Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !
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Tout savoir sur votre formation :
En présentiel ou Distanciel
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Modalité de formation
Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.
Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
Éligible aux Financements
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF
Satisfaction Clients
Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Assiduité
Taux d’assiduité : 100%
Vous cherchez à booster vos compétences en gestion de projet et à intégrer l’intelligence artificielle dans vos pratiques ? Vous voulez vous préparer aux certifications PMI-ACP et CAPM ? Alors, cette formation complète en gestion de projets est faite pour vous.
Aujourd’hui, la gestion de projet moderne est une compétence essentielle dans le monde professionnel. Sa maîtrise peut vous permettre de vous démarquer dans votre domaine et d’accélérer votre carrière. C’est une compétence requise dans de nombreux secteurs d’activité et elle est d’autant plus recherchée lorsque vous êtes en mesure d’intégrer des technologies innovantes comme l’intelligence artificielle dans votre travail. En effet, l’IA transforme la gestion de projet en facilitant la prise de décision éclairée et l’automatisation des tâches. De plus, l’approche agile, la gestion hybride et l’approche PRINCE2 sont des méthodologies clés pour gérer efficacement des projets dans des contextes variés, y compris la fonction publique et les environnements informatiques. En maîtrisant ces compétences, vous pouvez optimiser les délais, gérer les coûts et améliorer la communication et la conduite du changement au sein de votre équipe.
Maintenant, imaginez-vous capable de piloter des projets de toute envergure avec une approche structurée et adaptable.
Avec EXPERTISME, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, nous vous proposons une formation complète en gestion de projets qui vous permettra d’intégrer l’intelligence artificielle dans vos pratiques. En seulement deux jours, vous aurez une compréhension approfondie des diverses méthodologies de gestion de projets, y compris les méthodes agiles, la gestion hybride et l’approche PRINCE2. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers des modules spécifiques qui couvrent l’estimation des coûts, la gestion des portefeuilles de projets, et l’optimisation des délais. Vous aurez également l’occasion de participer à des ateliers pratiques pour maîtriser des outils essentiels comme Microsoft Project et GanttProject. En outre, vous développerez des compétences en leadership, en animation d’équipes, et en coordination de projets sous-traités, tout en vous préparant aux certifications PMI-ACP et CAPM.
Ne manquez pas cette opportunité de booster vos compétences en gestion de projet et de vous préparer à l’avenir. Cette formation est une occasion unique de renforcer votre capacité à gérer avec succès des projets de toute envergure, grâce à une approche structurée et adaptable. Alors, n’hésitez plus et inscrivez-vous dès maintenant !
En 2 jours, cette formation EXPERTISME vous permet de passer d’une gestion de projet « classique » à un pilotage moderne, boosté par l’Intelligence Artificielle et les méthodes Agiles. Vous structurez vos projets, accélérez vos prises de décision, optimisez coûts et délais, tout en vous préparant efficacement aux certifications PMI-ACP et CAPM.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Intégrer l’IA (dont l’IA générative) dans vos méthodes de gestion de projet Agile, hybride et PRINCE2.
• Structurer, planifier et suivre vos projets avec des outils concrets : Microsoft Project, GanttProject et plateformes IA.
• Optimiser coûts, délais, risques et communication grâce à l’IA pour des projets plus fiables et plus prédictibles.
• Renforcer votre leadership, votre capacité à animer des équipes et à conduire le changement dans des contextes variés (IT, fonction publique, projets sous-traités…).
• Préparer efficacement les certifications PMI-ACP et CAPM en consolidant vos fondamentaux et vos pratiques avancées.
Cette formation vous intéresse ?
Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur-mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !
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Référence : GP-93552
Cette formation s’adresse à tous les professionnels impliqués dans la gestion de projets, qu’ils soient managers, chefs de projet, directeurs de systèmes d’information, responsables de maîtrise d’ouvrage (MOA) et maîtrise d’œuvre (MOE), chefs de produit ou business analysts. Elle est particulièrement pertinente pour ceux qui souhaitent adopter des méthodes Agile, obtenir des certifications en gestion de projet comme PMI-ACP, CAPM® ou PRINCE2®, ou encore approfondir leurs compétences en leadership et en coordination de projets sous-traités. Les directeurs de projets, responsables informatiques et consultants qui jouent un rôle décisionnel ou opérationnel dans des projets y trouveront également un intérêt certain. Enfin, la formation étant accessible à tous, des aménagements spécifiques peuvent être demandés auprès de la référente handicap dédiée.
