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Management de projets

Formations Gestion de projet

Formation gestion de projet : Méthodes et outils pour s’organiser efficacement par projet

Optimisez vos projets avec des méthodes éprouvées pour une organisation et un impact maximal.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Contexte de la formation gestion de projet : Savoir s’organiser par projet

Vous venez d’accéder au poste de chef de projet et vous vous sentez submergé par de nouvelles responsabilités ? Devenir un bon chef de projet ne s’improvise pas. Si vous manquez d’expérience, il est tout à fait normal de vous sentir débordé par les exigences de ce métier polyvalent.

Le Digital évoluant tous les jours, la gestion de projet est devenue une compétence à ne  pas négliger pour toute entreprise qui souhaite atteindre ses objectifs stratégiques. Votre capacité à conduire des projets efficacement avec votre équipe vous permettra de relever des grands défis. Vous contribuerez ainsi à la création d’un cadre sain propice à la productivité et à la réussite de votre entreprise.

Pour favoriser la réussite de tous vos projets, il est important d’apprendre à mettre en place une organisation concrète pour chacun d’entre eux. En définissant les objectifs et en planifiant chacune des étapes de vos projets, vous gagnerez en flexibilité et en agilité, et donc un gain de temps précieux.

Vous aspirez à devenir un chef de projet accompli ? Accroître vos chances d’obtenir une promotion ?
Suivre notre formation sur les clés de l’organisation par projet vous apprendra à orchestrer des projets communs et à maximiser les performances de votre équipe. Apprendre à être un bon chef de projet est avant tout un investissement pour votre carrière. En développant vos qualités de leadership, vous vous créez un profil attrayant aux yeux des recruteurs. Dans le monde professionnel d’aujourd’hui, posséder une pluralité de compétences en management constitue un atout considérable pour vous démarquer.

Avec Expertisme, Organisme de formation certifié Qualiopi, vous gagnerez un temps précieux dès le début de votre carrière en appliquant les bonnes méthodes de management de projet. Vous ne perdrez plus de temps à douter de la manière dont il faut gérer les risques et solutionner les problèmes.
La communication et le suivi, l’affectation des ressources ou bien encore l’évaluation du projet n’auront désormais plus de secret pour vous. Faites confiance à notre Formateur Expert Métier pour vous guider pas à pas dans l’atteinte d’objectifs clairs et réalisables dans le cadre de vos projets, et pour accompagner votre équipe à optimiser ses performances.

N’attendez pas pour apprendre à organiser vos projets et découvrir les clés pour structurer vos objectifs, optimiser votre productivité et atteindre des résultats exceptionnels. Évitez que le désordre ne prenne le dessus dans votre carrière. Inscrivez-vous dès maintenant pour commencer à organiser vos projets et garantir votre réussite !

En résumé

Vous venez de prendre des responsabilités de chef de projet ou vous pilotez déjà des projets sans méthode claire ? Cette formation Gestion de Projet vous donne un cadre simple, concret et opérationnel pour organiser vos projets de A à Z, gagner en sérénité et en crédibilité auprès de votre direction et de votre équipe.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre les fondamentaux de la gestion de projet et poser un cadre clair dès le lancement
• Définir des objectifs alignés avec la stratégie de l’entreprise et les traduire en plan d’action
• Planifier efficacement un projet : étapes, délais, ressources, risques
• Communiquer, suivre l’avancement et ajuster le projet sans perdre vos objectifs
• Gérer les imprévus, résoudre les problèmes et capitaliser sur chaque projet

À qui s’adresse cette formation ?

Pour un chef de projet ou toute personne ayant à conduire des projets ou à contribuer à la réalisation d’un projet

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.

