Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !
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En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
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Éligible aux Financements
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF
Satisfaction Clients
Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Assiduité
Taux d’assiduité : 100%
Comment optimiser le management des organisations pour mieux évaluer les performances d’équipe dans un contexte de transformation permanente ? Comment structurer une évaluation managériale moderne, juste et motivante pour vos collaborateurs ? Découvrez pourquoi cette compétence devient un levier stratégique pour votre rôle de manager.
Dans un environnement marqué par la transformation digitale, le télétravail, les organisations hybrides et les exigences accrues de performance, le management des organisations et l’évaluation des équipes ne peuvent plus se limiter à un simple rituel annuel. Savoir piloter, mesurer et valoriser la contribution de chacun est devenu un avantage concurrentiel décisif pour les managers et les entreprises. Maîtriser les nouveaux enjeux de l’évaluation managériale permet de mieux aligner les objectifs individuels et collectifs, de renforcer l’engagement, de fidéliser les talents et de prévenir les risques psychosociaux. Sur le plan professionnel, cette compétence renforce votre crédibilité de manager, facilite vos décisions RH et améliore la performance globale de votre équipe. Sur le plan personnel, elle vous apporte plus de clarté, de sérénité et de légitimité dans vos échanges avec vos collaborateurs. En développant une approche structurée, équitable et orientée progrès continu, vous vous démarquez comme un manager moderne, capable d’accompagner les mutations du management des organisations.
Pour rester un manager influent et performant, vous devez faire évoluer vos pratiques d’évaluation et de management des organisations vers plus de clarté, de feedback et de pilotage stratégique.
Avec EXPERTISME, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, vous bénéficiez d’une formation ciblée, conçue pour aller à l’essentiel tout en restant extrêmement opérationnelle. Cette formation Management des organisations : évaluer ses équipes vous permet de comprendre rapidement les nouveaux enjeux de l’évaluation managériale, d’intégrer les actualités réglementaires et organisationnelles, et de les traduire en pratiques concrètes. Votre Formateur Expert Métier vous accompagne pas à pas, à partir de vos situations réelles de management, pour transformer vos entretiens d’évaluation, vos feedbacks et vos suivis de performance en véritables leviers de motivation et de progrès. Grâce à une pédagogie active, des outils prêts à l’emploi et des cas pratiques, vous adaptez vos méthodes d’évaluation aux nouvelles formes de travail, aux équipes hybrides et aux attentes actuelles des collaborateurs. Flexible et efficace, cette formation s’intègre facilement dans votre agenda tout en produisant des résultats immédiats sur votre management au quotidien.
Inscrivez-vous dès maintenant pour renforcer votre impact managérial, sécuriser vos décisions et faire de l’évaluation des équipes un véritable moteur de performance durable en management des organisations.
Cette formation s’adresse aux managers qui souhaitent mettre à jour rapidement leurs pratiques d’évaluation des équipes face aux nouveaux enjeux du management des organisations : transformation, hybridation du travail, engagement et performance durable.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
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Référence : MGT-108693
Cette formation Management des organisations s’adresse :
Que vous soyez débutant en Management des organisations ou déjà utilisateur, cette formation vous permettra d’acquérir des bases solides et des réflexes professionnels pour être autonome.
À l’issue de cette formation Management des organisations, vous serez capable de :
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes de cette thématique avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie centrée sur vos enjeux : nous partons de votre entreprise, de vos objectifs et de vos contraintes business.
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Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :
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Votre besoin |
Formation complémentaire |
Vos bénéfices |
|---|---|---|
| Développer une posture managériale globale, fédérer et accompagner la performance au quotidien | Formation Management : Faire Évoluer sa Posture et ses Pratiques de Management | Travailler en profondeur votre posture de manager, vos pratiques de pilotage et de communication pour renforcer l’engagement de vos équipes. |
| Renforcer le management des équipes et l’accompagnement individuel par le coaching | Formation Management d'Équipe : Adoptez une Posture de Manager Coach et Fédérez vos Collaborateurs | Acquérir les réflexes du manager coach pour développer l’autonomie, la responsabilisation et la performance de vos collaborateurs. |
| Manager efficacement des équipes à distance et en mode hybride | Formation management à distance : Réussir la mise en place du télétravail | Structurer le pilotage, la communication et l’évaluation de vos équipes en télétravail ou en organisation hybride. |
| Piloter des projets et mobiliser des équipes sans lien hiérarchique direct | Formation Management Transversal : Piloter sans Lien Hiérarchique et Fédérer les Équipes Projet | Développer votre influence, votre leadership transversal et votre capacité à fédérer autour d’objectifs communs. |
| Renforcer son leadership et son influence dans des organisations complexes | Formation Leadership et management transversal | Affirmer votre leadership, gagner en impact et en légitimité dans des environnements matriciels ou multi-acteurs. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
o Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
o Oui, nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.
o Oui, cette formation est particulièrement adaptée aux managers expérimentés qui souhaitent actualiser rapidement leurs pratiques d’évaluation et intégrer les nouveaux enjeux du management des organisations.
o Oui, la formation intègre des études de cas, des échanges de pratiques et des mises en situation centrées sur vos entretiens d’évaluation et vos suivis de performance.
o Oui, vous repartez avec des grilles, repères et méthodes directement transposables dans vos entretiens d’évaluation, vos feedbacks et vos points de suivi d’équipe.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Chambéry, Foix.
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