Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !
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Tout savoir sur votre formation :
En présentiel ou Distanciel
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Modalité de formation
Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.
Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
Éligible aux Financements
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF
Satisfaction Clients
Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Assiduité
Taux d’assiduité : 100%
Envie de booster votre carrière en pilotage de projet ? Vous cherchez une formation complète pour préparer les certifications PMP®, PRINCE2® et PfMP® ? Vous êtes au bon endroit, poursuivez la lecture pour découvrir une offre unique de formation.
Dans le monde professionnel actuel, la gestion de projet est une compétence essentielle. Elle est la clé pour assurer le succès de projets complexes et multidimensionnels. Les chefs de projet certifiés sont très recherchés, et ce, dans tous les secteurs. L’acquisition de cette compétence vous propulse vers de nouvelles opportunités de carrière et de revenus. La maîtrise de la gestion de projet vous permet de vous démarquer dans votre domaine et d’accélérer votre carrière. Elle offre une multitude de bénéfices professionnels, tels que l’amélioration de l’efficacité, la capacité à gérer efficacement les ressources, et la possibilité de piloter des projets de grande envergure. C’est aussi un atout personnel indéniable, car elle développe vos compétences en leadership, en communication, et en résolution de problèmes.
N’oubliez pas, les leaders de projet certifiés sont au cœur de la réussite de toute entreprise.
Avec EXPERTISME, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous avez l’opportunité d’acquérir ces compétences essentielles et de booster votre carrière. Notre formation complète en gestion de projet couvre une large gamme de compétences nécessaires pour piloter efficacement des projets. Elle inclut des modules sur la gestion agile, l’utilisation avancée de MS Project, et le leadership pour chefs de projet. Vous serez accompagné tout au long de votre parcours par notre Formateur Expert Métier, qui vous apportera son expertise et ses conseils pour réussir. La formation est conçue pour être adaptée à vos besoins et à votre rythme, assurant ainsi l’efficacité et la pertinence de votre apprentissage. Que vous soyez un chef de projet en informatique, un responsable métier, un maître d’ouvrage, ou un manager opérationnel, cette formation est faite pour vous.
Alors n’attendez plus, prenez votre carrière en main dès aujourd’hui. Avec notre formation, vous allez non seulement acquérir des compétences essentielles, mais aussi vous préparer pour des certifications reconnues dans le monde entier. C’est le moment d’agir et de faire le grand pas vers une carrière plus épanouissante et enrichissante.
Cette formation Gestion de Projet Agile d’EXPERTISME s’adresse aux professionnels qui pilotent déjà des projets ou qui souhaitent franchir un cap décisif dans leur carrière. Vous y développez une maîtrise complète du pilotage de projets, de la planification à la gestion multi‑projets, en passant par l’agilité, le leadership et la préparation aux principales certifications internationales.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Une approche complète : fondamentaux, agilité, MS Project, leadership, multi‑projets et PMO.
• Un accompagnement ciblé vers les certifications PMP®, PRINCE2® et PfMP®.
• Des cas pratiques et mises en situation pour ancrer les réflexes d’un chef de projet agile senior.
• Une pédagogie orientée résultats, adaptée à votre contexte métier et à vos enjeux de performance.
• Une expertise reconnue d’EXPERTISME, organisme de formation certifié QUALIOPI.
Cette formation vous intéresse ?
Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur-mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !
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Référence : GP-93551
Cette formation s’adresse à une variété de profils professionnels impliqués de près ou de loin dans le pilotage et la gestion de projets. Les chefs de projet, qu’ils opèrent dans le secteur de l’informatique ou ailleurs, trouveront un contenu riche pour perfectionner leurs compétences, en particulier autour de l’utilisation de MS Project. Les directeurs de projet et managers opérationnels pourront renforcer leurs capacités de leadership et de communication, clés pour mener à bien des projets d’envergure. Les responsables métier et maîtres d’ouvrage pourront bénéficier de parcours certifiants spécifiques, tout en explorant de nouvelles approches comme le management de projet no-code. Par ailleurs, ceux qui envisagent de passer les certifications PMP® ou PRINCE2® trouveront dans cette formation un accompagnement solide. Enfin, les professionnels issus de plateformes numériques low-code/no-code, aspirant à des postes de direction de projets ou de PMO, trouveront un contenu adapté à leurs ambitions.
