Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !
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En présentiel ou Distanciel
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Modalité de formation
Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.
Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
Éligible aux Financements
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF
Satisfaction Clients
Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Assiduité
Taux d’assiduité : 100%
En quête d’efficacité dans vos réunions professionnelles ? Désireux de maximiser la productivité de ces moments d’échanges ? La formation Conduite de réunion en entreprise est conçue pour vous. Investissez dans votre avenir professionnel, il est temps de prendre les rênes de vos réunions.
Le monde professionnel d’aujourd’hui nécessite des compétences accrues en gestion de réunions. En effet, ces moments sont cruciaux pour la prise de décisions, le partage d’informations et la coordination des équipes. Cependant, elles sont souvent perçues comme improductives et chronophages, surtout lorsque les techniques de conduite de réunions ne sont pas maîtrisées. En acquérant cette compétence essentielle, vous vous démarquerez dans votre domaine et accélérerez votre carrière. Les bénéfices sont indéniables : gain de temps, efficacité accrue, meilleure communication et engagement de l’équipe. Devenir un expert en conduite de réunions vous permettra de transformer ces moments souvent redoutés en opportunités d’amélioration et de croissance.
Alors, prêt à booster votre carrière et à optimiser la productivité de vos réunions ?
Avec EXPERTISME, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous bénéficierez d’un accompagnement de qualité pour maîtriser l’art de la conduite de réunions. Notre formation vous dotera de compétences clés pour préparer, animer et assurer le suivi de vos réunions professionnelles. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers les étapes clés de la préparation d’une réunion, du développement de techniques pour maintenir l’engagement des participants, à la gestion des dynamiques de groupe. Vous apprendrez à surmonter les obstacles courants et à gérer les conflits de manière efficace. Grâce à notre approche flexible et efficace, vous pourrez mettre en pratique vos nouvelles compétences immédiatement, et percevoir des résultats concrets rapidement. En choisissant EXPERTISME, vous faites le choix d’une formation adaptée à vos besoins et à votre rythme.
Alors, n’attendez plus pour devenir le maître de vos réunions. Investissez dans votre avenir professionnel dès aujourd’hui avec notre formation Conduite de réunion en entreprise. Transformez vos réunions en atouts professionnels et gagnez en efficacité. Vous ne pouvez plus vous permettre de laisser vos réunions au hasard, agissez maintenant !
Cette formation Management d’équipe vous donne une méthode claire, structurée et immédiatement opérationnelle pour préparer, animer et conclure des réunions professionnelles réellement utiles, courtes et orientées résultats. Vous apprenez à cadrer les objectifs, à structurer vos messages, à gérer les échanges – y compris les tensions – et à garantir des décisions suivies d’actions concrètes.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Structurer des réunions courtes, ciblées et orientées décisions.
• Engager durablement vos participants et fluidifier les échanges.
• Gérer les personnalités difficiles, tensions et conflits en réunion.
• Assurer un suivi clair : décisions, plans d’actions, responsabilités.
• Renforcer votre posture de manager-animateur et votre crédibilité.
Cette formation vous intéresse ?
Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur-mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !
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Formez vos équipes !
Référence : MGT-92340
Cette formation s’adresse tout d’abord aux managers et chefs de projets, qui sont régulièrement amenés à conduire des réunions avec leurs équipes ou divers interlocuteurs. En maîtrisant mieux les techniques d’animation des échanges, ils pourront rendre ces moments plus efficaces et plus agréables pour tous. Elle est aussi pertinente pour les cadres de proximité, qui ont un rôle d’interface entre la direction et les équipes de terrain. Une meilleure conduite de réunion leur permettra de mieux recueillir les informations du terrain, de les synthétiser et de les transmettre plus efficacement à la direction. Enfin, cette formation peut intéresser toute personne ayant à conduire des réunions fréquentes, quels que soient son poste et son secteur d’activité. Que vous soyez responsable d’une association, d’un service administratif, d’un groupe de travail ou d’un comité de pilotage, vous trouverez dans cette formation des outils pour améliorer votre pratique.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur
Avoir un intérêt pour le développement de compétences de leadership et de gestion d’équipe.
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Management d’équipe avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie active centrée sur la mise en pratique : jeux de rôle, études de cas issues de votre réalité, entraînements à la conduite de réunions avec feedback immédiat.
• Contenus modulables et adaptables à votre environnement (taille d’équipe, culture d’entreprise, secteur d’activité, présence de télétravail ou d’équipes hybrides).
• Outils concrets remis aux participants : check-lists de préparation, trames d’ordre du jour, modèles de comptes rendus, grilles de suivi des décisions.
• Accompagnement par un expert qui comprend vos contraintes de temps, vos enjeux de performance et vos responsabilités managériales.
Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Management d’équipe.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :
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Votre besoin |
Formation complémentaire |
Vos bénéfices |
|---|---|---|
| Renforcer son leadership en situation de réunion et de pilotage d’équipe confirmée | Formation Management : Leadership Assertif et Gestion de la Confiance pour Managers Confirmés | Approfondir votre posture de leader, développer un leadership assertif et installer un climat de confiance durable pour des réunions plus fluides et plus engageantes. |
| Gagner en impact oral, en présence et en charisme lors de ses réunions | Formation Leadership et Communication : Techniques Théâtrales pour Inspirer | Travailler votre voix, votre posture et votre expressivité pour captiver vos interlocuteurs et donner plus de force à vos messages en réunion. |
| Booster globalement ses compétences managériales au-delà de la seule conduite de réunion | Formation Compétences Managériales - Niveau Avancé : Booster son Leadership | Structurer et renforcer l’ensemble de vos compétences de manager (pilotage, communication, posture, feedback) pour démultiplier l’impact de vos réunions et de vos décisions. |
| Accompagner les équipes dans des périodes de transformation et de changement | Formation Stratégies de Gestion du Changement et Leadership en Entreprise | Utiliser vos réunions comme un outil clé de conduite du changement : expliquer, rassurer, mobiliser et embarquer vos équipes dans les transformations. |
| Piloter des pôles ou directions avec une vision stratégique et un leadership innovant | Formation Leadership innovant et gestion stratégique pour Directeurs de pôle | Aligner vos réunions de direction sur vos enjeux stratégiques, favoriser la prise de décision collective et impulser une dynamique d’innovation au sein de vos pôles. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Bourges, Carcassonne.
Découvrir nos centres de formation
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils connaissent les réalités du terrain (pression du temps, multi-projets, équipes hybrides) et adaptent les exemples, cas pratiques et mises en situation à votre contexte.
Oui, la formation est conçue pour être accessible à des managers débutants comme à des profils plus expérimentés. Les fondamentaux sont posés clairement, puis enrichis par des techniques avancées, des retours d’expérience et des mises en pratique adaptées au niveau de chaque participant.
Vous repartez avec des check-lists de préparation, des modèles d’ordre du jour, des trames de comptes rendus, des grilles de suivi des décisions et des fiches pratiques pour gérer les comportements difficiles et les conflits en réunion. Tous ces outils sont directement réutilisables dans votre quotidien de manager.
Les résultats peuvent être visibles dès vos premières réunions suivant la formation : meilleure structuration, temps mieux maîtrisé, décisions plus claires, échanges plus fluides. À moyen terme, vous constatez une amélioration de l’engagement de vos équipes et un gain de temps significatif sur vos temps de réunion.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Bourges, Carcassonne.
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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner
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