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Management

Formations Management Santé / Sécurité

Formation Accompagner les salariés aidants

Optimisez la performance RH en soutenant vos salariés aidants pour un impact sociétal mesurable.

Tout savoir sur votre formation :

En présentiel ou Distanciel

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Modalité de formation

Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.

Formez-vous selon vos disponibilités !​

Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

Éligible aux Financements

OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF

Niveau : Tous niveaux

Satisfaction Clients

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%

Assiduité

Taux d’assiduité : 100%

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Contexte de la formation Accompagner les salariés aidants ?

Comment accompagner les salariés aidants dans l’entreprise de manière concrète et durable ? Comment mettre en place une politique d’accompagnement des salariés aidants qui concilie performance, QVT et obligations légales ? Découvrez comment transformer cet enjeu sensible en véritable levier social et managérial.

Accompagner les salariés aidants est devenu un enjeu stratégique pour les services RH, les dirigeants et les managers. Vieillissement de la population, augmentation des maladies chroniques, complexité des parcours de soins : de plus en plus de collaborateurs cumulent emploi et rôle d’aidant familial. Sans accompagnement structuré, les risques se multiplient : absentéisme, épuisement, désengagement, erreurs, tensions dans les équipes. Maîtriser l’accompagnement des salariés aidants permet de sécuriser vos pratiques RH, de réduire les risques psychosocciaux et d’améliorer durablement la qualité de vie au travail. C’est aussi un puissant levier de marque employeur, de fidélisation et d’attractivité, notamment pour les profils expérimentés. En développant cette compétence, vous renforcez votre posture de manager responsable ou de professionnel RH engagé, capable de concilier exigences opérationnelles, cadre réglementaire et soutien concret aux collaborateurs concernés.

Vous souhaitez structurer une véritable politique d’accompagnement des salariés aidants, sécuriser vos décisions RH et déployer des actions efficaces de prévention des risques psychosociaux liés à la charge d’aidance ?

Avec EXPERTISME, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, cette formation vous permet de passer rapidement de la prise de conscience à l’action opérationnelle. Vous apprenez à définir précisément la notion de salarié aidant, à identifier les situations d’aidance dans votre entreprise et à comprendre leurs impacts émotionnels, physiques et organisationnels. Votre Formateur Expert Métier vous guide pas à pas pour maîtriser le cadre réglementaire, les congés et droits associés, et pour utiliser efficacement tous les dispositifs internes disponibles : aménagements d’horaires, télétravail, ajustement de la charge de travail, relais managérial, dispositifs QVT. Vous repartez avec une méthode structurée pour analyser les conséquences pour l’équipe, adapter les postes, organiser le travail et déployer des actions de communication et de sensibilisation favorisant entraide, coopération et non-jugement. Une approche concrète, adaptable à la taille et à la culture de votre entreprise, orientée résultats et mise en œuvre immédiate.

Inscrivez-vous dès maintenant pour déployer une politique d’accompagnement des salariés aidants efficace, renforcer votre performance sociale et protéger durablement vos équipes grâce à une gestion responsable des salariés aidants.

En résumé

Cette formation opérationnelle vous donne toutes les clés pour repérer, comprendre et accompagner efficacement les salariés aidants, sécuriser vos pratiques RH et managériales, et mettre en place des dispositifs adaptés aux enjeux humains, juridiques et organisationnels de votre entreprise.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :

  • Comprendre la réalité des salariés aidants, leurs enjeux et leurs besoins spécifiques
  • Maîtriser le cadre réglementaire et les droits des salariés aidants
  • Identifier les salariés aidants au sein de l’entreprise sans stigmatisation
  • Adapter l’organisation du travail, les postes et le management pour mieux les soutenir
  • Mettre en place des actions concrètes de communication, d’entraide et de prévention des risques psychosociaux
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1.795€ HT / Personne

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Référence : MGT-108719

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Tarif : Sur Devis

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À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation Accompagner les salariés aidants s’adresse :

  • Cette formation s’adresse en priorité aux : services Ressources Humaines, DRH, RRH, dirigeants salariés, directeurs et responsables d’établissement, managers de proximité et managers intermédiaires, référents handicap, référents QVT ou RSE, membres de CSE/CSSCT impliqués dans la prévention des risques psychosociaux et la qualité de vie au travail.

Cette formation vous permettra d’acquérir des bases solides et des réflexes professionnels pour être autonome.

Pré-requis

  • Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis. Elle est accessible à tout professionnel souhaitant comprendre et mieux accompagner les salariés aidants au sein de son organisation.