Avoir une compréhension de base des principes de gestion de projet
Avoir une expérience préalable dans le pilotage de projets, idéalement dans un environnement IT ou de développement logiciel
Être familier avec les méthodologies de gestion de projet, telles que PMI ou Prince2, est souhaitable
Avoir un intérêt pour la technologie et l’innovation
Vérifier les conditions d’éligibilité pour les certifications PMI-ACP ou CAPM® sur le site du PMI
Maîtriser l’anglais, car certains examens se déroulent dans cette langue
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
Dans cette formation Pilotage de projets avec Intelligence Artificielle et méthodes Agiles, vous êtes accompagné par un Formateur Expert Métier qui pratique au quotidien la gestion de projets, l’Agile et l’IA en entreprise. Chaque séquence alterne apports ciblés, démonstrations, ateliers pratiques et retours d’expérience issus de projets réels.
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Pilotage de projets avec Intelligence Artificielle et méthodes Agiles avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie centrée sur vos enjeux : vos cas, vos contraintes, vos outils, vos parties prenantes.
• Nombreux exercices, études de cas, simulations et ateliers sur outils (Microsoft Project, GanttProject, plateformes IA).
• Focus concret sur la préparation aux certifications PMI-ACP et CAPM : méthodologie, plan de travail, ressources.
• Supports de formation structurés et réutilisables pour capitaliser et diffuser les bonnes pratiques dans vos équipes.
Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Pilotage de projets avec Intelligence Artificielle et méthodes Agiles.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :
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Votre besoin |
Formation complémentaire |
Vos bénéfices |
|---|---|---|
| Structurer vos fondamentaux en gestion de projet avant d’y intégrer l’IA et l’Agile | Formation Gestion de Projet : Concevoir, Planifier et Piloter un Projet de A à Z | Acquérir une base méthodologique solide (objectifs, planning, risques, coûts) pour ensuite tirer pleinement parti de l’IA et des méthodes Agiles. |
| Approfondir la dimension outils de gestion de projets en complément de l’IA et de l’Agile | Formation Gestion de projets : Maîtrisez GanttProject, Jira, MS Project et Visio | Aller plus loin dans la maîtrise opérationnelle des principaux outils de pilotage pour industrialiser vos pratiques augmentées par l’IA. |
| Piloter efficacement des projets en mode distanciel et hybride avec vos équipes | Formation gestion de projets : Piloter des projets à distance | Adapter vos méthodes Agiles et vos usages de l’IA à un contexte distribué, avec des équipes et parties prenantes à distance. |
| Renforcer votre posture de business analyst pour mieux cadrer les besoins avant le pilotage IA/Agile | Formation Business Analyse - Niveau Avancé : Techniques, Outils et Préparation ECBA/IQBBA | Mieux analyser, formaliser et prioriser les besoins afin de sécuriser vos projets et d’exploiter l’IA pour la valeur métier. |
| Mettre en place un environnement de pilotage collaboratif et moderne autour de vos projets | Formation Smartsheet : Gestion de Projets Efficace | Structurer un cockpit projet collaboratif prêt à accueillir automatisations et scénarios IA pour un suivi en temps réel. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Chartres, Mont-de-Marsan.
Découvrir nos centres de formation
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils pratiquent au quotidien la gestion de projets, les méthodes Agiles et l’Intelligence Artificielle dans des contextes variés (IT, secteur public, conseil…).
La formation vous donne une base solide : compréhension des méthodologies, bonnes pratiques, conseils et méthodologie de préparation. Pour réussir les examens PMI-ACP ou CAPM, il est toutefois recommandé de compléter par un travail personnel, des lectures ciblées et des entraînements aux questions types.
Non, ce n’est pas nécessaire. La formation commence par une introduction structurée à l’IA et à l’IA générative, puis vous accompagne pas à pas dans leur intégration à vos pratiques de gestion de projets grâce à des exemples concrets et des ateliers guidés.
Vous travaillez principalement sur des outils professionnels de gestion de projets (Microsoft Project, GanttProject) et sur des plateformes d’IA adaptées au pilotage de projets. L’objectif est que vous puissiez répliquer rapidement ces usages dans votre organisation.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Chartres, Mont-de-Marsan.
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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner
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