Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !
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Tout savoir sur votre formation :
En présentiel ou Distanciel
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Modalité de formation
Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.
Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
Éligible aux Financements
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF
Satisfaction Clients
Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Assiduité
Taux d’assiduité : 100%
Vous aspirez à devenir directeur de pôle et cherchez à vous familiariser avec les nouveaux repères de direction et les perspectives innovantes ? Vous vous demandez comment renforcer vos compétences en leadership et en management pour accélérer votre carrière ? Vous êtes au bon endroit.
Dans le contexte économique actuel, très compétitif et en constante évolution, les dirigeants doivent constamment se réinventer. Maîtriser les compétences nécessaires pour diriger efficacement un département, notamment en matière de gestion des équipes, de planification stratégique et de prise de décision, est impératif. Il est également crucial de savoir combiner efficacement le management stratégique avec le management de proximité. De nouvelles approches pratiques dans la direction, notamment en matière de gestion de projets et d’utilisation des Contrats Pluriannuels d’Objectifs et de Moyens (CPOM), sont essentielles. Ces compétences clés vous aideront non seulement à vous démarquer dans votre domaine, mais aussi à accélérer votre carrière.
Imaginez un instant… être le leader qui sait naviguer avec succès dans un environnement en constante évolution, qui sait inspirer et motiver son équipe, qui est capable de prendre des décisions stratégiques éclairées… C’est ce que vous propose notre formation.
Avec EXPERTISME, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous avez l’opportunité de participer à la formation Leadership innovant et gestion stratégique pour Directeurs de pôle. Cette formation, dispensée par votre Formateur Expert Métier, vous permettra d’acquérir des compétences clés en leadership et en management. Vous explorerez les nouvelles orientations stratégiques et les pratiques novatrices pour améliorer l’efficacité et la performance organisationnelle. De plus, notre approche pédagogique vous offre la possibilité de bénéficier d’une formation adaptée à vos besoins et à votre rythme, favorisant ainsi votre efficacité et votre réussite.
Au terme de cette formation, vous serez en mesure de comprendre les bases de la nouvelle réalité de la fonction de direction. Vous saurez comment instaurer un management de proximité aux multiples facettes, comment développer vos compétences de gestion dans le cadre des CPOM, et comment mettre en œuvre une stratégie à la fois interne et externe. Vous serez également préparé à faire face aux changements organisationnels et à répondre aux défis spécifiques liés à votre domaine d’activité.
N’attendez plus ! Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation et donnez un coup de boost à votre carrière. Avec EXPERTISME, transformez-vous en un leader moderne, flexible et innovant. C’est maintenant ou jamais !
Vous visez un poste de directeur de pôle – ou vous l’occupez déjà – et vous devez désormais conjuguer vision stratégique, management de proximité et pilotage par les résultats. Cette formation Leadership innovant et gestion stratégique pour Directeurs de pôle vous donne une méthode claire, des outils immédiatement opérationnels et des repères modernes pour diriger votre pôle avec impact, sérénité et performance durable.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Clarifiez le rôle stratégique du pôle et son impact sur la performance globale de l’organisation.
• Pilotez vos CPOM comme de véritables leviers de résultats et d’alignement stratégique.
• Installez un management de proximité exigeant, bienveillant et mobilisateur.
• Intégrez des approches innovantes de leadership pour faire évoluer vos équipes et vos projets.
• Renforcez vos compétences clés de directeur de pôle : vision, arbitrage, décision, influence.
Cette formation vous intéresse ?
Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur-mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !
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Référence : MGT-92429
Cette formation s’adresse principalement aux professionnels occupant ou aspirant à occuper le poste de directeur de pôle dans une organisation. Elle est pertinente pour ceux qui viennent d’être nommés à ce poste et souhaitent acquérir une compréhension approfondie de leur nouveau rôle. Les directeurs de pôle déjà en poste trouveront également cette formation utile pour améliorer leurs compétences de leadership, approfondir leurs connaissances en matière de planification stratégique et affiner leurs capacités de prise de décision. Par ailleurs, cette formation est tout aussi pertinente pour les responsables de département, les chefs d’équipe et tous les autres professionnels chargés de la gestion d’une équipe et de la conduite de projets stratégiques. Enfin, elle peut intéresser les professionnels souhaitant se préparer à des rôles de leadership plus élevés ou plus larges au sein de leur organisation.
Avoir occupé un poste de direction ou avoir une expérience confirmée en management.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
Choisir EXPERTISME pour votre formation Leadership innovant et gestion stratégique pour Directeurs de pôle, c’est bénéficier :
• de Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Leadership innovant et gestion stratégique pour Directeurs de pôle avec plus de 7 ans d’expérience ;
• d’une pédagogie centrée sur la pratique : études de cas, mises en situation, construction de vos propres outils de pilotage ;
• d’exemples et de retours d’expérience issus de contextes variés, directement transposables à votre réalité ;
• d’un accompagnement personnalisé qui tient compte de votre niveau, de votre environnement et de vos défis actuels (prise de poste, repositionnement, transformation de pôle) ;
• de supports clairs, structurés et réutilisables pour continuer à progresser après la formation.
Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Leadership innovant et gestion stratégique pour Directeurs de pôle.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :
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Votre besoin |
Formation complémentaire |
Vos bénéfices |
|---|---|---|
| Renforcer son leadership de directeur de pôle et son influence sur les équipes | Formation Leadership pour Managers - Niveau Avancé : Affirmer son Influence et Inspirer ses Équipes | Approfondir votre posture de leader, travailler votre impact personnel et votre capacité à inspirer durablement vos équipes et vos cadres intermédiaires. |
| Mieux communiquer avec des profils variés et désamorcer les tensions dans le pôle | Formation Process Communication pour managers : optimisez votre leadership | Comprendre les différents profils de communication, adapter votre discours et prévenir les incompréhensions et conflits au sein du pôle. |
| Développer un leadership affirmé et serein pour des directrices de pôle ou futures dirigeantes | Formation Assertivité et Leadership au Féminin : Développez Votre Communication Efficacement | Travailler l’assertivité, la confiance en soi et la communication d’influence dans une perspective de leadership féminin assumé. |
| Conduire les transformations et changements organisationnels au niveau du pôle | Formation Stratégies de Gestion du Changement et Leadership en Entreprise | Acquérir des méthodes structurées pour préparer, piloter et sécuriser les changements impactant votre pôle et vos équipes. |
| Piloter des projets de transformation ambitieux en complément de la gestion stratégique du pôle | Formation Maîtrisez les 6 Outils Clés pour une Transformation d'Entreprise Efficace | Maîtriser des outils concrets pour structurer, suivre et réussir vos projets de transformation, en cohérence avec la stratégie de votre pôle. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Mont-de-Marsan, Perpignan.
Découvrir nos centres de formation
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils connaissent concrètement les enjeux de la direction de pôle, du pilotage stratégique et du management de proximité.
La formation s’adresse aux directeurs de pôle en poste, aux professionnels récemment nommés à ce poste ainsi qu’aux managers expérimentés (responsables de département, chefs d’équipe, cadres dirigeants) se préparant à une fonction de direction de pôle. Une expérience confirmée en management est requise.
Vous devez disposer d’un ordinateur relié à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur afin de participer pleinement aux échanges, aux mises en situation et aux travaux de groupe.
Vous bénéficiez de supports de formation structurés (présentations, fiches pratiques, grilles de diagnostic, modèles de CPOM, plans d’action) ainsi que de méthodes et check-lists directement réutilisables pour piloter votre pôle au quotidien.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Mont-de-Marsan, Perpignan.
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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner
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