Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !
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Tout savoir sur votre formation :
En présentiel ou Distanciel
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Modalité de formation
Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.
Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
Éligible aux Financements
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF
Satisfaction Clients
Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Assiduité
Taux d’assiduité : 100%
Vous cherchez à améliorer l’intégration de vos nouveaux salariés ? Vous voulez créer un parcours d’intégration efficace et réussi ? L’intégration des nouveaux salariés est devenue un enjeu crucial dans le monde professionnel en constante évolution.
L’intégration réussie d’un nouvel employé a un impact direct sur la performance globale de l’entreprise. Non seulement elle facilite l’adaptation du salarié à son nouveau rôle, mais elle maximise également son engagement dès le début. C’est un facteur essentiel pour retenir les talents, améliorer la satisfaction des employés et renforcer l’attractivité de l’entreprise dans la guerre des talents. Plus qu’un simple processus administratif, l’intégration est une opportunité de faire découvrir la culture et les valeurs de l’entreprise au nouveau salarié, de favoriser son intégration culturelle et de renforcer la communication interne. En outre, un processus d’intégration efficace réduit les coûts de turnover, améliore le climat social et maintient un environnement de travail productif et harmonieux.
Ressentez-vous l’urgence d’optimiser votre processus d’intégration ?
Avec EXPERTISME, organisme de formation certifié Qualiopi, vous pouvez développer des compétences pratiques pour concevoir et mettre en œuvre un programme d’intégration structuré et engageant. Notre formation en intégration de nouveaux salariés offre des outils concrets pour améliorer l’expérience des nouveaux employés, minimiser leur temps d’adaptation et maximiser leur contribution. Votre formateur expert métier vous guidera à travers les différentes étapes de la création d’un parcours d’intégration, de la définition de la notion d’accueil à l’élaboration d’un livret d’accueil. Vous apprendrez comment présenter l’entreprise, le service et la fonction exercée, comment communiquer efficacement avec l’équipe d’accueil et comment définir avec précision les missions de chacun.
En plus de ces compétences clés, notre formation vous permettra de développer votre aisance relationnelle, de comprendre les comportements d’apprentissage et de structurer la formation du nouveau collaborateur. Vous serez également capable d’évaluer l’efficacité de votre programme d’onboarding et d’identifier des axes d’amélioration continue. Tout cela, tout en respectant la culture de votre entreprise et en favorisant le bien-être de chacun.
Ne manquez pas cette opportunité de faire la différence dans votre entreprise. Augmentez votre efficacité, améliorez votre rétention des talents et accélérez la performance de votre entreprise grâce à notre formation en intégration de nouveaux salariés. Agissez maintenant pour offrir une expérience d’intégration positive et différenciatrice à vos nouveaux salariés.
Cette formation intégration réussie des nouveaux employés vous donne une méthode claire, des outils concrets et des bonnes pratiques immédiatement opérationnelles pour transformer chaque arrivée en véritable levier de performance, d’engagement et de fidélisation.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Construire un parcours d’intégration complet, structuré et adapté à votre culture d’entreprise
• Clarifier les rôles RH, managers, tuteurs et équipe d’accueil pour un onboarding fluide
• Réduire le temps d’adaptation des nouveaux employés et sécuriser les prises de poste
• Améliorer l’engagement, le bien-être et la rétention des nouveaux collaborateurs
• Mettre en place des pratiques d’intégration innovantes et en mesurer l’efficacité
Cette formation vous intéresse ?
Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur-mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !
Découvrez nos modalités de financement
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Référence : RH-91247
Cette formation s’adresse à plusieurs profils professionnels en quête de compétences pour faciliter l’intégration de nouveaux salariés. Parmi eux, les cadres RH trouveront des méthodes éprouvées pour structurer les processus d’accueil et d’intégration, et pour évaluer leur efficacité. Les managers, souvent en première ligne dans l’accueil des nouveaux arrivants, bénéficieront d’outils pour faciliter l’intégration de ces derniers au sein de leurs équipes.
