Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !
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Tout savoir sur votre formation :
En présentiel ou Distanciel
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Modalité de formation
Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.
Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
Éligible aux Financements
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF
Satisfaction Clients
Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Assiduité
Taux d’assiduité : 100%
Comment développer un coaching d’équipe efficace pour renforcer l’engagement durable dans un environnement complexe et incertain ? Comment adapter votre management pour répondre aux nouvelles attentes des collaborateurs et des jeunes générations ? Découvrez comment transformer votre posture pour fédérer et performer.
Le coaching d’équipe est devenu une compétence stratégique pour tout manager confronté à la transformation, à l’hybridation du travail et à la montée des exigences RSE. Dans un contexte où les repères managériaux classiques ne suffisent plus, savoir animer, motiver et accompagner une équipe devient un avantage concurrentiel décisif. Travailler son leadership collaboratif, sa capacité d’écoute active et sa posture de manager coach permet non seulement d’améliorer la performance collective, mais aussi de renforcer la qualité de vie au travail. En développant des compétences de coaching d’équipe, vous apprenez à créer un cadre sécurisant, à instaurer la confiance, à gérer les tensions, à favoriser la coopération et à donner du sens aux objectifs. Cette maîtrise vous distingue dans votre carrière, renforce votre légitimité et vous positionne comme un leader capable de mobiliser durablement.
Et si vous pouviez disposer d’une méthode concrète de coaching d’équipe, directement applicable, pour transformer vos réunions, vos entretiens et vos rituels managériaux en véritables leviers d’engagement et de performance durable ?
Avec EXPERTISME, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, vous bénéficiez d’un parcours de formation en coaching d’équipe conçu pour être immédiatement opérationnel. Votre Formateur Expert Métier vous accompagne pas à pas pour revisiter les fondamentaux de la motivation, intégrer les attentes des nouvelles générations et ajuster votre posture de manager coach. La formation alterne apports théoriques ciblés, mises en situation, études de cas et co-développement pour ancrer les bonnes pratiques. Vous apprendrez à détecter les signaux faibles de désengagement, à prévenir le Quiet Quitting, à stimuler l’autonomie et la responsabilisation, tout en alignant performance, bien-être et enjeux RSE. Flexible et adaptable à votre contexte (présentiel ou distanciel), ce dispositif vous permet de progresser rapidement, de structurer votre démarche de coaching d’équipe et de déployer des rituels managériaux agiles, durables et engageants.
Inscrivez-vous dès maintenant, prenez une longueur d’avance et transformez votre management en un puissant levier d’engagement, de cohésion et de performance grâce au coaching d’équipe.
Cette formation Coaching d’équipe vous permet de revisiter les théories classiques de la motivation et du management pour répondre aux nouveaux enjeux organisationnels, aux attentes des jeunes générations et aux défis d’engagement durable dans un contexte d’incertitude et de transformation permanente.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
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Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur-mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !
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Référence : COACH-92476
Cette formation Coaching d’équipe s’adresse à vous :
À l’issue de cette formation Coaching d’équipe, vous serez capable de :
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Coaching d’équipe avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie centrée sur vos enjeux : nous partons de votre catalogue, de vos objectifs et de vos contraintes business.
• Ateliers pratiques, démonstrations en direct et analyses de cas concrets pour ancrer les acquis.
• Supports, modèles et check-lists immédiatement réutilisables dans vos propres comptes.
• Possibilité d’adapter le contenu à votre niveau (initiation, perfectionnement, montée en puissance) et à votre secteur.
Notre mission : vous transmettre les postures et outils clés pour accompagner le développement des potentiels et réussir vos démarches de coaching.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :
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Votre besoin |
Formation complémentaire |
Vos bénéfices |
|---|---|---|
| Renforcer votre posture de manager coach pour accompagner individuellement et collectivement vos collaborateurs | Formation Management d'Équipe : Adoptez une Posture de Manager Coach et Fédérez vos Collaborateurs | Développer une posture globale de manager coach, alliant pilotage de la performance, accompagnement individuel et animation d’équipe. |
| Accompagner en profondeur les nouvelles générations et adapter votre management à leurs attentes spécifiques | Formation en Management : Coaching Efficace et Développement des Collaborateurs de la Nouvelle Génération | Mieux comprendre les attentes des jeunes générations, ajuster vos pratiques et sécuriser l’engagement des nouveaux talents. |
| Créer ou renforcer la cohésion, la confiance et les liens au sein de votre équipe | Formation Cohésion d'équipe : Renforcez vos liens au sein de l'entreprise | Mettre en place des actions concrètes pour développer l’esprit d’équipe, la solidarité et la coopération au quotidien. |
| Accompagner votre équipe dans une phase de transformation ou de réorganisation | Formation Conduite du Changement : Conduire le changement en accompagnant son équipe | Structurer votre démarche de conduite du changement et sécuriser l’adhésion de vos collaborateurs à chaque étape. |
| Mieux gérer votre stress de manager et accompagner vos collaborateurs face aux tensions du quotidien | Formation Gestion du stress : approche coaching favorisant la mise en pratique | Acquérir des outils concrets pour réguler le stress, renforcer votre stabilité managériale et soutenir votre équipe. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
o Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
o Nos Formateurs Experts Métiers qui ont un profil d’experts/coachs avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.
o Oui, la formation est conçue pour des managers débutants ou expérimentés en coaching. Les apports sont progressifs, concrets et centrés sur les situations réelles de management d’équipe afin de faciliter l’appropriation, quel que soit votre niveau de départ.
o Oui, la pédagogie est orientée vers la mise en pratique immédiate : études de cas, mises en situation, échanges entre pairs et construction de votre propre plan d’action pour déployer rapidement les outils dans vos réunions, entretiens et rituels d’équipe.
o Oui, la formation intègre des séquences dédiées à l’identification des signaux faibles de désengagement, à la compréhension du Quiet Quitting et à la mise en place de leviers de remobilisation et d’engagement durable au niveau de l’équipe.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Toulon, Nice.
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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner
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