Conduite du changement

Formation management Agile et conduite du changement

Adoptez l'agilité et pilotez efficacement le changement pour une performance organisationnelle optimale.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

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Contexte de la formation

Vous cherchez à améliorer vos compétences en management de projets ? Vous souhaitez conduire efficacement le changement dans votre organisation grâce à une approche Agile ? Ne cherchez plus, vous êtes au bon endroit ! Laissez-nous vous guider vers une carrière plus dynamique et innovante.

Dans le monde professionnel actuel, constamment en mouvement, savoir gérer le changement est devenu essentiel. Plus qu’une simple compétence, la conduite du changement Agile est une véritable philosophie qui permet de naviguer avec efficacité dans les eaux tumultueuses de l’évolution technologique, économique et culturelle. Elle offre des bénéfices professionnels indéniables : flexibilité, réactivité et innovation continue. Mieux encore, elle apporte des avantages personnels en renforçant votre résilience et votre capacité d’adaptation. En maîtrisant la conduite du changement Agile, vous vous démarquez dans votre domaine et accélérez votre carrière.

Soyez prêt à transformer les défis en opportunités avec notre Formation Conduite du changement Agile.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons une formation complète et immédiatement applicable. Vous y apprendrez à comprendre les principes et les valeurs fondamentales de l’agilité et comment ils s’appliquent à la gestion du changement. Votre Formateur Expert Métier vous accompagnera dans le développement de stratégies pour intégrer des approches agiles dans votre gestion du changement, favorisant ainsi l’adoption et l’adhésion de vos équipes. Vous découvrirez des outils et des techniques agiles pour planifier, exécuter et évaluer des initiatives de changement. Plus qu’une simple formation, c’est une expérience transformative qui renforce la résilience organisationnelle et la capacité d’adaptation face aux perturbations. De plus, notre approche pédagogique adaptable et efficace garantit des résultats concrets et immédiats.

Ne manquez pas cette opportunité unique de booster votre carrière et de devenir un acteur clé du changement dans votre organisation. En choisissant notre formation, vous faites un pas de géant vers une carrière plus dynamique et innovante. Agissez maintenant et inscrivez-vous à notre Formation Conduite du changement Agile. Il est temps de prendre en main votre avenir professionnel et de le façonner selon vos ambitions.

En résumé

Cette formation Management Agile et Conduite du Changement vous donne une méthode concrète pour structurer, sécuriser et accélérer vos projets de transformation. Vous apprenez à utiliser l’agilité comme levier de performance, d’adhésion des équipes et de réduction des risques.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre en profondeur les principes et valeurs de l’agilité pour les appliquer au-delà de l’IT
• Construire une roadmap Agile claire, priorisée et pilotable dans le temps
• Maîtriser les rôles, rituels et outils clés (Scrum, Kanban, backlog, timeboxing…)
• Conduire le changement en limitant les résistances et en maximisant l’adhésion des équipes
• Définir des indicateurs de progrès et de succès pour suivre vos transformations

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à un éventail de professionnels souhaitant acquérir une meilleure compréhension de la conduite du changement Agile. Elle est particulièrement pertinente pour les managers de tous secteurs, qui pourront ainsi diriger plus efficacement leurs équipes en période de changement, et les responsables des ressources humaines, qui seront à même de gérer les conséquences humaines d’une transformation Agile. Les chefs de projets pourront également tirer parti de cette formation pour naviguer avec succès dans des environnements de projet en constante évolution. En outre, cette formation est également ouverte aux professionnels non spécialisés en IT, tels que ceux travaillant dans les domaines du marketing et de la production. Ils pourront ainsi comprendre et participer de manière plus proactive aux changements liés à l’Agile dans leur organisation.

