Plans de Développement des Compétences : Faites vous accompagner par notre Equipe Pédagogique !

Management

Outils & pratiques managériales

Formation Manager Coach

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Contexte de la formation Manager Coach ?

Vous cherchez comment devenir un manager coach efficace pour développer l’autonomie de vos collaborateurs ? Vous voulez adopter une posture de manager coach moderne, orientée accompagnement plutôt que contrôle ? Découvrez comment transformer votre management pour engager durablement vos équipes.

Dans un environnement professionnel en constante évolution, la posture de manager coach s’impose comme une compétence clé pour les managers qui veulent fédérer, responsabiliser et fidéliser leurs collaborateurs. Adopter un management coach permet de passer d’un rôle de simple pilote opérationnel à un rôle de développeur de talents. Grâce à l’écoute active, au questionnement puissant et à un feedback constructif, le manager coach favorise la montée en compétences, l’engagement et la performance durable. Cette approche répond aux attentes actuelles des équipes : plus d’autonomie, de reconnaissance et de sens. Se former au management coaching, c’est acquérir des outils concrets pour accompagner le changement, gérer les situations délicates et instaurer une relation de confiance. En maîtrisant ces compétences, vous vous démarquez comme un leader inspirant, capable de faire grandir les autres tout en accélérant votre propre progression de carrière.

Prêt à passer d’un management directif à une posture de manager coach inspirant, orientée développement, engagement et performance durable ?

Avec EXPERTISME, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, cette formation Manager Coach (Flash) vous offre un concentré d’apports pratiques pour transformer rapidement votre posture managériale. Vous découvrez les fondamentaux du manager coach, les différences essentielles entre un manager classique et un manager coach, ainsi que les qualités à développer pour accompagner efficacement vos collaborateurs. Notre Formateur Expert Métier vous guide à travers des mises en situation, des études de cas et des échanges ciblés pour vous permettre d’appliquer immédiatement les bons réflexes : écoute active, questionnement orienté solutions, feedback constructif et responsabilisation progressive. Cette formation courte est idéale pour les managers qui souhaitent intégrer rapidement les bases du coaching managérial, ajuster leur style de management et renforcer la motivation des équipes. Flexible et orientée résultats, elle s’adapte à votre contexte, à vos enjeux de terrain et à vos objectifs de développement professionnel.

Inscrivez-vous dès maintenant, affirmez votre posture de leader coach, créez un impact immédiat sur votre équipe et prenez une longueur d’avance grâce au management coach.

En résumé

Cette formation Manager Coach vous permet d’intégrer en un temps court les fondamentaux de la posture de manager coach. Vous identifiez clairement les différences entre un management classique et un management orienté coaching, et vous développez les qualités clés pour accompagner vos collaborateurs vers plus d’autonomie, d’engagement et de performance.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :

  • Comprendre en profondeur la posture et les principes du Manager Coach
  • Identifier les différences entre manager traditionnel et manager coach
  • Adopter les réflexes et attitudes clés du manager coach au quotidien
  • Développer l’autonomie, la motivation et la responsabilité de vos collaborateurs
  • Disposer d’outils concrets de questionnement, d’écoute et de feedback

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation Manager Coach s’adresse :

  • Aux managers de proximité souhaitant adopter une posture de manager coach
  • Aux responsables d’équipe, chefs de service, superviseurs
  • Aux managers expérimentés voulant faire évoluer leur style de management vers plus de coaching
  • Aux nouveaux managers désireux d’intégrer dès le départ une approche orientée développement des collaborateurs
  • À toute personne en situation d’encadrement souhaitant développer l’autonomie, l’engagement et la performance de son équipe
  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Que vous soyez débutant en Manager Coach ou déjà utilisateur, cette formation vous permettra d’acquérir des bases solides et des réflexes professionnels pour être autonome.

Pré-requis

  • Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
  • Objectifs

    À l’issue de cette formation Manager Coach, vous serez capable de :

    • Intégrer la démarche coach dans sa pratique managériale
    • Identifier clairement les différences entre manager et manager coach
    • Reconnaître et développer les qualités essentielles d’un manager coach
    • Adopter une posture favorisant l’autonomie, la responsabilisation et l’engagement des collaborateurs
    • Mettre en œuvre des outils de base du coaching managérial dans les situations courantes de management

    Programme

    • 1. COMPRENDRE LA POSTURE DE MANAGER COACH

      • Définir le concept de manager coach et ses enjeux actuels
      • Différencier management hiérarchique, management participatif et management coach
      • Identifier les bénéfices du manager coach pour le manager, l’équipe et l’entreprise
      • Clarifier les limites du coaching dans le cadre managérial
        • 2. DIFFÉRENCES ENTRE MANAGER ET MANAGER COACH

