Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !
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Tout savoir sur votre formation :
En présentiel ou Distanciel
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Modalité de formation
Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.
Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
Éligible aux Financements
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF
Satisfaction Clients
Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Assiduité
Taux d’assiduité : 100%
En quête d’une formation pour booster vos compétences en management de projets digitaux ? Vous aspirez à piloter efficacement des projets numériques et à vous démarquer dans votre domaine ? Cette lecture est faite pour vous.
De nos jours, la compétence en gestion de projets digitaux est devenue une nécessité incontournable. Avec l’effervescence numérique, diriger un projet digital requiert une expertise pointue et une connaissance approfondie du numérique. Cette compétence vous permet non seulement de répondre aux attentes du marché du travail actuel et futur, mais aussi d’améliorer votre carrière professionnelle. Les avantages sont multiples : vous apprendrez à gérer toutes les étapes d’un projet digital, de la planification à la mise en œuvre, tout en maîtrisant les outils et méthodes spécifiques à ce domaine. De plus, cela vous permettra de définir clairement les objectifs stratégiques d’un projet digital et de choisir des indicateurs de performance pertinents pour mesurer son succès. En outre, cela renforcera votre capacité à exprimer vos besoins en rédigeant un cahier des charges précis et à sélectionner judicieusement votre prestataire.
Voyez-vous l’impact que cette formation peut avoir sur votre carrière ?
Avec EXPERTISME, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous avez l’opportunité d’accéder à une formation de pointe : Piloter et manager un projet digital. Les bénéfices sont concrets et immédiats. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers les différentes facettes du management de projet digital, vous permettant d’acquérir une solide expertise en la matière. Que vous soyez responsable du marketing, de la communication ou de l’e-business, cette formation est conçue pour répondre à vos besoins. Elle est adaptée et efficace, alliant à la fois théorie et pratique pour une meilleure assimilation des connaissances. En outre, elle intègre des méthodes agiles et le Design Thinking, tout en vous offrant la possibilité de gérer les risques liés à la refonte ou à la mise en œuvre de nouvelles solutions digitales.
Alors, êtes-vous prêt à propulser votre carrière au niveau supérieur ? Ne manquez pas cette opportunité unique de développer vos compétences en management de projet digital avec EXPERTISME. C’est le moment d’agir pour vous démarquer et accélérer votre carrière. Inscrivez-vous dès maintenant !
Cette formation Gestion de projet vous donne une méthode claire, des outils concrets et des réflexes de manager pour piloter efficacement vos projets digitaux, sécuriser vos résultats et gagner en légitimité auprès de vos équipes, de votre direction et de vos prestataires.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Structurer et piloter un projet digital de A à Z (site web, application, solution digitale, refonte…).
• Choisir et utiliser les méthodes et outils adaptés (Agile, Scrum, Lean, Design Thinking, KPI, tableaux de bord).
• Mieux cadrer vos besoins, formaliser un cahier des charges solide et sécuriser la relation avec vos prestataires.
• Définir une stratégie digitale alignée avec vos objectifs business et l’expérience client cible.
• Animer les équipes, gérer les parties prenantes et réduire les risques tout au long du projet.
Cette formation vous intéresse ?
Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur-mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !
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Référence : GP-93405
Cette formation s’adresse principalement aux professionnels en charge de la stratégie numérique au sein de leur entreprise. Il peut s’agir de responsables du marketing, de la communication ou de l’e-business, mais également de chefs de projets digitaux, de consultants en transformation numérique ou encore de responsables de l’innovation. Cette formation sera également pertinente pour toute personne souhaitant acquérir des compétences en gestion de projet numérique et désireuse d’évoluer vers des fonctions de management dans ce domaine. Les profils ciblés sont donc ceux qui ont la responsabilité de piloter des projets digitaux, de définir et mettre en œuvre la stratégie numérique de leur organisation, tout en coordonnant les différentes équipes impliquées. Enfin, cette formation peut également intéresser les professionnels du secteur numérique souhaitant se spécialiser dans le management de projet.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Avoir des compétences de base dans l’utilisation d’un ordinateur ou d’une tablette. Les participants devront être à l’aise avec les fonctionnalités de base de ces appareils, y compris l’utilisation de logiciels de bureautique et de navigation sur Internet.
Avoir une connaissance de base du management de projet. Bien que la formation couvre les fondamentaux du management de projet digital, une compréhension préalable des principes du management de projet sera bénéfique.
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Gestion de projet avec plus de 7 ans d’expérience.
• Contenus ancrés dans la réalité des projets digitaux : cas concrets, exemples issus d’entreprises de tailles et de secteurs variés.
• Pédagogie active : ateliers, mises en situation, études de cas complètes (site web, application mobile, services digitaux…).
• Supports et outils immédiatement réutilisables : modèles de cahier des charges, grilles de KPI, trames de roadmap, check-lists de pilotage.
• Adaptation à votre environnement : prise en compte de vos projets, de vos contraintes internes et de votre niveau de maturité digitale.
Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Gestion de projet.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :
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Votre besoin |
Formation complémentaire |
Vos bénéfices |
|---|---|---|
| Structurer la gestion globale de vos projets (digitaux et non digitaux) de A à Z | Formation Gestion de Projet : Concevoir, Planifier et Piloter un Projet de A à Z | Acquérir une méthodologie complète pour concevoir, planifier, organiser et suivre tout type de projet, au-delà du seul périmètre digital. |
| Mieux maîtriser les délais, jalons et plannings de vos projets | Formation gestion de projet - Planifier et piloter les délais du projet | Sécuriser vos échéances, construire des plannings réalistes et mettre en place un pilotage fin des délais pour limiter les retards. |
| Digitaliser et outiller le suivi de vos projets avec une solution collaborative | Formation Smartsheet : Gestion de Projets Efficace | Exploiter Smartsheet pour planifier, suivre, collaborer et reporter efficacement sur vos portefeuilles de projets. |
| Renforcer votre maîtrise de l’Agile et de la gestion des risques projet | Formation Agile : Management de Projet et Gestion des Risques | Intégrer les principes agiles et une démarche structurée de gestion des risques pour des projets plus flexibles et mieux sécurisés. |
| Piloter simultanément plusieurs projets et arbitrer les priorités | Formation Gestion de Projet : La gestion multi-projets | Mettre en place une gestion multi-projets efficace : priorisation, allocation des ressources, arbitrages et reporting consolidé. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Cahors, Narbonne.
Découvrir nos centres de formation
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
La formation est animée par un Formateur Expert Métier EXPERTISME, spécialiste du management de projets digitaux et en activité opérationnelle. Il partage des retours d’expérience concrets issus de missions réelles (refonte de site, applications, services digitaux…).
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils sont sélectionnés pour leur double compétence : expertise technique et capacité pédagogique à transmettre des méthodes immédiatement applicables.
Vous devez disposer d’un ordinateur relié à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur. Il est nécessaire d’être à l’aise avec l’utilisation de base d’un ordinateur ou d’une tablette (bureautique, navigation web) et d’avoir une connaissance de base du management de projet, afin de tirer pleinement profit des apports spécifiques au digital.
La formation couvre différents types de projets digitaux : refonte ou création de site web, développement d’application mobile, intégration de solutions digitales (chatbot, IA, outils collaboratifs, services connectés…), projets d’optimisation de l’expérience client ou de transformation digitale. Les cas pratiques peuvent être adaptés à vos propres projets.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Cahors, Narbonne.
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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner
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