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Coaching - Accompagnement

Formation Coaching d’équipe

(Re)donnez du sens, engagez durablement vos collaborateurs et faites grandir la performance collective grâce au coaching d’équipe.

Niveau :

Avancé

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Contexte de la formation Coaching d’équipe

Comment développer un coaching d’équipe efficace pour renforcer l’engagement durable dans un environnement complexe et incertain ? Comment adapter votre management pour répondre aux nouvelles attentes des collaborateurs et des jeunes générations ? Découvrez comment transformer votre posture pour fédérer et performer.

Le coaching d’équipe est devenu une compétence stratégique pour tout manager confronté à la transformation, à l’hybridation du travail et à la montée des exigences RSE. Dans un contexte où les repères managériaux classiques ne suffisent plus, savoir animer, motiver et accompagner une équipe devient un avantage concurrentiel décisif. Travailler son leadership collaboratif, sa capacité d’écoute active et sa posture de manager coach permet non seulement d’améliorer la performance collective, mais aussi de renforcer la qualité de vie au travail. En développant des compétences de coaching d’équipe, vous apprenez à créer un cadre sécurisant, à instaurer la confiance, à gérer les tensions, à favoriser la coopération et à donner du sens aux objectifs. Cette maîtrise vous distingue dans votre carrière, renforce votre légitimité et vous positionne comme un leader capable de mobiliser durablement.

Et si vous pouviez disposer d’une méthode concrète de coaching d’équipe, directement applicable, pour transformer vos réunions, vos entretiens et vos rituels managériaux en véritables leviers d’engagement et de performance durable ?

Avec EXPERTISME, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, vous bénéficiez d’un parcours de formation en coaching d’équipe conçu pour être immédiatement opérationnel. Votre Formateur Expert Métier vous accompagne pas à pas pour revisiter les fondamentaux de la motivation, intégrer les attentes des nouvelles générations et ajuster votre posture de manager coach. La formation alterne apports théoriques ciblés, mises en situation, études de cas et co-développement pour ancrer les bonnes pratiques. Vous apprendrez à détecter les signaux faibles de désengagement, à prévenir le Quiet Quitting, à stimuler l’autonomie et la responsabilisation, tout en alignant performance, bien-être et enjeux RSE. Flexible et adaptable à votre contexte (présentiel ou distanciel), ce dispositif vous permet de progresser rapidement, de structurer votre démarche de coaching d’équipe et de déployer des rituels managériaux agiles, durables et engageants.

Inscrivez-vous dès maintenant, prenez une longueur d’avance et transformez votre management en un puissant levier d’engagement, de cohésion et de performance grâce au coaching d’équipe.

En résumé

Cette formation Coaching d’équipe vous permet de revisiter les théories classiques de la motivation et du management pour répondre aux nouveaux enjeux organisationnels, aux attentes des jeunes générations et aux défis d’engagement durable dans un contexte d’incertitude et de transformation permanente.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :

  • Comprendre les nouveaux leviers de motivation et d’engagement des équipes
  • Adapter sa posture de manager coach face à la complexité et à l’incertitude
  • Prévenir le désengagement, détecter les signaux faibles et limiter le Quiet Quitting
  • Développer l’autonomie, la responsabilisation et la coopération au sein de l’équipe
  • Aligner performance, bien-être au travail et enjeux RSE
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À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation Coaching d’équipe s’adresse à vous :

  • Manager, hiérarchique ou transversal,
  • chef de projet, responsable d’équipe, manager de proximité,
  • cadre intermédiaire ou dirigeant souhaitant développer une posture de manager coach pour renforcer l’engagement, l’autonomie et la performance collective de ses collaborateurs.

Pré-requis

  • Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation.
  • Elle est accessible à tout professionnel en situation de management d’équipe, quel que soit son niveau d’expérience, souhaitant développer ou structurer une démarche de coaching d’équipe.

Objectifs

À l’issue de cette formation Coaching d’équipe, vous serez capable de :

  • Prendre en compte les évolutions organisationnelles et sociétales pour identifier de nouveaux leviers de motivation et d’engagement.
  • Revisiter les repères immuables de la motivation et les modèles classiques du management à la lumière des enjeux actuels.
  • Intégrer les attentes spécifiques des jeunes générations dans sa pratique de management et de coaching d’équipe.
  • Générer de la performance durable en développant l’autonomie, la responsabilisation et la coopération au sein de l’équipe.
  • Détecter les signaux faibles du désengagement et prévenir le Quiet Quitting (désengagement passif) grâce à une posture de manager coach.

