Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !
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Tout savoir sur votre formation :
En présentiel ou Distanciel
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Modalité de formation
Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.
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Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
Éligible aux Financements
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF
Satisfaction Clients
Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Assiduité
Taux d’assiduité : 100%
Vous cherchez comment devenir un manager coach efficace pour développer l’autonomie de vos collaborateurs ? Vous voulez adopter une posture de manager coach moderne, orientée accompagnement plutôt que contrôle ? Découvrez comment transformer votre management pour engager durablement vos équipes.
Dans un environnement professionnel en constante évolution, la posture de manager coach s’impose comme une compétence clé pour les managers qui veulent fédérer, responsabiliser et fidéliser leurs collaborateurs. Adopter un management coach permet de passer d’un rôle de simple pilote opérationnel à un rôle de développeur de talents. Grâce à l’écoute active, au questionnement puissant et à un feedback constructif, le manager coach favorise la montée en compétences, l’engagement et la performance durable. Cette approche répond aux attentes actuelles des équipes : plus d’autonomie, de reconnaissance et de sens. Se former au management coaching, c’est acquérir des outils concrets pour accompagner le changement, gérer les situations délicates et instaurer une relation de confiance. En maîtrisant ces compétences, vous vous démarquez comme un leader inspirant, capable de faire grandir les autres tout en accélérant votre propre progression de carrière.
Prêt à passer d’un management directif à une posture de manager coach inspirant, orientée développement, engagement et performance durable ?
Avec EXPERTISME, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, cette formation Manager Coach (Flash) vous offre un concentré d’apports pratiques pour transformer rapidement votre posture managériale. Vous découvrez les fondamentaux du manager coach, les différences essentielles entre un manager classique et un manager coach, ainsi que les qualités à développer pour accompagner efficacement vos collaborateurs. Notre Formateur Expert Métier vous guide à travers des mises en situation, des études de cas et des échanges ciblés pour vous permettre d’appliquer immédiatement les bons réflexes : écoute active, questionnement orienté solutions, feedback constructif et responsabilisation progressive. Cette formation courte est idéale pour les managers qui souhaitent intégrer rapidement les bases du coaching managérial, ajuster leur style de management et renforcer la motivation des équipes. Flexible et orientée résultats, elle s’adapte à votre contexte, à vos enjeux de terrain et à vos objectifs de développement professionnel.
Inscrivez-vous dès maintenant, affirmez votre posture de leader coach, créez un impact immédiat sur votre équipe et prenez une longueur d’avance grâce au management coach.
Cette formation Manager Coach vous permet d’intégrer en un temps court les fondamentaux de la posture de manager coach. Vous identifiez clairement les différences entre un management classique et un management orienté coaching, et vous développez les qualités clés pour accompagner vos collaborateurs vers plus d’autonomie, d’engagement et de performance.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
Cette formation vous intéresse ?
Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur-mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !
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Référence : MGT-108694
Cette formation Manager Coach s’adresse :
Que vous soyez débutant en Manager Coach ou déjà utilisateur, cette formation vous permettra d’acquérir des bases solides et des réflexes professionnels pour être autonome.
À l’issue de cette formation Manager Coach, vous serez capable de :
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes de cette thématique avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie centrée sur vos enjeux : nous partons de votre entreprise, de vos objectifs et de vos contraintes business.
• Ateliers pratiques, démonstrations en direct et analyses de cas concrets pour ancrer les acquis.
• Supports, modèles et check-lists immédiatement réutilisables dans vos propres comptes.
• Possibilité d’adapter le contenu à votre niveau (initiation, perfectionnement, montée en puissance) et à votre secteur.
Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :
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Votre besoin |
Formation complémentaire |
Vos bénéfices |
|---|---|---|
| Comprendre les bases du management avant d’adopter une posture de manager coach | Formation Fondamentaux du Management : Acquérir les Bases pour Manager avec Confiance | Acquérir les repères essentiels du management pour construire ensuite une posture de manager coach solide. |
| Développer en profondeur une posture de manager coach et fédérer durablement l’équipe | Formation Management d'Équipe : Adoptez une Posture de Manager Coach et Fédérez vos Collaborateurs | Approfondir les outils de manager coach, renforcer la cohésion et installer un management responsabilisant. |
| Renforcer son leadership à l’oral pour incarner pleinement la posture de manager coach | Formation Manager : Maîtriser la Prise de Parole en Public et Captiver son Auditoire | Gagner en impact, charisme et clarté dans vos prises de parole managériales et coaching collectif. |
| Gérer les tensions et désaccords tout en conservant une posture de manager coach | Formation Manager : Apprendre à Gérer les Conflits | Traiter les conflits avec recul, écoute et assertivité, en cohérence avec une approche de manager coach. |
| Accompagner efficacement le changement en mobilisant les outils du manager coach | Formation Manager : Piloter le Changement avec Leadership et Efficacité | Piloter les transitions en impliquant les équipes, en soutenant l’autonomie et en sécurisant les collaborateurs. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
o Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
o Oui, nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.
o Oui, cette formation est adaptée aux managers débutants comme expérimentés. Elle permet d’acquérir rapidement les bases de la posture de manager coach et de les appliquer à son contexte, quel que soit son niveau d’expérience initial.
o Oui, la formation alterne apports ciblés, échanges interactifs, mises en situation, jeux de rôles et études de cas pour faciliter l’appropriation concrète de la posture de manager coach.
o Oui, l’objectif de cette formation est de vous fournir des outils simples, des grilles de lecture et des réflexes concrets que vous pouvez appliquer dès votre retour sur le terrain avec vos collaborateurs.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Nîmes, Libourne.
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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner
dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur-mesure.