          • Comparer les attitudes, réflexes et modes de communication
          • Passer du « dire et contrôler » au « questionner et accompagner »
          • Identifier ses propres habitudes managériales et leurs impacts
          • Illustrations concrètes de situations typiques : directive versus coachante
            • 3. LES QUALITÉS CLÉS DU MANAGER COACH

              • Les postures Initiationes : écoute, bienveillance, exigence constructive
              • Développer l’écoute active et le questionnement ouvert
              • Adopter une attitude de confiance et de responsabilisation
              • Savoir donner un feedback constructif et orienté progrès
                • 4. INTÉGRER LA DÉMARCHE COACH DANS SON MANAGEMENT AU QUOTIDIEN

                  • Repérer les moments propices au coaching dans la vie de l’équipe
                  • Conduire un entretien court en posture de manager coach
                  • Encourager l’autonomie et la prise d’initiative des collaborateurs
                  • Mettre en place des actions concrètes pour faire évoluer sa posture
                    • 5. PLAN D’ACTION PERSONNEL ET BONNES PRATIQUES

                      • Identifier ses priorités de progression en tant que manager coach
                      • Formaliser un plan d’action simple et réaliste à court terme
                      • Mettre en place des rituels managériaux orientés coaching
                      • S’engager sur des comportements concrets à déployer dans son équipe

    Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
    © EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

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    • Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes de cette thématique avec plus de 7 ans d’expérience.
    • Pédagogie centrée sur vos enjeux : nous partons de votre entreprise, de vos objectifs et de vos contraintes business.
    • Ateliers pratiques, démonstrations en direct et analyses de cas concrets pour ancrer les acquis.
    • Supports, modèles et check-lists immédiatement réutilisables dans vos propres comptes.
    • Possibilité d’adapter le contenu à votre niveau (initiation, perfectionnement, montée en puissance) et à votre secteur.

    Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application

    Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

    Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

    Votre enjeu métierFormation recommandéeValeur ajoutée obtenue
    Comprendre les bases du management avant d’adopter une posture de manager coachFormation Fondamentaux du Management : Acquérir les Bases pour Manager avec ConfianceAcquérir les repères essentiels du management pour construire ensuite une posture de manager coach solide.
    Développer en profondeur une posture de manager coach et fédérer durablement l’équipeFormation Management d'Équipe : Adoptez une Posture de Manager Coach et Fédérez vos CollaborateursApprofondir les outils de manager coach, renforcer la cohésion et installer un management responsabilisant.
    Renforcer son leadership à l’oral pour incarner pleinement la posture de manager coachFormation Manager : Maîtriser la Prise de Parole en Public et Captiver son AuditoireGagner en impact, charisme et clarté dans vos prises de parole managériales et coaching collectif.
    Gérer les tensions et désaccords tout en conservant une posture de manager coachFormation Manager : Apprendre à Gérer les ConflitsTraiter les conflits avec recul, écoute et assertivité, en cohérence avec une approche de manager coach.
    Accompagner efficacement le changement en mobilisant les outils du manager coachFormation Manager : Piloter le Changement avec Leadership et EfficacitéPiloter les transitions en impliquant les équipes, en soutenant l’autonomie et en sécurisant les collaborateurs.

    Formation disponible partout en France

    Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.

    Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :

    • L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
    • Directement dans votre entreprise partout en France.
    • En distanciel par visioconférence.
    • Mais aussi à Bourges, Angers.

    Découvrir nos centres de formation

    Points forts de la formation

    • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
    • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
    • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
    • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
    • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
    • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
    • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
    • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

    FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

    • La formation Manager Coach (Flash) est-elle disponible en distanciel ?

      o Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

    • Les formateurs sont-ils de véritables experts du management et du coaching managérial ?

      o Oui, nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.

    • Cette formation convient-elle à des managers débutants ?

      o Oui, cette formation est adaptée aux managers débutants comme expérimentés. Elle permet d’acquérir rapidement les bases de la posture de manager coach et de les appliquer à son contexte, quel que soit son niveau d’expérience initial.

    • Y a-t-il des mises en situation pratiques pendant la formation ?

      o Oui, la formation alterne apports ciblés, échanges interactifs, mises en situation, jeux de rôles et études de cas pour faciliter l’appropriation concrète de la posture de manager coach.

    • Pourrai-je mettre en œuvre immédiatement ce que j’ai appris avec mon équipe ?

      o Oui, l’objectif de cette formation est de vous fournir des outils simples, des grilles de lecture et des réflexes concrets que vous pouvez appliquer dès votre retour sur le terrain avec vos collaborateurs.

    Approche Pédagogique

    L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
    Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

    Méthodologie pédagogique employée :
    Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

    Modalités employées et évaluation :
    Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

    Accessibilité

    Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
    Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

    Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées.

    Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet.
    Ce délai peut varier selon le mode de financement :

    • Financement direct entreprise : environ 30 jours
    • Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge

    Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation.

    Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.

    Formateur

    Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

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    Référence : XX-

    Durée : 4 heures soit 1/2 journée

    Tarif : 650 € HT / Personne

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    Durée : 4 heures soit 1/2 journée

    Tarif : Sur Devis

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    Formation Inscrire les soft skills dans sa pratique managériale 4 heures soit 1/2 journée

    Formation Manager dans une entreprise phygitale 4 heures soit 1/2 journée

    Formation Management des organisations : évaluer ses équipes 4 heures soit 1/2 journée

    Formation Manager Coach 4 heures soit 1/2 journée

    Formation Décoder les biais cognitifs pour mieux manager 14 heures soit 2 jours

    Formation Prendre soin de soi pour mieux manager 14 heures soit 2 jours

    Formation Manager la transmission des compétences 14 heures soit 2 jours

    Formation Adopter une posture de manager coach avec la génération Z 14 heures soit 2 jours

    Formation Manager les seniors 14 heures soit 2 jours

    Formation Manager Responsable, agir avec éthique 14 heures soit 2 jours

    Formation Utiliser des outils de gestion pour améliorer son management 21 heures soit 3 jours

    Formation Manager : prévenir les risques juridiques, éthiques et numériques 14 heures soit 2 jours

    Formation optimisation de la productivité : Maintenance, Sous-traitance et rédaction de Contrats efficaces 14 heures soit 2 jours

    Formation maintenance Préventive et gestion optimale des Ressources 35 heures soit 5 jours

    Formation optimiser la gestion de la relation usager pour un service efficace 14 heures soit 2 jours

    Formation comptabilité Analytique et gestion stratégique de Business Unit 21 heures soit 3 jours

    Formation ingénierie des processus et méthodes 14 heures soit 2 jours

    Formation Validation : Maîtriser les outils de pilotage des processus 14 heures soit 2 jours

    Formation améliorer votre efficacité professionnelle et optimiser votre collaboration avec vos managers 21 heures soit 3 jours

    Formation analyse de Valeur : Optimisation de la Rentabilité de conception produit 14 heures soit 2 jours

    Formation analyse de Valeur pour l’innovation 14 heures soit 2 jours

    Formation gestion financière pour managers au quotidien 14 heures soit 2 jours

    Formation optimiser la collaboration d’équipe avec l’outil MBTI® 14 heures soit 2 jours

    Formation optimisation de l’efficacité professionnelle avec l’Ikigaï et l’IA 14 heures soit 2 jours

    Formation devenir Représentant de proximité en entreprise 7 heures soit 1 jour

    Formation techniques de communication et sécurité au travail 14 heures soit 2 jours

    Formation management OKR : Maîtriser objectifs et Résultats clés 7 heures soit 1 jour

    Formation management éthique : Maîtrisez les meilleures pratiques 7 heures soit 1 jour

    Formation management : Booster la performance par l’intelligence collective 21 heures soit 3 jours

    Formation management : Devenir un Leader manager grâce aux 6 compétences clés 7 heures soit 1 jour

    Formation en management : Coaching efficace et développement des collaborateurs de la nouvelle génération 14 heures soit 2 jours

    Formation maîtriser le management collaboratif et ses pratiques 35 heures soit 5 jours

    Formation Crowd management : Maîtrise et prévention des risques dans la gestion des foules 7 heures soit 1 jour

    Formation management bienveillant et communication non violente (CNV) en entreprise 14 heures soit 2 jours

    Formation management et conseil stratégique 14 heures soit 2 jours

    Formation management : Gérer efficacement vos anciens collègues en tant que manager 14 heures soit 2 jours

    Formation management d’équipe : Développez l’intelligence collective et la cohésion d’équipe 14 heures soit 2 jours

    Formation management : Communication, gestion d’équipe et dialogue social 14 heures soit 2 jours

    Formation management efficace : Développer assertivité et force de conviction 14 heures soit 2 jours

    Formation management – Niveau Expert : Développer vos compétences managériales 14 heures soit 2 jours

    Formation management Agile : Développez vos compétences et optimisez la performance de vos équipes 14 heures soit 2 jours

    Formation manager 2.0 : Compétences clés et défis numériques 14 heures soit 2 jours

    Formation Agile management : Développer intelligence émotionnelle et communication efficace 14 heures soit 2 jours

    Formation management : Evoluer vers un management 3.0 efficace 14 heures soit 2 jours

    Formation management avec la Méthode process Com 14 heures soit 2 jours

    Formation maîtriser le Feedback : L’équilibre en la bienveillance et l’exigence 1 jour

    Formation Process Communication Model : Favoriser la communication positive et limiter le stress 2 jours

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