Programme

  • 1. COMPRENDRE LES NOUVEAUX ENJEUX DU COACHING D'ÉQUIPE

    • Évolutions des organisations : complexité, transversalité, télétravail, incertitude permanente
    • Impacts sur le rôle du manager : du contrôle à la responsabilisation
    • Place du coaching d’équipe dans les pratiques managériales modernes
    • Articulation entre performance, bien-être au travail et RSE

  • 2. REVISITER LES FONDAMENTAUX DE LA MOTIVATION ET DE L’ENGAGEMENT

    • Rappels des grandes théories de la motivation (Maslow, Herzberg, Deci & Ryan…)
    • Limites des approches traditionnelles dans le contexte actuel
    • Besoins psychologiques des collaborateurs et leviers d’engagement durable
    • Donner du sens, reconnaître, responsabiliser : les piliers du coaching d’équipe

  • 3. ADAPTER SA POSTURE DE MANAGER COACH

    • Différences entre manager classique, coach individuel et coach d’équipe
    • Adopter une posture d’écoute, de questionnement et de facilitation
    • Savoir poser un cadre clair et sécurisant pour l’équipe
    • Gérer sa propre posture : distance, neutralité, bienveillance et exigence

  • 4. INTÉGRER LES ATTENTES DES JEUNES GÉNÉRATIONS

    • Comprendre les spécificités des nouvelles générations au travail
    • Valeurs, quête de sens, besoin de feedback et d’évolution
    • Adapter son style de management et ses rituels d’équipe
    • Co-construire des modes de fonctionnement plus agiles et collaboratifs

  • 5. DÉVELOPPER L’AUTONOMIE ET LA RESPONSABILISATION DE L’ÉQUIPE

    • Clarifier les rôles, missions et périmètres de décision
    • Mettre en place des objectifs collectifs motivants et partagés
    • Instaurer des rituels de pilotage collaboratifs (réunions, points d’équipe, bilans)
    • Encourager la prise d’initiative et la résolution collective de problèmes

  • 6. PRÉVENIR LE DÉSENGAGEMENT ET LE QUIET QUITTING

    • Identifier les signaux faibles de démotivation et de retrait progressif
    • Comprendre les causes profondes du Quiet Quitting
    • Mettre en place des actions préventives et correctives au niveau de l’équipe
    • Conduire des entretiens de recadrage et de remobilisation constructifs

  • 7. ANIMER DES TEMPS COLLECTIFS EN MODE COACHING D'ÉQUIPE

    • Techniques d’animation favorisant la participation et la coopération
    • Outils de co-développement, brainstorming et intelligence collective
    • Gestion des tensions, conflits latents et non-dits dans l’équipe
    • Savoir conclure et transformer les décisions en plans d’action concrets

  • 8. CONSTRUIRE SON PLAN D’ACTION DE COACHING D'ÉQUIPE

    • Diagnostic rapide de la maturité et des besoins de son équipe
    • Choix des rituels managériaux à instaurer ou à faire évoluer
    • Élaboration d’un plan d’action personnalisé et réaliste
    • Engagement individuel et suivi post-formation pour ancrer les pratiques

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Coaching d’équipe avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie centrée sur vos enjeux : nous partons de votre catalogue, de vos objectifs et de vos contraintes business.
• Ateliers pratiques, démonstrations en direct et analyses de cas concrets pour ancrer les acquis.
• Supports, modèles et check-lists immédiatement réutilisables dans vos propres comptes.
• Possibilité d’adapter le contenu à votre niveau (initiation, perfectionnement, montée en puissance) et à votre secteur.

Notre mission : vous transmettre les postures et outils clés pour accompagner le développement des potentiels et réussir vos démarches de coaching.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métierFormation recommandéeValeur ajoutée obtenue
Renforcer votre posture de manager coach pour accompagner individuellement et collectivement vos collaborateursFormation Management d'Équipe : Adoptez une Posture de Manager Coach et Fédérez vos CollaborateursDévelopper une posture globale de manager coach, alliant pilotage de la performance, accompagnement individuel et animation d’équipe.
Accompagner en profondeur les nouvelles générations et adapter votre management à leurs attentes spécifiquesFormation en Management : Coaching Efficace et Développement des Collaborateurs de la Nouvelle GénérationMieux comprendre les attentes des jeunes générations, ajuster vos pratiques et sécuriser l’engagement des nouveaux talents.
Créer ou renforcer la cohésion, la confiance et les liens au sein de votre équipeFormation Cohésion d'équipe : Renforcez vos liens au sein de l'entrepriseMettre en place des actions concrètes pour développer l’esprit d’équipe, la solidarité et la coopération au quotidien.
Accompagner votre équipe dans une phase de transformation ou de réorganisationFormation Conduite du Changement : Conduire le changement en accompagnant son équipeStructurer votre démarche de conduite du changement et sécuriser l’adhésion de vos collaborateurs à chaque étape.
Mieux gérer votre stress de manager et accompagner vos collaborateurs face aux tensions du quotidienFormation Gestion du stress : approche coaching favorisant la mise en pratiqueAcquérir des outils concrets pour réguler le stress, renforcer votre stabilité managériale et soutenir votre équipe.

