Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !

Management

Outils & pratiques managériales

Formation Management des organisations : évaluer ses équipes

Optimisez l’efficacité organisationnelle par une évaluation ciblée et stratégique de vos équipes.

Tout savoir sur votre formation :

En présentiel ou Distanciel

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Modalité de formation

Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.

Formez-vous selon vos disponibilités !​

Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

Éligible aux Financements

OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF

Satisfaction Clients

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%

Assiduité

Taux d’assiduité : 100%

Contexte de la formation Management des organisations ?

Comment optimiser le management des organisations pour mieux évaluer les performances d’équipe dans un contexte de transformation permanente ? Comment structurer une évaluation managériale moderne, juste et motivante pour vos collaborateurs ? Découvrez pourquoi cette compétence devient un levier stratégique pour votre rôle de manager.

Dans un environnement marqué par la transformation digitale, le télétravail, les organisations hybrides et les exigences accrues de performance, le management des organisations et l’évaluation des équipes ne peuvent plus se limiter à un simple rituel annuel. Savoir piloter, mesurer et valoriser la contribution de chacun est devenu un avantage concurrentiel décisif pour les managers et les entreprises. Maîtriser les nouveaux enjeux de l’évaluation managériale permet de mieux aligner les objectifs individuels et collectifs, de renforcer l’engagement, de fidéliser les talents et de prévenir les risques psychosociaux. Sur le plan professionnel, cette compétence renforce votre crédibilité de manager, facilite vos décisions RH et améliore la performance globale de votre équipe. Sur le plan personnel, elle vous apporte plus de clarté, de sérénité et de légitimité dans vos échanges avec vos collaborateurs. En développant une approche structurée, équitable et orientée progrès continu, vous vous démarquez comme un manager moderne, capable d’accompagner les mutations du management des organisations.

Pour rester un manager influent et performant, vous devez faire évoluer vos pratiques d’évaluation et de management des organisations vers plus de clarté, de feedback et de pilotage stratégique.

Avec EXPERTISME, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, vous bénéficiez d’une formation ciblée, conçue pour aller à l’essentiel tout en restant extrêmement opérationnelle. Cette formation Management des organisations : évaluer ses équipes vous permet de comprendre rapidement les nouveaux enjeux de l’évaluation managériale, d’intégrer les actualités réglementaires et organisationnelles, et de les traduire en pratiques concrètes. Votre Formateur Expert Métier vous accompagne pas à pas, à partir de vos situations réelles de management, pour transformer vos entretiens d’évaluation, vos feedbacks et vos suivis de performance en véritables leviers de motivation et de progrès. Grâce à une pédagogie active, des outils prêts à l’emploi et des cas pratiques, vous adaptez vos méthodes d’évaluation aux nouvelles formes de travail, aux équipes hybrides et aux attentes actuelles des collaborateurs. Flexible et efficace, cette formation s’intègre facilement dans votre agenda tout en produisant des résultats immédiats sur votre management au quotidien.

Inscrivez-vous dès maintenant pour renforcer votre impact managérial, sécuriser vos décisions et faire de l’évaluation des équipes un véritable moteur de performance durable en management des organisations.

En résumé

Cette formation s’adresse aux managers qui souhaitent mettre à jour rapidement leurs pratiques d’évaluation des équipes face aux nouveaux enjeux du management des organisations : transformation, hybridation du travail, engagement et performance durable.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :

  • Comprendre les nouveaux enjeux de l’évaluation managériale dans le management des organisations
  • Adapter vos pratiques d’entretien et de feedback aux évolutions du travail et des attentes des collaborateurs
  • Structurer une démarche d’évaluation claire, équitable et orientée résultats
  • Anticiper les évolutions futures du management et de l’évaluation des performances
  • Repartir avec des outils concrets immédiatement applicables sur le terrain
4 heures soit 1/2 journée

900€ HT / Personne

Cette formation vous intéresse ?

Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur-mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !

Partager cette formation :

Référence : MGT-108693

Découvrez nos modalités de financement

4 heures soit 1/2 journée
Tarif : Sur Devis

Formez vos équipes !

