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RH & Recrutement

Formation maîtriser le fonctionnement d’un Comité social et économique pour PME de 11 à 50 salariés

Optimisez votre CSE pour renforcer la cohésion sociale et la performance organisationnelle de votre PME.

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En présentiel ou Distanciel

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Modalité de formation

Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.

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Éligible aux Financements

OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF

Satisfaction Clients

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%

Assiduité

Taux d’assiduité : 100%

Contexte de la formation

Vous cherchez à comprendre le rôle du Comité Social et Économique dans une entreprise de 11 à 50 salariés ? Vous voulez maîtriser les règles de fonctionnement du CSE pour mieux exercer votre mandat de représentant du personnel ?

Dans le paysage professionnel français, le Comité Social et Économique (CSE) est une instance incontournable pour les entreprises de 11 à 50 salariés. Depuis les réformes du Code du travail, notamment celles introduites par les Ordonnances Macron de 2017, le CSE a remplacé les anciennes instances représentatives du personnel. Il joue un rôle central dans la communication entre les employés et la direction, traitant des questions relatives aux conditions de travail, à la santé, à la sécurité, et à certaines prérogatives économiques. Maîtriser le fonctionnement du CSE est donc essentiel pour tout représentant du personnel qui souhaite influencer positivement le climat de travail, accélérer les négociations et réduire les conflits internes. C’est une compétence qui vous permet de vous démarquer dans votre entreprise et d’accélérer votre carrière.

Mais comment assurer une représentation efficace des salariés au sein du CSE ?

Avec EXPERTISME, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, notre formation Comité Social et Économique : entreprise de 11 à 50 salariés vous offre une compréhension approfondie des fonctions et des responsabilités du CSE. Vous apprendrez à identifier les missions spécifiques du CSE, à maîtriser les aspects légaux et à développer vos compétences interpersonnelles. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers les situations courantes que le CSE peut rencontrer, comme les conflits internes ou les questions de conditions de travail. Vous aurez ainsi toutes les clés en main pour organiser pleinement votre mandat de représentant du personnel. Grâce à notre approche pédagogique adaptée, vous pourrez rapidement mettre en pratique les compétences acquises et apporter une véritable valeur ajoutée à votre entreprise.

N’attendez plus pour investir dans votre carrière et améliorer le dialogue social au sein de votre entreprise. En vous formant au fonctionnement du Comité Social et Économique, vous contribuerez à créer un environnement de travail plus sain et plus productif. Rendez-vous sur notre plateforme pour vous inscrire dès maintenant à notre formation Comité Social et Économique : entreprise de 11 à 50 salariés.

En résumé

Dans une PME de 11 à 50 salariés, le Comité Social et Économique est souvent la seule instance de représentation du personnel. Quand ses règles de fonctionnement sont mal connues, tout se complique : réunions désorganisées, décisions contestées, tensions avec la direction, risques juridiques… Cette formation vous donne une méthode claire et opérationnelle pour maîtriser le CSE, sécuriser votre mandat et améliorer concrètement le dialogue social dans votre entreprise.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre précisément le rôle, les pouvoirs et les limites du CSE dans une entreprise de 11 à 50 salariés
• Organiser et animer un CSE efficace : réunions, convocations, ordres du jour, votes, procès-verbaux
• Utiliser pleinement vos moyens d’action (heures de délégation, droit d’alerte, consultations, questions à l’employeur)
• Gérer les situations sensibles : réclamations, conflits, conditions de travail, santé et sécurité
• Structurer votre mandat pour défendre les salariés tout en sécurisant juridiquement vos actions

7 heures soit 1 jour

1.750€ HT / Personne

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Référence : RH-99423

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À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à toute personne siégeant au sein d’un Comité Social et Économique (CSE) dans une entreprise de 11 à 50 salariés. Elle est particulièrement pertinente pour les membres élus du personnel, qu’ils soient titulaires ou suppléants, ainsi que pour les représentants syndicaux. Les délégués du personnel, les membres du comité d’entreprise et les membres du comité d’hygiène, de sécurité et des conditions de travail pourront également tirer profit de cette formation. Par ailleurs, les cadres et managers souhaitant comprendre le fonctionnement et les enjeux du CSE pour mieux interagir avec ce dernier peuvent également être intéressés. Enfin, cette formation pourrait bénéficier aux responsables des ressources humaines désireux d’optimiser la relation avec le CSE. En somme, toute personne impliquée de près ou de loin dans le fonctionnement du CSE est susceptible de trouver un intérêt à suivre cette formation.