Les responsables de service, qui doivent veiller à la cohésion de leurs équipes tout en intégrant de nouvelles compétences, apprendront à optimiser leurs pratiques d’intégration. Enfin, les tuteurs, qui accompagnent les nouveaux salariés dans leur prise de poste, trouveront dans cette formation des conseils pour renforcer leur rôle de facilitateur. En résumé, cette formation est une opportunité précieuse pour tous les professionnels amenés à jouer un rôle dans l’intégration de nouveaux collaborateurs.
Occuper des fonctions d’encadrement. Cette formation est spécifiquement conçue pour les individus qui occupent un rôle de gestion ou de supervision et qui sont en charge de l’intégration de nouveaux membres dans leur équipe.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, disposer d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur sur votre ordinateur.
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du intégration réussie des nouveaux employés avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie centrée sur vos cas concrets : vos processus actuels d’intégration, vos contraintes, vos enjeux de fidélisation.
• Ateliers pratiques, mises en situation et co-construction de votre propre parcours d’onboarding durant la formation.
• Supports réutilisables : trames de livret d’accueil, check-lists d’intégration, modèles de plans d’action et de suivi.
• Suivi de la montée en compétence et évaluation des acquis pour garantir un transfert opérationnel immédiat.
Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes intégration réussie des nouveaux employés.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :
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Votre besoin |
Formation complémentaire |
Vos bénéfices |
|---|---|---|
| Structurer un parcours d’intégration complet et fidéliser vos nouveaux talents | Formation intégration réussie des nouveaux employés | Vous construisez un dispositif d’onboarding clair, cohérent et mesurable, qui réduit le temps d’adaptation, renforce l’engagement et diminue le turnover. |
| Prévenir les risques psychosociaux dès l’arrivée et sécuriser le climat social | Formation rôle de Référent en Risques Psychosociaux (RPS) | Vous intégrez les enjeux RPS à votre processus d’intégration, détectez plus tôt les signaux faibles et protégez durablement la santé mentale des nouveaux employés. |
| Aligner recrutement, entretiens à distance et intégration des nouveaux collaborateurs | Formation RH : Entretiens et Recrutements à Distance - Maîtrise des Techniques Virtuelles | Vous sécurisez la chaîne complète recruter–intégrer en maîtrisant les entretiens à distance et en assurant une continuité fluide vers l’onboarding. |
| Articuler intégration, management et qualité de vie au travail | Formation en Management et Qualité de Vie au Travail | Vous faites de l’intégration un levier de QVT, en outillant les managers pour concilier performance, bien-être et accompagnement des nouveaux venus. |
| Renforcer le dialogue social autour des parcours d’intégration | Formation Gestion stratégique des relations sociales en entreprise | Vous intégrez vos dispositifs d’onboarding dans une stratégie globale de relations sociales constructives, partagée avec les représentants du personnel. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à La Rochelle, Dax.
Découvrir nos centres de formation
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils connaissent concrètement les enjeux de l’intégration, du management et des RH, et s’appuient sur des situations réelles d’entreprise pour illustrer chaque notion.
Il est nécessaire d’occuper des fonctions d’encadrement ou de supervision et d’être impliqué dans l’intégration de nouveaux membres au sein d’une équipe. Vous devez également disposer d’un ordinateur relié à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur pour suivre la formation en distanciel.
Oui, la démarche pédagogique est orientée vers la mise en pratique. Vous travaillez sur vos propres cas, vos processus actuels et vos enjeux. À l’issue de la formation, vous disposez d’un plan d’action concret et de supports opérationnels pour déployer ou améliorer votre parcours d’intégration en interne.
L’évaluation se fait à plusieurs niveaux : quiz ou mises en situation pour valider les acquis, élaboration d’un plan d’action personnalisé, et recommandations pour suivre dans le temps les indicateurs clés de votre processus d’intégration (taux de rétention, satisfaction des nouveaux arrivants, qualité de la prise de poste).
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à La Rochelle, Dax.
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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner
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