Management

Outils & pratiques managériales

Formation Management des organisations : évaluer ses équipes

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

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Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

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Contexte de la formation Management des organisations ?

Comment optimiser le management des organisations pour mieux évaluer les performances d’équipe dans un contexte de transformation permanente ? Comment structurer une évaluation managériale moderne, juste et motivante pour vos collaborateurs ? Découvrez pourquoi cette compétence devient un levier stratégique pour votre rôle de manager.

Dans un environnement marqué par la transformation digitale, le télétravail, les organisations hybrides et les exigences accrues de performance, le management des organisations et l’évaluation des équipes ne peuvent plus se limiter à un simple rituel annuel. Savoir piloter, mesurer et valoriser la contribution de chacun est devenu un avantage concurrentiel décisif pour les managers et les entreprises. Maîtriser les nouveaux enjeux de l’évaluation managériale permet de mieux aligner les objectifs individuels et collectifs, de renforcer l’engagement, de fidéliser les talents et de prévenir les risques psychosociaux. Sur le plan professionnel, cette compétence renforce votre crédibilité de manager, facilite vos décisions RH et améliore la performance globale de votre équipe. Sur le plan personnel, elle vous apporte plus de clarté, de sérénité et de légitimité dans vos échanges avec vos collaborateurs. En développant une approche structurée, équitable et orientée progrès continu, vous vous démarquez comme un manager moderne, capable d’accompagner les mutations du management des organisations.

Pour rester un manager influent et performant, vous devez faire évoluer vos pratiques d’évaluation et de management des organisations vers plus de clarté, de feedback et de pilotage stratégique.

Avec EXPERTISME, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, vous bénéficiez d’une formation ciblée, conçue pour aller à l’essentiel tout en restant extrêmement opérationnelle. Cette formation Management des organisations : évaluer ses équipes vous permet de comprendre rapidement les nouveaux enjeux de l’évaluation managériale, d’intégrer les actualités réglementaires et organisationnelles, et de les traduire en pratiques concrètes. Votre Formateur Expert Métier vous accompagne pas à pas, à partir de vos situations réelles de management, pour transformer vos entretiens d’évaluation, vos feedbacks et vos suivis de performance en véritables leviers de motivation et de progrès. Grâce à une pédagogie active, des outils prêts à l’emploi et des cas pratiques, vous adaptez vos méthodes d’évaluation aux nouvelles formes de travail, aux équipes hybrides et aux attentes actuelles des collaborateurs. Flexible et efficace, cette formation s’intègre facilement dans votre agenda tout en produisant des résultats immédiats sur votre management au quotidien.

Inscrivez-vous dès maintenant pour renforcer votre impact managérial, sécuriser vos décisions et faire de l’évaluation des équipes un véritable moteur de performance durable en management des organisations.

En résumé

Cette formation s’adresse aux managers qui souhaitent mettre à jour rapidement leurs pratiques d’évaluation des équipes face aux nouveaux enjeux du management des organisations : transformation, hybridation du travail, engagement et performance durable.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :

Comprendre les nouveaux enjeux de l’évaluation managériale dans le management des organisations
Adapter vos pratiques d’entretien et de feedback aux évolutions du travail et des attentes des collaborateurs
Structurer une démarche d’évaluation claire, équitable et orientée résultats
Anticiper les évolutions futures du management et de l’évaluation des performances
Repartir avec des outils concrets immédiatement applicables sur le terrain

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation Management des organisations s’adresse :

Managers, managers de proximité, responsables d’équipe, chefs de projet avec responsabilités managériales, responsables de service ou de département souhaitant structurer et actualiser leurs pratiques d’évaluation des équipes dans le cadre du management des organisations.
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Que vous soyez débutant en Management des organisations ou déjà utilisateur, cette formation vous permettra d’acquérir des bases solides et des réflexes professionnels pour être autonome.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.

Objectifs

À l’issue de cette formation Management des organisations, vous serez capable de :

Intégrer les nouveaux enjeux et actualités de l’évaluation managériale dans le management des organisations.
Comprendre le rôle stratégique de l’évaluation des équipes dans la performance globale et l’engagement des collaborateurs.
Adapter ses pratiques d’entretien, de feedback et de suivi de performance aux nouvelles formes d’organisation du travail.
Structurer une démarche d’évaluation claire, équitable et orientée développement des compétences.
Anticiper les évolutions futures du management des organisations et faire évoluer ses pratiques en conséquence.
Identifier les leviers concrets pour transformer l’évaluation en outil de pilotage et de motivation des équipes.

