Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !
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En présentiel ou Distanciel
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
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Éligible aux Financements
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF
Satisfaction Clients
Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Assiduité
Taux d’assiduité : 100%
Comment piloter efficacement le management opérationnel des achats dans un environnement sous pression, tout en renforçant la performance fournisseurs ? Comment structurer un service achats responsable, aligné RSE, sans perdre en agilité ni en résultats économiques ? Découvrez comment professionnaliser durablement votre management achats.
Dans de nombreuses entreprises, le management opérationnel des achats est devenu un levier stratégique incontournable. Les directions générales attendent désormais des managers achats qu’ils sécurisent les approvisionnements, optimisent les coûts, réduisent les risques et intègrent pleinement les exigences de l’achat responsable et de la RSE. Maîtriser l’organisation d’un service achats, la gouvernance, le pilotage de la performance fournisseurs et le management d’équipe ne relève plus du confort, mais d’une compétence clé pour évoluer vers des postes à plus forte responsabilité. En développant un management opérationnel des achats structuré, vous améliorez la fiabilité des processus, la qualité de la relation fournisseurs, la capacité de négociation et la visibilité sur les résultats. Vous devenez un acteur reconnu de la performance globale de l’entreprise, capable de transformer une politique achats en actions concrètes sur le terrain, mesurables et durables, ce qui vous distingue nettement sur le marché de l’emploi.
Pour tirer pleinement parti du management opérationnel des achats, vous devez disposer de méthodes claires, d’outils concrets et d’un positionnement managérial affirmé et crédible auprès de votre équipe et de vos fournisseurs.
Cette formation au management opérationnel des achats a été conçue pour vous permettre de structurer, piloter et animer efficacement votre fonction achats, quel que soit le niveau de maturité de votre organisation. Avec EXPERTISME, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, vous bénéficiez d’un parcours centré sur la mise en pratique, l’efficacité opérationnelle et l’alignement avec les enjeux RSE. Votre Formateur Expert Métier partage des retours d’expérience concrets, des outils de pilotage achats, des modèles de gouvernance, des grilles de performance fournisseurs et des bonnes pratiques de management d’équipe. Vous apprenez à définir une organisation adaptée à votre périmètre, à clarifier les rôles et responsabilités, à instaurer des indicateurs pertinents et des rituels de pilotage. Vous renforcez également votre posture de manager achats pour mobiliser vos collaborateurs, faire vivre les politiques achats responsables sur le terrain et obtenir rapidement des résultats visibles auprès de votre direction.
Passez à l’action dès maintenant, structurez votre management opérationnel des achats et transformez votre service achats en véritable moteur de performance et d’achat responsable.
Cette formation Management opérationnel des achats vous donne une vision complète et immédiatement opérationnelle du rôle de manager achats : organisation, gouvernance, pilotage de la performance fournisseurs, négociation, management d’équipe et intégration des exigences RSE. Vous repartez avec une boîte à outils concrète pour obtenir des résultats durables sur le terrain.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
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Référence : ACH-92398
Cette formation Management opérationnel des achats s’adresse à vous :
À l’issue de cette formation Management opérationnel des achats, vous serez capable de :
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Management opérationnel des achats avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie centrée sur vos enjeux : nous partons de votre catalogue, de vos objectifs et de vos contraintes business.
• Ateliers pratiques, démonstrations en direct et analyses de cas concrets pour ancrer les acquis.
• Supports, modèles et check-lists immédiatement réutilisables dans vos propres comptes.
• Possibilité d’adapter le contenu à votre niveau (initiation, perfectionnement, montée en puissance) et à votre secteur.
Notre mission : vous rendre autonome, performant et immédiatement rentable sur toute la chaîne d’achat.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :
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Votre besoin |
Formation complémentaire |
Vos bénéfices |
|---|---|---|
| Renforcer son leadership achats et mobiliser les équipes autour de la performance | Formation Leadership et management transversal | Développer une posture de leader, influencer sans imposer et fédérer les acteurs internes clés autour des projets achats. |
| Faire évoluer sa posture managériale au-delà du périmètre achats | Formation Management : Faire Évoluer sa Posture et ses Pratiques de Management | Acquérir des réflexes de management modernes, adapter son style et gagner en impact auprès de son équipe et de sa direction. |
| Manager une équipe achats au quotidien et développer l’autonomie | Formation Management d'Équipe : Adoptez une Posture de Manager Coach et Fédérez vos Collaborateurs | Renforcer sa posture de manager coach, accompagner la montée en compétences et instaurer une dynamique collective durable. |
| Piloter des projets achats impliquant de multiples parties prenantes | Formation Management Transversal : Piloter sans Lien Hiérarchique et Fédérer les Équipes Projet | Apprendre à coordonner efficacement des équipes projets sans lien hiérarchique direct et sécuriser les résultats achats. |
| Adapter son management achats à des équipes partiellement en télétravail | Formation management à distance : Réussir la mise en place du télétravail | Structurer le pilotage et la communication avec des acheteurs à distance, maintenir engagement, confiance et performance. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
o Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
o Oui, nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.
o Oui, elle est particulièrement adaptée aux managers, superviseurs ou directeurs achats récemment nommés qui souhaitent structurer rapidement leur service et sécuriser leurs premières décisions opérationnelles.
o Oui, la formation est construite autour d’outils opérationnels, de modèles de tableaux de bord, de grilles de performance fournisseurs et de plans d’actions facilement transposables dans votre contexte.
o Oui, la formation intègre des méthodes et exemples concrets pour traduire les exigences RSE de votre Direction en critères d’achats, processus et indicateurs opérationnels.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Biarritz, Aix-en-Provence.
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