : Rédaction, modification et rupture de contrat de travail Articulez votre plan de développement des compétences avec une gestion sécurisée des contrats, des mobilités et des évolutions professionnelles.
Intégrer la prévention santé-sécurité dans la stratégie globale de développement des compétences Formation santé-sécurité pour CSE de moins de 50 salariés Développez les compétences des élus CSE en santé-sécurité pour renforcer vos démarches de prévention et vos plans de formation obligatoires.
Développer une politique RH inclusive en cohérence avec votre plan de développement des compétences Formation Recrutement inclusif : Intégration réussie des employés sourds en entreprise Structurez des parcours de formation et d’intégration adaptés aux collaborateurs sourds et renforcez la dimension inclusive de votre politique compétences.
Adapter les compétences aux contraintes d’organisation du travail de nuit et en horaires décalés Formation Mise en place du Travail de Nuit et Horaires Décalés Anticipez les impacts organisationnels et compétences liés au travail de nuit et aux horaires décalés pour ajuster vos plans de formation.
Structurer des parcours de formation spécifiques pour l’intégration et le maintien dans l’emploi des personnes handicapées Formation Intégration et Accueil des Personnes Handicapées en Entreprise Concevez des actions de formation et de sensibilisation adaptées pour favoriser l’inclusion et le développement des compétences des collaborateurs en situation de handicap.

Formation Formation Optimiser le Développement des Compétences en entreprise disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Bourges, Biarritz.
Découvrir nos centres de formation

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation est-elle disponible en distanciel ?

    Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Qui sont les intervenants de cette formation Optimiser le Développement des Compétences en entreprise ?

    Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils disposent d’une double compétence : maîtrise opérationnelle du développement des compétences en entreprise et expérience confirmée de l’animation de formations professionnelles.

  • Quels sont les prérequis pour suivre cette formation ?

    Vous devez être en mesure de comprendre et d’appliquer les principes de base de la législation de la formation continue, connaître les droits et obligations des employeurs et des salariés en matière de formation professionnelle, comprendre les principaux aspects du financement, du droit à la formation et des dispositifs de validation des acquis. Vous devez également être capable d’appliquer rigoureusement le cadre juridique de la formation continue et disposer d’un ordinateur relié à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur.

  • La formation est-elle adaptée si je débute dans l’élaboration d’un plan de développement des compétences ?

    Oui, la formation est conçue pour accompagner aussi bien les profils débutants que les professionnels souhaitant structurer ou optimiser une démarche déjà existante. Les apports théoriques sont systématiquement illustrés par des exemples concrets, et le formateur adapte le niveau de profondeur en fonction de votre expérience.

  • Pourrai-je travailler sur le plan de développement des compétences de mon entreprise pendant la formation ?

    Oui, des ateliers pratiques et un cas fil rouge sont prévus pour vous permettre d’appliquer immédiatement les outils et méthodes à votre propre contexte. Vous pouvez venir avec vos documents et projets en cours afin de repartir avec des pistes d’amélioration directement opérationnelles.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Délai d’accès à la formation
Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées. Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet. Ce délai peut varier selon le mode de financement :
  • Financement direct entreprise : environ 30 jours
  • Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge
Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation. Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.
Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser Formation Optimiser le Développement des Compétences en entreprise ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Bourges, Biarritz.
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