Formation Coaching d’équipe disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.

Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :

  • L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
  • Directement dans votre entreprise partout en France.
  • En distanciel par visioconférence.
  • Mais aussi à Toulon, Nice.

Découvrir nos centres de formation

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation Coaching d'équipe est-elle disponible en distanciel ?

    o Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Qui anime la formation Coaching d'équipe chez EXPERTISME ?

    o Nos Formateurs Experts Métiers qui ont un profil d’experts/coachs avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.

  • Cette formation convient-elle à un manager sans expérience préalable en coaching ?

    o Oui, la formation est conçue pour des managers débutants ou expérimentés en coaching. Les apports sont progressifs, concrets et centrés sur les situations réelles de management d’équipe afin de faciliter l’appropriation, quel que soit votre niveau de départ.

  • Pourrai-je appliquer rapidement les outils de coaching d'équipe dans mon quotidien de manager ?

    o Oui, la pédagogie est orientée vers la mise en pratique immédiate : études de cas, mises en situation, échanges entre pairs et construction de votre propre plan d’action pour déployer rapidement les outils dans vos réunions, entretiens et rituels d’équipe.

  • La formation aborde-t-elle la prévention du désengagement et du Quiet Quitting ?

    o Oui, la formation intègre des séquences dédiées à l’identification des signaux faibles de désengagement, à la compréhension du Quiet Quitting et à la mise en place de leviers de remobilisation et d’engagement durable au niveau de l’équipe.

Approche Pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Modalités employées et évaluation :
Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées.

Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet.
Ce délai peut varier selon le mode de financement :

  • Financement direct entreprise : environ 30 jours
  • Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge

Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation.

Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser le Coaching d’équipe ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Toulon, Nice.

Demandez dès maintenant votre devis personnalisé ou programme détaillé !

Référence : COACH-92476

Durée : 28 heures soit 4 jours

Tarif : 7.140 € HT / Personne

Éligible OPCO / financement

Cette formation vous intéresse ?

Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur-mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !

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Référence : COACH-92476

Durée : 28 heures soit 4 jours

Tarif : Sur Devis

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à partir de 4 collaborateurs

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des difficultés. »
Pierre C.
Pierre C.Dirigeant Waltera
« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »
Pauline M.
Pauline M.Gestionnaire de site E-commerce
« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les différents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »
Laurence C et Valérie G
Laurence C et Valérie GCommunication, Best Western
« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»
Guillaume P.
Guillaume P.Webmaster
« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »
Sarah T.
Sarah T.Responsable Communication BeAPP
« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »
Murielle D.
Murielle D.Responsable gestion de campagnes
« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »
Apolline L.
Apolline L.Social Média Manager
« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »
Valérie B.
Valérie B.Dirigeante
« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »
Clotilde C.
Clotilde C.Coordinatrice numérique
« Formation claire faite sur-mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»
Ophélie D.
Ophélie D.Product Owner RH
« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »
Alexis M.
Alexis M.Chef de projet
« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »
Léa B.
Léa B.Social Média Manager
« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »
Elodie L.
Elodie L.Responsable Marketing
« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »
Oriane C.
Oriane C.Chargée de communication
« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »
Paul R.
Paul R.Responsable communication
« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »
Tamara E.
Tamara E.Chargée de développement RH
« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»
Christian L.
Christian L.Responsable communication
« Tout était correctement organisé, rien à redire. Reste à mettre en pratique. Formateur de grande qualité et très pédagogue. Merci ! »
Jean-Luc A.
Jean-Luc A.Directeur de la Fondation
« J'ai été très satisfaite de la formation prodiguée par le formateur d'Expertisme. J'utilise LinkedIn depuis quelques années et la page LinkedIn entreprise depuis janvier 2024. J'avais cependant besoin d'approfondir mes connaissances en la matière, ce qui a été tout à fait le cas. Merci beaucoup pour cette formation, qui va me permettre de mettre en pratique tout ce que j'ai appris depuis 2 jours. »
Clotilde C.
Clotilde C.Coordinatrice BOAT
« L'objectif de la formation AirTable était très ambitieux par rapport à la durée prévue. La formation a donc été très intensive et ma capacité à maitriser l'ensemble des acquis demandera du temps. Excellentes qualités pédagogiques du formateur. »
Alexis R.
Alexis R.Gérant

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