Objectifs

À l’issue de cette formation Accompagner les salariés aidants, vous serez capable de :

  • Définir précisément la notion de salariés aidants et les différentes situations d’aidance
  • Identifier les enjeux sociétaux et les enjeux spécifiques pour l’entreprise liés aux salariés aidants
  • Déterminer le cadre réglementaire applicable et les droits des salariés aidants
  • Identifier les salariés aidants au sein de l’entreprise sans les stigmatiser
  • Définir et comprendre les besoins spécifiques des salariés aidants (charge émotionnelle, fatigue psychologique et physique, stress, isolement…)
  • Identifier les attentes exprimées ou implicites des salariés aidants vis-à-vis de l’entreprise et du management
  • Utiliser les outils, dispositifs et ressources disponibles dans l’entreprise pour accompagner les salariés aidants
  • Analyser les conséquences de la présence de salariés aidants pour l’équipe, le collectif de travail et l’entreprise
  • Adapter l’organisation, la répartition des tâches et les postes pour mieux soutenir les salariés aidants
  • Communiquer, sensibiliser les équipes et développer l’entraide pour soutenir efficacement les salariés aidants

Programme

  • 1. COMPRENDRE LA RÉALITÉ DES SALARIÉS AIDANTS

    • Définition de la notion de salarié aidant : typologie des situations d’aidance
    • Données clés, chiffres et tendances sociétales liées aux salariés aidants
    • Impacts de l’aidance sur la vie professionnelle : disponibilité, concentration, performance, santé
    • Enjeux pour l’entreprise : RSE, QVT, fidélisation, marque employeur

  • 2. CADRE RÉGLEMENTAIRE ET DROITS DES SALARIÉS AIDANTS

    • Panorama des principaux textes légaux et réglementaires applicables
    • Congés et dispositifs légaux pour les aidants : principes et conditions
    • Aménagements possibles du temps de travail et de l’organisation
    • Articulation avec les accords et politiques internes de l’entreprise

  • 3. IDENTIFIER ET REPÉRER LES SALARIÉS AIDANTS DANS L’ENTREPRISE

    • Comprendre pourquoi les salariés aidants se déclarent peu
    • Signaux faibles et indicateurs de situations d’aidance
    • Rôle des RH, managers, référents handicap et CSE dans l’identification
    • Posture d’écoute, confidentialité, non-jugement et respect de la vie privée

  • 4. BESOINS SPÉCIFIQUES ET ATTENTES DES SALARIÉS AIDANTS

    • Charge émotionnelle, fatigue psychologique et physique, stress, isolement
    • Impacts sur la motivation, l’engagement et le climat social
    • Identifier les attentes vis-à-vis de l’entreprise et du management
    • Construire un dialogue structuré et bienveillant avec le salarié aidant

  • 5. OUTILS ET DISPOSITIFS D’ACCOMPAGNEMENT DES SALARIÉS AIDANTS

    • Outils internes mobilisables : horaires, télétravail, adaptation de la charge de travail
    • Dispositifs RH, QVT et prévention des risques psychosociaux
    • Rôle des services de santé au travail et des partenaires externes
    • Construction d’un plan d’accompagnement individualisé et évolutif

  • 6. IMPACTS SUR L’ÉQUIPE ET L’ORGANISATION DU TRAVAIL

    • Conséquences possibles sur la répartition de la charge de travail
    • Gestion des perceptions, tensions et incompréhensions dans l’équipe
    • Maintenir la cohésion et l’équité perçue au sein du collectif
    • Ajuster l’organisation sans dégrader la performance opérationnelle

  • 7. ADAPTER LES POSTES ET L’ORGANISATION POUR MIEUX SOUTENIR

    • Analyse de poste et identification des marges de manœuvre
    • Aménagements temporaires ou durables : exemples concrets
    • Coordination entre RH, manager, salarié et acteurs internes
    • Suivi, réévaluation et ajustement des mesures mises en place

  • 8. COMMUNICATION, SENSIBILISATION ET DÉVELOPPEMENT DE L’ENTRAIDE

    • Construire un discours clair et rassurant sur le sujet des salariés aidants
    • Actions de sensibilisation des équipes, managers et représentants du personnel
    • Développer l’entraide, le soutien entre pairs et les réseaux internes
    • Intégrer les salariés aidants dans la politique QVT et RSE de l’entreprise

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

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Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes de cette thématique avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie centrée sur vos enjeux : nous partons de votre entreprise, de vos objectifs et de vos contraintes business.
• Ateliers pratiques, démonstrations en direct et analyses de cas concrets pour ancrer les acquis.
• Supports, modèles et check-lists immédiatement réutilisables dans vos propres comptes.
• Possibilité d’adapter le contenu à votre niveau (initiation, perfectionnement, montée en puissance) et à votre secteur.

Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :

Votre
besoin 		Formation
complémentaire 		Vos
bénéfices
Développer une posture managériale globale pour mieux accompagner les salariés aidants au quotidien Formation Manager au Quotidien : Gérer, Animer et Accompagner son Équipe avec Efficacité Renforcer les compétences managériales de base pour concilier performance, écoute, soutien et organisation autour des situations d’aidance.
Intégrer la question des salariés aidants dans la prévention santé-sécurité en petite structure Formation santé-sécurité pour CSE de moins de 50 salariés Outiller les élus pour repérer les risques liés à l’aidance et proposer des actions de prévention adaptées dans les petites entreprises.
Structurer une politique globale de prévention des risques, incluant les salariés aidants, dans les grandes entreprises Formation CSE / CSSCT pour Entreprises de plus de 300 Salariés Renforcer le rôle du CSE/CSSCT dans l’analyse des situations d’aidance et la mise en place de mesures collectives de prévention.
Maîtriser le rôle du CSE dans la prise en compte des salariés aidants en PME Formation Maîtriser le fonctionnement d'un Comité Social et Économique pour PME de 11 à 50 salariés Comprendre comment le CSE peut porter les sujets QVT, dont l’accompagnement des salariés aidants, dans les petites et moyennes entreprises.
Articuler prévention des risques, santé-sécurité et situations de salariés aidants Formation Prévention des risques et Sécurité pour Salariés Désignés Compétents en prévention/sécurité Donner aux salariés désignés compétents les clés pour intégrer les situations d’aidance dans l’analyse des risques et les plans d’action.

Formation disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.

Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :

  • L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
  • Directement dans votre entreprise partout en France.
  • En distanciel par visioconférence.
  • Mais aussi à Bourges, Angers.

Découvrir nos centres de formation

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation Accompagner les salariés aidants est-elle disponible en distanciel ?

    o Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Les formateurs sont-ils des experts du sujet des salariés aidants en entreprise ?

    o Oui, nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.

  • Cette formation s’adresse-t-elle plutôt aux RH ou aux managers ?

    o La formation est conçue pour les RH, dirigeants, managers et référents handicap. Elle aborde à la fois les aspects réglementaires, organisationnels et managériaux pour permettre à chaque acteur de jouer pleinement son rôle auprès des salariés aidants.

  • Allons-nous repartir avec des outils concrets pour accompagner les salariés aidants ?

    o Oui, la formation prévoit des exemples de dispositifs, des grilles de repérage, des pistes d’aménagements et des bonnes pratiques de communication et de management, afin que vous puissiez les adapter à votre contexte d’entreprise.

  • Peut-on adapter le contenu de la formation à notre accord QVT ou à nos pratiques internes ?

    o Le contenu peut être contextualisé à votre réalité : taille de l’entreprise, organisation, accords existants, enjeux QVT ou RSE. L’objectif est de rendre immédiatement opérationnelle votre démarche d’accompagnement des salariés aidants.

Pédagogie

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Délai d’accès à la formation
Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées. Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet. Ce délai peut varier selon le mode de financement :
  • Financement direct entreprise : environ 30 jours
  • Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge
Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation. Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.
Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

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Témoignages
de nos apprenants

« La formation aux publicités Facebook Ads était adaptée et a permis de voir les différents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à toutes nos questions. Il a également pu analyser nos contenus et performances de nos campagnes. »
Laurence C et Valérie GCommunication, Best Western
Laurence C et Valérie G
« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»
Guillaume P.Webmaster
Guillaume P.
« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »
Murielle D.Responsable gestion de campagnes
Murielle D.
« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »
Clotilde C.Coordinatrice numérique
Clotilde C.
« Formation claire faite sur-mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»
Ophélie D.Product Owner RH
Ophélie D.
« La formation m’a apporté une totale satisfaction. J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du SEO de mon site et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées. Le formateur est un référenceur de métier.»
Pauline M.Gestionnaire de site E-commerce
Pauline M.
« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »
Alexis M.Chef de projet
Alexis M.
« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »
Elodie L.Responsable Marketing
Elodie L.
« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »
Sarah T.Responsable Communication BeAPP
Sarah T.
« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des difficultés. »
Pierre C.Dirigeant Waltera
Pierre C.
« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »
Apolline L.Social Média Manager
Apolline L.
« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »
Valérie B.Dirigeante
Valérie B.
« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »
Léa B.Social Média Manager
Léa B.
« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »
Oriane C.Chargée de communication
Oriane C.
« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »
Paul R.Responsable communication
Paul R.
« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »
Tamara E.Chargée de développement RH
Tamara E.
« Merci pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Le formateur a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions.»
Christian L.Responsable communication
Christian L.
« Tout était correctement organisé, rien à redire. Reste à mettre en pratique. Formateur de grande qualité et très pédagogue. Merci ! »
Jean-Luc A.Directeur de la Fondation
Jean-Luc A.
« J'ai été très satisfaite de la formation prodiguée par le formateur d'EXPERTISME. J'utilise LinkedIn depuis quelques années et la page LinkedIn entreprise depuis janvier 2024. J'avais cependant besoin d'approfondir mes connaissances en la matière, ce qui a été tout à fait le cas. Merci beaucoup pour cette formation, qui va me permettre de mettre en pratique tout ce que j'ai appris depuis 2 jours. »
Clotilde C.Coordinatrice BOAT
Clotilde C.
« L'objectif de la formation AirTable était très ambitieux par rapport à la durée prévue. La formation a donc été très intensive et ma capacité à maitriser l'ensemble des acquis demandera du temps. Excellentes qualités pédagogiques du formateur. »
Alexis R.Gérant
Alexis R.
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