Avoir une expérience préalable en gestion de projet ou avoir suivi des formations similaires comme Gérer un projet informatique ou Gestion de projet : les fondamentaux
Posséder une bonne compréhension des concepts de gestion de projet ainsi que des méthodes agiles
Maîtriser des outils de gestion de projet tels que Microsoft Project ou Revit
Avoir une expérience dans le domaine de l’informatique, notamment en maîtrise d’ouvrage, serait un atout
Pour ceux qui envisagent de passer des certifications comme PMP®, PRINCE2® Foundation, PfMP, ou PgMP, il est nécessaire de vérifier leur éligibilité sur le site du PMI
Des notions d’anglais sont requises pour ceux qui passeront des examens en anglais
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
Notre valeur ajoutée repose sur trois piliers :
• Une pédagogie de terrain : chaque séquence alterne apports structurés, exercices ciblés, études de cas et mises en pratique directement transposables à vos projets. Vous repartez avec des outils, des modèles et des réflexes utilisables dès le lendemain.
• Une expertise pointue en Gestion de Projet Agile :
Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Gestion de Projet Agile avec plus de 7 ans d’expérience. Ils interviennent encore en mission de pilotage de projets, de PMO ou de direction de programme, ce qui garantit une vision à jour des réalités opérationnelles.
• Un accompagnement centré sur vos objectifs : avant et pendant la formation, nous tenons compte de votre contexte (taille d’entreprise, secteur, type de projets, enjeux de certification) pour adapter les exemples, les études de cas et les exercices. L’objectif est que chaque participant trouve des réponses concrètes à ses problématiques.
EXPERTISME, organisme certifié QUALIOPI, s’engage sur la qualité de ses dispositifs de formation, la clarté de ses supports et la pertinence de ses parcours.
Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Gestion de Projet Agile.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :
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Votre besoin |
Formation complémentaire |
Vos bénéfices |
|---|---|---|
| Clarifier les besoins utilisateurs avant de lancer un projet agile ou digital | Formation Comprendre les besoins utilisateurs pour réussir vos projets | Sécuriser le cadrage fonctionnel, aligner les parties prenantes et limiter les dérives de périmètre dès le démarrage. |
| Piloter un projet web ou un site en intégrant ergonomie et expérience utilisateur | Formation Gestion de Projets Web et Ergonomie de Sites | Adapter vos pratiques de gestion de projet agile aux spécificités des projets web, UX et interfaces digitales. |
| Mettre en place un outil simple pour structurer et suivre ses projets au quotidien | Formation Asana - Niveau Initiation : Démarrer la gestion de projet | Organiser vos tâches, vos équipes et vos workflows projet dans Asana pour gagner en visibilité et en réactivité. |
| Renforcer sa boîte à outils de chef de projet au-delà d’un seul outil ou d’une seule méthode | Formation gestion de projet - Les outils du chef de projet | Disposer d’un panel d’outils concrets pour planifier, suivre, communiquer et animer vos projets en mode agile ou classique. |
| Prendre en main le management de projets digitaux de bout en bout | Formation Gestion de projet : Maîtriser le Management de Projets Digitaux | Adapter les principes de la Gestion de Projet Agile aux enjeux spécifiques des projets digitaux et omnicanaux. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Le Havre, Carcassonne.
Découvrir nos centres de formation
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils pilotent régulièrement des projets, programmes ou portefeuilles de projets, ce qui garantit une approche concrète et à jour des pratiques de gestion de projet agile.
Une première expérience en gestion de projet et une bonne compréhension des concepts de base sont recommandées. La maîtrise d’outils comme MS Project ou Revit est un plus, mais la formation prévoit des séquences dédiées pour vous permettre de monter en compétence progressivement sur ces outils.
La formation vous apporte une base solide, des méthodes de travail, des révisions ciblées et des simulations d’examen. Toutefois, la réussite aux certifications dépend également de votre investissement personnel, de votre expérience et du respect des critères d’éligibilité définis par les organismes de certification (à vérifier notamment sur le site du PMI).
Oui. Même si de nombreux exemples sont issus de projets informatiques et digitaux, les principes, outils et méthodes abordés sont applicables à tout type de projet (organisationnel, métier, industriel, service, secteur public, etc.). Le formateur adapte les cas et illustrations à vos contextes.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Le Havre, Carcassonne.
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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner
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