Pré-requis

Une bonne compréhension des principes de base du management d’équipe
Une connaissance de base des méthodologies de gestion de projet serait un atout
Une certaine expérience en gestion d’équipe serait bénéfique
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur
Une attitude ouverte au changement et à l’apprentissage de nouvelles méthodes

Objectifs

Comprendre les principes fondamentaux de la méthode Agile et savoir comment les appliquer à son organisation
Savoir identifier et adresser les obstacles potentiels à l’implémentation de la méthode Agile dans son environnement de travail
Maîtriser les outils de gestion de projet Agile et être capable de les mettre en œuvre efficacement
Savoir adapter l’organisation du travail pour améliorer l’efficacité et le bien-être des équipes
Être capable de mettre en place et d’utiliser des indicateurs de réussite et de progrès en lien avec la méthode Agile
Comprendre et savoir gérer les résistances au changement pour faciliter l’implémentation de la méthode Agile.

Programme

1. INTRODUCTION À L'AGILITÉ ET À LA MÉTHODE AGILE
- Compréhension du framework Agile
- Assimilation des principes du manifeste Agile et de ses valeurs fondamentales
- Étude des meilleures pratiques IT transposables aux autres services
- Définition des familles de méthodes Agiles et des différents frameworks de collaboration Agile
- Introduction à la méthodologie Scrum
2. ÉLABORATION ET MISE EN PLACE D'UNE ROADMAP AGILE
- Focus sur l’expression des exigences fonctionnelles
- Spécification des exigences et communication claire
- Constitution du backlog du projet avec un meilleur arbitrage – Business Value
- Planification et suivi des livrables
3. COMPRENDRE LES RÔLES CLÉS AU SEIN DES ÉQUIPES AGILES
- Compréhension du rôle et des fonctions du Scrum Master dans un projet Agile – facilitateur au sein des services
- Compréhension du rôle et des fonctions du Product Owner dans un projet Agile – pilote des besoins fonctionnels et opérationnels
- Éclairage sur la posture de l’équipe projet
4. MAÎTRISER LES RÉUNIONS D'UN PROJET AGILE
- Compréhension du déroulement de la réunion de planification du Sprint
- Maîtrise du déroulement du Daily Meeting – réunion quotidienne
- Appréhension de la tenue de la revue de Sprint – Sprint Review
- Organisation de la réunion de rétrospective à la fin de chaque sprint
5. COMPRÉHENSION ET GESTION DU TIMEBOXING
- Notion du Timeboxing – gestion par bloc de temps
- Connaissance des techniques d’animation des réunions agiles
- Réglage de l’agenda des réunions Agile
- Identification des méthodes pour respecter le rythme imposé
6. APPLICATION DES OUTILS DE MANAGEMENT AGILE DANS SON PROJET
- Présentation des outils issus du Framework Scrum
- Assimilation des outils visuels Kanban pour une application pratique
7. POUR ALLER PLUS LOIN
- Échanges et partage d’expériences pour renforcer l’apprentissage
- Elaboration d’un plan d’action individuel pour l’application des acquis en situation de travail.

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

Chaque séquence de la formation Management Agile et Conduite du Changement est conçue pour vous permettre de transposer immédiatement les apports dans vos projets réels :