à partir de 4 collaborateurs
Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation intra-entreprise sur-mesure lors de la définition de votre projet pédagogique.

Partager cette formation :

Référence : MGT-108693

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation Management des organisations s’adresse :

  • Managers, managers de proximité, responsables d’équipe, chefs de projet avec responsabilités managériales, responsables de service ou de département souhaitant structurer et actualiser leurs pratiques d’évaluation des équipes dans le cadre du management des organisations.
  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Que vous soyez débutant en Management des organisations ou déjà utilisateur, cette formation vous permettra d’acquérir des bases solides et des réflexes professionnels pour être autonome.

Pré-requis

  • Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
  • Objectifs

    À l’issue de cette formation Management des organisations, vous serez capable de :

    • Intégrer les nouveaux enjeux et actualités de l’évaluation managériale dans le management des organisations.
    • Comprendre le rôle stratégique de l’évaluation des équipes dans la performance globale et l’engagement des collaborateurs.
    • Adapter ses pratiques d’entretien, de feedback et de suivi de performance aux nouvelles formes d’organisation du travail.
    • Structurer une démarche d’évaluation claire, équitable et orientée développement des compétences.
    • Anticiper les évolutions futures du management des organisations et faire évoluer ses pratiques en conséquence.
    • Identifier les leviers concrets pour transformer l’évaluation en outil de pilotage et de motivation des équipes.

    Programme

    • 1. COMPRENDRE LES NOUVEAUX ENJEUX DE L’ÉVALUATION DANS LE MANAGEMENT DES ORGANISATIONS

      • Évolutions récentes du travail : hybridation, transversalité, projets, télétravail
      • Impact sur le rôle du manager et les pratiques d’évaluation des équipes
      • Différencier évaluation de la performance, du potentiel et des compétences
      • Enjeux de motivation, fidélisation, reconnaissance et performance durable
    • 2. ACTUALITÉS ET CADRE DE L’ÉVALUATION MANAGÉRIALE

      • Rappels sur le cadre organisationnel et les pratiques d’entreprise
      • Bonnes pratiques pour sécuriser et professionnaliser ses évaluations
      • Articulation entre objectifs individuels, collectifs et stratégie de l’organisation
      • Les risques d’une évaluation mal conduite et leurs conséquences managériales
    • 3. STRUCTURER UNE DÉMARCHE D’ÉVALUATION CLAIRE ET OPÉRATIONNELLE

      • Définir des critères d’évaluation lisibles, partagés et cohérents
      • Construire une grille d’évaluation adaptée à son équipe et à son organisation
      • Intégrer les soft skills, comportements et contributions transverses
      • Préparer, conduire et conclure un entretien d’évaluation efficace
    • 4. DÉVELOPPER UNE CULTURE DE FEEDBACK ET DE SUIVI CONTINU

      • Passer de l’évaluation ponctuelle au pilotage continu de la performance
      • Mettre en place des points de suivi réguliers et des feedbacks constructifs
      • Traiter les situations sensibles : contre-performance, désengagement, tensions
      • Valoriser les réussites, encourager la progression et co-construire des plans d’action
    • 5. ANTICIPER LES ÉVOLUTIONS FUTURES DU MANAGEMENT DES ORGANISATIONS

      • Tendances émergentes de l’évaluation managériale et du management des organisations
      • Intégrer les enjeux de transformation, d’agilité et de coopération
      • Adapter ses pratiques d’évaluation aux équipes hybrides et projets transverses
      • Élaborer son plan d’actions personnel pour faire évoluer durablement son management

    Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
    © EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

    Pourquoi choisir EXPERTISME ?

    EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

    • Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes de cette thématique avec plus de 7 ans d’expérience.
    • Pédagogie centrée sur vos enjeux : nous partons de votre entreprise, de vos objectifs et de vos contraintes business.
    • Ateliers pratiques, démonstrations en direct et analyses de cas concrets pour ancrer les acquis.
    • Supports, modèles et check-lists immédiatement réutilisables dans vos propres comptes.
    • Possibilité d’adapter le contenu à votre niveau (initiation, perfectionnement, montée en puissance) et à votre secteur.

    Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application

    Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

    Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :

    Votre
    besoin
    Formation
    complémentaire
    Vos
    bénéfices
    Développer une posture managériale globale, fédérer et accompagner la performance au quotidien Formation Management : Faire Évoluer sa Posture et ses Pratiques de Management Travailler en profondeur votre posture de manager, vos pratiques de pilotage et de communication pour renforcer l’engagement de vos équipes.
    Renforcer le management des équipes et l’accompagnement individuel par le coaching Formation Management d'Équipe : Adoptez une Posture de Manager Coach et Fédérez vos Collaborateurs Acquérir les réflexes du manager coach pour développer l’autonomie, la responsabilisation et la performance de vos collaborateurs.
    Manager efficacement des équipes à distance et en mode hybride Formation management à distance : Réussir la mise en place du télétravail Structurer le pilotage, la communication et l’évaluation de vos équipes en télétravail ou en organisation hybride.
    Piloter des projets et mobiliser des équipes sans lien hiérarchique direct Formation Management Transversal : Piloter sans Lien Hiérarchique et Fédérer les Équipes Projet Développer votre influence, votre leadership transversal et votre capacité à fédérer autour d’objectifs communs.
    Renforcer son leadership et son influence dans des organisations complexes Formation Leadership et management transversal Affirmer votre leadership, gagner en impact et en légitimité dans des environnements matriciels ou multi-acteurs.

    Formation disponible partout en France

    Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.

    Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :

    • L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
    • Directement dans votre entreprise partout en France.
    • En distanciel par visioconférence.
    • Mais aussi à Bourges, Angers.

    Découvrir nos centres de formation

    Points forts de la formation

    • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
    • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
    • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
    • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
    • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
    • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
    • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
    • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

    FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

    • La formation est-elle disponible en distanciel ?

      o Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

    • Les formateurs sont-ils des experts du management des organisations ?

      o Oui, nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.

    • Cette formation est-elle adaptée à des managers déjà expérimentés ?

      o Oui, cette formation est particulièrement adaptée aux managers expérimentés qui souhaitent actualiser rapidement leurs pratiques d’évaluation et intégrer les nouveaux enjeux du management des organisations.

    • Y a-t-il des mises en situation pratiques pendant la formation ?

      o Oui, la formation intègre des études de cas, des échanges de pratiques et des mises en situation centrées sur vos entretiens d’évaluation et vos suivis de performance.

    • Pourrai-je appliquer les outils d’évaluation dès mon retour sur le terrain ?

      o Oui, vous repartez avec des grilles, repères et méthodes directement transposables dans vos entretiens d’évaluation, vos feedbacks et vos points de suivi d’équipe.

    Approche pédagogique

    L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
    Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

    Méthodologie pédagogique employée :
    Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

    Méthodes utilisées et évaluation :
    Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

    Accessibilité

    Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
    Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

    Délai d’accès à la formation
    Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées. Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet. Ce délai peut varier selon le mode de financement :
    • Financement direct entreprise : environ 30 jours
    • Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge
    Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation. Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.
    Formateur

    Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

    Prêt à maîtriser la formation Management des organisations ?

    N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Chambéry, Foix.

    Demandez dès maintenant votre devis personnalisé ou programme détaillé !

    Votre parcours de formation
    Étape par Étape

    Témoignages
    de nos apprenants

    +5 400
    formations
    sur mesure

    Montez en compétence avec nos

    Formateurs Experts Métiers !

    Trouvez votre formation

    Recherchez par métier, outil, compétence ou objectif. Si vous hésitez, notre équipe pédagogique vous oriente.

    Vous ne trouvez pas votre formation ? Nous la concevons sur mesure.

    Des questions sur notre formation ?

    Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner
    dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur-mesure.

    Vous pouvez également directement nous contacter :

    Vous recherchez une formation :