Objectifs de la Formation gestion de projet : Savoir s’organiser par projet

  • Planifier un projet
  • Savoir résoudre les problèmes

Programme

  • 1. LES PRINCIPES DE BASE DE LA GESTION DE PROJET

    • Les objectifs d’une gestion de projet
    • La planification
    • L’affectation des ressources
    • L’évaluation des résultats
  • 2. LA DEFINITION DES OBJECTIFS

    • Comment définir les objectifs d’un projet
    • Comment les mettre en corrélation avec la stratégie globale de l’enreprise
  • 3. LA PLANIFICATION DU PROJET

    • Créer un plan de projet détaillé
    • Les étapes à suivre
    • Les délais
    • Les ressources nécessaires
  • 4. L’AFFECTATION DES RESSOURCES

    • Identification des ressources
    • Affectation des ressources
  • 5. LA GESTION DES RISQUES

    • Identification des risques
    • Gestion des risques
  • 6. LA COMMUNICATION ET LE SUIVI

    • Comment communiquer efficacement avec l’équipe du projet et les parties concernées
    • Commenter, suivre les progrès et s’assurer que le projet reste sur la bonne voie
  • 7. LA RESOLUTION DE PROBLEMES

    • Comment examiner les problèmes qui surgissent
    • Trouver les solutions efficaces
  • 8. L’EVALUATION DU PROJET

    • Comment évaluer le projet une fois qu’il est terminé
    • Identifier les leçons apprises pour les projets futurs

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Gestion de Projet avec plus de 7 ans d’expérience.
• Cas pratiques, mises en situation et exercices directement inspirés de situations réelles en entreprise.
• Outils, modèles et check-lists prêts à l’emploi pour structurer vos projets dès le lendemain de la formation.
• Pédagogie individualisée : échanges, retours d’expérience, réponses à vos cas concrets.
• Organisme certifié Qualiopi, garantissant la qualité des processus de formation et de l’accompagnement.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Gestion de Projet.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métierFormation recommandéeValeur ajoutée obtenue
Démarrer en gestion de projet avec un outil collaboratif simple et visuelFormation Asana - Niveau Initiation : Démarrer la gestion de projetApprenez à traduire immédiatement vos méthodes de gestion de projet dans Asana pour suivre vos tâches, vos délais et la charge de votre équipe en temps réel.
Piloter simultanément plusieurs projets et arbitrer les prioritésFormation Gestion de Projet : La gestion multi-projetsStructurez votre portefeuille de projets, sécurisez les ressources clés et maîtrisez les conflits de planning entre plusieurs projets.
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Évaluer rapidement le potentiel de succès d’un nouveau produit ou serviceFormation Lean Startup - Comment évaluer le potentiel de succès d'un produitTestez vos idées de projets innovants à moindre risque grâce aux principes Lean Startup et concentrez vos ressources sur les produits à fort potentiel.

Gestion de Projet : Méthodes et Outils pour S’organiser Efficacement par Projet disponible partout en France

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Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
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Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation Gestion de Projet est-elle disponible en distanciel ?

    Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Les formateurs sont-ils de véritables experts en gestion de projet ?

    Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.

  • Cette formation convient-elle à un chef de projet débutant ?

    Oui, cette formation est particulièrement adaptée aux chefs de projet débutants ou récemment nommés. Elle permet d’acquérir rapidement une méthode claire et structurée pour organiser, planifier et suivre ses projets sans se laisser déborder.

  • Dois-je maîtriser un outil spécifique de gestion de projet pour suivre la formation ?

    Non, aucun outil spécifique n’est requis. La formation se concentre d’abord sur la méthode et les bonnes pratiques de gestion de projet. Les principes vus pourront ensuite être appliqués dans l’outil de votre choix (Excel, Asana, autres outils de gestion de projet).

  • Quels sont les prérequis techniques pour suivre la formation à distance ?

    Vous devez disposer d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur afin de participer pleinement aux échanges, aux exercices et aux mises en situation.

Approche Pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Modalités employées et évaluation :
Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Gestion de Projet : Méthodes et Outils pour S’organiser Efficacement par Projet ?

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Référence : GP-4411

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1.950 € HT / Personne

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Formation Business analyse – Niveau Avancé : Techniques, outils et préparation ECBA/IQBBA 21 heures soit 3 jours

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