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Management Agile et Conduite du Changement avec plus de 7 ans d’expérience.
• Une pédagogie centrée sur la pratique : études de cas, ateliers, mises en situation et travail sur vos propres enjeux de transformation.
• Des contenus actualisés, alignés avec les meilleures pratiques du marché et les retours d’expérience de nos clients.
• Une adaptation permanente au niveau, au secteur d’activité et aux objectifs des participants pour garantir un maximum d’impact.
• Des supports clairs et structurés, que vous pouvez réutiliser pour vos futures démarches de conduite du changement Agile.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans l’analyse et l’exploitation de vos données Management Agile et Conduite du Changement.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métier	Formation recommandée	Valeur ajoutée obtenue
Accompagner humainement une transformation agile et mieux communiquer en période de changement	Formation Gestion du changement : Bien vivre le changement et communiquer efficacement	Approche centrée sur les émotions, la communication et le vécu des collaborateurs pour sécuriser l’acceptation du changement.
Renforcer son leadership de manager pour piloter le changement avec plus d’impact et de crédibilité	Formation Manager : Piloter le Changement avec Leadership et Efficacité	Travail approfondi sur la posture managériale, la communication d’influence et la capacité à mobiliser les équipes.
Structurer une démarche globale de conduite du changement en entreprise, au-delà du seul cadre Agile	Formation Conduire et réussir le changement en entreprise	Vision complète du cycle de transformation, de l’analyse d’impact au déploiement et au suivi des plans de changement.
Mettre en place une boîte à outils complète pour piloter la transformation et les projets de changement	Formation Conduite du Changement : Démarches et Outils pour Piloter la Transformation en Entreprise	Focalisation sur les démarches structurées, les outils concrets et les méthodes de pilotage opérationnel des transformations.
Gérer le changement autour des systèmes d’information en préservant la qualité de la relation et de la communication	Formation Gestion du changement : communication non violente et systèmes d'information	Combinaison de la communication non violente et de la gestion du changement SI pour limiter tensions et résistances.

Formation Management Agile et Conduite du Changement disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Angers, Rouen.
Découvrir nos centres de formation

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

La formation Management Agile et Conduite du Changement est-elle accessible en distanciel ?
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Qui sont les formateurs de cette formation Management Agile et Conduite du Changement ?
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils pratiquent au quotidien le Management Agile et la Conduite du Changement dans des contextes variés (PME, ETI, grands groupes, secteurs publics et privés).
Faut-il déjà connaître l’agilité ou Scrum pour suivre cette formation ?
Non, aucune maîtrise préalable de l’agilité ou de Scrum n’est obligatoire. Il est simplement recommandé d’avoir une bonne compréhension des principes de base du management d’équipe et, idéalement, quelques notions de gestion de projet. La formation reprend les fondamentaux de l’agilité avant d’entrer dans des applications concrètes.
Cette formation est-elle adaptée aux fonctions non IT (marketing, RH, production, fonctions support) ?
Oui, la formation est spécifiquement conçue pour être applicable dans des contextes non IT. Les exemples, cas pratiques et outils sont transposés aux métiers marketing, RH, production, services support et projets de transformation organisationnelle.
Quels sont les prérequis techniques pour suivre la formation à distance ?
Pour suivre la formation en distanciel, vous devez disposer d’un ordinateur relié à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur (ou casque), afin de participer pleinement aux échanges, ateliers et travaux de groupe.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Délai d'accès à la formation

Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées.

Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet.
Ce délai peut varier selon le mode de financement :

Financement direct entreprise : environ 30 jours
Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge

Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation.

Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Management Agile et Conduite du Changement ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Angers, Rouen.
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Référence : MGT-92344

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 3.600€ HT / Personne

Éligible OPCO / financement

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Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur-mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !

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Référence : MGT-92344

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

Éligible OPCO / financement

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur-mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

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« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

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« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»

« Tout était correctement organisé, rien à redire. Reste à mettre en pratique. Formateur de grande qualité et très pédagogue. Merci ! »

« J'ai été très satisfaite de la formation prodiguée par le formateur d'Expertisme. J'utilise LinkedIn depuis quelques années et la page LinkedIn entreprise depuis janvier 2024. J'avais cependant besoin d'approfondir mes connaissances en la matière, ce qui a été tout à fait le cas. Merci beaucoup pour cette formation, qui va me permettre de mettre en pratique tout ce que j'ai appris depuis 2 jours. »

« L'objectif de la formation AirTable était très ambitieux par rapport à la durée prévue. La formation a donc été très intensive et ma capacité à maitriser l'ensemble des acquis demandera du temps. Excellentes qualités pédagogiques du formateur. »

Des questions
sur notre formation ?

Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur-mesure.