Programme

1. COMPRENDRE LES NOUVEAUX ENJEUX DE L’ÉVALUATION DANS LE MANAGEMENT DES ORGANISATIONS
- Évolutions récentes du travail : hybridation, transversalité, projets, télétravail
- Impact sur le rôle du manager et les pratiques d’évaluation des équipes
- Différencier évaluation de la performance, du potentiel et des compétences
- Enjeux de motivation, fidélisation, reconnaissance et performance durable

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes de cette thématique avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie centrée sur vos enjeux : nous partons de votre entreprise, de vos objectifs et de vos contraintes business.
• Ateliers pratiques, démonstrations en direct et analyses de cas concrets pour ancrer les acquis.
• Supports, modèles et check-lists immédiatement réutilisables dans vos propres comptes.
• Possibilité d’adapter le contenu à votre niveau (initiation, perfectionnement, montée en puissance) et à votre secteur.

Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métier	Formation recommandée	Valeur ajoutée obtenue
Développer une posture managériale globale, fédérer et accompagner la performance au quotidien	Formation Management : Faire Évoluer sa Posture et ses Pratiques de Management	Travailler en profondeur votre posture de manager, vos pratiques de pilotage et de communication pour renforcer l’engagement de vos équipes.
Renforcer le management des équipes et l’accompagnement individuel par le coaching	Formation Management d'Équipe : Adoptez une Posture de Manager Coach et Fédérez vos Collaborateurs	Acquérir les réflexes du manager coach pour développer l’autonomie, la responsabilisation et la performance de vos collaborateurs.
Manager efficacement des équipes à distance et en mode hybride	Formation management à distance : Réussir la mise en place du télétravail	Structurer le pilotage, la communication et l’évaluation de vos équipes en télétravail ou en organisation hybride.
Piloter des projets et mobiliser des équipes sans lien hiérarchique direct	Formation Management Transversal : Piloter sans Lien Hiérarchique et Fédérer les Équipes Projet	Développer votre influence, votre leadership transversal et votre capacité à fédérer autour d’objectifs communs.
Renforcer son leadership et son influence dans des organisations complexes	Formation Leadership et management transversal	Affirmer votre leadership, gagner en impact et en légitimité dans des environnements matriciels ou multi-acteurs.

Formation disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.

Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :

L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
Directement dans votre entreprise partout en France.
En distanciel par visioconférence.
Mais aussi à Bourges, Angers.

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Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

La formation est-elle disponible en distanciel ?
o Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Les formateurs sont-ils des experts du management des organisations ?
o Oui, nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.
Cette formation est-elle adaptée à des managers déjà expérimentés ?
o Oui, cette formation est particulièrement adaptée aux managers expérimentés qui souhaitent actualiser rapidement leurs pratiques d’évaluation et intégrer les nouveaux enjeux du management des organisations.
Y a-t-il des mises en situation pratiques pendant la formation ?
o Oui, la formation intègre des études de cas, des échanges de pratiques et des mises en situation centrées sur vos entretiens d’évaluation et vos suivis de performance.
Pourrai-je appliquer les outils d’évaluation dès mon retour sur le terrain ?
o Oui, vous repartez avec des grilles, repères et méthodes directement transposables dans vos entretiens d’évaluation, vos feedbacks et vos points de suivi d’équipe.

Approche Pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Modalités employées et évaluation :
Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Délai d'accès à la formation

Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées.

Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet.
Ce délai peut varier selon le mode de financement :

Financement direct entreprise : environ 30 jours
Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge

Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation.

Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser la formation Management des organisations ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Chambéry, Foix.

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Référence : XX-

Durée : 4 heures soit 1/2 journée

Tarif : 650 € HT / Personne

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»

« Tout était correctement organisé, rien à redire. Reste à mettre en pratique. Formateur de grande qualité et très pédagogue. Merci ! »

« J'ai été très satisfaite de la formation prodiguée par le formateur d'Expertisme. J'utilise LinkedIn depuis quelques années et la page LinkedIn entreprise depuis janvier 2024. J'avais cependant besoin d'approfondir mes connaissances en la matière, ce qui a été tout à fait le cas. Merci beaucoup pour cette formation, qui va me permettre de mettre en pratique tout ce que j'ai appris depuis 2 jours. »

« L'objectif de la formation AirTable était très ambitieux par rapport à la durée prévue. La formation a donc été très intensive et ma capacité à maitriser l'ensemble des acquis demandera du temps. Excellentes qualités pédagogiques du formateur. »

Des questions
sur notre formation ?

Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.