Pré-requis

Être titulaire d’un mandat de représentant du personnel, notamment au sein du Comité Social et Économique (CSE)
Comprendre les fonctions et responsabilités d’un représentant du personnel
Posséder une connaissance de base du droit du travail serait un avantage, sans être obligatoire
Avoir une connaissance des principaux défis et problématiques de la gestion des ressources humaines dans une entreprise de petite à moyenne taille
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.

Objectifs

  • Comprendre et appliquer les dispositions légales concernant le Comité Social et Économique (CSE) pour les entreprises de 11 à 50 salariés
  • Identifier et distinguer les différentes responsabilités et attributions de chaque membre du CSE, pour une répartition efficace des rôles
  • Maîtriser les techniques de négociation et de concertation pour représenter efficacement le personnel auprès de l’employeur
  • Organiser et gérer son mandat de représentant du personnel en respectant les obligations légales, et en maximisant l’impact positif pour les salariés
  • Utiliser les outils et moyens d’action disponibles pour le CSE, dans le but d’améliorer les conditions de travail et la qualité de vie au sein de l’entreprise.

Programme

  • 1. INTRODUCTION AU CSE

    • Rappel du contexte juridique et des enjeux du CSE
    • Présentation de la structure du CSE et des différentes instances
    • Importance et impact du CSE dans la vie de l’entreprise
  • 2. ROLES ET RESPONSABILITÉS DES MEMBRES DU CSE

    • Définition des rôles et responsabilités des différents membres du CSE (titulaires, suppléants, secrétaire, trésorier)
    • Répartition des tâches et des rôles au sein du CSE
    • Rôle du CSE dans la gestion des conflits et la médiation
  • 3. FONCTIONNEMENT DU CSE

    • Présentation des règles de fonctionnement du CSE : convocations, quorum, votes, rédaction des PV
    • Explication du recours aux heures de délégation
    • Présentation des différents moyens d’action du CSE
  • 4. MISSIONS DU CSE

    • Présentation détaillée des différentes missions du CSE : économique, sociale, santé et sécurité au travail
    • Présentation du rôle de lanceur d’alerte du CSE
    • Discussion sur la manière d’exercer pleinement ces missions
  • 5. ORGANISATION DU MANDAT DE REPRÉSENTANT DU PERSONNEL

    • Importance d’une bonne organisation pour remplir efficacement son mandat
    • Présentation des outils de gestion du temps et de suivi des tâches
    • Conseils pour la gestion des priorités et la prise de décision
  • 6. CAS PRATIQUES ET MISES EN SITUATION

    • Mise en situation : organisation d’une réunion du CSE
    • Cas pratique : gestion d’une réclamation individuelle ou collective
    • Mise en situation : exercice du rôle de lanceur d’alerte

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

Avec cette formation « Maîtriser le fonctionnement d’un Comité Social et Économique pour PME de 11 à 50 salariés », vous bénéficiez :
• D’un contenu conçu spécifiquement pour les entreprises de 11 à 50 salariés : vous travaillez sur les réalités d’une PME, pas sur des cas de grands groupes difficilement transposables.
• De Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Maîtriser le fonctionnement d’un Comité Social et Économique pour PME de 11 à 50 salariés avec plus de 7 ans d’expérience.
• D’une pédagogie centrée sur la pratique : cas concrets, mises en situation, modèles de documents, check-lists et outils directement réutilisables dans votre CSE.
• D’un accompagnement qui sécurise vos pratiques : compréhension claire du cadre légal, repères concrets pour éviter les erreurs coûteuses et les contentieux.
• D’un format flexible en distanciel, qui facilite la participation des élus, même en cas de contraintes d’agenda ou de sites multiples.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Maîtriser le fonctionnement d’un Comité Social et Économique pour PME de 11 à 50 salariés.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :

Votre
besoin
Formation
complémentaire
Vos
bénéfices
Renforcer le dialogue social global et l’engagement des salariés au-delà du seul cadre légal du CSE. Formation CSE : Optimisation du Dialogue Social et Engagement des Employés Approfondir les leviers d’engagement, de communication et de coopération entre élus, salariés et direction pour un climat social durablement apaisé.
Prévenir et traiter les situations de sexisme au travail souvent remontées en CSE. Formation RH : Lutter efficacement contre le sexisme au travail Outiller élus, RH et managers pour identifier, qualifier et traiter les comportements sexistes, sécuriser les réponses et améliorer la culture d’entreprise.
Structurer une politique de diversité et d’inclusion en lien avec les préoccupations remontées en CSE. Formation RH et Inclusion : Politique de Diversité et Culture Inclusive en Entreprise Construire une stratégie diversité et inclusion cohérente, valorisée par le CSE et comprise par l’ensemble des collaborateurs.
Mieux appréhender les situations de discrimination, harcèlement et handicap invisible évoquées en CSE. Formation RH - Discriminations et Harcèlement : Diversité, Égalité et Handicap Invisible Savoir qualifier les faits, orienter les signalements, proposer des actions correctives et contribuer à un cadre de travail sécurisé juridiquement et humainement.
Anticiper et accompagner les fins de carrière, sujet sensible souvent abordé en CSE (emploi des seniors, conditions de travail, transitions). Formation RH - Niveau Avancé : Gestion de fin de Carrière Senior dans le Secteur Privé Développer une approche structurée et respectueuse de la gestion des fins de carrière, en intégrant les attentes des salariés et les contraintes de l’entreprise.

Maîtriser le fonctionnement d’un Comité Social et Économique pour PME de 11 à 50 salariés disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Dijon, Poitiers.
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Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation est-elle adaptée spécifiquement aux CSE de 11 à 50 salariés ?

    Oui. Le contenu, les exemples et les cas pratiques sont conçus pour les réalités des PME de 11 à 50 salariés : organisation simple, ressources limitées, proximité avec la direction, polyvalence des élus. Vous travaillez sur des situations concrètes, directement transposables dans votre entreprise.

  • La formation est-elle disponible en distanciel ?

    Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Faut-il déjà bien connaître le droit du travail pour suivre cette formation ?

    Non, une connaissance approfondie du droit du travail n’est pas obligatoire. Une compréhension de base des enjeux RH et des fonctions de représentant du personnel est un plus, mais le formateur reprend les fondamentaux nécessaires et les illustre par des exemples concrets pour faciliter l’appropriation.

  • Qui anime la formation ? Est-ce un véritable expert du CSE ?

    Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils connaissent très bien les contraintes des PME, les évolutions légales récentes et les difficultés concrètes rencontrées par les CSE au quotidien.

  • Allons-nous travailler sur des cas pratiques issus de notre entreprise ?

    Dans la mesure du possible, le formateur vous invite à partager des situations réelles (anonymisées si nécessaire) : organisation de réunion, gestion de réclamation, tensions avec la direction, problématiques de conditions de travail… Ces cas servent de base aux échanges et aux mises en situation, pour que vous repartiez avec des solutions immédiatement utilisables.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Délai d’accès à la formation
Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées. Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet. Ce délai peut varier selon le mode de financement :
  • Financement direct entreprise : environ 30 jours
  • Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge
Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation. Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.
Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Maîtriser le fonctionnement d’un Comité Social et Économique pour PME de 11 à 50 salariés ?

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